Insource Co.,ltd. · TSE:6200

Insource Co.,ltd — FY2017 Earnings Presentation

42 slides from Insource Co.,ltd's earnings presentation, Nov 10, 2017

  1. Slide 1: 2017年9月期 決算説明及び中期経営計画「Road to Next 2020」説明資料

    マスター タイトルの書式設定 株式会社インソース 2017年９月期 決算説明及び 中期経営計画「Road to Next 2020」説明資料 2017年11月10日（金） 「insource」の名称およびロゴは株式会社インソースの登録商標です。 Copyright ©2017 Insource Co., Ltd. All right reserved. 「insource」の名称およびロゴは株式会社インソースの登録商標です。Copyright ©2017 Insource Co., Ltd. All right reserved.

  2. Slide 2: 本資料の取り扱いについて

    本資料の取り扱いについて マスター タイトルの書式設定 • 本資料には、当社に関連する見通し、将来に関する計画、経営目標などが記載されています。これらの将来の見通しに関する記 述は、将来の事象や動向に関する現時点での仮定に基づくものであり、当該仮定が必ずしも正確であるという保証はありません。 様々な要因により実際の業績が本書の記載と著しく異なる可能性があります。 • 別段の記載がない限り、本書に記載されている財務データは日本において一般に認められている会計原則に従って表示されてい ます。 • 当社は、将来の事象などの発生にかかわらず、既に行っております今後の見通しに関する発表等につき、開示規則

  3. Slide 3: 目次

    目次 マスター タイトルの書式設定 Chap. 01 事業内容 Chap. 02 2017年９月期 通期連結業績 Chap. 03 2017年９月期 売上高・各種KPI～四半期別～ Chap. 04 2018年９月期 業績予想及び戦略 Chap. 05 中期経営計画「Road to Next 2020」 「insource」の名称およびロゴは株式会社インソースの登録商標です。Copyright ©2017 Insource Co., Ltd. All right reserved. 3

  4. Slide 4: Chap. 01 事業内容

    マスター タイトルの書式設定 Chap. 01 事業内容 「insource」の名称およびロゴは株式会社インソースの登録商標です。Copyright ©2017 Insource Co., Ltd. All right reserved. 4

  5. Slide 5: 事業内容

    １ 事業内容 マスター タイトルの書式設定 講師派遣型 お客さまに講師を派遣するオーダーメイド型研修 研修事業 公開講座事業 １名から参加できるオープンセミナー型研修 ■人事・人材戦略 働き方改革をＩＴの力でサポートする各種ITサービス ■経営力向上支援 経営理念浸透や働き方改革達成支援コンサルティング、 その他事業 セキュリティ強化など、様々な角度から経営をサポート ■自治体・官公庁コンサルティング DMOやシティプロモーションなど、自治体・官公庁特化の サービスを提供 ■安全衛生向上支援 組織における健康増進のための各種サービス 「insource」の名称およびロゴは株式会社インソースの登

  6. Slide 6: Chap. 02 2017年9月期 通期連結業績

    マスター タイトルの書式設定 Chap. 02 2017年９月期 通期連結業績 「insource」の名称およびロゴは株式会社インソースの登録商標です。Copyright ©2017 Insource Co., Ltd. All right reserved. 6

  7. Slide 7: ハイライト

    １ ハイライト マスター タイトルの書式設定 ■出店強化及び採算管理の強化により、 売上は23％、経常利益は34％伸長 ■働き方改革の追い風を受け、生産性向上や若手・ 中堅向け研修サービス が成長 ※１ ※1 講師派遣型事業及び公開講座事業 ■ＩＴサービス、ｅラーニングの売上向上により、その他 事業が成長 「insource」の名称およびロゴは株式会社インソースの登録商標です。Copyright ©2017 Insource Co., Ltd. All right reserved. 7

  8. Slide 8: 連結損益計算書① ～全体～

    ２ マスター タイトルの書式設定 連結損益計算書① ～全体～ 単位（百万円） ■売上高増加に伴い、各利益は全て前年越え 2015年9月期 2016年9月期 2017年9月期 業績 （実績） （実績） （実績） 前年比 予想比 売上高 2,423 2,915 3,585 ＋23.0% ＋0.3% 売上総利益 1,647 1,941 2,403 ＋23.8％ ― （売上総利益率） (68.0%) (66.6%) (67.0%) (+0.4p) ※予想非公開 営業利益 400 460 592 ＋28.6% ＋4.8% 経常利益 398 452 608 ＋34.4% ＋7.6% 当期純利益 238 2

  9. Slide 9: 連結損益計算書② ～販管費内訳～

    ３ マスター タイトルの書式設定 連結損益計算書② ～販管費内訳～ 単位（百万円） ■人員の増加に伴い、人件費及び採用・研修・福利厚生費が増加 2015年9月期 2016年9月期 2017年9月期 前年比 （実績） （実績） （実績） 人件費 950 1,114 1,339 ＋20.2% 19 37 45 採用・研修・ 福利厚生費 ＋21.6% 地代家賃 67 83 107 ＋29.0% 77 81 102 オフィス・ システム経費 ＋25.4% その他経費 131 163 215 ＋31.5% 1,246 1,481 1,811 販管費 合計 ＋22.2% 「insource」の名称およびロ

  10. Slide 10: 連結貸借対照表

    ４ マスター タイトルの書式設定 連結貸借対照表 単位（百万円） ■流動資産の増加：利益及び前受金増加に伴い、「現金及び預金」が増加 ■流動負債の増加：「人財育成スマートパック」の拡販により、前受金が増加 2015年9月期 2016年9月期 2017年9月期 当期増減 （実績） （実績） （実績） 流動資産 984 1,559 1,941 ＋381 固定資産 250 391 402 ＋10 資産合計 1,234 1,950 2,343 ＋392 流動負債 437 536 808 ＋271 固定負債 64 79 98 ＋18 純資産 732 1,334 1,436 ＋101 負債・ 純資産合計

  11. Slide 11: 連結キャッシュ・フロー

    ５ マスター タイトルの書式設定 連結キャッシュ・フロー 単位（百万円） ■自己株式の取得及び配当金の支払いにより財務活動によるキャッシュ・フローが減少 2015年9月期 2016年9月期 2017年9月期 （実績） （実績） （実績） 当期増減 営業活動による キャッシュ・フロー 259 363 578 ＋215 △47 △139 ＋130 投資活動による キャッシュ・フロー △8 △26 300 △314 △614 財務活動による キャッシュ・フロー 現金及び現金同等物に 係る換算差額 0 △4 1 ＋6 現金及び現金同等物の 増減額（△は減少） 185 519 257 △261 現金及び

  12. Slide 12: 事業種別情報① 講師派遣型研修事業

    ６ マスター タイトルの書式設定 事業種別情報① 講師派遣型研修事業 ■働き方改革の追い風を受け、生産性向上や若手・中堅向け研修が好調 ■民間向け売上が好調により、引き続き単価は上昇傾向 2015年9月期 2016年9月期 2017年9月期 （実績） （実績） （実績） 前年比 売上高 単位：百万円 1,840 2,070 2,372 ＋14.6% 売上総利益※1 単位：百万円 ― 1,482 1,700 ＋14.7％ （売上総利益率） ※非公表 (71. 6％) (71.7%) (＋0.1p) 実施回数 単位：回 9,335 10,422 11,620 ＋11.4％ 平均単価 単位：千円 1

  13. Slide 13: 事業種別情報② 公開講座事業

    ７ マスター タイトルの書式設定 事業種別情報② 公開講座事業 ■公開講座の顧客固定化施策として、「人財育成スマートパック」拡販及び 「WEBinsource」会員数増を推進 ■売上総利益率が１Qでは前年比を下回ったものの、開催テーマや日程等の 最適化により、通期では前年を上回る利益率になる 2015年9月期 2016年9月期 2017年9月期 （実績） （実績） （実績） 前年比 売上高 単位：百万円 493 650 897 ＋38.0％ 売上総利益※1 単位：百万円 ― 386 554 ＋43.7％ （売上総利益率） ※非公表 (59.4%) (61.8%) (+2.5p) 受講者数 単位

  14. Slide 14: 事業種別情報③ その他事業

    ８ マスター タイトルの書式設定 事業種別情報③ その他事業 ■官公庁を中心にストレスチェック支援サービスが伸長 ■「STUDIO Powered by Leaf」や「評価シートのWEB化機能」など、Leafの機能強 化により、利用者数が拡大 2015年9月期 2016年9月期 2017年9月期 （実績） （実績） （実績） （前年比） 売上高 単位：百万円 89 194 315 ＋61.9％ 売上総利益※1 単位：百万円 ― 73 148 ＋102.3％ （売上総利益率） ※非公表 (37.6%) (47.0%) (＋9.4p) ストレスチェック支援サービス 導入取引先数 ― 39 92 ＋

  15. Slide 15: 2017年9月期 その他事業の拡大①

    ９ 2017年9月期 その他事業の拡大① マスター タイトルの書式設定 ■ストレスチェック支援サービスへの本格参入 システム自体ではなく、機能を販売したことにより大幅に成長 官公庁を中心に年間導入取引先数は92組織に 安全衛生向上支援 （うち、民間企業16、官公庁など76） ■STUDIO Powered by Leaf の開始 ｅラーニングだけではなく、研修管理や人事評価まで実施可能に 人材育成支援 3Ｑより本格開始し、累計導入取引先数は36組織に ■採用支援サービスの拡大 企業と学生の情報共有のためのインタビューサービス「らしく」を開始 （2017/6/8リリース） 人事・人材戦略 企業で

  16. Slide 16: 2017年9月期 その他事業の拡大②

    10 2017年9月期 その他事業の拡大② マスター タイトルの書式設定 ■アセスメントサービスの拡大 ・組織マネジメント・キャリア・働き方診断（2017/7/28リリース） 人事・人材戦略 働き方改革時代に合わせた独自の診断で、組織改革をサポート ・セキュリティアセスメントサービス「標的診断」（2017/8/22リリース） 経営力向上支援 標的型攻撃メール対策に。体験して学べる配信型診断システム ■前述以外の４Ｑにおける新サービス ・評価シートのＷＥＢ化機能サービス（2017/7/31リリース） 人事・人材戦略 紙やＥｘｃｅｌで運用している評価シートをそのままＷＥＢ化して使えるサービス ・人

  17. Slide 17: 各種KPI～年間～

    11 マスター 事業種別タイトルの書式設定 各種KPI～年間～ 2016年9月期 2017年9月期 （実績） （実績） 前年比 提携関連取扱高 単位：百万円 0 32 ＋32 営業拠点 単位：カ所 12 16 ＋4 常設セミナールーム 8 8 ±0 単位：カ所 （教室） （27） （30） （＋3） 公開講座出張開催地 単位：カ所 16 26 ＋10 社員数※1 単位：名 279 323 ＋44 ＷＥＢページ 単位：ページ以上 8,000 10,220 ＋2,220 Ｇｏｏｇｌｅ検索順位１位 単位：ページ 174 205 ＋31 ※1 取締役、監査役、執行役員は含まないが、臨時従業員は含む 「

  18. Slide 18: 2017年9月期における課題と対策

    12 2017年9月期における課題と対策 マスター タイトルの書式設定 課題 対策 顧客企業の採用活動が集中した ため、 ４Qの講師派遣型研修事 採用活動に左右されない売上づくり （2018年9月期より採用支援サービスを本格展開） 業売上高は計画未達 講師派遣（官公庁）における 官公庁営業に特化した部署を新設 し、営業強化 売上高計画未達 （2017年4月 新設済） １Ｑにおける売上総利益率の 事業単位・案件単位での個別採算 前年比低下 管理制度を充実 （2017年9月期中に実施済） Leaf契約数の計画未達 Leaf販売の戦略転換 （2018年9月期実施予定） 「insource」の名称およ

  19. Slide 19: Chap. 03 2017年9月期 売上高・各種KPI～四半期別～

    マスター タイトルの書式設定 Chap. 03 2017年９月期 売上高・各種KPI～四半期別～ 「insource」の名称およびロゴは株式会社インソースの登録商標です。Copyright ©2017 Insource Co., Ltd. All right reserved. 19

  20. Slide 20: 売上高～四半期別～

    １ マスター 事業種別タイトルの書式設定 売上高～四半期別～ 単位（百万円） 2017年9月期（実績） 2016年9月期 （実績） 1Q 2Q 3Q 4Q 通期合計 全体 2,915 884 769 967 963 3,585 （前年比） (+20.3%) (+31.2%) (+23.6%) (+20.9%) (+17.8%) (+23.0%) 講師派遣型 2,070 643 457 634 637 2,372 研修事業 (+12.5%) (+23.4%) (+8.6%) (+16.5%) (+9.2%) (+14.6%) 公開講座 650 173 184 272 266 897 事業 (+3

  21. Slide 21: 各種KPI～四半期別～

    １ マスター 事業種別タイトルの書式設定 各種KPI～四半期別～ 2016年9月期 2017年9月期（実績） （実績） 1Q 2Q 3Q 4Q 通期 実施回数 単位：回 10,422 3,102 2,185 3,080 3,253 11,620 （前年比） （+11.6%） （+17.0%） （+12.9%） （+6.6%） （+10.3%） （+11.4%） 講師派遣型 研修事業 コンテンツ数 単位：種類 2,050 2,102 2,171 2,251 2,333 2,333 （前年比） ― ― ― ― ― （＋13.8%） 2017年9月期（実績） 2016年9月期 （実績） 1Q 2Q

  22. Slide 22: 各種KPI～四半期別～

    ２ マスター 事業種別タイトルの書式設定 各種KPI～四半期別～ 2016年9月期 2017年9月期（実績） （実績） 1Q 2Q 3Q 4Q 通期 ストレスチェック支援 42 サービス導入取引先数 単位：組織 39 17 10 23 92 その他 （前年比） ― ― ― ― （+7.7%） （+135.8%） 事業 Leaf（累計社数） 単位：社 33 36 39 46 51 51 （前年比） （+230.0%） （+227.2%） （+160.0%） （+84.0%） （+54.5%） （+54.5%） 2016年9月期 2017年9月期（実績） （実績） 1Q 2Q 3Q 4Q 通期 提

  23. Slide 23: Chap. 04 2018年9月期 業績予想及び戦略

    マスター タイトルの書式設定 Chap. 04 2018年９月期 業績予想及び戦略 「insource」の名称およびロゴは株式会社インソースの登録商標です。Copyright ©2017 Insource Co., Ltd. All right reserved. 23

  24. Slide 24: 2018年9月期も継続的成長が可能 ～絶好の市場環境～

    1 2018年9月期も継続的成長が可能 マスター タイトルの書式設定 ～絶好の市場環境～ ■完全失業率推移 4.0 ・2017年9月の完全失業率は2.8％。空前の労働力不足 2.8 2.8 2.8 2.0 研修、ｅラーニングなどで生産性向上をはかる企業が増加 0.0 2017年7月 2017年8月 2017年9月 ※総務省統計「労働力調査」より ・「働き方改革」の継続 研修、ｅラーニングで生産性向上、意識変革をはかる企業が増加 ■市場占有率 ・インソースの研修市場における市場占有率は約１％、 外部委託の研修 （OFF－JT）に投じる 当社の売上高※1 市場全体も成長中 年間費用の総額 35億円

  25. Slide 25: 2018年9月期 業績予想

    ２ マスター タイトルの書式設定 2018年9月期 業績予想 単位（百万円） ■売上高は、前年比27％増の45億円を目指す 2016年9月期 2017年9月期 2018年9月期 （実績） （実績） （予想） 前年比 売上高 2,915 3,585 4,560 +27.2% 売上総利益 1,941 2,403 3,130 +30.2％ 営業利益 460 592 800 +35.1% 経常利益 452 608 800 +31.5% 当期純利益 298 412 540 +30.8% 「insource」の名称およびロゴは株式会社インソースの登録商標です。Copyright ©2017 Insourc

  26. Slide 26: 2018年9月期 業績予想（事業別）

    ３ マスター タイトルの書式設定 2018年9月期 業績予想（事業別） 単位（百万円） ■働き方改革の追い風を受け伸長している生産性向上や若手・中堅 向け研修サービスで２ケタ成長を目指す ■その他事業については、ITサービスやｅラーニング、採用支援サービスに よる大幅な売上増を計画 2016年9月期 2017年9月期 2018年9月期 （実績） （実績） （予想） 前年比 講師派遣型 研修事業 2,070 2,372 2,700 +13.8% （+302） （+328） （前年増減） 公開講座事業 （前年増減） 650 897 1,120 +24.9％ （+246） （+223） その他事業

  27. Slide 27: ３つの基本戦略

    ４ ３つの基本戦略 マスター タイトルの書式設定 戦略① 拠点・サービスのさらなる拡大 戦略② 重要市場対応部署を新設 1. エキスパート営業本部設置 経営課題解決コンサルティング力の強化・大型案件対応力の強化 2.公共営業本部設置 大規模自治体対応力の強化・働き方改革関連商品開発強化 戦略③ その他事業の拡大 1.採用支援サービスへの本格展開 自分らしく働く、「らしく就職」の拡販 2.ＩＴサービス強化 58百組織※1でご利用中の「ＷＥＢinsource」で、多様なインソースの HRテックサービスを簡便にご利用可能化 3.マイクロラーニング導入支援の展開 ＩＴ・動画を活用した短時間で効果的なｅ

  28. Slide 28: 戦略① 拠点・サービスのさらなる拡大

    ５ 戦略① マスター 拠点・サービスのさらなる拡大 タイトルの書式設定 2017年9月期※1 2018年9月期 ＜実績＞ ＜目標＞ （増減） 営業拠点 人口500万人のマーケット単位で 16カ所 18カ所 営業拠点を開設 （+2カ所） 社員数 その他事業を担う、新卒・中途人材を 323名 353名 中心に採用 （＋30名） 公開講座顧客の固定化施策 WEBinsource会員数拡大 5,804組織 8,554組織 （+2,750組織） ※1 2017年9月末日時点 「insource」の名称およびロゴは株式会社インソースの登録商標です。Copyright ©2017 Insource Co.,

  29. Slide 29: 戦略① 拠点・サービスのさらなる拡大

    ６ 戦略① マスター 拠点・サービスのさらなる拡大 タイトルの書式設定 ■サービスの拡大 ・「働き方改革」を中心とした「コンテンツ開発」 生産性向上、AI研修など時代を先取りする新作研修・ｅラーニングの開発を継続 ・経営企画・人事部門における主要業務をサポート 「セキュリティ」「業務改善」「人事」「給与」「福利厚生」「研修」などサポートを強化 ・アセスメントを軸とした、セット販売への移行 アセスメントによって課題を明確にし、体系的な提案を行う 研修 １階層だけはなく、複数の階層にむけた アセスメント 現在を明らかにし、 トータルな研修をご提案 その他 進むべき方向を示す 事業 ために ｅラーニ

  30. Slide 30: 戦略② 重要市場対応部署を新設

    ７ 戦略② マスター 重要市場対応部署を新設 タイトルの書式設定 これまで これから 商品別に営業活動を推進 商品別に加え、重要市場への対応部署を設置 支社・事業所別 講師派遣型研修をメインに、他の商品 エキスパート営業本部 （2017/9/15新設） も営業 支社・事業所別 主に大型案件に対応。 経営課題解決など多様な コンサルティング 公開講座 + 公開講座に特化 公開講座 公共営業本部 （2017/4/21新設） ＩＴサービス ＩＴサービス 主に大規模自治体に対応。 ＩＴサービスに特化 働き方改革関連の商品開発 ミテモ ミテモ らしく事業 ｅラーニングや映像制作など、ミテモの 採用支援事

  31. Slide 31: 戦略③ その他事業の拡大～採用支援サービスの本格展開

    ８ 戦略③ マスター その他事業の拡大～ タイトルの書式設定 採用支援サービスの本格展開 ■採用支援事業の拡大 学生と企業のマッチングサービスを開始し、採用支援サービスを拡大していく ＜企業で働く人の「らしく」をアピールするインタビュー画面イメージ＞ 現状 就職の決め手が、人気ランキングの 上位であるかどうかに偏っている マッチングサービス「らしく」 自分“らしく”働けるかどうかを 基準に考える 企業と学生の双方にとって 満足度の高い就職活動支援 が可能に 「insource」の名称およびロゴは株式会社インソースの登録商標です。Copyright ©2017 Insource Co., Ltd

  32. Slide 32: 戦略③ その他事業の強化～ITサービス強化

    ９ 戦略③ マスター その他事業の強化～ITサービス強化 タイトルの書式設定 ■採用支援事業の拡大WEBinsourceをプラットフォームとして活用 公開講座を含むあらゆるＨＲサービスを 約58百組織のWEBinsource会員に向け、オンラインで提供 画面から直接 お申し込みができる ＰＯＩＮＴ① ＰＯＩＮＴ② ＷＥＢｉｎｓｏｕｒｃｅ会員は、画面から 特別価格かつ後払いで利用できるの 直接お申込み可能 で、使いたいときにすぐに使える ※1 2017年9月末時点 「insource」の名称およびロゴは株式会社インソースの登録商標です。Copyright ©2017 Insource Co.,

  33. Slide 33: 戦略③ その他事業の強化～マイクロラーニングの展開

    10 戦略③ マスター その他事業の強化～マイクロラーニングの展開 タイトルの書式設定 ■ｅラーニングで働き方改革を推進。マイクロラーニングを活用 ＩＴ・動画を活用した短時間で効果的な「学び方改革」 ＰＯＩＮＴ① 現場のノウハウ・知見を「映像」「スライド」で見える化し、簡便に学べる様にする ことで現場の生産性向上を積極推進 ＰＯＩＮＴ② 研修時間の短時間化と従業員自らｅラーニング教材を開発することで 教育の低コスト化とスピードアップを同時に実現 ＜インソース・グループのマイクロラーニング導入支援＞ 動画教育プラットフォームの提供 教材作成コンサルティング 動画やスライドに対応した LMSである

  34. Slide 34: 株主還元方針

    11 株主還元方針 マスター タイトルの書式設定 株主の皆さまから長期にご支援いただけるよう、配当性向30％を目途に、 業績に連動した配当を継続して実施してまいります 2016年9月期 2017年9月期 2018年9月期 （実績） （予定） （予想） １株当たり 11円00銭 18円00銭 20円00銭 配当金 普通配当 11円00銭 普通配当 15円00銭 普通配当 20円00銭 記念配当 3円00銭 配当金総額 90百万円 145百万円 － 配当性向 28.3％ 35.3％ 29.9％ うち、普通配当にかかる 配当性向29.4％ 「insource」の名称およびロゴは株式会社インソースの登

  35. Slide 35: Chap. 05 中期経営計画「Road to Next 2020」

    マスター タイトルの書式設定 Chap. 05 中期経営計画「Road to Next 2020」 「insource」の名称およびロゴは株式会社インソースの登録商標です。Copyright ©2017 Insource Co., Ltd. All right reserved. 35

  36. Slide 36: 経営理念とビジョン

    1 マスター タイトルの書式設定 経営理念とビジョン ■経営理念 あらゆる人が「働く楽しさ・喜び」を実感できる社会をつくる ■解決すべき社会課題 ・２０３０年には労働人口が１千万人以上不足（２０１４年比） ※1 ・働き方改革の実現（具現化） ■ビジョン ４つの力で、“内なる力”を具現化し、社会課題解決を 支援する × × × ※1 総務省統計局「日本の統計2016」 「insource」の名称およびロゴは株式会社インソースの登録商標です。Copyright ©2017 Insource Co., Ltd. All right reserved. 36

  37. Slide 37: ２０２０年に向けての市場動向

    ２ マスター タイトルの書式設定 ２０２０年に向けての市場動向 ■１人あたりOFF－JT費用平均額※1 ・研修市場の成長は続く 3.0 （単位：万円） 労働力不足が継続し、当面、研修やｅラーニングなど、 2.0 人材教育が生産性向上や人手不足対策の主たる 1.0 対策となる 0.0 2014年度 2015年度 2016年度 2017年度 ※2017年度は当社による試算 ■日本の生産年齢人口（15～64歳）推移予想※2 100,000 2030年には ・採用支援事業へのニーズが増加 80,000 1千万人以上の 労働力が不足 労働人口の減少により、採用の困難さが一層激化 60,000 40,00

  38. Slide 38: ４つの力で社会課題解決を推進

    ３ ４つの力で社会課題解決を推進 マスター タイトルの書式設定 ※2017年9月末時点 ２０２０年に向け社会課題解決を支援 「人」と「WEB」の営業力 IT、AIの内製化 リアル 営業担当者 106名 ITエンジニア 46名 バーチャル デジタルマーケティング力 組織に 自社開発のシステム多数 組織にすでに WEBページ にある力を 10,220ページ以上 研修で引き出す Ｇｏｏｇｌｅ検索ランキング１位 205ページ 強い自社開発力 公開講座の後払い契約 97名 コンテンツ開発クリエイター ＷＥＢｉｎｓｏｕｒｃｅ 5,804社 デザイナー 19名／講師 217名 強い顧客基盤 組織にすでにある

  39. Slide 39: 中期経営計画における戦略

    ４ 中期経営計画における戦略 マスター タイトルの書式設定 ・研修サービスは、引き続き成長を維持し、拡大 拠点増、人員増、新商品投入を迅速に実現していく ・その他サービスを研修事業を通じて獲得した約２万社のお客様 に対し、迅速かつ廉価に提供し、大きな成長を実現する コンテンツ・IT開発力を動員し、ニーズに応じてきめ細かく カスタマイズし、迅速にHRテックサービス※を投入 ※ アセスメント、セキュリティ、働き方改革（業務改善）、ｅラーニング、採用支援 等 営業力を動員し、サービス提供基盤であるＷＥＢinsourceの 一層の獲得強化 「insource」の名称およびロゴは株式会社インソースの登録

  40. Slide 40: インソースの取り組み方①～ＯＯＤＡループの実践

    ５ インソースの取り組み方①～ＯＯＤＡループの実践 マスター タイトルの書式設定 状況変化に応じて柔軟に戦略転換し、迅速に実行することで計画達成 の確度を日々高めていく（Ｐ＋ＯＯＤＡループ） ■ＯＯＤＡループ※の実践 ＰＬＡＮ 明確な経営方針の下、鍛えられた現場リーダーが ：中期経営計画 「Road to Next 2020」 決断 主導し、ハイスピードに施策を展開 ⇒「観察」し、「方向」付け、「決断」し、迅速に「実行」する 当社の研修でも実施 ※「ＯＯＤＡループ」とは？ アメリカ海兵隊の意思決定プロセスをわかりやすく理論化したもの。 刻々と変わる状況に対し、迅速かつ柔軟に対応する ＤＯ：ＯＯ

  41. Slide 41: インソースの取り組み方②～働き方改革で人材不足に対抗

    ６ インソースの取り組み方②～働き方改革で人材不足に対抗 マスター タイトルの書式設定 インソースにおいても人材不足・採用難は最大の課題であるが、 働き方改革の実践により、克服していく ・一層のダイバーシティ採用 性別、年齢、学歴不問採用の継続 インソースの 対策 ・プロ人材の育成 ・勤務形態の一層の多様化 勤務時間の柔軟化、在宅勤務の仕組み強化、地域採用強化 ・採用支援サービス「らしく」を自社で活用し採用強化 ・ITサービスの活用による一層の業務効率化 ＜参考＞インソースのダイバーシティ状況※1 社員の女性比率 55.1％ ／ 管理職の女性比率 20.0 ％ ＬＧＢＴ 4人 ／ 障がいのある

  42. Slide 42: Road to Next 2020～数値目標

    ７ マスター Ｒｏａｄ ｔｏタイトルの書式設定 Ｎｅｘｔ 2020～数値目標 ■中期経営計画3年間において、2020年9月期売上高 は、売上高、利益ともに年平均20％以上の成長が目標 CAGR 2017年9月期 2018年9月期 2019年9月期 2020年9月期 2018年9月期 （実績） （予想） （目標） （目標） -2020年9月期 売上高 3,585 4,560 5,870 7,340 +27.0％ 経常利益 608 800 930 1,210 +25.7％ 当期純利益 412 540 620 830 +26.2％ 「insource」の名称およびロゴは株式会社インソースの登録商標で

Insource — FY2017 Earnings Presentation on 6ix