Pan Pacific International Holdings Corporation · TSE:7532
Pan Pacific International — Q2 FY2018 Earnings Presentation
14 slides from Pan Pacific International's earnings presentation, 2018
Slide 1: 第38期（2018年6月期）第2四半期決算説明会
第38期（2018年6月期）第2四半期決算説明会 2018年6月期第2四半期の振り返りと今後の方針 株式会社ドンキホーテホールディングス 代表取締役社長 兼 CEO 大原 孝治
Slide 2: 事業概況
事業概況 当社店舗純増数と既存店売上高前年同月比(当社および他業態平均)推移 半期毎・ドン・キホーテ法人店舗のみ 110% ドン・キホーテ 105% 110% 増税後の買い控えの反動 SM 100% CVS 100% 百貨店 HC 95% 90% 増税前の駆け込み 曜日巡り・天候不順の 需要の反動 影響 80% 90% 17年6月 17年12月 +8店 +17店 +8店 +20店 +11店 +11店 +11店 70% 14年 14年 15年 15年 16年 16年 17年 17年 6月 12月 6月 12月 6月 12月 6月 12月 ※百貨店：日本百貨店協会、スーパー(SM)：日本チェーンス
Slide 3: 個店主義の徹底強化施策
個店主義の徹底強化施策 勲章制度 コミットした競合店に 打ち勝った数だけ特注勲章と ジャケットを授与する制度 個店ごとの必勝パターンを確立し、その集合体であることが強さの源泉 2
Slide 4: 競争力強化と生産性向上
競争力強化と生産性向上 政策的に価格競争を徹底し 競争力強化 りょく ディスカウント力をさらに強化 個店強化に伴う思い切った権限委譲で 生産性向上 現場のモチベーションをアップ 3
Slide 5: 生産性向上施策 direct商談システム
生産性向上施策 direct商談システム 商談画面イメージ 社内外SNSにより会議や商談のムダを削減することで、 パートナー様の負荷軽減と合わせて、個店仕入れ力を強化。 就業時間を濃密でやりがいある時間に 4
Slide 6: 働き方改革の効果
働き方改革の効果 2018年新卒内定者内訳 1年内離職率の推移 新卒・中途合算 当社 アルバイト 出身者 30.2% 一般 10.3% 69.8% ※新卒：4月始まり、中途：1月始まりの1年間の入社人数に対する 同一年度内での退職者数の比率 社風を理解したアルバイト出身者の積極採用により 即戦力化と離職率の低下を実現 5
Slide 7: 中期経営目標 ビジョン2020
中期経営目標 ビジョン2020 ●売上高1兆円 ●店舗数500店 ●ROE 15% 未来は予測不可能だが、創ることは可能！ 未来創造からの逆算による大原流経営で 2020年のその先へ ── 6
Slide 8: GMSの劇的再生
GMSの劇的再生 新川店 綾瀬店 立川店 直近GMS居抜6店舗の概況 八千代16号 居抜前後の売上変化 大森山王店 豊橋店 バイパス店 2.3倍 食品売上構成比 55.1% ※売上変化は当社独自調査および推計によります ※食品売上構成比は、当中間期のものです 長崎屋再生のノウハウを活用し、GMSの居抜店舗を再生 7
Slide 9: 国内GMS市場
国内GMS市場 A社 国内GMS市場=約13兆円 15.5% その他 44.6% B社 9.4% 当社シェアは約2.5% 国内GMS市場 拡大余地は大きい C社 約13兆円 5.4% D社 4.9% E社 ユニー6店舗業態転換を G社 3.9% F社 4.8% はずみに I社 2.3% H社 4.0% シェア拡大を狙う 2.7% 当社 MEGAドンキ 2.5% ※販売革新 2017年7月号および 日本チェーンストア協会の資料をもとに当社で集計 8
Slide 10: シンガポール・DON DON DONKI の概況
シンガポール・DON DON DONKI の概況 2017年12月実績 120.9万円/坪 坪 売 上 当社内4位 5億551万円 売 上 高 当社内32位 252,580人 客 数 当社内8位 ※ 1S$=84円換算 1号店は予想を上回る絶好調な滑り出し。 続く2号店、タイ出店にも期待 9
Slide 11: 成長戦略を支える“6つの開発”
成長戦略を支える“6つの開発” 業態開発 店舗開発 商品開発 個店主義 組織開発 人財開発 デジタル開発 10
Slide 12: 新たな購買体験のためのデジタルソリューション
新たな購買体験のためのデジタルソリューション ※画像はイメージです。開発中のものを含み、実際と異なる場合があります。 and more! 現代のライフスタイルに入り込む、時代リテラシー強化のための開発 11
Slide 13: 深化するオリジナル商品ブランド
深化するオリジナル商品ブランド アクティブギア レストレーション アクティブシーン×ファッション×機能性 上質×値ごろ感×ほどよいトレンド アクティブギア売上高前年同期間比 レストレーション売上高前年同期間比 2016年 2017年 2016年 2017年 1~6月 7~12月 1~6月 7~12月 1~6月 7~12月 1~6月 7~12月 183.4% 374.2% 309.8% 241.2% 362.0% 283.1% 181.1% 172.5% ※全店合計 ※全店合計 12
Slide 14: FU.4it-S HLDGS
FU.4it-S HLDGS
Pan Pacific International Holdings — Q2 FY2018 Earnings Presentation on 6ix