Takamiya Co., Ltd. · TSE:2445
Takamiya — Investor Presentation (August 2026)
42 slides from Takamiya's investor presentation, Aug 29, 2026
Slide 1: 個人投資家様向けIRセミナー 株式会社タカミヤ
個人投資家様向けIRセミナー 株式会社タカミヤ 東証スタンダード市場／証券コード2445 2026年8月29日 Page 1
Slide 2: 登壇者
登壇者 安田 秀樹 やすだ ひでき 取締役 常務執行役員 経営戦略本部長 兼 Takamiya Lab. 本部長 1990年 3月 入社 2008年 4月 執行役員 経理部長 2010年 2月 執行役員 経営企画室長 2011年 6月 取締役（現任） 2015年 6月 常務執行役員 経営企画室長 2017年 4月 常務執行役員 経営管理本部長 2021年 4月 常務執行役員 経営戦略本部長（現任） 2022年 4月 Takamiya Lab. 副本部長 2022年 9月 海外事業本部長 2025年 4月 Takamiya Lab. 本部長（現任） Page 2
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$ TAKAMIYA ABSBALEWCE
Slide 4: Takamiya Platform CxO DX
Takamiya Platform CxO DX Permanent Partner Relationship, realized with Digital Transformation
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$ TAKAMIYA FRN=VICDEELT
Slide 6: 基本情報
基本情報 （億円） 設立 資本金 営業利益 売上高 500 1969 年 10 億5,214万円 450 代表者 本社 400 代表取締役会長 兼 社長 大阪府大阪市 32 億円 350 髙宮 一雅 東京都中央区 （ 2026年 3月 期 ） 452 億円 300 （ 2026年 3月 期 ） 250 従業員数（連結） 有給休暇取得率（単体） グループ会社 200 150 100 50 1,351 名 75.3 ％ 12 社 0 （ 2025年 3月 期 ） 2006 2011 2016 2021 2026 Page 6
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Slide 8: 当社の事業
当社の事業 仮設足場の領域を主力として、ワンストップでサービスの提供を実現 仮設機材（主に仮設足場） 開発・製造 設計 施工 販売・レンタル 管理 物流 Page 8
Slide 9: 当社の製品が使われている場所
当社の製品が使われている場所 命と暮らしを支える 社会インフラの建設工事、維持補修工事にソリューションを提供 ダム のり面 橋 商業施設・マンション 高速道路 倉庫・工場・プラント 鉄道 河川・港湾 Page 9
Slide 10: 当社の強み 次世代足場 Iqシステム
当社の強み 次世代足場 Iqシステム 腰をかがめず歩ける広い作業空間と、高い安全性・効率性を両立 従来の足場から 大きく進化した次世代足場 Iqシステム Page 10
Slide 11: 当社の強み 次世代足場 Iqシステム
当社の強み 次世代足場 Iqシステム 腰をかがめず歩ける広い作業空間と、高い安全性・効率性を両立 安全性 施工性 運用性 フラットな歩行空間 組み上げ段数の減少 保管スペースの削減 必要部材の点数と 組み立て工程を削減 大組み・大払し 運搬車両の台数削減 床面の隙間や段差を排除し、つまづきや転倒 クレーンを使った工法で 工具の落下といった重大な事故を防止 スピード組み立て Page 11
Slide 12: 仮設足場の国内市場シェア
仮設足場の国内市場シェア 枠組足場を中心に 次世代足場へと入れ替えが進む中、シェアを確立 従来型足場 当社独自調べ Page 12
Slide 13: 当社の強み 仮設足場のサービスをワンストップで提供
当社の強み 仮設足場のサービスをワンストップで提供 仮設足場のサプライチェーンの各工程に入り込み、コスト削減・安定供給・迅速な対応が可能 1 次世代足場 Iqシステムを開発、国内外の自社工場で製造 足場メーカー 2 全国29ヵ所に800億円相当の豊富なレンタル用の仮設機材を保有 足場レンタル会社 超高層から地下、建築から土木まで様々な工事に対応 ※金額は新品換算価格 3 足場工事の計画・図面作成 全国で工事が可能 足場を所有する 足場工事会社 Page 13
Slide 14: 当社の強み 仮設足場のサービスをワンストップで提供
当社の強み 仮設足場のサービスをワンストップで提供 仮設足場のサプライチェーンの各工程に入り込み、コスト削減・安定供給・迅速な対応が可能 仮設足場のサプライチェーン 中 間 に 商 足場メーカー 足場を所有する 社 ・ 足場工事会社 代 理 店 が 入 レンタル る 場 合 足場レンタル会社 も 足場を所有しない 足場工事会社 Page 14
Slide 15: 業績推移
業績推移 売上高は、コロナ禍で一時的に悪化したが、創業以来右肩上がりに推移 売上高 営業利益 営業利益率 （百万円） 50,000 10.0% 46,065 45,212 44,127 43,827 45,000 42,182 41,894 9.0% 38,812 39,800 40,000 36,763 8.0% 8.0% 36,114 7.7% 35,000 7.2% 7.0% 6.6% 6.4% 30,000 6.0% 5.4% 25,000 5.0% 4.7% 4.7% 20,000 4.2% 4.0% 4.1% 15,000 3.0% 10,000 2.0% 5,000 2,713
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$ TAKAMIYA Be. SH(tSRZEBSITSON
Slide 17: 建設投資額の推移
建設投資額の推移 2027年度には86兆円に迫り、今後も多くの工事を控えている 名目値 実質値 （億円） インフラ 863,500 • 第１次国土強靭化中期計画によるインフラ整備（2026年度 ～ 2030年度） • リニア中央新幹線（2016年 ～ 2036年以降） • 北海道新幹線延伸工事（2012年 ～ 2038年度末ごろ） 次世代産業施設 • データセンターの建設 614,566 • 半導体関連工場の建設 566,468 • 高機能・大型物流倉庫の建設 都市開発 2015年 2027年 • 大阪・夢洲 統合型リゾート（2025年 ～ 2030年秋ごろ） （見通し） • 副首都構想、都市
Slide 18: 建設後50年以上経過する社会資本の割合
建設後50年以上経過する社会資本の割合 老朽化するインフラの工事が急務、今後20年でほとんどの施設が建設後50年以上経過 2025年3月 2030年3月 2040年3月 75% 64% 64% 54% 52% 42% 41% 40% 40% 35% 34% 28% 29% 26% 20% 15% 10% 7% 道路橋 トンネル 河川管理施設 水道管路 下水道管渠 港湾施設 （全73万橋中） （全1万2千本中） （全2万8千施設中） （全75万km中） （全50万km中） （全2万5千施設中） 参照：国土交通省「社会資本の老朽化の現状と将来」 Page 18
Slide 19: 建設業の労働者不足と高齢化
建設業の労働者不足と高齢化 就業者数は、1997年のピークから3割減少。高齢化も全産業中ワーストで進む 建設業就業者数 うち建設技能者（現場職人）数 2.7人に1人 685 約30％減 万人 477 464 55歳以上 37% （全産業 32%） 万人 303 29歳以下 12% （全産業 17%） 1997年 2005年 2010年 2015年 2020年 2024年 参照：総務省「労働力調査」 Page 19
Slide 20: 労働死亡災害の発生状況の推移
労働死亡災害の発生状況の推移 全産業最多の労働死亡災害事故が発生し、毎年多くの方が亡くなっている 全産業合計 建設業 林業 1,514 4% 陸上貨物運送業 建設業 16% 700 人 31% 497 製造業 214 人 16% 第三次産業 28% 2005年 2010年 2015年 2020年 2025年 参照厚生労働省「労働災害発生状況」 Page 20
Slide 21: 建設業と全産業の労働生産性の推移
建設業と全産業の 労働生産性の推移 業界の構造的な課題に加え、DX化が他産業と比較して進んでいない 全産業 建設業 4,678.0 円 /1人１時間あたり 4,165.5 3,016.0 円 /1人１時間あたり 2,631.5 2005年 2010年 2015年 2020年 2023年 参照：内閣府「国民経済計算」、総務省「労働力調査」、厚生労働省「毎月勤労統計調査」 Page 21
Slide 22: 工事需要は長期的に高まっている
工事需要は長期的に高まっている しかし、 リソースが維持できなくなっている 結果、 工事ができず、社会インフラを維持できなくなる Page 22
Slide 23: プラットフォームが実現する価値
プラットフォームが実現する価値 当社の事業基盤を顧客に開放し、建設業界の課題を解消することで、持続的な成長を実現 開発 建設業界を取り巻く 製造 環境変化 人手不足 管理 販売 タカミヤの 物流 建設業界の課題を解消し、 高齢化 事業基盤 持続的なインフラ構築を実現 労働災害 設計 労働生産性 レンタル 施工 Page 23
Slide 24: 建設業界を変革する、タカミヤプラットフォーム
建設業界を変革する、タカミヤプラットフォーム Page 24
Slide 25: Takamiya Platform CO DX
Takamiya Platform CO DX Permanent Partner Relationship, realized with Digital Transformation OPE-MANE EROS BAKRETL. BIM/ CIM SHAMMPFIIVT—T NICKS Tobira ro bat | AR CRBS REE, GRIBICOD SRE : BRAICIELt TATUM. _ RRSOBPERATH bo Takamiya Lab. LT a] a [a OPERA REBMICSIS Foyb 4 -bR- Ib REBSOUR- ALE. Wey Ua—
Slide 26: タカミヤプラットフォーム OPERA（オペラ）
タカミヤプラットフォーム OPERA（オペラ） これまでのアナログな注文、俗人化による不効率を解消 OPERA（オペラ） DXのプラットフォームを共有 OPE-MANE ユーザー様 Page 26
Slide 27: タカミヤプラットフォーム OPE-MANE（オペマネ）
タカミヤプラットフォーム OPE-MANE（オペマネ） 当社の機材管理ネットワークを顧客と共有、当社独自の足場運用マネジメントサービス 足場を共有 ユーザー様が支払うコスト OPE-MANE 管理のリソース共有 ユーザー様 イニシャルコスト ランニングコスト 足場を購入 タカミヤ 足場の 足りない足場の 足場を預ける 購入費 レンタル費 管理手数料 ・お預かりした足場を 他社へレンタル ・預けた足場を現場で使う OPE-MANE ・足りない足場はレンタル ユーザー様 通常の 自社で タカミヤ レンタル費 管理する費用 ・足場を管理 Page 27
Slide 28: タカミヤプラットフォーム OPE-MANE（オペマネ）
タカミヤプラットフォーム OPE-MANE（オペマネ） 当社の資産をお客様と共有、当社独自の足場運用マネジメントサービス 今後は拠点拡充を推進し、5年間で合計50か所まで増加させる 全国29ヵ所（+2ヵ所 来春OPEN） レンタル用足場の保有額 800億円相当 Page 28
Slide 29: Platform Partner（プラットフォームパートナー）
タカミヤプラットフォーム Platform Partner （プラットフォームパートナー） パートナー企業と品質管理・運営ノウハウを共有し、仮設機材を迅速かつ安定的に提供 沖縄エリアでのパートナー拠点開設を皮切りに、さらなる展開を目指す プラットフォームパートナーへ ・機材管理拠点を共有 全国各地に パートナー企業様 OPE-MANE出荷拠点が拡大 OPE-MANE 出荷拠点 機材管理の技術・ノウハウを共有 （タカミヤレンタル拠点） Page 29
Slide 30: Iq-Bid（アイキュービッド）
タカミヤプラットフォーム Iq-Bid（アイキュービッド） OPE-MANEのユーザー様同士で、自由に売買やレンタルが可能 Iq-Bid（アイキュービッド） OPE-MANE OPE-MANE ユーザー様 A社 ユーザー様 B社 売りたい・貸したい 買いたい・借りたい Page 30
Slide 31: OPE-MANE収益フロー
タカミヤプラットフォーム OPE-MANE収益フロー OPE-MANEは顧客との継続的な取引、客単価の向上を実現し、リカーリング収益を獲得する 販売契約売上高 リカーリング収益（レンタル関連売上高） 販売契約売上高 販売関連売上 販売・管理受託 管理 出荷+レンタル 追加販売 Iq‐Bid □□ ○○ □□ ○○ □□ ○○ □□ ○○ □□ ○○ □□ 当社が製品を販売し、 管理委託された製品を 顧客の現場へ出荷 顧客の利用拡大に応じて 機材稼働状況の可視化と 製品の管理を受託 当社の機材Baseで管理 当社が不足材をレンタル 追加販売 売買マーケットを提供 製品販売売上 管理手数料売上 レ
Slide 32: OPE-MANE収益フロー
タカミヤプラットフォーム OPE-MANE収益フロー OPE-MANEアカウントの増加と販売契約高の増加は、 当社が仮設機材を供給する現場数の増加に繋がり、リカーリング収益を増加させる 新規アカウント開設および導入初期購入 既存アカウント追加購入 KPI① KPI② 新規アカウントの初期購入による 既存アカウントの追加購入による OPE-MANE アカウント数増加 OPE-MANE 販売契約高の増加 販売契約高の増加 アカウント数 販売契約高 OPE-MANEを利用するようになることで、管理委託機材および当社製品の利用が継続および複数現場へと拡大 リカーリング収益増加 Page 32
Slide 33: OPE-MANEアカウントおよび管理受託機材高は年々増加
タカミヤプラットフォームの実績 OPE-MANEアカウントおよび管理受託機材高は年々増加 OPE-MANE（オペマネ）アカウント数（社） OPE-MANE管理受託機材高（百万円） 114 156 7,518 5,174 61 2,835 2024年 2025年 2026年 2024年 2025年 2026年 3月期 3月期 3月期 3月期 3月期 3月期 Page 33
Slide 34: プラットフォームによる事業収益は堅調に増加
タカミヤプラットフォームの実績 OPE-MANEユーザーの増加に伴い、プラットフォームによる事業収益は堅調に増加 利益率および継続性の高い収益が当社の収益構造の転換を加速 10,000 プラットフォーム事業売上高および事業利益（百万円） 9,000 8,000 7,000 6,000 5,000 4,000 3,000 6,788 2,000 5,184 1,000 2,796 576 1,205 1,655 0 2024年3月期 2025年3月期 2026年3月期 Page 34
Slide 35: プラットフォーム事業への事業ポートフォリオ転換は順調に進行
タカミヤプラットフォームの実績 プラットフォーム事業への事業ポートフォリオ転換は、順調に進行 プラットフォーム プラットフォーム プラットフォーム 5.7% 10.7% 13.9% 売上 2024年 2025年 2026年 3月期 3月期 3月期 構成比 その他セグメント その他セグメント その他セグメント 94.3% 89.3% 86.1% プラットフォーム プラットフォーム プラットフォーム 9.9% 23.9% 26.5% 利益 2024年 2025年 2026年 3月期 3月期 3月期 構成比 その他セグメント その他セグメント その他セグメント 90.1% 76.1% 73.5% P
Slide 36: タカミヤプラットフォームの推進を軸に目指す指標
タカミヤプラットフォームの推進を軸に目指す指標 中期経営計画の最終年度である2027年3月期は掲げた指標の達成を目指す （単位：百万円） 2025年3月期 実績 2026年3月期 実績 2027年3月期 計画 売上高（セグメント相殺後） 43,827 45,212 48,500 内）プラットフォーム事業 5,184 6,788 8,710 内）販売事業 9,313 10,126 8,440 内）レンタル事業 20,409 27,185 27,945 内）海外事業 5,439 4,741 6,267 営業利益 2,061 3,266 3,650 Page 36
Slide 37: 中期経営計画の主要指標
タカミヤプラットフォームの推進を軸に目指す指標 中期経営計画の最終年度である2027年3月期は掲げた指標の達成を目指す 中期経営計画の主要指標 中期経営計画見直し後 指標分類 指標 （2026年5月公表） 連結業績指標 営業利益 3,650百万円 営業利益率 7.5％以上 財務指標 ROE 7.9％以上 ROIC 3.8％以上 OPE-MANE 累計アカウント数 236社以上 プラットフォーム指標 OPE-MANE 3か年販売契約高 8,320百万円 Page 37
Slide 38: Takamiya Lab. West
BMSMSFAss=655 caked HAR (Smee) [meas =| Takamiya Lab. West
Slide 39: Page 39
$ TAKAMIYA PRMIES CRE
Slide 40: 株価推移
出来高 出来高 一日平均 0 500,000 1,500,000 2,000,000 2,500,000 3,000,000 3,500,000 4,000,000 4,500,000 5,000,000 1,000,000 2016年4月 2016年6月 2016年8月 株価推移 2016年10月 2016年12月 2017年2月 2017年4月 2017年6月 2017年8月 2017年10月 2017年12月 2018年2月 2018年4月 2018年6月 2018年8月 2018年10月 2018年12月 2019年2月 2019年4月 2019年6月 2019年8月 2019年10月
Slide 41: 株主還元
株主還元 配当政策は累進配当とし、配当性向は35％以上を維持、2026年3月期の配当は年間16円 中間配当金 期末配当金 配当性向 30 100.0% 76.0% 67.5% 60.0% 25 44.6% 42.3% 28.5% 37.6% 28.8% 34.5% 予想 50.0% 26.5% 20 16 16 16 15 14 14 14 14 14 0.0% 10 11 11 10 8 8 8 8 8 10 10 10 7 7 -50.0% 6.5 5 4 4 6 6 6 6 6 6 6 6 3.5 0 -100.0% 2017年 2018年 2019年 2020年 2021年 2022年
Slide 42: TAKAMIYA
TAKAMIYA