New Japan Chemical Co., Ltd. · TSE:4406
New Japan Chemical — FY2025 Earnings Presentation
38 slides from New Japan Chemical's earnings presentation, May 22, 2025
Slide 1: 2025年3月期 決算説明会資料
証券コード：4406（東証スタンダード） 2025年３月期 決算説明会資料 2025年5月22日 代表取締役 社長執行役員 盛田 賀容子 1
Slide 2: 目次
目次 ◼ 2025年3月期 決算概要 2026年3月期 業績予想 中期経営計画（2021～2025年度）の進捗 参考資料 2
Slide 3: 2025年3月期 決算概要（連結）
2025年3月期 決算概要（連結） ◼ 2025年３月期の通期業績は減収増益 売上高 営業利益 当期純利益 327 億円 8.2 億円 5.2 億円 前期実績 328 億円 前期実績 3.6 億円 前期実績 2.2 億円 △1.6 億円 ＋4.6 億円 ＋3.0 億円 （△0.5％） （ ＋129.2％） （ ＋136.5％） 3
Slide 4: 2025年3月期 事業概況
2025年3月期 事業概況 オレオケミカル 可塑剤 環境 環境 l インバウンド消費による洗浄剤需要の増加 l 海外市況の下落に伴い、国内に安価な海外品が l 原料相場は下期にかけ急騰 流入 概況 l 主用途である建材の国内需要は低調に推移 l 原料相場の変動に対応した適正価格での販売お 概況 よびシェア堅持に努めた l 海外品との価格競争激化により数量、売上高と もに前年を大きく下回る l 高耐候性を有する特殊可塑剤の販売が伸長 合成樹脂原料 機能性化学品 環境 環境 l 中国の内需低迷による安価な中国品の輸出増か l 欧州でのポリオレフィン樹脂需要が好調に推移 らアジア市況が下落 l 自動
Slide 5: 2025年3月期 業績（連結）
2025年3月期 業績（連結） ◼ 売上高は前年並み、利益は前年を上回る ◼ 欧州を中心とした結晶核剤の需要回復や、医薬品原料などの高収益製品が伸長し たことが収益を底上げ ◼ 収益を圧迫していた製品の統廃合や生産体制見直しが収益に寄与 （単位：百万円） 2024年 2025年3月期 増減 3月期 当初計画 修正計画 実績 前年度比較 修正計画比較 売 上 高 32,863 33,000 33,000 32,703 △ 160 △ 296 営 業 利 益 361 500 750 829 + 467 + 79 経 常 利 益 780 800 900 1,195 + 414 + 295 親会社株主
Slide 6: 営業損益の増減要因（対前年度）
営業損益の増減要因（対前年度） ◼ 結晶核剤や医薬品原料、高耐候性可塑剤など、高機能・高収益製品の販売増加 に加え、生産ロス低減の効果もあり、前年度を上回る営業利益を計上 （単位：百万円） 販管費等 5,000 売上高の増加 の減少 4,500 (価格要因) 329 3,738 売上高の減少 4,000 (数量要因) △ 630 3,500 3,000 2,500 2,000 1,500 売上原価 1,000 の増加 829 △ 2,970 500 361 0 2024年3月期 2025年3月期 営業利益 営業利益 6
Slide 7: 営業外損益・特別損益
営業外損益・特別損益 ◼ 持分法による投資利益の計上などにより、営業外損益は＋３億６千６百万円 ◼ 政策保有株式の売却、および堺工場の生産設備等の撤去・処分にかかる資産除去 債務の計上などにより、特別損益は△４億７千２百万円 （単位：百万円） （単位：百万円） 営 業 外 損 益 2024年3月期 2025年3月期 増減額 営 業 利 益 829 受 取 配 当 金 167 164 △2 持 分 法 投 資 利 益 228 392 + 164 営 業 外 損 益 366 支 払 利 息 △ 47 △ 50 △2 そ の 他 70 △ 140 △ 211 経 常 利 益 1,195 合 計 41
Slide 8: 2025年3月期 期末配当
2025年3月期 期末配当 ◼ 期末配当について 期末配当は1株当たり４円を予定しております。 2024年 2025年3月期 増減 3月期 当初予想 実績 前年度比較 当初予想比較 親会社株主に帰属する 当 期 純 利 益 220 600 522 ＋301 △ 77 （ 百 万 円 ） 期 末 配 当 金 （ 円 ） 0円 3円 ４円 + ４円 + １円 8
Slide 9: 目次
目次 2025年3月期 決算概要 ◼ 2026年3月期 業績予想 中期経営計画（2021～2025年度）の進捗 参考資料 9
Slide 10: 2026年3月期 事業環境予測・事業戦略
2026年3月期 事業環境予測・事業戦略 環境予測 ◼ 米国の相互関税引き上げによる米中対立や貿易摩擦の激化が懸念される ◼ 顧客企業における対米輸出の減速が当社製品の需要減少を招くことが危惧される ◼ 環境意識の高まりからバイオマス燃料材料としてのパーム油の需要が増加、油脂原料 相場の上昇が想定される ◼ 国内可塑剤メーカーの設備老朽化と需要減による設備過剰から、生産集約が進む 事業戦略 ◼ 既存品の収益拡大 l 可塑剤など事業基盤を担う製品の安定生産・安定供給体制を確保 l 高機能・高収益製品の新規顧客開拓 l 原材料・エネルギー・労務費など各種コストの変動に応じた適正かつ機動的な価格設定
Slide 11: 2026年3月期 業績予想（連結）
2026年3月期 業績予想（連結） ◼ 売上高340億円、営業利益９億円の増収減益を見込む ◼ 期末配当は1株当たり４円、配当性向は27.1％を予定 （単位：百万円） 2025年3月期 2026年3月期 当期比較 実績 予想 増減額 増減率 売 上 高 32,703 34,000 + 1,296 + 4.0% 営 業 利 益 829 900 + 70 + 8.6% 経 常 利 益 1,195 750 △ 445 △ 37.3% 親 会 社 株 主 に 帰 属 す る 当 期 純 利 益 522 550 + 27 + 5.3% 期 末 配 当 金 ( 円 ) 4円 4円 ‐ ‐ 配 当 性 向
Slide 12: 2026年3月期 業績予想（連結）
2026年3月期 業績予想（連結） ◼ 過去４年間の推移および2026年3月期の業績予想 （単位：百万円） （売上高） （利益） 40,000 4,000 33,105 32,863 32,703 34,000 32,358 30,000 3,000 20,000 2,000 1,589 1,202 1,195 10,000 780 829 900 1,000 811 750 361 550 105 522 0 220 0 ▲ 439 ▲ 444 2022年3月期 2023年3月期 2024年3月期 2025年3月期 2026年3月期 ▲ 10,000 ▲ 1,000 実績 実績 実績 実績
Slide 13: 目次
目次 2025年3月期 決算概要 2026年3月期 業績予想 ◼ 中期経営計画（2021～2025年度）の進捗 参考資料 13
Slide 14: VISION 2030と中期経営計画
VISION 2030と中期経営計画 VISION ～心躍る極上のスパイスになる～ 2030 キラリと光る唯一無二の個性をもった素材のスパイスで、 世界をより、健やかで豊かなものに、 毎日をもっと、心ときめくものに。 基本コンセプト l 環境・社会・人（命）に関わる課題に果敢にチャレンジし、 中期経営 価値創造企業を目指す。 計画 l 情報・通信、モビリティ、ライフサイエンス、環境ソリューション 2021～ の4領域に経営資源を集中し、成長戦略を実現する。 2025 経営目標（2025年度・連結） ※2024年6月修正 l 売上高：340億円 l 営業利益：8億円 l ROE：6.0％ 14
Slide 15: 2021～2024年度の業績推移
2021～2024年度の業績推移 ◼ 2025年度の営業利益は、昨年発表の修正目標を上回る９億円を想定 （単位：百万円） （売上高） （利益） 売上高実績 営業利益実績 業績予想 40,000 2,000 34,000 32,358 33,105 32,863 32,703 30,000 1,500 1,202 20,000 829 900 1,000 環境 10,000 500 361 0 0 △ 439 △ 10,000 △ 500 2021年度 2022年度 2023年度 2024年度 2025年度 実績 実績 実績 実績 予想 15
Slide 16: 事業戦略別の進捗（2021～2024年度）
事業戦略別の進捗（2021～2024年度） 既存事業のスクラップ＆ビルドと高付加価値製品へのシフト 稼ぐ力の再構築 徹底したコストダウン l ステアリン酸の生産を終了 l 製造の内製化/外製化の戦略見直しと生産拠点の最適化 （堺工場での可塑剤・酸無水物の生産終了と他工場への生産集約を含む） l ノンコア製品の製造・販売を終了、製品ラインナップの整理 l 環境価値を訴求できる製品の開発にリソースを集中投下 l 政策保有株式の縮減による資産効率の向上 技術革新による 新R&Dセンターを拠点としたオープンイノベーション推進 DX推進による生産性向上 競争優位の獲得 l 新研究所「京都R&Dセンター」
Slide 17: 事業戦略別の進捗（2021～2024年度）CSRの推進
事業戦略別の進捗（2021～2024年度） 事業を通じて社会課題を解決するための仕組みづくり CSRの推進 天然素材・クリーンエネルギーの活用 l CSR委員会の設置、CSR報告書の発行開始 l 2050年度カーボンニュートラル達成に向けたロードマップ策定 l 一部工場にて再生可能エネルギーの調達を開始 l バイオマス由来製品の開発とラインナップ強化 l CSR調達基本方針の策定および「ホワイト物流」推進運動への賛同表明 組織再編と 組織のスリム化による意思決定の迅速化 D＆I推進と誰もがチャレンジできる風土の醸成 人材育成の強化 l 機能別5本部と本部横断2組織（DX推進/CN推進）への再編
Slide 18: 今後の方向性 ①稼ぐ力の再構築
今後の方向性 ①稼ぐ力の再構築 ◼ 製品分野ごとに、重点育成／収益拡大／構造転換の各施策を推進 開発品の重点育成 既存品の収益拡大 構造転換 オレオ l 植物由来の化粧品素材 l 海外グループ会社（台 湾）との製造・販売面 ケミカル RiKANATURA® での連携強化 l サプライチェーンマネ l バイオマス可塑剤 可塑剤 グリーンサイザー® ジメント徹底で信頼獲 得、国内シェア拡大 不採算品の 収益改善または l 海外グループ会社（韓 計画的廃止 合成樹脂 l 電子材料・EV向け素材 国）を拠点に、医薬・ 原料 リカシッド® TMEG 電子分野へ拡販 l 樹脂の結晶化促進剤 l 海外グルー
Slide 19: 今後の方向性 ②技術革新による競争優位の獲得
今後の方向性 ②技術革新による競争優位の獲得 生産DXの取組みを全工場へ 知財力 IP Protect（リスク低減）と DX IP Forecast（知財発の未来 展開中、定着化を推進 強化 予測）を両輪に推進 l 技術伝承のデジタル化 l 発明発掘と デジタル手順書を整備しオ 戦略的な特許出願 ペレーターの教育に活用。 文字では伝わりづらいノウ 研究員が弁理士に ハウを動画も使い明確化し 相談できる「発明 次世代に継承していく。 提案会」を定期開 催。発明の発掘と 権利化の工夫で事 l 生産データ活用による品質安定化 業を守り育てる。 生産制御システムの収集データを活用し、常時 の傾向管理と
Slide 20: 今後の方向性 ③CSRの推進
今後の方向性 ③CSRの推進 CSR重要課題へのアプローチにより、持続可能な成長の基盤を固める E（環境） l CN（カーボンニュートラル）の実現に向けた施策の実行 トレンド分析によるエネルギーロスの低減活動と、再生可能エネルギーの計画的調達により 削減目標を達成する。 l 環境負荷低減製品およびバイオマス由来製品群の拡充 新たなバイオマス由来製品の開発を進めるとともに、展示会への出展等により 開発品の認知拡大をねらう。 S（社会） l サプライチェーン全体でCSR調達コミュニケーションを確立 CSR調達基本方針に基づき、サプライヤーとともにサプライチェーンの強靭化を 進めていく。 G（ガバナ
Slide 21: 2030年に向けて
2030年に向けて ～心躍る極上のスパイスになる～ キラリと光る唯一無二のスパイスで、 世界を健やかで豊かなものに、毎日を心ときめくものにしたい。 もの創りの会社、新日本理化は、 これからも広く社会の発展に貢献してまいります。 21
Slide 22: ご清聴いただきありがとうございました
本日は、ご清聴いただきありがとうございました。 【お問い合わせ先】 新日本理化株式会社 経営企画部 https://www.nj-chem.co.jp/ 22
Slide 23: 目次
目次 2025年3月期 決算概要 2026年3月期 業績予想 中期経営計画（2021～2025年度）の進捗 ◼ 参考資料 23
Slide 24: 会社概要
会社概要 新日本理化株式会社 ◼ 創 業：1919年（大正8年）11月10日 ◼ 資本金：5,660百万円 ◼ 従業員数：413名（連結）[2025年3月末] ◼ 事業内容：化学製品の製造・販売 ◼ 営業所：大阪（本社）、東京 ◼ 工場：京都、徳島、川崎、堺 ◼ 研究所：京都 ◼ 関係会社：国内4社、海外6社 製造拠点 販売拠点 経営理念 私たち新日本理化グループは、もの創りを通して広く社会の発展に貢献します。 24
Slide 25: 新日本理化のあゆみ
新日本理化のあゆみ 1920年 水の電気分解により製造した酸素ガス の販売を開始 高級アルコール 1951年 製造設備 ヤシ油を水素化して高級アルコールを製造、 可塑剤事業スタート 創業時の直流発電機 1961年 水素化技術を活用して 無水コハク酸を製造（日本初） 1922年 魚油に水素を添加して硬化油を製造、 今日につづく水素化技術の始まり 硬化油工場 25
Slide 26: 新日本理化のあゆみ
新日本理化のあゆみ 1982年 2022年 ポリオレフィンの透明性を 結晶化速度を大幅に改善 改良する結晶核剤を開発、 した結晶核剤 機能性化学品事業に進出 RiKACRYSTA ®を発売 RiKACRYSTA 2001年 HDDのモーター向けの潤滑油を開発 ポリオレフィン製容器 2019年 内臓HDD 創業100周年 2021年 バイオマス可塑剤 1993年 グリーンサイザー®を開発、 植物系（ヤシ油・パーム油）の バイオマスマークを取得 不飽和アルコールを開発 2023年 植物由来の化粧品素材 パーム油 バイオマスマーク RiKANATURA ®を開発 26
Slide 27: 当社の事業内容
当社の事業内容 原料 製品分野（主な製品） 主な使用分野 トイレタリー 化粧品 天然油脂 オレオケミカル （ヤシ油、パーム油） アルコール 界面活性剤 可塑剤 自動車 耐熱性可塑剤 住宅設備 耐放射線可塑剤 石油由来原料 合成樹脂原料 （ナフサから 医療器具 ポリエステル原料 得られる基礎化学品） エポキシ樹脂硬化剤 電子製品 機能性化学品 結晶核剤 潤滑油 ポリイミド 27
Slide 28: 連結子会社
連結子会社 会社名 所在地 議決権所有割合 事業内容 千葉県 • 当社製品である可塑剤、界面 日新理化株式会社 新日本理化 100.0% 市原市 活性剤の製造 • 業務用洗剤等の製造および販売 大阪府 アルベス株式会社 大阪市 新日本理化 100.0% • 当社製品を含む化学製品等の 仕入販売 神奈川県 • 金属石鹸、塩化ビニル用安定剤 日東化成工業株式会社 新日本理化 55.0% 横浜市 等の製造および販売 NJC Korea Co., Ltd. 大韓民国 新日本理化 100.0% • 当社製品の韓国向け販売 28
Slide 29: 持分法適用会社
持分法適用会社 会社名 所在地 議決権所有割合 事業内容 Edenor Oleochemicals • 天然脂肪族アルコールの マレーシア 新日本理化 25.0% Rika(M)Sdn. Bhd. 製造および販売 • 各種界面活性剤の製造お 台湾新日化股份有限公司 台湾 新日本理化 43.7% よび販売 • 当社製品を含む化学製品 NJC Europe Ltd. イギリス 新日本理化 100.0% の販売 Nice Rika Biotechnologies マレーシア 新日本理化 30.0% • 界面活性剤の製造 Sdn. Bhd. 29
Slide 30: 連結貸借対照表
連結貸借対照表 ◼ 流動資産：現預金および売掛金などが減少 ◼ 流動負債：支払手形および買掛金などが減少 ◼ 純資産：利益剰余金の増加などにより増加 （単位：百万円） 2024年3月期 2025年3月期 増減額 総 資 産 40,114 37,519 △ 2,595 流 動 資 産 19,845 17,584 △ 2,260 固 定 資 産 20,268 19,934 △ 334 負 債 21,637 18,523 △ 3,114 流 動 負 債 12,837 9,076 △ 3,760 固 定 負 債 8,800 9,446 + 645 純 資 産 18,476 18,995 + 519 負
Slide 31: 連結キャッシュ・フロー計算書
連結キャッシュ・フロー計算書 ◼ 現金及び現金同等物の期末残高は、前期末に比べ９億１千５百万円減少の 27億８千万円 ◼ 財務活動によるCFのマイナスの主な要因は、借入金の返済によるもの （単位：百万円） 2024年3月期 2025年3月期 営業活動によるCF 3,578 △ 224 投資活動によるCF △ 60 △ 174 財務活動によるCF △ 2,596 △ 513 現金及び現金同等物の増減額（△は減少） 923 △ 915 現金及び現金同等物の期末残高 3,695 2,780 31
Slide 32: 連結業績の推移
連結業績の推移 （単位：百万円） （売上高） 営業損益 売上高 （営業利益） 35,000 33,105 32,863 1,500 32,358 32,703 30,000 27,884 28,641 1,200 27,524 1,202 26,839 26,028 24,437 25,000 900 829 20,000 600 589 602 428 15,000 346 361 300 287 10,000 0 5,000 ▲300 ▲442 ▲439 0 ▲600 32
Slide 33: 連結業績の推移（四半期）
連結業績の推移（四半期） （単位：百万円） （売上高） （営業利益） 営業損益 売上高 10,000 700 9,164 8,782 9,000 8,542 8,521 8,420 8,583 600 620 8,318 8,194 7,981 7,952 7,915 8,009 7,788 7,723 7,708 8,000 7,424 500 457 7,000 400 382 6,000 300 5,000 231 200 203 189 160 158 4,000 100 14 1 27 84 3,000 0 ▲16 ▲123 2,000 ▲100 ▲212 1,000 ▲224 ▲2
Slide 34: 連結海外売上高の推移
連結海外売上高の推移 （単位：百万円） 海外売上高 海外売上高比率 5,140 4,870 5,000 4,739 20.0% 4,399 4,200 4,257 4,164 4,085 18.0% 4,000 3,832 3,852 16.0% 15.9% 15.9% 15.1% 14.9% 14.7% 14.3% 14.3% 14.0% 3,000 12.0% 12.7% 2,000 8.0% 1,000 4.0% 0 0.0% 34
Slide 35: 設備投資と減価償却費の推移（連結）
設備投資と減価償却費の推移（連結） （単位：百万円） 設備投資額 減価償却費 2,000 1,931 1,669 1,500 1,120 1,141 1,000 890 915 766 788 724 742 710 661 658 640 629 621 627 631 500 483 323 0 35
Slide 36: 配当の推移
配当の推移 配当 1株あたり配当 連結配当性向 配当性向 （円/株） （％） 7 70% 6 60% 5円 5 50% 4円 4 40% 3円 3円 3 28.6% 30% 24.3% 22.3% 23.0% 2 20% 1 10% 0% 0% 0 0% '20年３月期 '21年３月期 '22年３月期 '23年３月期 '24年３月期 '25年３月期 1株あたり配当 3円 3円 5円 0円 0円 4円 連結配当性向 24.3% 22.3% 23.0% － 0% － 0% 28.6% 36
Slide 37: 見通しに関する注意事項
＜見通しに関する注意事項＞ • 本資料に記載されている業績予想は、現時点において見積 もられた見通しであり、これまでに入手可能な情報から 得られた判断に基づいております。 • したがいまして、実際の業績は、様々な要因やリスクに より、この業績予想とは大きく異なる結果となる可能性が あり、いかなる確約や保証を行うものではありません。 37
Slide 38: Be the best SPICE!
© MBA Stt “e's Be the best SPICE!