Vaudoise Assurances Holding Sa · SIX:VAHN

Vaudoise Assurances Holding Sa — FY2009 Earnings Presentation

27 slides from Vaudoise Assurances Holding Sa's earnings presentation, Apr 14, 2010

  1. Slide 1: Résultats 2009 Groupe Vaudoise Assurances

    Résultats 2009 Groupe Vaudoise Assurances "Année de transition réussie!" Conférence de presse Lausanne, mercredi 14 avril 2010

  2. Slide 2: Agenda

    Agenda 1 Vue d'ensemble Philippe Hebeisen, CEO Résultats 2009 opérationnels 2 et financiers Jean-Daniel Laffely, CFO 3 Nouvelles initiatives Renato Morelli, COO 4 Projet Vaudoise / ECAL Pierre Fantys, Prof. HES 2

  3. Slide 3: 2009 : Une année de transition réussie

    2009 : Une année de transition réussie ƒ Rétablissement progressif de la situation économique, entraînant un redémarrage des marchés financiers ƒ Maintien de la charge de sinistres à un niveau très favorable, malgré la grêle du 23 juillet ƒ Retour à la croissance des primes émises non vie, sur un ma

  4. Slide 4: Chiffres-clés 2009

    Chiffres-clés 2009 Groupe Vaudoise Assurances 2009 variation 2008 Résultat ordinaire avant impôt CHF 160,9 Mio + CHF 97,1 Mio Bénéfice de l'exercice CHF 126,7 Mio - CHF 15,5 Mio Primes émises nettes CHF 1,78 Mrd + 2,0 % Ratio combiné 89,6% + 5,4 pts Résultats financiers CHF 47,3 Mio + 99,4 Mio Fonds

  5. Slide 5: Agenda

    Agenda 1 Vue d'ensemble Philippe Hebeisen, CEO Résultats 2009 opérationnels 2 et financiers Jean-Daniel Laffely, CFO 3 Nouvelles initiatives Renato Morelli, COO 4 Projet Vaudoise / ECAL Pierre Fantys, Prof. HES 5

  6. Slide 6: Comptes Consolidés

    Comptes Consolidés Groupe Vaudoise Assurances - Résultat 2009 En millions de CHF 2009 2008 Primes émises nettes : + 2.0% 1'786,6 1'752,4 Résultat technique « non vie » 85,6 107,0 Résultat technique « vie » 43,7 -3,9 Résultat du compte financier 47,3 -52,1 Attribution (-) / prélèvement au fonds pour

  7. Slide 7: Comparaison des résultats consolidés 2008 et 2009

    Comparaison des résultats consolidés 2008 et 2009 Résultat ordinaire en hausse de CHF 97,1 mio 28.6 99.4 109.3 47.6 3.2 142.2 21.4 126.7 Résultat 2008 Résultat Résultat Résultat du Participations Produits Impôts Résultat 2009 technique non- technique vie compte financier aux excédents exceptionnels

  8. Slide 8: Primes émises nettes consolidées

    Primes émises nettes consolidées En millions de CHF non-vie vie Retour à la croissance en non-vie et en vie 2000 1800 1186 1144 1600 1130 1111 ƒ Dans un marché concurrentiel, croissance positive dans les affaires 1400 non-vie de + 0,2% (-1.7% en 2008) 1200 ƒ Croissance des primes vie: 1000 + 3% (-1.

  9. Slide 9: Primes émises nettes non-vie par branche

    Primes émises nettes non-vie par branche En millions de CHF 2009 2008 258 -2.0% Véhicules à moteur 263 128 +2.8% Accidents 125 104 +1.0% Maladie 103 97 +2.1% Incendie et autres dom. 95 62 -1.3% Responsabilité Civile 63 17 +8.2% Divers 16 ce s sa n Croi % ++ 00..22% 9

  10. Slide 10: Primes émises nettes vie

    Primes émises nettes vie En millions de CHF 2009 2008 Individuelle pour 352.1 +55.0% propre compte 227.1 Individuelle (au risque 792.7 -10.3% des souscripteurs) 884.2 sa nce C rois % ++ 33..00% 10

  11. Slide 11: Frais de fonctionnement

    Frais de fonctionnement non-vie vie Hausse contrôlée des frais 250 ƒ 2009 inclut CHF 3,2 mio d'effet unique lié à des dotations de 200 47.1 provisions, dont CHF 2.3 mio en vie 42.8 ƒ Hors effet unique précité, frais 150 159.3 162.7 d'administration en hausse de 1.8% ƒ Frais d'acquisition en hausse d

  12. Slide 12: Prestations d'assurances non-vie

    Prestations d'assurances non-vie non-vie Provisions sur sinistres renforcées 500 450 ƒ Paiements sur sinistres nets en très 460 400 légère hausse + CHF 1,6 mio à CHF 350 394 409,7 mio 300 ƒ Variation des provisions sur sinistres 250 nets de + CHF 50 mio (- CHF 14,2 mio en 2008): 200 150 - Renforceme

  13. Slide 13: Ratio combiné non-vie

    Ratio combiné non-vie 1.3 84.2% 89.6% 1.1 0.9 64.3% 59.4% 0.7 Charges de sinistres 0.5 Frais généraux 0.3 24.8% 25.3% 0.1 -0.1 2008 2009 Hors dotations aux provisions spé spéciales 13

  14. Slide 14: Prestations d'assurances vie

    Prestations d'assurances vie vie Importante variation des prestations 1400 ƒ Liée: 1200 1291 - A l'évolution en valeur marché des provisions pour le compte du 1000 1130 souscripteur 1054 800 - A la croissance des primes pour propre compte comptabilisées dans 600 698 les provisions mathématiques ƒ Pr

  15. Slide 15: Structure des placements du Groupe Vaudoise Assurances au 31.12.2009

    Structure des placements du Groupe Vaudoise Assurances au 31.12.2009 Qualité et sécurité ƒ Stratégie basée sur les revenus réguliers Obligations et ƒ Allocation stable par autres titres à revenus fixes; rapport à 2008 52% Actions et Prêts autres titres à hypothécaires; revenus 3% variables; 6% Prêts

  16. Slide 16: Ventilation par rating - obligations

    Ventilation par rating - obligations 100% AAA 90% 49% 80% 70% 60% 50% AA 40% 29% 30% 20% A 10% 20% BBB 0% 2% Sans les placements pour le compte du souscripteur 16

  17. Slide 17: Fonds propres consolidés

    Fonds propres consolidés En mio CHF +131% +19.1% 800 760.6 700 638.7 600 mio de CHF 530.5 500 443.2 390.4 400 328.6 300 200 100 0 2004 2005 2006 2007 2008 2009 17

  18. Slide 18: Proposition de répartition du bénéfice

    Vaudoise Assurances Holding SA Proposition de répartition du bénéfice En milliers CHF Bénéfice de l’exercice 69'599 Solde ancien reporté 645 Solde disponible 70'244 Attribution à la réserve spéciale 62'000 Dividende par action nominative A Fr. 0.15 1’500 Dividende par action nominative B Fr. 6.00 6'

  19. Slide 19: Dividende payé par action nominative B

    Dividende payé par action nominative B proposition 2009 Dividende 2008 majoré et maintenu à ce niveau en 2009 Dividende en CHF 7 +140% 6 6.0 6.0 5 5.0 4 4.0 3 3.0 2 2.5 1 0 2004 2005 2006 2007 2008 2009 19

  20. Slide 20: Taux de solvabilité

    Taux de solvabilité Vaudoise Générale Vaudoise Vie Groupe 300 +117 pts 280 260 272 273 240 251 245 220 231 200 212 197 193 180 184 160 172 140 156 138 120 100 2006 2007 2008 2009 20

  21. Slide 21: Évolution des primes par branche (au 31.03.2010) - Marché Suisse

    Évolution des primes par branche (au 31.03.2010) - Marché Suisse 2010 2009 204'646 Véhicules à moteur 201'805 +1.4% 95'666 Accidents 99'017 -3.4% 73'364 Maladie 70'075 +4.7% 48'797 aannccee Incendie et autres dom. 47'235 oiisss s +3.3% Crroonn vviiee C nno % 38'985 ++11..44% Responsabilité Civile 38

  22. Slide 22: Agenda

    Agenda 1 Vue d'ensemble Philippe Hebeisen, CEO Résultats 2009 opérationnels 2 et financiers Jean-Daniel Laffely, CFO 3 Nouvelles initiatives Renato Morelli, COO 4 Projet Vaudoise / ECAL Pierre Fantys, Prof. HES 22

  23. Slide 23: Assurances vie

    Assurances vie Succès croissant de "l'assurbanque" Situation dans le marché suisse des assurances vie ƒ Marché suisse de l'assurance vie fortement concurrentiel Axes stratégiques de la Vaudoise ƒ Solutions innovantes ayant pour but de répondre aux besoins de la clientèle à la recherche de produits d

  24. Slide 24: Trendvalor

    Trendvalor 8 Mécanisme du coupon "mémoire" 6% Lancement le 12 avril 2010 ƒ Un produit à prime unique en EUR An Indice sous forme de tranche 1 - ƒ Un produit qui profite de l'évolution 2 - des marchés financiers 3 + ƒ Un produit simple et garanti 4 - ƒ Durée du contrat 5 - 10 ans fixe 6 - ƒ Prestatio

  25. Slide 25: Assurances non vie

    Assurances non vie Développement de partenariats Situation dans le marché suisse des assurances non vie ƒ Potentiel de croissance difficile ƒ Politique de rabais agressive des concurrents Axes stratégiques de la Vaudoise ƒ Produits innovants ƒ Développement de partenariats pour ouvrir de nouveaux ca

  26. Slide 26: Caution de loyer

    Caution de loyer Exemple de nouveau canal de distribution ƒ La Vaudoise possède déjà l'expérience en matière de garanties et de cautions pour l'industrie des bâtiments et les administrations publiques ƒ Un partenariat exclusif a pu être conclu avec ImmoScout24 (par l'intermédiaire de la société Euro

  27. Slide 27: Agenda

    Agenda 1 Vue d'ensemble Philippe Hebeisen, CEO Résultats 2009 opérationnels 2 et financiers Jean-Daniel Laffely, CFO 3 Nouvelles initiatives Renato Morelli, COO 4 Projet Vaudoise / ECAL Pierre Fantys, Prof. HES 27

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