Pan Pacific International Holdings Corporation · TSE:7532
Pan Pacific International — Q3 FY2026 Earnings Presentation
28 slides from Pan Pacific International's earnings presentation, May 13, 2026
Slide 1: 2026年6月期 第3四半期決算業績説明資料
2026 年6月期 第3四半期決算業績説明資料 2026 年5月13 日 株式会社パン ･パシフィック ･インターナショナルホールディングス © Pan Pacific International Holdings Corporation
Slide 2: INDEX・本資料の注記
INDEX １ 2026 年6月期 第3四半期決算概況について 2 Appendix 本資料の注記 １ ． 本資料における記載金額は ､単位未満を四捨五入して表示しております 。 ２ ． 本資料中､パン ・ パシフィック ・ インターナショナル HD (7532 )は｢PPIH ｣､ ディスカウントは 「 DS」 、 ドン ・ キホーテは ｢DQ｣､ ユニーは ｢UNY ｣､ UD リテールは ｢UDR ｣､ シンガポールは ｢SG｣､ 香港は｢HK ｣､ タイは ｢TH｣､ 台湾は｢TW ｣､ マレーシアは ｢MY｣､ マカオは 「 MO 」 ､グループは ｢GP｣と表示している箇所がありま
Slide 3: エグゼクティブサマリー
エグゼクティブサマリー ＜26 年6月期3Q の振り返り＞ ◼ マーケットシェア拡大に向け、定義した TAMの取り込みが着実に進展。 ✓ 食品強化型ドンキ「ロビン・フッド」 1号店を開店し、狭小商圏を捉えた新業態が始動。 ✓ MEGA業態を拡大する基盤が醸成したことや新たな来店動機の創出をめざした惣菜戦略が進化。 ✓ 出店戦略「レールサイド型」「インバウンド型衛星店」において高収益モデルを確立。 ◼ 売上高は1兆8,265 億円(前期比+1,383 億円/+8.2%) と顧客の行動変化を的確に捉え、計画を上回る推移。 ✓ 売上高：中東情勢を発端とした顧客の生活防衛意識のさらなる高まりに機動的に
Slide 4: 2026年6月期 第3四半期決算概況について
2026 年6月期 第3四半期決算概況について © Pan Pacific International Holdings Corporation 3
Slide 5: 第3四半期決算数値報告
26 年6月期 第3四半期決算数値報告 ◼ カネ美食品の連結子会社化に伴う構造変化により、売上総利益率・販管費率はそれぞれ▲ 0.3pt 低下。 ◼ 前期と同基準の営業利益率は 7.8 ％(外形標準課税28 億円、カネ美食品を除く )。 【 期間： 2025 年7月1日～2026 年3月31 日】 (単位：億円 ) 前期実績 当期実績 参考：カネ美除く実績 金 額 百分比 金 額 百分比 増減額 前期比 金 額 百分比 売上高 16,882 - 18,265 - +1,383 +8.2% 17,824 - 売上総利益 5,387 31.9 ％ 5,727 31.4 ％ +340 +6.3% 5
Slide 6: DS事業
DS事業 売上高は1兆1,595 億円(前期差+790 億円) と消費行動の変化を機動的に捉えた価格戦略のさらなる強化が 奏功し、既存店を中心に客数が伸長。営業利益は 835 億円(同+12 億円)と外形標準課税 (3Q 累計28 億円)や 成長投資により販管費は増加も、売上に傾斜した戦略により総利益額が伸長し、計画線で推移。 2026 年6月期3Q 累計 売上高増減 ◼ 既存店売上は前期比105.0 ％と計画を上回る推移。 <億円> ✓ 顧客の価格感度の高まりに対応し、価格戦略を中心とする 12,000 販促施策を加速したことに加え、顧客の趣味・嗜好を捉え +19 11,595 11,500
Slide 7: UNY事業
UNY 事業 売上高は3,634 億円(前期差+68 億円)と価格戦略をより強化した重点販促が奏功し、総利益率は低下し たものの、売上・客数が伸長。営業利益は 280 億円(同+3 億円)と計画線で推移。生産性改善の効果が継 続していることにより、営業利益率は前年並を維持。 2026 年6月期3Q 累計 売上高増減 ◼ 既存店売上高は前期比103.6% と伸長。 <億円> ✓ 複数の販促施策から重点販促に集中し、さらに価格戦略 3,900 を強化。売上・客数 (前期比102.1 ％)は上期を上回る推移 +117 3,700 3,566 3,634 で進捗。 3,500 ▲ 47 ▲2 3,30
Slide 8: 北米事業
北米事業 売上高は2,086 億円(前期差+104 億円)と閉店や前年の特殊要因による反動減がある中、好調な新店が牽 引し増収。複数の新規出店に伴う成長投資により販管費の増加があるものの、 Hawaii ・ Guam のオペ レーション改善が進展し、 営業利益は47 億円(同+0.2 億円)と 3Q 累計で増益に転換。 2026 年6月期3Q 累計 売上高増減 ◼ 既存店売上は前期比100.4 ％とエリア別で強弱あり。 <億円> ✓ MarukaiCA 、 Hawaii は新店の売上が高水準に推移、一部 2,300 +203 の既存店はカニバリ影響が発生するも全店売上は好調。 2,200 2,
Slide 9: アジア事業
アジア事業 売上高は724 億円(前期差+52 億円)とアジア全体に波及した価格戦略の効果が顕在化し、売上や客数の改 善に寄与。営業利益は 38 億円(同+26 億円)、営業利益率は 5.3 ％(同+3.5pt) とオペレーションの安定化に より収益性が改善。将来の規模拡大に向けては、商圏別店舗モデルの確立が課題。 2026 年6月期3Q 累計 売上高増減 ◼ 既存店売上は前期比106.1 ％と計画を上回り推移。 <億円> ✓ 日本国内のインバウンド販売実績データを活用し、強化カ 800 テゴリーである菓子・化粧品・キャラクター商品を拡充し 750 +29 +4 724 たことで顧客ニーズを捉
Slide 10: 主な資産・負債・純資産の状況
主な資産・負債・純資産の状況 (単位： 億円) 資産の部 ▷ 資産の状況 25 年6月 26 年3月 金 額 金 額 増減額 ◼ 固定資産 ✓ 有形固定資産： 7,364 億円（前期末差 +183 億円） 流動資産 5,280 5,643 363 • 出店などに関する投資： 338 億円 現預金 1,720 1,793 74 • 減価償却費： 297 億円 割賦売掛金 577 598 20 商品 2,249 2,428 179 ◼ 負債の状況 固定資産 9,835 9,942 107 ✓ 有利子負債： 3,583 億円（前期末差▲ 460 億円） 建物等 2,957 2,965 7 土地 3,
Slide 11: キャッシュフロー＆設備投資の状況
キャッシュフロー＆設備投資の状況 ▷ キャッシュフローの状況 ▷ 営業活動CF (単位： 億円) (単位： 億円) 2,000 + 84 + 393 1,500 + 1,403 前3Q 当3Q ▲ 480 1,104 1,000 ▲ 151 ▲ 144 500 金 額 金 額 増減額 0 税金等調整前 減価償却費等 仕入債務の 法人税等の 棚卸資産の その他 営業活動CF 当期純利益 増減額 支払額 増減額 期首残高 1,872 1,758 ▲ 114 営業活動CF ▷ 投資活動CF (単位： 億円) 875 1,104 229 0 -100 投資活動CF -200 ▲ 369 ▲ 468 ▲
Slide 12: 国内DS／UNY事業の4月概況速報と今期見通し
国内DS／UNY 事業の4月概況速報と今期見通し 国内リテールは、両事業ともに売上・客数が前年を上回る。中東情勢の先行き不透明さを懸念し、顧客 の消費行動が大きく変化する中においても、消費トレンドの変化を柔軟に捉え、売上が堅調に推移。 ▷ 売上前年比(既存店)推移 1Q 2Q 3Q 4Q 単位：％ 累計 累計 1月 2月 3月 累計 4月 国内計 103.5 105.3 107.4 104.0 104.2 105.3 105.2 DS 103.6 105.7 107.6 104.6 104.7 105.7 106.1 UNY 103.2 103.8 106.9 102.2 102.5 103.
Slide 13: TAM獲得に向けた現在位置と拡大フェーズへの移行
TAM 獲得に向けた現在位置と 拡大フェーズへの移行 © Pan Pacific International Holdings Corporation 12
Slide 14: TAM獲得に向けた現在位置と拡大フェーズへの移行
TAM獲得に向けた現在位置と拡大フェーズへの移行 TAM 獲得に向けた戦略が始動。ほぼシン (ほぼ新業態)に続く「 MEGA ドンキ業態の進化」に加え、高収 益モデルを確立している「レールサイド型ドンキ」「インバウンド型衛星店」は高収益の“再現性”を確 認し、出店加速の段階へ。また、新業態「ロビン・フッド」 1号店の出店や、グループ全体に波及が進 む「惣菜戦略の進化」など、それぞれの戦略が拡大フェーズへ。 ▷ 国内業態別ターゲットマップ ※ 箇所はターゲット外 ピアゴ アピタ アクティブ シニア 家族層 ニュー レールサイド型 ロビン・フッド MEGA ドンキ ファミリー ドンキ (後述16
Slide 15: TAM獲得戦略①：MEGAモデルの成長
TAM獲得戦略①：“ほぼシン (ほぼ新業態)”に続く MEGAモデルの成長 従来MEGA ドンキの進化として、 MEGA ドンキ成増店を“ほぼシン”として展開。食品・非食品それぞれの 集客装置が稼働し、東京屈指の「稼ぐ力」を有する店舗へと成長。大阪で出店した MEGA ドンキ交野店 も同等以上の再現性が確認出来ており、新規出店・業態転換ともに MEGA を拡大できる基盤が醸成。 ◼ 交野店の出店により、業態転換ではない自社主導によ ▷ MEGA 業態における生鮮調達力の浸透状況 る MEGA モデルに手応え。出店余地を多く残す関西以 従来のMEGA 現状のフェーズ 西へのMEGA 業態拡大に向
Slide 16: TAM獲得戦略②：出店戦略の拡大
TAM獲得戦略②：日本地図制覇に向けた出店戦略の拡大 マーケットシェア拡大に向けて出店を加速。レールサイド型における新たな店舗モデルや関西初のイン バウンド型衛星店の検証が進み、複数の高収益モデルにおける“再現性”を確立。「ロビン・フッド」の 展開を並行させながら、既存業態の出店も推進。 ◼ レールサイド型： PPIH 流のオペレーションによる高収 ◼ インバウンド型衛星店：免税旗艦店の近くに展開す 益モデルを確立。展開を拡大し、 TAM の取り込み (日本 る衛星店は高効率なオペレーションによるコスト構 地図制覇)をさらに推進。 造により、高い収益性を安定的に実現。 ✓ トレンド商品の展開
Slide 17: TAM獲得戦略③：新業態ロビン・フッドが始動
TAM獲得戦略③：狭小商圏を捉えた新業態ロビン・フッドが始動 TAM 取り込み拡大に向けて、新業態の展開を始動。初動は順調に進捗。「商品・顧客・オペレーショ ン」を三位一体で捉えた設計により、買い場の付加価値向上と新規顧客層の獲得を図る。 ◼ 商品：価格 ×簡便・時短を軸とした買い場や品揃えの再設計 ▷商品構成の進化による顧客層の拡大 により、新規顧客の獲得が進展。非食品構成比は計画水準で推 移。 ✓ 非食品は生活消耗品に加え、コスメ・ウェルネス・キャラ クター商品・時短調理商品などの展開を通じて、新たな顧客 層の拡大を図る。仮説と検証を繰り返し、最適な MD 構成を 追求。 ✓ 食品は簡便・
Slide 18: TAM獲得戦略④：惣菜進化で来店動機を創出
TAM獲得戦略④：惣菜進化で来店動機を創出 長期経営計画「惣菜売上 2,000 億円」の達成に向け、ロビン・フッドを起点としたカネ美食品参画によ る惣菜リブランディングと、 MEGA ドン・キホーテ交野店を起点としたインストア惣菜の進化の二軸で 推進。惣菜を通じて幅広い顧客層を取り込み、 PPIH グループの新たな来店動機の創出に向け始動。 惣菜リブランディング： 『 ロビン・フッド 』 ▷カネ美食品との協業による新発想で、話題性のある商品を開発 ◼ カネ美食品との協業強化によって商品開発力が進化。「安 さ・楽しさ・美味しさ」を体現する新たな惣菜開発を推進 し、来店動機を創出。多店舗への商品展
Slide 19: Appendix
Appendix © Pan Pacific International Holdings Corporation 18
Slide 20: 第3四半期 決算数値報告
第3四半期 決算数値報告 【 期間： 2026 年1月1日～2026 年3月31 日】 (単位：億円 ) 前3Q( 四半期)実績 当3Q( 四半期)実績 ※1 前年 金 額 百分比 金 額 百分比 増減額 同期比 売上高 5,596 100.0% 6,164 100.0% 568 +10.2% 売上総利益 1,748 31.2% 1,895 30.7% 147 +8.4% 販管費 1,359 24.3% 1,460 23.7% 101 +7.4% 営業利益 389 7.0% 435 7.1% 46 +11.8% 経常利益 388 6.9% 439 7.1% 51 +13.2% 当期純利益 21
Slide 21: 第3四半期 事業別情報
第3四半期 事業別情報 【 期間： 2026 年1月1日～2026 年3月31 日】 (単位：億円 ) DS事業 UNY 事業 アジア事業 北米事業 その他・連結修正 前3Q 当3Q 前年 前3Q 当3Q 前年 前3Q 当3Q 前年 前3Q 当3Q 前年 前3Q 当3Q 前年 実績 実績 同期差 実績 実績 同期差 実績 実績 同期差 実績 実績 同期差 実績 実績 同期差 売上高 3,556 3,831 276 1,166 1,189 23 236 260 24 675 734 59 ▲38 149 186 売上総利益 972 1,041 70 392 386 ▲6 85 93 8 248
Slide 22: 第3四半期 販管費の内訳
第3四半期 販管費の内訳 【 期間： 2026 年1月1日～2026 年3月31 日】 (単位：億円 ) 前3Q( 四半期) 当3Q( 四半期) 金 額 構成比 金 額 構成比 前年同期比 販管費 1,359 24.3% 1,460 23.7% +7.4% ※1 人件費 627 11.2% 676 11.0% +7.7% 地代家賃 160 2.9% 169 2.7% +6.0% 支払手数料 181 3.2% 193 3.1% +6.6% 減価償却費 98 1.8% 110 1.8% +12.6% 水道光熱費 79 1.4% 75 1.2% ▲4.7% その他 213 3.8% 235 3.8%
Slide 23: 第3四半期 連結事業別業績概況
第3四半期 連結事業別業績概況 【 期間： 2025 年7月1日～2026 年3月31 日】 (単位： 億円) 前3Q( 累計) 当3Q( 累計) 金 額 百分比 金 額 百分比 前年同期比 国内ディスカウント事業 10,444 61.9% 11,244 61.6% +7.7% 家電製品 710 4.2% 711 3.9% +0.1% 日用雑貨品 2,920 17.3% 3,166 17.3% +8.4% 食品 4,595 27.2% 4,909 26.9% +6.8% 時計・ ファッション用品 1,357 8.0% 1,503 8.2% +10.8% スポーツ ・ レジャー用品 699 4.
Slide 24: 年6月期出店状況
26 年6月期出店状況 1Q 2Q 3Q 4Q 事業 業態 通期着地予定 7月 8月 9月 10 月 11 月 12 月 1月 2月 3月 4月 5月 6月 MEGA 港北 八丁堀西 千葉富士見 四条通 屋島店 交野店 ｷｷｷｷｷｷｷ店 9店舗 (広島) (千葉) (京都) (香川) (大阪) (神奈川) 高山 戸越銀座 市川駅北口 (岐阜) (東京) (千葉) DQ アピタ 松阪三雲 (三重) 大泉 (東京) 新規出店： 25 店 国内 ｷｷｷｷｷｷｷｷ ｷｷｷｷｷｷｷｷ Re:Price ｷｷｷｷｷｷｷｷ 仙台長町 海老名 熊谷ｷｷｷｷｷｷｷ ｷｷｷ国分寺店 業態転換： 5店 (宮城) (
Slide 25: 店舗ネットワーク
店舗ネットワーク 国内リテール店舗数 海外店舗数 2026 年 2026 年 2024 年 2025 年 2024 年 2025 年 6月期 6月期 6月期 6月期 6月期 6月期 1Q 2Q 3Q 1Q 2Q 3Q ディスカウント事業 501 525 525 532 534 北米事業 ※5 65 76 77 78 78 ドン・キホーテ 262 285 285 289 29 2 カリフォルニア 37 46 47 48 48 MEGA ドン・キホーテ ※1 143 143 143 143 143 ハワイ 28 29 29 29 29 (MEGA) ドン・キホーテ UNY 62 62 62 62
Slide 26: IRインフォメーション
IRインフォメーション IR に関するお問い合わせ先 株式会社パン・パシフィック・インターナショナルホールディングス IR部 〒150 -0043 東京都渋谷区道玄坂 2-25 -12 道玄坂通8F TEL： 03 -6416 -0418 FAX： 03 -6416 -0994 e-mail : ir@ppih.co.jp IR カレンダー 第46 期 (2026 年6月期) 第4四半期 決算発表 (予定) 決算発表日： 2026 年8月18 日(火) 説明会会場：未定 (決定次第､改めてお知らせいたします ) ※「ロビン・フッド店舗見学会」は 6月9日(火)に実施予定。 「 ESG説明会」
Slide 27: memo
memo © Pan Pacific International Holdings Corporation 26
Slide 28: 東京都渋谷区道玄坂 2-25 -12 道玄坂通8F TEL： 03 -6416 -0418 / FAX： 03 -6416 -0994 /
〒150 -0043 東京都渋谷区道玄坂 2-25 -12 道玄坂通8F TEL： 03 -6416 -0418 / FAX： 03 -6416 -0994 / e-mail: ir@ppih.co.jp https://ppih.co.jp/ © Pan Pacific International Holdings Corporation
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