Media Kobo, Inc. · TSE:3815
Media Kobo — Q2 FY2019 Earnings Presentation
25 slides from Media Kobo's earnings presentation, Apr 23, 2019
Slide 1: 2019年8月期 中間決算説明会
2019年8月期 中間決算説明会 第22期 ＤＡＴＥ 2019.4.23 ＡＵＴＨＯＲ Media Kobo © Media Kobo, Inc. All Rights Reserved.
Slide 2: 目次
目次 1 1. 2019年8月期 事業概要 2. 2019年8月期 上半期業績 3. TOPICS 4. 会社概要 © Media Kobo, Inc. All Rights Reserved.
Slide 3: 2019年8月期 事業概要
2019年8月期 事業概要 © Media Kobo, Inc. All Rights Reserved.
Slide 4: 異なるアプローチで「人と人をつなぐ」６つの事業
異なるアプローチで「人と人をつなぐ」６つの事業 3 2019年8月期 事業概要 現在レコメンド機能を開発中 広告宣伝の効率化とあわせて収益増を図る 「カナウ」のナレッジを元に 新規ゲーム制作決定 メディア数本を新規制作 １to１のサービスを 国外へのスムーズなサービス提供 占い以外の様々な分野に展開 に向け更なるシステム開発に注力 5月にMRアプリリリース予定！ 秋には大規模アップデートも予定 © Media Kobo, Inc. All Rights Reserved.
Slide 5: 3つに分けて考える 当社グループ6事業
3つに分けて考える 当社グループ6事業 4 占い 当社グループは以下3つの方向から占いを展開しています。 １to N 向け「デジタルコンテンツ占い」 １to N 向け「占いメディア」 １to 1 向け「電話占い・チャット占い」 スマートフォンさえあればどこでも誰でもいつでも、頼れる占い師とつながることができます。 医療ツーリズム・越境EC 当社グループは中国富裕層をターゲットにしたインバウンドサービスを展開しています。 日本国内で人間ドックをはじめとする健康診断や、美容整形等についてもご案内します。 エンターテインメント デジタルコンテンツ企業として、当社グループは何よりもユーザーに楽しんでも
Slide 6: 2019年8月期 上半期業績
2019年8月期 上半期業績 © Media Kobo, Inc. All Rights Reserved.
Slide 7: 2019年8月期 第２四半期ハイライト
2019年8月期 第２四半期ハイライト 6 業績ハイライト 売 上 高 1,001百万円 (前年同期比 7.3％減) 営 業 利 益 22百万円 (前年同期比 36.9％増) 経 常 利 益 27百万円 (前年同期比 54.5％増) 四半期純利益 18百万円 (前年同四半期純利益 464.3％増) 主な増減要因 売 上 ： One to One Marketing 事業及びメディア事業が前年同期比増 占いコンテンツ事業及びゲーム事業が前年同期比減 営業利益： 広告宣伝費及び外注費等の全社的コストの効率化により前年同期比増 経常利益： 第１四半期連結会計期間において以下を計上したことによる前年同
Slide 8: 売上高
売上高 7 ■占いコンテンツ事業及びゲームコンテンツ事業の減収が影響 1,127 1,079 1,001 前年同期比7.3％減 20期２Q 21期２Q 22期２Q 増収要因： One to One Marketing 事業及びメディア事業が前年同期比で増加 減収要因： 占いコンテンツ事業におけるシステム投資時期の遅れに伴う収益化の遅れ ルイスファクトリーにおける運営タイトル数減少及びコンテンツの長期運営に伴う収益の低下 © Media Kobo, Inc. All Rights Reserved.
Slide 9: 営業利益
営業利益 8 ■売上高減少が影響もコスト効率化により増益で着地 固定費の減少 による影響 売上高減少 による影響 広告宣伝費の減少 による影響 21期２Q 22期２Q 前年同期比36.9％増 広告宣伝費50.8％減 広告宣伝の更なる効率化に向けてシステム開発中 事業構造の変化に伴う 変動費率上昇による影響 © Media Kobo, Inc. All Rights Reserved.
Slide 10: セグメント別業績
セグメント別業績 9 ■事業構造に変化 One to One Marketing 事業が継続的増収益 （百万円） 21期２Q 22期２Q 増減率(％) 主な増減要因 売 上 881 841 ▲4.6 占いコンテンツ会員の減少及びコンテンツ短命化 占 い コンテンツ 広告宣伝費の見直し（コスト効率化） 営業利益 250 262 4.8 One to One Marketing事業の増収増益 売 上 175 126 ▲28.1 ゲ ー ム セカンダリーゲームタイトル未獲得 コンテンツ 運営長期化に伴うユーザー分散、収益の低下 営業利益 9 6 ▲32.1 売 上 20 30 50.5 占いメディア
Slide 11: 販売費及び管理費 構成
販売費及び管理費 構成 10 ■コストの圧縮 販管費の見直しで利益へ貢献 21期２Q 83 6 12 22期２Q 57 7 112 6 前年同期比19.9％減 8 172 43 7 85 216 183 人件費 広告宣伝費 減価償却費 業務委託料 採用費 のれん その他 特記事項： 前期下半期より取り組んだ広告宣伝の見直しが奏功。引き続きコスト効率化を追求 © Media Kobo, Inc. All Rights Reserved.
Slide 12: 連結貸借対照表
連結貸借対照表 11 ■借入金の返済及び自己株式の取得により現預金が減少 （百万円） 21期 22期２Q 増減額 増減率(%) 流動資産 2,513 2,128 ▲ 385 ▲ 15.3 うち現金及び預金 2,101 1,749 ▲ 351 ▲16.7 固定資産 483 408 ▲74 ▲25.3 うち投資有価証券 66 0 ▲ 66 ▲99.9 総資産 2,997 2,537 ▲460 ▲15.3 流動負債 792 609 ▲183 ▲23.1 固定負債 796 576 ▲220 ▲27.7 負債合計 1,589 1,186 ▲403 ▲25.4 株主資本 1,393 1,351 ▲41 ▲
Slide 13: キャッシュフロー計算書
キャッシュフロー計算書 12 ■営業CFが縮小傾向 投資有価証券の売却で投資CFがプラス 7 38 DoubleMe 株式の売却 2,549 ▲ 398 2,101 351百万円減少 借入金返済 338百万円 自己株式取得 60百万円 1,749 期首残高 営業CF 投資CF 財務CF 四半期末残高 下期期首残高 イメージ 特記事項： 上半期は投資中心となり営業CFが縮小傾向 ただし、ネットキャッシュ742百万円で財務面では安定 下期内容： 下半期は追加投資のため800百万円の借入を実行 © Media Kobo, Inc. All Rights Reserved.
Slide 14: 進捗状況
進捗状況 13 ■投資「第１フェーズ」が上半期で完了 下半期は投資「第２フェーズ」を開始 上半期振り返り 100% 連結業績進捗状況 占いコンテンツ・ゲームコンテンツ事業の売上が減少 したものの、One to One Marketing事業の増収 75% 増益をはじめとした既存事業の収益を支えに、メディ 45.5 14.7 ア事業・医療ツーリズム事業・越境EC事業・MR事 ％ ％ 業の推進に注力した、投資「第１フェーズ」完了の 上半期となりました。 50% 50％ 下半期計画 25% 新規事業による収益寄与の開始を予定していま す。また、各事業毎に投資「第２フェーズ」を行う とともに、自社の資
Slide 15: TOPICS
TOPICS © Media Kobo, Inc. All Rights Reserved.
Slide 16: 占いコンテンツ事業 / One to One Marketing 事業
占いコンテンツ事業 / One to One Marketing 事業 15 （ One to One Marketing 事業） （占いコンテンツ事業） スタッフと占い師の連携強化 ユーザー行動分析でサービスを強化 ➢ 占い師の業務を細やかにサポート ➢ 更に効率的な広告宣伝に向けシステム開発中 ➢ 鑑定士のモチベーションを高く保つ ➢ レコメンド機能の搭載と強化 ➢ ユーザーセグメントを細分化しよりニーズに行き届いた コンテンツへ進化 ノウハウ・システムを新サービスへ展開 電話やチャットによる直接鑑定で培った １対１の質の高いサービスを多角的なニーズへ応用 占い海外展開 現在中国企業と中国
Slide 17: メディア事業
メディア事業 16 ■女性向けコンテンツ中心に展開 占いコンテンツ事業とのシナジー効果を発揮 クライアントの拡大 ➢ 広告収入の増加 ➢ 機械学習によるターゲティング精度の向上 B to C から B to B へ ➢ 多様な無料コンテンツでユーザー数増加へ ➢ ビックデータを生かしてＢtoＢ向けサービスへと展開 © Media Kobo, Inc. All Rights Reserved.
Slide 18: ゲームコンテンツ事業
ゲームコンテンツ事業 17 ■安定重視ながらも新規タイトルの開発に意欲 タイトルの長命を目指して ➢ イベントをはじめとする運営の強化 ➢ 他社IPとのコラボレーションによる相乗宣伝効果 新規タイトルの開発 ➢ 既にユーザーを抱えるタイトルの続編など 安定を重視した開発 ➢ VR・MR事業との連携 M＆Aにも意欲 セカンダリー・新規開発共にM&Aによる人員・ナレッジ の確保に意欲 新規タイトル制作決定！今秋リリース予定 © Media Kobo, Inc. All Rights Reserved.
Slide 19: 医療ツーリズム / 越境Eコマース
医療ツーリズム / 越境Ｅコマース 18 ■消費から経験へ 中華圏を中心にインバウンド事業を加速 日本の医療を世界へ 人間ドック・美容整形を導入した医療ツーリズムを提案 すでに複数の医療機関と事業提携契約を締結 ヘルスケアに特化（越境EC） 「必要性」と「付加価値」を備えた商品・サービスの選定 安心安全な日本製品の他、クリニック専売品の提供な ど他社との差別化を図る 国内外関連会社で連携 国内子会社メディトラを中心に展開 上海子会社・香港合弁会社と三位一体となって事 業を展開し中国の外貨規制をはじめとするカントリー リスクへの対応体制を強化 © Media Kobo, Inc. All Rig
Slide 20: VR , MR 事業
VR , MR 事業 19 ■実写MR動画コンテンツアプリ リリース間近！ 来たる５G時代！世界に先駆け 特許出願中！ 実写MR動画技術開発に取り組む企業が少ない 中、５G時代の到来を見据えて自社独自のMRシ ステムの開発で実写MR動画ソリューションを世界 へ展開予定 完全自由視点の実写立体動画！ 独自開発のデータ形式により軽量かつ実寸大表 示可能な動画システム 2019年５月 アプリリリース予定 STEAM STORE（※）に 実写MR動画の録画コンテンツアプリをリリース予定 2019年秋 大規模アップデート予定 Hololens2,OculusQuest 等幅広いデバイスに対 ※ Stea
Slide 21: 会社概要
会社概要 © Media Kobo, Inc. All Rights Reserved.
Slide 22: 企業理念
企業理念 21 VALUE YOUR LIFE with Global Human Communication. テクノロジーは日々驚くべきスピードで世界的に進化し続けています 私たちはこうしたテクノロジーの進化こそが 人々に新しいコミュニケーションをもたらすと信じています 私たちのミッションは デジタルコミュニケーションを通じて人々の不安や悩みを解決する一助となり 世界的に人々が豊かな人間関係を構築し社会がよりよくなるきっかけとなることです © Media Kobo, Inc. All Rights Reserved.
Slide 23: メディア工房 会社概要
メディア工房 会社概要 22 本 社 東京都港区赤坂四丁目２番６号 住友不動産新赤坂ビル12階 設 立 1997年10月 資 本 金 451百万円 従業員数 連結 138名（2019年2月末 時点）※契約社員等を含む就業人数 平均年齢 30.1歳（2019年2月末 時点） 子 会 社 株式会社ブルークエスト 株式会社ルイスファクトリー 株式会社ギフトカムジャパン 株式会社メディトラ 魅仕坊（上海）互联网科技有限公司（上海子会社 資本100％） 日本和心醫藥有限公司（香港合弁会社 出資比率60％） 上場市場 東証マザーズ（3815） 事業内容 コンテンツ制作・配信事業・各種メディア事業 他 ©
Slide 24: 本資料に関する注意事項
本資料に関する注意事項 23 ➢ 本資料は、当社をご理解いただくための情報提供を目的としたものであり、当社が発行す る有価証券への投資を勧誘することを目的としたものではありません。また、本資料に全面 的に依拠した投資等の判断は差し控え願います。 ➢ 本資料は、正確性を期すために慎重に作成しておりますが、安全性を保証するものではあ りません。本資料中の予測や情報によって生じた損害等については、当社は一切の責任 を負いかねます。 ➢ 本資料に記載された意見や予測等の情報は、本資料作成時点の当社の判断によるもの であり、潜在的なリスクや不確実性が含まれております。そのため、事業環境の変更等の 様々な
Slide 25: 本資料及び当社に関するお問合わせ先
本資料及び当社に関するお問合わせ先 担当窓口： 株式会社メディア工房 管理部 経営企画チーム IR担当 T E L ： 03-5549-1804 F A X ： 03-3586-4480 H P ： http://www.mkb.ne.jp/ © Media Kobo, Inc. All Rights Reserved.