New Japan Chemical Co., Ltd. · TSE:4406
New Japan Chemical — H1 FY2025 Earnings Presentation
42 slides from New Japan Chemical's earnings presentation, Nov 20, 2024
Slide 1: 2025年3月期上期 決算説明会資料
証券コード：4406（東証スタンダード） 2025年３月期上期 決算説明会資料 2024年11月20日 代表取締役 社長執行役員 三浦 芳樹
Slide 2: 本日の内容
本日の内容 ◼ 2025年3月期上期 決算概要 2025年3月期通期 業績予想 中期経営計画の進捗状況 サステナビリティの取組み 参考資料
Slide 3: 2025年3月期上期 決算概要（連結）
2025年3月期上期 決算概要（連結） ◼ 2025年３月期の上期業績は増収増益 売上高 営業利益 中間純利益 （△は損失） （△は損失） 161 億円 2.8 億円 2.9 億円 前年同期比較 前年同期比較 前年同期比較 前年実績 156 億円 前年実績 △1.2 億円 前年実績 △1.1 億円 差額 ＋4.4 億円 差額 ＋4.1 億円 差額 ＋4.0 億円 （＋2.9％） （ - ％） （ - ％）
Slide 4: 2025年3月期上期 事業概況
2025年3月期上期 事業概況 オレオケミカル 可塑剤 環境 環境 l インバウンド消費による洗浄剤需要の増加 l 海外市況の下落に伴い、国内に安価な海外品が l 原料相場は緩やかな上昇傾向 流入 概況 l 主用途である建材の国内需要は低調に推移 l ステアリン酸事業撤退（2023年6月）などの影 概況 響で数量、売上高ともに前年を下回ったものの、 l 海外品との競争激化により数量は前年を下回る 界面活性剤および高級アルコールの需要は徐々 l 原料価格高騰を受けた価格改定を進めた結果、 に回復 売上高は前年を上回る 合成樹脂原料 機能性化学品 環境 環境 l 中国の内需低迷による安価な中国品の
Slide 5: 2025年3月期 上期業績（連結）
2025年3月期 上期業績（連結） ◼ 販売数量は前年を下回るも、原料高騰を受けた価格見直しにより売上高は伸長 ◼ 欧州を中心とした結晶核剤の需要回復や、収益を圧迫していた製品の統廃合を進 めたことにより収益は改善 （単位：百万円） 2024年3月期 2025年3月期 前年度比較 上期 上期 増減額 増減率 売 上 高 15,660 16,110 ＋449 ＋2.9％ 営 業 利 益 （ △ は 損 失 ） △122 287 ＋410 ー 経 常 利 益 95 375 ＋279 ＋291.1％ 親 会 社 株 主 に 帰 属 す る 中 間 純 利 益 △114 292 ＋407 ー （ △
Slide 6: 営業損益の増減要因（対前年同期）
営業損益の増減要因（対前年同期） ◼ 製品の統廃合などにより売上数量が減少したものの、製品の適正価格維持に努 めたことに加え、販管費の削減が営業利益に寄与 （単位：百万円） 販管費等 の減少 売上高の増加 (価格要因) 売上原価 売上高の減少 の増加 (数量要因) △ △ 2025年3月期 △ 上期 営業利益 2024年3月期 △ 上期 営業損失
Slide 7: 本日の内容
本日の内容 2025年3月期上期 決算概要 ◼ 2025年3月期通期 業績予想 中期経営計画の進捗状況 サステナビリティの取組み 参考資料
Slide 8: 2025年3月期 通期業績予想（連結）
2025年3月期 通期業績予想（連結） ◼ 通期業績予想は以下のとおり 売上高 330 億円 営業利益 ５ 億円 前期実績 328億円 前期実績 3.6億円 前期比較 ＋0.4% 前期比較 ＋38.2% ８ 億円 ６ 億円 親会社株主に帰属する 経常利益 当期 前期実績 前期比較 7.8億円 ＋2.5% 純利益 前期実績 前期比較 2.2億円 ＋171.8%
Slide 9: 2025年3月期 下期 事業環境予測・事業戦略
2025年3月期 下期 事業環境予測・事業戦略 環境予測 ◼ 不安定な世界情勢から、エネルギー価格の変動が続くと予想される ◼ 環境意識の高まりによる植物油（パーム油）需要の増大に加え、異常気象の増加が生産 高に影響するとの懸念を背景に、油脂原料の価格高騰が想定される ◼ 内需が低迷する中国から安価な製品が輸出されることにより海外市況が下落。アジア向 け輸出の価格競争はさらに厳しくなる見込み 事業戦略 ◼ 製品構成の見直しを継続するとともに、ロス低減のための安定・安全生産体制の強化な ど、収益力をより向上させるための取組みに注力する オレオケミカル 可塑剤 l 適正価格の維持および新規ユーザー
Slide 10: 2025年3月期 業績予想（連結）
2025年3月期 業績予想（連結） ◼ 期末配当は1株当たり３円、配当性向は18.6％を予定 （単位：百万円） 2024年3月期 2025年3月期 2025年3月期 前期比較 上期実績 実績 上期 実績 予想 増減額 増減率 進捗率 売 上 高 32,863 16,110 33,000 ＋136 ＋0.4% 48.8% 営 業 利 益 361 287 500 ＋138 ＋38.2% 57.6% 経 常 利 益 780 375 800 ＋19 ＋2.5% 46.9% 親会社株主に帰属する 当期（中間）純利益 220 292 600 ＋379 ＋171.8% 48.7% 期末配当金(円) 0円 -
Slide 11: 2025年3月期 業績予想（連結）
2025年3月期 業績予想（連結） ◼ 過去４年間の推移および2025年3月期の業績予想 （単位：百万円） （売上高） （利益） 40,000 4,000 32,358 33,105 32,863 33,000 30,000 3,000 24,437 20,000 2,000 1,589 16,110 1,202 10,000 780 800 1,000 706 375 501 811 600 361 105 292 500 287 287 0 220 0 ▲ 439 ▲ 444 2021年3月期 2022年3月期 2023年3月期 2024年3月期 2025年3月期 2025年3月期 ▲ 1
Slide 12: 本日の内容
本日の内容 2025年3月期上期 決算概要 2025年3月期通期 業績予想 ◼ 中期経営計画の進捗状況 サステナビリティの取組み 参考資料
Slide 13: VISION 2030と中期経営計画
VISION 2030と中期経営計画 VISION ～心躍る極上のスパイスになる～ 2030 キラリと光る唯一無二の個性をもった素材のスパイスで、 世界をより、健やかで豊かなものに、 毎日をもっと、心ときめくものに。 基本コンセプト l 環境・社会・人（命）に関わる課題に果敢にチャレンジし、 中期経営 価値創造企業を目指す。 計画 l 情報・通信、モビリティ、ライフサイエンス、環境ソリューション 2021～ の4領域に経営資源を集中し、成長戦略を実現する。 2025 経営目標（2025年度・連結） ※ 年6月修正 l 売上高：340億円 l 営業利益：8億円 l ROE：6.0％
Slide 14: 中計達成に向けた戦略概要
中計達成に向けた戦略概要 ◼ VISION2030の実現に向け、事業ポートフォリオの最適化を進めると ともに、持続的成長のベースとなる「モノづくり」の力を躍進させる l 製品ラインナップ見直しに対応しうる、フレキシブルな ポートフォリオ 生産・販売体制を構築する。 組換えの加速 l 新規事業として環境貢献製品のビジネスを拡大する。 l グループ海外拠点を起点に海外ビジネスを拡大する。 l 調達ソースを多様化し、サプライチェーンを強化する。 モノづくり力 l 生産・設備情報のデジタル化を進め、生産性と品質の向上 の向上 を両立させる。 l 品質管理を高度化し、高純度品の安定生産を実現する。
Slide 15: 2024年9月までの取組み状況 ポートフォリオ組換えの加速
2024年9月までの取組み状況 ポートフォリオ組換えの加速 戦略 取組みと成果 l 製品ラインナップ l オレオケミカル・可塑剤の事業再構築（生産拠点・品目の最適化） 見直しに対応しう ・海外の生産機能拡充に向け、現地企業と提携交渉を推進。 る、フレキシブル ・成長市場向けは製品ラインナップを拡充し顧客提案体制を強化する な生産・販売体制 一方、ノンコア製品は販売を順次中止。事業の絞込みを進める。 を構築する。 l 新規事業として環境 l 環境負荷低減製品／バイオ由来製品の開発と用途開拓 貢献製品のビジネス ・ポリオレフィン向け結晶化促進剤：RiKACRYSTA® を拡大する。 ・電気不要のバ
Slide 16: 2024年9月までの取組み状況 モノづくり力の向上
2024年9月までの取組み状況 モノづくり力の向上 戦略 取組みと成果 l 調達ソースを多様化 l 調達先の多様化・分散化によるリスク低減 し、サプライチェー ・製品毎の調達リスクを可視化し、高リスク製品については ンを強化する。 新規サプライヤー評価（ラボ評価～実機検証）を実施。 l 生産・設備情報のデ l 生産機能のデジタル化推進 ジタル化を進め、生 ・設備稼働データの解析により、異常の早期発見と品質安定化へ。 産性と品質の向上を 全社展開に向け対象設備を拡大中。 両立させる。 ・生産業務の暗黙知を電子マニュアルにより形式知化し、品質安定 化と同時に技能伝承を推進。 l 品質管理を高度化し
Slide 17: 2024年10月からの取組み
2024年10月からの取組み l 基盤となる可塑剤事業の調達・生産・物流の各機能を強化。 安定供給体制を確保し、販売数量・売上高を着実に積み上げる。 ポートフォリオ l ポリイミド／エポキシ樹脂原料「リカシッド TMEG」シリーズを 電子材料・EV向けに価値訴求。製造・分析工程を確立し高純度品 組換えの加速 の安定生産を可能にする。 l オレオ技術と原料調達の優位性を活かしたバイオマス由来製品群 を育成。研究‐営業の連携により用途開発を加速する。 l 原料調達ソースの増加に向け、候補品の実機検証を急ぐ。 l 安定的な物流体制構築のため、タンク・倉庫拠点の再編や他社と の共同物流により効率化・強
Slide 18: 2030年に向けて
2030年に向けて ◼ 修正中期経営計画の着実な遂行により、利益構造の改革を目指す 2030年 （単位：百万円） （売上高） 売上高 営業利益 （利益） 34,000 33,105 33,000 4,000 32,358 32,863 30,000 24,437 3,000 20,000 2,000 1,202 10,000 800 500 1,000 287 361 0 △ 439 0 2020年度 2021年度 2022年度 2023年度 2024年度 2025年度 (10,000) 実績 実績 実績 実績 予想 修正目標 l 2026年度からの次期中期 (1,000) 経営計画は、202
Slide 19: 本日の内容
本日の内容 2025年3月期上期 決算概要 2025年3月期通期 業績予想 中期経営計画の進捗状況 ◼ サステナビリティの取組み 参考資料
Slide 20: サステナビリティの取組み
サステナビリティの取組み 経営理念 私たち新日本理化グループは、もの創りを通して広く社会の発展に貢献します。 CSR方針 私たちは、事業を通して社会価値を創造することが経営理念の実現そのもの であると考え、持続可能な社会の実現と新日本理化グループの持続的な成長 を目指します。 重点課題 主な取組み 環境課題への l カーボンニュートラル達成に向けた取組み アプローチ l 環境価値創造に向けた取組み 人的資本の l ダイバーシティ＆インクルージョンの推進 拡充 l 人材・組織のパフォーマンス向上
Slide 21: 環境課題へのアプローチ：カーボンニュートラル
環境課題へのアプローチ ◼ カーボンニュートラル（CN）達成に向けた取組み 2030年度までにCO2排出量を2013年度比50％削減し、2050年度にはCN達成を目指す。 まずは2030年度の目標達成に向けて、エネルギー使用の最適化と再生可能エネルギーの 調達を進めていく。 課題 これまでの取組みと成果 エネルギー使用 l 設備ごとのエネルギー使用量の見える化および傾向分析 の最適化 l 分析結果に基づき機器の制御方法を変更、省エネ効果を確認 CO2排出量の 削減 再生可能 l 電力：非化石証書付電力を調達（電気使用量の約48%) エネルギーの l 都市ガス：カーボンオフセットの都市ガスを調達
Slide 22: 環境課題へのアプローチ：環境貢献製品
環境課題へのアプローチ ◼ 環境価値創造に向けた取組み：環境貢献製品の拡充と用途開拓 l RiKACRYSTA® プラスチック成形におけるサイクルタイムを短縮 機能による エネルギー使用量を削減する結晶化促進剤 環境負荷 低減 l RiKAeCOOLTM 電気を使わずに約40度を保持する優れた熱コントロール性能が特徴の蓄冷剤 引火点が高いため非危険物として扱える安全素材 l RiKANATURA® l エヌジェルブ® 化粧品原料向けに新規開発した植物由来 植物由来オイルの課題であった低温流 のエモリエント剤 動性を克服した、鉱物由来オイルの代 ヘアオイルへの配合により、容器変形の 替となる植物
Slide 23: 人的資本の拡充
人的資本の拡充 ◼ VISION2030「Be the best SPICE!」の実現に向け、多種多様な人材が 自らの能力に磨きをかけながら、強みを発揮して働ける組織を目指す 課題 これまでの取組みと成果 l 従業員に占めるキャリア採用者の割合：41.4％（2023年度末） 多様な人材の l 管理職に占める女性の割合：7.0％（同） 採用・登用 ダイバーシティ l 取締役に占める女性の割合：11.1％（2024年9月末） ＆ インクルージョン モビリティ 環境 の推進 l 柔軟な勤務形態：フレックスタイム制度、テレワーク制度 多様な働き方の l 男性の育児休業取得率：70.0%（2023年度）
Slide 24: 2030年に向けて ～心躍る極上のスパイスになる～
2030年に向けて ～心躍る極上のスパイスになる～ キラリと光る唯一無二のスパイスで、 世界を健やかで豊かなものに、毎日を心ときめくものにしたい。 もの創りの会社、新日本理化は、 これからも広く社会の発展に貢献してまいります。
Slide 25: ご清聴ありがとうございました
本日は、ご清聴いただきありがとうございました。 【お問い合わせ先】 新日本理化株式会社 経営企画部 https://www.nj-chem.co.jp/
Slide 26: 本日の内容 参考資料
本日の内容 2025年3月期上期 決算概要 2025年3月期通期 業績予想 中期経営計画の進捗状況 サステナビリティの取組み ◼ 参考資料
Slide 27: 会社概要
会社概要 新日本理化株式会社 ◼ 創 業：1919年（大正8年）11月10日 ◼ 資本金：5,660百万円 ◼ 従業員数：404名（連結）[2024年9月末] ◼ 事業内容：化学製品の製造・販売 ◼ 営業所：大阪（本社）、東京 ◼ 工場：京都、徳島、川崎、堺 ◼ 研究所：京都 ◼ 関係会社：国内4社、海外6社 製造拠点 販売拠点 経営理念 私たち新日本理化グループは、もの創りを通して広く社会の発展に貢献します。
Slide 28: 新日本理化のあゆみ
新日本理化のあゆみ 1920年 水の電気分解により製造した酸素 ガスの販売を開始 高級アルコール 1951年 製造設備 ヤシ油を水素化して高級アルコールを製造、 可塑剤事業スタート 創業時の直流発電機 1961年 水素化技術を活用して 無水コハク酸を製造（日本初） 1922年 魚油に水素を添加して硬化油を製造、 今日につづく水素化技術の始まり 硬化油工場
Slide 29: 新日本理化のあゆみ
新日本理化のあゆみ 1982年 2022年 ポリオレフィンの透明性を 結晶化速度を大幅に改善 改良する結晶核剤を開発、 した結晶核剤 機能性化学品事業に進出 RiKACRYSTA ® を発売 RiKACRYSTA 2001年 HDDのモーター向けの潤滑油を開発 ポリオレフィン製容器 2019年 内臓HDD 創業100周年 2021年 バイオマス可塑剤 1993年 グリーンサイザー® を開発、 植物系（ヤシ油・パーム油）の バイオマスマークを取得 不飽和アルコールを開発 2023年 バイオマス由来化粧品原料 パーム油 バイオマスマーク RiKANATURA ®を開発
Slide 30: 当社の事業内容
当社の事業内容 原料 製品分野（主な製品） 主な使用分野 トイレタリー 化粧品 天然油脂 オレオケミカル （ヤシ油、パーム油） アルコール 界面活性剤 可塑剤 自動車 耐熱性可塑剤 住宅設備 耐放射線可塑剤 石油由来原料 合成樹脂原料 （ナフサから 医療器具 ポリエステル原料 得られる基礎化学品） エポキシ樹脂硬化剤 電子製品 機能性化学品 結晶核剤 潤滑油 ポリイミド
Slide 31: 連結子会社紹介
連結子会社紹介 会社名 所在地 議決権所有割合 事業内容 千葉県 • 当社製品である可塑剤、界面 日新理化株式会社 新日本理化 100.0% 市原市 活性剤の製造 • 業務用洗剤等の製造および販売 大阪府 アルベス株式会社 大阪市 新日本理化 100.0% • 当社製品を含む化学製品等の 仕入販売 神奈川県 • 金属石鹸、塩化ビニル用安定剤 日東化成工業株式会社 新日本理化 55.0% 横浜市 等の製造および販売 NJC Korea Co., Ltd. 大韓民国 新日本理化 100.0% • 当社製品の韓国向け販売
Slide 32: 持分法適用会社紹介
持分法適用会社紹介 会社名 所在地 議決権所有割合 事業内容 Edenor Oleochemicals • 天然脂肪族アルコールの マレーシア 新日本理化 25.0% Rika(M)Sdn. Bhd. 製造および販売 • 各種界面活性剤の製造お 台湾新日化股份有限公司 台湾 新日本理化 43.7% よび販売 • 当社製品を含む化学製品 NJC Europe Ltd. イギリス 新日本理化 100.0% の販売 Nice Rika Biotechnologies マレーシア 新日本理化 30.0% • 界面活性剤の製造 Sdn. Bhd.
Slide 33: 2025年3月期 中間連結貸借対照表
2025年3月期 中間連結貸借対照表 ◼ 売掛金（流動資産）および買掛金（流動負債）の残高が減少。 ◼ 投資有価証券の時価上昇により評価差額金（純資産）が増加。 （単位：百万円） 2025年3月期 2024年3月期 増減額 上期 総 資 産 40,114 39,171 △ 942 流 動 資 産 19,845 18,193 △ 1,652 固 定 資 産 20,268 20,978 ＋709 負 債 21,637 19,713 △ 1,924 流 動 負 債 12,837 10,469 △ 2,367 固 定 負 債 8,800 9,243 ＋443 純 資 産 18,476 19,458 ＋
Slide 34: 2025年3月期 中間連結キャッシュ・フロー
2025年3月期 中間連結キャッシュ・フロー ◼ 現金及び現金同等物の残高は前期末に比べ３億６千３百万円減少の33億 ３千１百万円。 ◼ 営業活動によるCFのマイナスの主な要因は、棚卸資産の増加。 ◼ 財務活動によるCFのプラスの主な要因は、借入金の実行。 （単位：百万円） 2024年3月期 2025年3月期 上期 上期 営業活動によるCF 574 △ 613 投資活動によるCF 104 △ 439 財務活動によるCF △ 269 691 現金及び現金同等物の増減額（△は減少） 410 △ 363 現金及び現金同等物の中間期末残高 3,181 3,331
Slide 35: 2025年3月期上期 営業外損益・特別損益
2025年3月期上期 営業外損益・特別損益 ◼ 持分法による投資利益の計上などにより、営業外損益は＋８千７百万円。 （単位：百万円） （単位：百万円） 2024年3月期 2025年3月期 営 業 外 損 益 増減額 営 業 利 益 287 上期 上期 受 取 配 当 金 97 89 △7 支 払 利 息 △ 24 △ 22 1 営 業 外 損 益 87 持 分 法 投 資 利 益 118 106 △ 11 そ の 他 26 △ 86 △ 113 経 常 利 益 375 合 計 218 87 △ 131 特 別 損 益 1 （単位：百万円） 2024年3月期 2025年3月期 特 別 損 益 増
Slide 36: 連結業績の推移
連結業績の推移 （単位：百万円） （売上高） （営業利益） 営業損益 売上高 35,000 32,863 1,500 33,105 32,358 30,284 30,000 27,884 28,641 1,200 27,524 26,839 1,202 26,028 24,437 25,000 900 20,000 600 589 602 428 15,000 361 300 346 287 10,000 113 0 5,000 ▲300 ▲442 ▲439 0 ▲600
Slide 37: 連結業績の推移（四半期）
連結業績の推移（四半期） （単位：百万円） （売上高） （営業利益） 営業損益 売上高 10,000 700 9,164 8,782 9,000 8,542 8,521 8,420 600 620 8,318 8,194 7,981 7,952 7,915 7,788 7,723 7,708 8,000 7,424 500 7,297 457 7,000 400 6,191 6,000 300 5,000 231 200 203 189 160 160 4,000 125 100 14 1 27 84 3,000 0 ▲16 ▲123 2,000 ▲100 ▲212 1,000 ▲224 ▲2
Slide 38: 連結海外売上高の推移
連結海外売上高の推移 （単位：百万円） 海外売上高 海外売上高比率 5,140 5,000 4,739 20.0% 4,331 4,399 4,200 4,257 4,164 4,085 18.0% 4,000 3,832 3,852 16.0% 15.9% 15.9% 15.1% 14.7% 14.3% 14.3% 14.3% 14.0% 3,000 12.0% 12.7% 2,000 8.0% 1,000 4.0% 0 0.0%
Slide 39: 設備投資と減価償却費の推移（連結）
設備投資と減価償却費の推移（連結） （単位：百万円） 設備投資額 減価償却費 2,000 1,931 1,669 1,500 1,120 1,141 1,000 951 890 915 766 742 722 724 710 661 658 629 621 627 631 500 483 323 0
Slide 40: 配当の推移
配当の推移 配当 配当性向 （円/株） 1株あたり配当 連結配当性向 （％） 7 70% 6 60% 5円 5 50% 4 40% 3円 3円 3 30% 24.3% 22.3% 23.0% 2 20% 1 10% 0% 0% 0 0% '20年３月期 '21年３月期 '22年３月期 '23年３月期 '24年３月期 1株あたり配当 3円 3円 5円 0円 0円 連結配当性向 24.3% 22.3% 23.0% － 0% － 0%
Slide 41: 見通しに関する注意事項
＜見通しに関する注意事項＞ • 本資料に記載されている業績予想は、現時点において見積 もられた見通しであり、これまでに入手可能な情報から 得られた判断に基づいております。 • したがいまして、実際の業績は、様々な要因やリスクに より、この業績予想とは大きく異なる結果となる可能性が あり、いかなる確約や保証を行うものではありません。
Slide 42: Be the best SPICE!
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