New Japan Chemical Co., Ltd. · TSE:4406
New Japan Chemical — FY2026 Earnings Presentation
26 slides from New Japan Chemical's earnings presentation, May 27, 2026
Slide 1: 2026年3月期決算 及び 中期経営計画（2026年度〜2030年度）
証券コード︓4406（東証スタンダード） 2026年3月期決算 及び 中期経営計画（2026年度〜2030年度） 2026年5月27日 代表取締役 社⻑執⾏役員 盛田 賀容子 1
Slide 2: 本資料の構成
本資料の構成 ０１ ２０２６年３月期 決算概要 ０２ 中期経営計画（２０２１－２０２５）の振り返り ０３ 中期経営計画（２０２６－２０３０） ０４ ２０２７年３月期 業績予想 2
Slide 3: 2026年3月期 決算概要
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Slide 4: 連結業績概要
2026年3月期 決算説明 連結業績概要 売上⾼ 営業利益 当期純利益 配当 321 億円 5.7 億円 5.9 億円 4.5 円 前期実績 327 億円 前期実績 8.2 億円 前期実績 5.2 億円 前期実績 ４円 △5 億円 △2.5 億円 ＋0.7億円 ＋0.5 円 （△1.8％） （ △30.5％） （ ＋14.5％） （ 配当性向28.1％） サマリー 【事業環境】 原料⾼騰や汎⽤品の市況悪化等の逆風を受け、売上⾼は前期⽐1.8％減の微減で着地 【自社の取組み】 堺⼯場閉鎖等の構造改⾰やデジタル活⽤による⽣産性向上、継続的な価格是正を断⾏ 【業績ハイライト】 価格是正を
Slide 5: 連結業績と営業損益の増減要因
2026年3月期 決算説明 連結業績と営業損益の増減要因 汎⽤品の数量減や原料⾼騰により営業減益となったものの、 機動的な価格転嫁と⾼付加価値化の進展により製品価格効果は大幅なプラス。 新中期経営計画へ向けた収益構造の改善は着実に進展 ■ 2026年3月期 連結業績ハイライト ■ 営業利益5.7億円への増減要因 （単位︓百万円） 3,000 製品価格 26年3月期 2,500 効果 （単位︓百万円） 原材料 実績 前年⽐ 計画⽐ 2,000 売 上 ⾼ 32,105 △ 598 △ 1,894 △ 1,180 1,500 1,383 営 業 利 益 576 △ 252 △ 323 諸経費 1,
Slide 6: 事業概況
2026年3月期 決算説明 事業概況 オレオケミカル 可塑剤 環境 環境 l ⾼機能原料の需要は堅調な⼀⽅、市場全体では l 住宅着⼯の低迷や建設コスト上昇、海外からの 需給の緩和が継続 低価格品流入により競争環境が悪化 概況 概況 l アジアからの安価な輸入品との競合が激化し、 l 汎⽤品は苦戦するも、⾼耐熱・⾼耐候などの 汎⽤品の販売数量・売上⾼は前年を下回る 機能性可塑剤が堅調に推移し全体を下支え 合成樹脂原料 合成樹脂原料 機能性化学品 環境 環境 l 海外向け自動⾞産業において、上期の関税影響 l 中国経済の低迷および相互関税の影響により、 が⼀巡し、下期は受注が回復基調へ 電子材料
Slide 7: 財務基盤の状況
2026年3月期 決算説明 財務基盤の状況 経営資源の最適化を推進した結果、財務体質が改善。 新中期経営計画の構造改⾰に向けた足掛かりに 2025年3月期 2026年3月期 前年⽐ 総資産 375.1億円 403.4億円 ＋ 28.2億円 自⼰資本⽐率 47.4％ 48.9％ ＋ 1.5pt 営業CF △ 2.2億円 16.4億円 + 18.6億円 現⾦残⾼ 27.8億円 55.3億円 + 27.5億円 7
Slide 8: 中期経営計画（2021－2025）の振り返り
０2 中期経営計画（２０２１－２０２５）の振り返り 8
Slide 9: 中期経営計画（2021-2025）の総括 計数目標の振り返り
中期経営計画（2021-2025） 中期経営計画（2021-2025）の総括 計数目標の振り返り（連結） 業績の推移（2021年度〜2025年度） 売上⾼ 【単位︓百万円】 321億円 目標 : 340億円 （売上⾼） （利益） 未達 40,000 4,000 32,358 33,105 32,863 32,703 32,105 30,000 3,000 営業利益 5.7億円 目標 : ８億円 20,000 2,000 未達 1,202 829 売上⾼ 10,000 576 1,000 361 営業利益 ROE 0 0 3.2% 目標 : 6.0% 未達 △ 439 （ROE） 3.7% （営
Slide 10: 中期経営計画（2021-2025）の総括 成長に向けた取り組み
中期経営計画（2021-2025） 中期経営計画（2021-2025）の総括 成⻑に向けた取り組み ４つの基盤を構築。不採算事業の整理とそれに伴う製造拠点の集約など 痛みを伴う改⾰に着⼿。⾼付加価値製品の売上⽐率を拡大 中期経営計画（2021-2025） 中期経営計画（2026-2030） 次期中期経営計画 基盤構築 構造改⾰ 飛躍・挑戦 ステアリン酸事業からの撤退 堺⼯場の閉鎖とそれに伴う製造拠点の集約 稼ぐ⼒の再構築 ⾼付加価値製品割合の増加（12％→16％） ファインケミカルの海外売上⾼⽐率の拡大（約38％到達） 京都R&Dセンター始動。「解放・融合・挑戦」によるオー
Slide 11: 中期経営計画（2026-2030）
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Slide 12: 企業理念 Create Challenge Safety Trust
中期経営計画（2026-2030） 企業理念 私たち新⽇本理化グループは、 もの創りを通して広く社会の発展に貢献します。 Create もの創りにこだわり、安定した Challenge 最先端の化学技術に挑戦し、地球 品質の製品を安定して供給する 環境に調和した製品を開発します。 創造 ことにより、顧客の信頼に応えます。 挑戦 Safety 安全な職場環境を確保し、 Trust 健全かつ透明度の⾼い経営に努め、 活⼒ある働きがいのある職場を 安全 創ります。 信頼 ステイクホルダーズの理解と信頼を 深めます。 当社の提供する製品は、世の中では決して目⽴つものではありませんが、日⽤品から電子材料
Slide 13: VISION 2030 〜2030年のありたい姿〜
中期経営計画（2026-2030） VISION 2030 〜 2030年のありたい姿〜 〜⼼躍る極上のスパイスになる〜 当社が創るのは、社会の様々なシーンを支える、キラリと光る唯⼀無二の特性をもった素材です。 私たちは、模倣困難な技術⼒と多様な⼈財を結集し、社会やお客様のビジネスに「不可欠なスパイス」を提供し、 ⼈々の⼼を躍らせる新たな感動を⽣み出し、持続的な成⻑を遂げる企業へと飛躍いたします。 は新日本理化の商標です。 13
Slide 14: 基本方針と成長戦略 中期経営方針
中期経営計画（2026-2030） 基本⽅針と成⻑戦略 中期経営⽅針（2026-2030） 社会（お客様）の満足を超えた感動を⽣み出す機能を提供できる、 もの創りの会社でありつづける。 3. 無形資産の戦略的活⽤ 1. 稼ぐ⼒の再構築 2.0 2. 筋肉質な経営基盤の構築 （知的財産・人財） 売上⾼ 営業利益率 営業利益 EBITDA率 ROE 350億円 5.0% 17.5億円 7.5％ 7.0% 14
Slide 15: 事業ポートフォリオの質的転換と長期ロードマップ
中期経営計画（2026-2030） 事業ポートフォリオの「質的転換」と⻑期ロードマップ 売上⾼・営業利益率KGI推移 （億円） 中期経営計画（2021-2025） 中期経営計画（2026-2030） 次期中期経営計画 基盤構築 構造改⾰ 飛躍・挑戦 400億円 営業利益率 8.0% ファインケミカル 350億円 350億円 バルクケミカル 321億円 7.0% 7.0% 300億円 営業利益率 160億円 6.0% 87億円 250億円 5.0% 5.0% 200億円 4.0% 1.8% 150億円 3.0% 234億円 100億円 190億円 2.0% 50億円 1.0% 0億円 0.0%
Slide 16: 交差するニッチ領域で提供する「不可欠なSPICE」
中期経営計画（2026-2030） 交差するニッチ領域で提供する「不可欠なSPICE」 交差するニッチ領域において、当社技術を「不可欠なSPICE」として提供、市場を牽引 模倣困難な 社会のメガトレンド ３つのコア技術 水素化技術 (優れた電気特性、 ⾼度情報化（Digital） 6G/XR・パワーデバイス 不可欠な 光学特性の付与、製品の⻑寿命化) SPICE 添加剤によるポリマー変性技術 (配向/結晶制御、極性コントロール 環境調和（Green） による多機能の同時発現) 脱炭素・循環型社会(GX)・ バイオプラスチック ⾼度な精製技術 (腐⾷・劣化原因の排除、 ⾼速処理に不可欠なノイズの
Slide 17: 「不可欠なSPICE」製品の事業化ロードマップ
中期経営計画（2026-2030） 重点注⼒する「不可欠なSPICE」製品の事業化ロードマップ Digital領域／デジタルソリューションマテリアル 事業化ロードマップ 市場の要求 優位性 2026 2027 2028 レジスト原料「リカシッド®⽤途開発」 半導体⽤モノマー ■ＸＲ ▻ 既存条件を 半導体 変えずに樹脂 ■極めて⾼い光学 特性を向上 光学調整剤「RiKAiJAST ® 」 光学⽤途新規モノマー 精度 させる技術 光学材料 ■６Ｇ、⾼電圧 ▻ ⾞載等ニッチ ⾼熱下での配線 市場での独自 超⾼耐熱樹脂「リカコート®」 腐⾷の完全防止 ポジション 情報/通信 ※ＸＲ︓クロス・リアリテ
Slide 18: 成長戦略 方針1：稼ぐ力の再構築 2.0
中期経営計画（2026-2030） 成⻑戦略 ⽅針１︓ファインケミカル主導の「稼ぐ⼒の再構築 2.0」 コア技術の深化 ⽣産の最適化 営業の改⾰ 研究開発の加速 ・⾼度化 ・顧客課題を解決する ・自社コア技術の深耕 ・⾼付加価値製品の増産 「ソリューション提案」 体制構築 への転換 ・オープンイノベーション による新規開発品の ・需要変化に即応する ・グローバルニッチ市場 早期事業化 フレキシブルな⽣産 の的確な開拓 体制の確⽴ ＋ 基盤強化 次世代領域（デジタル・グリーン）への集中的な設備・事業投資 これらのバリューチェーン変⾰により、新中期経営計画の目標である「営業利益率5%」を達成し、
Slide 19: 成長戦略 方針2：筋肉質な経営基盤の構築
中期経営計画（2026-2030） 成⻑戦略 ⽅針２︓持続的成⻑の⼟台となる「筋⾁質な経営基盤の構築」 サプライチェーンの DXの深化／AIとの共存 製品・設備の最適化 強靭化 ・全社バリューチェーン ・低採算事業の「聖域 ・地政学リスク等に備えた のデジタル化による なきスクラップ」に 「原料調達網の分散化」 「業務効率化と⾼付加 よる利益体質の更なる 価値業務へのシフト」 改善 ・適正在庫の徹底による 「キャッシュ・フローの ・ＭＩ活⽤による ・成⻑領域へのリソース 創出」 「開発の飛躍的スピード 集中投下 アップ」 ※ＭＩ︓マテリアルズ・インフォマティクス 徹底した経営体質強化により、外
Slide 20: 成長戦略 方針3：無形資産の戦略的活用
中期経営計画（2026-2030） 成⻑戦略 ⽅針３︓持続的成⻑を支える「無形資産の戦略的活⽤」 知的財産 ⼈的資本 ・「IP Protect︓自社技術の防衛」と ・「挑戦型⼈財」を継続的に輩出し、 「IP Forecast︓知財発ミライづくり」 個の成⻑を企業価値向上へ直結させる の両輪による新規市場の開拓 ⼈事制度の運⽤ ・事業、開発、知財の「三位⼀体」の ・多様な⼈財（D&I）の活躍による 連携による知財のプロフィット 変化に強くイノベーションを⽣み出す センター化（無形資産価値の向上） 組織風⼟の醸成 これらの無形資産への継続的な投資により、当社の模倣困難な競争優位性をさらに強固にし、
Slide 21: 中期経営計画（2026-2030）の到達点
中期経営計画（2026-2030） VISION 2030の実現に向けた「中期経営計画（2026-2030）」の到達点 中期経営計画（2021-2025） 中期経営計画（2026-2030） 次期中期経営計画 基盤構築 構造改⾰ 飛躍・挑戦 実⾏する３つの戦略 2030年の到達点 ファインケミカル主導の 安定して稼ぐ⾼収益体質 「稼ぐ⼒の再構築 2.0」 営業利益 営業利益率 ＲＯＥ 17.5億円 ５.0％ ７.0％ 変化に強い「筋⾁質な 経営基盤の構築」 市場におけるポジション グローバルニッチ市場における 持続的成⻑を支える 「不可欠なSPICE」の確⽴ 「無形資産の戦
Slide 22: 2027年3月期 業績予想
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Slide 23: 2027年3月期 連結業績予想
2027年3月期 業績予想 2027年3月期 連結業績予想 中期経営計画（2026-2030）の初年度として、次世代領域への注⼒と 事業ポートフォリオの最適化を推進し、⾼収益構造への転換を加速 業績 業績⾒通し 戦略の⽅向性 400 5.0% 売上⾼ 営業利益 350 売上⾼ 321 325 ・次世代半導体や環境対応 4.0% 300 分野でのグローバルニッチ トップ戦略を推進 ファイン 250 3.0% ケミカル領域 2.5% ・RiKACRYSTA®等の注⼒ 200 製品の自動⾞部品等への 1.8% 採⽤拡大 営業利益率 150 2.0% 100 1.0% ・事業ポートフォリオの 50 最
Slide 24: 見通しに関する注意事項
＜⾒通しに関する注意事項＞ • 本資料に記載されている業績予想は、現時点において⾒積 もられた⾒通しであり、これまでに入⼿可能な情報から 得られた判断に基づいております。 • なお、本業績予想には、足元の中東情勢等の影響は現時点 では織り込んでおりません。 • したがいまして、実際の業績は、様々な要因やリスクに より、この業績予想とは大きく異なる結果となる可能性が あり、いかなる確約や保証を⾏うものではありません。 24
Slide 25: Be the best SPICE!
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Slide 26: ご視聴いただきありがとうございました。
ご視聴いただきありがとうございました。 【お問い合わせ先】 新日本理化株式会社 経営企画部 https://www.nj-chem.co.jp/ 26