New Japan Chemical Co., Ltd. · TSE:4406

New Japan Chemical — Q2 FY2022/3 Earnings Presentation

27 slides from New Japan Chemical's earnings presentation, Nov 25, 2021

  1. Slide 1: 2022年3月期 第2四半期 決算説明会資料

    証券コード:4406（東証一部） 2022年３月期 第2四半期 決算説明会資料 2021年11月25日 代表取締役 社⾧執行役員 三浦 芳樹 1

  2. Slide 2: 本日の内容

    本日の内容  会社概要  2022年3月期第2四半期 決算概要  2022年3月期 業績予想  中期経営計画の取組み  東証の新市場区分選択について 2

  3. Slide 3: 会社概要

    会社概要 新日本理化株式会社  創 業:1919年（大正8年）11月10日  資本金:5,660百万円  従業員数:439名（連結）[2021年9月末]  事業内容:化学製品の製造・販売  営業所:大阪（本社）、東京 製造拠点  工場:京都、徳島、川崎、堺 販売拠点  研究所:京都  関係会社:国内4社、海外6社 経営理念 私たち新日本理化グループは、もの創りを通して広く社会の発展に貢献します。 3

  4. Slide 4: 新日本理化のあゆみ

    新日本理化のあゆみ 1920年 水の電気分解により製造した酸素 ガスの販売を開始 高級アルコール 1951年 製造設備 ヤシ油を水素化して高級アルコールを製造、 可塑剤事業スタート 創業時の直流発電機 1961年 水素化技術を活用して 無水コハク酸を製造（日本初） 1922年 魚油に水素を添加して硬化油を製造、 今日につづく水素化技術の始まり 硬化油工場 4

  5. Slide 5: 新日本理化のあゆみ

    新日本理化のあゆみ 1982年 ポリオレフィンの透明性を改良する 結晶核剤を開発、 機能性化学品事業に進出 内臓HDD 2001年 HDDのモーター向けの潤滑油を開発、 高付加価値製品の強化へ ポリオレフィン製容器 2019年 創業100周年を迎える 1993年 植物系（ヤシ油・パーム油）の 不飽和アルコールを開発 パーム油 5

  6. Slide 6: 当社の事業内容

    当社の事業内容 原料 製品分野（主な製品） 主な使用分野 トイレタリー 化粧品 天然油脂 オレオケミカル （ヤシ油、パーム油） アルコール 界面活性剤 可塑剤 自動車 耐熱性可塑剤 住宅設備 耐放射線可塑剤 石油由来原料 合成樹脂原料 （ナフサから 医療器具 ポリエステル原料 得られる基礎化学品） エポキシ樹脂硬化剤 電子製品 機能性化学品 結晶核剤 潤滑油 ポリイミド 6

  7. Slide 7: 本日の内容

    本日の内容  会社概要  2022年3月期第2四半期 決算概要  2022年3月期 業績予想  中期経営計画の取組み  東証の新市場区分選択について 7

  8. Slide 8: 2022年3月期 第2四半期 決算概要（連結）

    2022年3月期 第2四半期 決算概要（連結）  売上高 :withコロナの生活様式定着による需要の回復および原料価格 高騰を受けた価格改定により増加。  営業利益 :売上高の確保および高付加価値製品の拡販により増加。 単位:百万円 2021年3月期 2022年3月期 前期比較 第2四半期 第2四半期 増減 比率 売 上 高 10,948 15,212 ＋4,264 ＋39％ 連 営 業 利 益 2 391 ＋389 ＋15,303％ 結 経 常 利 益 214 505 ＋290 ＋135％ 親会社株主に帰属する 四半期純利益 118 299 ＋180 ＋152％ 一株 当 たり 3.18

  9. Slide 9: 営業利益の増減要因（対前期）

    営業利益の増減要因（対前期）  昨年に比べ原料価格の高騰を市場に転嫁できたことに加え、高付加価値製品が 好調であった結果、営業利益は前年同期に比べ大きく増加。 （単位:百万円） 数量 価格 製造コスト 販管費等 2021年3月期 2022年3月期 第2四半期 第2四半期 営業利益 営業利益 9

  10. Slide 10: 営業外損益・特別損益

    営業外損益・特別損益  持分法による投資利益の計上により、営業外損益は＋１億１千３百万円。  投資有価証券評価損の計上により、特別損益は△３千７百万円。 （単位:百万円） 2021年3月期 2022年3月期 営業利益 391 営業外損益 第2四半期 第2四半期 増減額 受取利息・配当金 83 79 △3 営業外損益 113 支払利息 △21 △19 ＋2 持分法投資利益 103 100 △3 その他 47 △47 △94 経常利益 505 合計 212 113 △99 特別損益 △37 （単位:百万円） 2021年3月期 2022年3月期 特別損益 第2四半期 第2四半期 増減額 法人税等

  11. Slide 11: 連結貸借対照表

    連結貸借対照表  「京都R&Dセンター」の建設費用として30億円の借入を実行し、流動資産と ともに固定負債が増加。 単位:百万円 2022年3月期 2021年3月期 増減額 第2四半期 総資産 35,886 39,639 ＋3,752 流動資産 16,449 19,438 ＋2,988 固定資産 19,437 20,201 +763 負債 19,670 22,828 +3,157 流動負債 11,613 12,083 +469 固定負債 8,057 10,745 +2,687 純資産 16,216 16,810 +594 負債純資産合計 35,886 39,639 +3,752 自己資本比率

  12. Slide 12: キャッシュ・フロー

    キャッシュ・フロー  投資活動によるCFの支出は、京都R&Dセンター建設費用の支払などによる。  財務活動によるCFの収入は、京都R&Dセンター建設資金の借入などによる。 単位:百万円 2021年3月期 2022年3月期 第2四半期 第2四半期 営業活動によるCF 396 201 投資活動によるCF △979 △1,330 財務活動によるCF 984 2,463 現金及び現金同等物の 401 1,334 増減額（△は減少） 現金及び現金同等物の 3,322 4,322 四半期末残高 12

  13. Slide 13: 本日の内容

    本日の内容  会社概要  2022年3月期第2四半期 決算概要  2022年3月期 業績予想  中期経営計画の取組み  東証の新市場区分選択について 13

  14. Slide 14: 2022年3月期 業績予想（連結）

    2022年3月期 業績予想（連結）  2022年3月期の連結業績は、コロナ前の水準を上回ることを目指す。 単位:百万円 （売上高） （利益） 35,000 1400 30,000 28,641 27,524 26,839 27,500 1200 24,437 25,000 900 1000 20,000 795 707 706 700 800 630 602 15,000 589 600 460 501 600 10,000 573 400 428 415 5,000 287 200 0 0 2018年3月期 2019年3月期 2020年3月期 2021年3月期 2022年3月期 実績 実績

  15. Slide 15: 2022年3月期 業績予想（連結）

    2022年3月期 業績予想（連結）  原料価格の高騰および原料の調達難が続くと予想されるなか、引き続きコスト 削減を徹底するとともに、工場の安全操業と製品の安定供給に全力で取り組む。  医薬品向け添加剤などの収益性の高い製品の拡販に注力し、収益力を向上させ ることで、増益を達成できる見込み。 単位:百万円 2021年3月期 2022年3月期 2022年3月期 計画 実績 計画 第2四半期決算 進捗率 売 上 高 24,437 27,500 15,212 55％ 連 結 営 業 利 益 287 700 391 56％ 経 常 利 益 706 900 505 56％ 親会社株主に帰属する 当期

  16. Slide 16: 本日の内容

    本日の内容  会社概要  2022年3月期第2四半期 決算概要  2022年3月期 業績予想  中期経営計画の取組み  東証の新市場区分選択について 16

  17. Slide 17: VISION 2030と中期経営計画

    VISION 2030と中期経営計画 VISION 2030 ～2030年のありたい姿～ ～心躍る極上のスパイスになる～ キラリと光る唯一無二の個性をもった素材のスパイスで、 世界をより、健やかで豊かなものに、 毎日をもっと、心ときめくものに。 中期経営計画（2021～2025） l VISION 2030の達成に向けた直近5ヵ年（2021年度～2025年度） の具体的な戦略。 l 2025年度に 売上高:360億円、営業利益:22億円、ROE:8.0% （連結）を達成し、2026年度以降の飛躍につなげる。 17

  18. Slide 18: 中期経営計画（2021年度~2025年度）の概要

    中期経営計画（2021年度~2025年度)の概要 基本コンセプト 数 値 目 標（2025年度連結） l 環境・社会・人（命）に関わる課題に果敢にチャレンジし、 価値創造企業を目指す。 l 売上高 :360億円 l 「情報・通信」「モビリティ」「ライフサイエンス」「環境 l 営業利益:22億円 ソリューション」の4領域に経営資源を集中し、成⾧戦略を l ROE :8.0％ 実現する。 事業戦略 l 稼ぐ力の再構築 スクラップ＆ビルドによる事業ポートフォリオの最適化／ 高付加価値製品へのシフト／ 徹底したコストダウンの追求／海外売上高比率の向上 l 技術革新による競争優位の獲得 オープンイノベー

  19. Slide 19: 中期経営計画の取組み ～成長領域へのリソース配分を強化

    中期経営計画の取組み ～成⾧領域へのリソース配分を強化  成⾧領域への販売を強化するとともに、新規事業創出に向けた新体制をスタート。 機能別組織 企画管理 生産 営業 調達 研究開発 成 情報・通信 長 領 環境価値、 域 モビリティ 社会価値 別 の創造 チ ライフサイエンス ー ム 環境ソリューション 情報・通信 モビリティ ライフサイエンス l 電子基板材料向けの樹脂 l 自動車の部材や塗料に l 注射器のシリンダーに 改質剤やHDDのモーター 使用される合成樹脂原 使われる結晶核剤の販 向けの潤滑油を拡販。 料の販売が堅調に推移。 売が伸⾧。 19

  20. Slide 20: 中期経営計画の取組み ～環境課題への挑戦

    中期経営計画の取組み ～環境課題への挑戦  気候変動問題をはじめとする環境課題への挑戦に着手、持続可能な成⾧を追求する。 サステナブルファイナンス 可塑剤でバイオマスマーク の活用 認定を取得 l 新拠点「京都R&Dセンター」の建設 l パーム油・パーム核油や大豆油など 資金をグリーンローン※により調達。 天然由来原料を用いた可塑剤4品目 ※資金の使途を環境改善効果のある事業（グリー で、バイオマスマーク※認定を取得。 ンプロジェクト）に限定したローンをいう。 ※生物由来資源（バイオマス）を利用し、品質お よび安全性が関連法規等に適合する環境商品に l 借入先の1社、日本 付与できるマークを

  21. Slide 21: 中期経営計画の取組み ～イノベーション創出の基盤づくり

    中期経営計画の取組み ～イノベーション創出の基盤づくり  ハード・ソフトの両面から、イノベーションを生み出す基盤・風土づくりを進める。 京都R&Dセンターを拠点に デジタル化による オープンイノベーションを推進 業務プロセスの最適化 l 多様なパートナーとの共創の場とし l 生産部門／オフィス部門のそれぞれ て「京都R&Dセンター」を開設。 でDX推進チームを立ち上げ。 l 大学や異業種企業との共同開発に向 け、複数の案件が進行中。 l 全社的にデジタル化を進め、業務プ l 技術顧問の招聘など外部の知見を活 ロセスの最適化に取り組むことで、 用しながら、イノベーションを生む トランスフォーメ

  22. Slide 22: 中期経営計画の取組み ～多様な人材が活躍する会社へ

    中期経営計画の取組み ～多様な人材が活躍する会社へ  ダイバーシティ＆インクルージョン推進と個の成⾧意欲を引き出す取組みを加速。 人材を多様化し 階層別／選抜型教育を SPICEのきいた組織へ 併用した人材育成 l キャリア採用の強化や女性 l 階層別教育を拡充し、 l 次世代経営層の候補者 の採用拡大により、人材の 誰もが成⾧機会を得ら 育成のため、選抜型研 多様化と組織風土の刷新を れる仕組みを整備。 修を開始。 目指す。 誰もが活躍できる環境づくり l 男性の育児休業取得促進をはじめ、 l 従業員の健康増進に注力し、活力と 育児と仕事の両立支援を強化。 働きがいのある職場をつくる。 ※

  23. Slide 23: 本日の内容

    本日の内容  会社概要  2022年3月期第2四半期 決算概要  2022年3月期 業績予想  中期経営計画の取組み  東証の新市場区分選択について 23

  24. Slide 24: 東証の新市場区分選択について

    東証の新市場区分選択について l 東証の新市場区分について「スタンダード市場」を選択申請することを決定。 l 将来的に、真に「プライム市場」にふさわしい企業となることを目指し、以下の 施策を推進する。 今後の成⾧に向けた考え l 中期経営計画（2021年度～2025年度）を着実に遂行し、持続的な成⾧を 可能にする強固な基盤をつくる。 l 投資家の方々との建設的な対話から得る“気づき”を経営に活かし、中⾧期的 な企業価値の向上に取り組む。 l 中⾧期的な財務健全性と成⾧分野への投資状況を考慮しながら、安定配当 の継続と株主還元の充実に努める。 24

  25. Slide 25: 2030年に向けて ～心躍る極上のスパイスになる～

    2030年に向けて ～心躍る極上のスパイスになる～ キラリと光る唯一無二のスパイスで、 世界を健やかで豊かなものに、毎日を心ときめくものにしたい。 もの創りの会社、新日本理化は、 これからも広く社会の発展に貢献してまいります。 25

  26. Slide 26: ご清聴いただきありがとうございました

    本日は、ご清聴いただきありがとうございました。 【お問い合わせ先】 新日本理化株式会社 経営企画部 https://www.nj-chem.co.jp/ 26

  27. Slide 27: ie’ Be the best SPICE!

    © AIBAPIbANStt ie’ Be the best SPICE!

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