Tv Asahi Holdings Corporation · TSE:9409
Tv Asahi — Q2 FY2023.3 Earnings Presentation
35 slides from Tv Asahi's earnings presentation, Nov 14, 2022
Slide 1: 2023年3月期 第2四半期 決算説明会
２０２３年３月期 第２四半期 決算説明会 ２０２２年１１月１４日
Slide 2: J Wy asahi%?
J Wy asahi%? CRMMRSE Bil a
Slide 3: 連結業績
連結業績 2021年度 2022年度 前年同期比 増減率 （単位：百万円） 上期 上期 売上高 143,618 144,775 ＋ 1,157 ＋ 0.8％ 営業利益 8,403 7,340 △ 1,062 △ 12.6％ 経常利益 11,368 12,438 ＋ 1,069 ＋ 9.4％ 親会社株主に帰属 する四半期純利益 7,673 9,306 ＋ 1,633 ＋ 21.3％ 広告市況は停滞も増収、 営業利益は減益、経常利益以下は増益 2
Slide 4: 急激な市況変化への対応
急激な市況変化への対応 ２０２２年 ２０２３年 ４月 ５月 ６月 ７月 ８月 ９月 １０月 １１月 １２月 １月 ２月 ３月 ニューノーマル／ウィズコロナ 事 ウクライナ情勢の長期化、資源高・原材料高 業 環 急激なドル高・円安 境 テレビ広告市況の停滞 新体制発足 10月改編 Ｗ杯 ＷＢＣ 全社対話 全社対話 新規事 全社対話 全社対話 新規事業選考 集会① 集会② 業公募 集会③ 集会④ ト ビジネスソリューション本部 緊急増収施策の計画・実施 ピ ッ ク 新セグ インターネット： 配信、メタバースなど ス メント 区分 ショッピング： 新番組・枠など 主催イベント／出資映画公開など コロ
Slide 5: 22年度上期の成果
２２年度上期の成果 個人全体 全日・Ｇ・Ｐ帯・Ｐ２が２位 成果１ 視聴率 世帯 Ｐ帯６期連続１位 地上波広告収入２位維持 成果２ 広告収入 スポットシェア拡大 見逃し配信に注力 成果３ インターネット メタバース領域で地上波連動を加速 4
Slide 6: 上期の視聴率
上期の視聴率 （期間：22/4/4～22/10/2） 【個人全体】 テレビ朝日 日本テレビ ＴＢＳ フジテレビ テレビ東京 全日 ② 3.5 ① 3.6 ③ 2.8 ④ 2.4 ⑤ 1.2 （6-24時） (-0.3) (-0.4) (-0.2) (-0.5) (-0.2) ゴールデン ② 5.1 ① 5.7 ③ 4.1 ④ 3.9 ⑤ 3.2 （19-22時） (-0.6) (-0.4) (-0.5) (-0.7) (-0.4) プライム ② 5.2 ① 5.4 ③ 4.1 ④ 3.8 ⑤ 2.8 （19-23時） (-0.6) (-0.5) (-0.4) (-0.6) (-0.4) プライ
Slide 7: 好調な視聴率を牽引!
好調な視聴率を牽引！ 報道情報 ドラマ バラエティ 個人全体 ５.２％ （世帯 ９.５％） 個人全体 ５.９％ （世帯 １０.８％） 週末の番組中心に安定的に 高視聴率獲得 個人全体 ４.９％ （世帯 ８.７％） スポーツ 個人全体 ６.３％ ⚫ 世界バドミントンTOKYO 2022 各クールのプライムタイムドラマ （世帯 １１.０％） 全てが民放連続ドラマの ⚫ 世界水泳ブダペスト2022 自己最高記録 5位以内にランクイン！ ⚫ 全英・全英女子オープン 6
Slide 8: ビジネスソリューション本部
ビジネスソリューション本部 ４部門の一体運用でコンテンツ力を生かした 様々な増収策を実施 7
Slide 9: ビジネスソリューション本部
ビジネスソリューション本部 ネット連動企画 番組連動ＣＭ企画 単発増収企画 ビジネス増収企画 コンテンツ360°戦略を加速し、収益に貢献 8
Slide 10: 成長の深化に向けて
成長の深化に向けて イノベーション 成長戦略 デジタル化 新しい時代のテレビ朝日に 力強い成長軌道へ！ サステナブル 成長戦略 9
Slide 11: タイムテーブル改革(10月改編)
タイムテーブル改革（１０月改編） 月 火 水 木 金 土 日 午前/ 午後も 新世界 午後 じゅん散歩 メタバースTV ! ! 帰れマンデー ノブナカ ニンチド調査 ザワつく！ ナニコレ 19時台 見っけ隊！！ 家事ヤロウ!!! なんなん？ ショー 金曜日 博士ちゃん 珍百景 １０万円で 林修の今、知り ニュースそう ポツンと一軒家 20時台 できるかな 有吉クイズ ミラクル９ たいでしょ！ かりそめ天国 だったのか！！ （ABC） 科捜研の女 ザ・トラベル ミュージック サタデー サンデー 21時台 Qさま!! Season 22 相棒21 ナース ステーション ステーション ステーション
Slide 12: 10月クールのポイント
１０月クールのポイント プライムタイム • ２１時台の火・水・木の３夜連続ドラマゾーンの誕生 • 「相棒２１」 初代相棒・亀山薫が１４年ぶりに復帰！ 全日帯 • 「新世界メタバースＴＶ ! !」 日曜１０時、１時間番組に • 「午後もじゅん散歩」 金曜１４時台に新設 スポーツ • 大型中継 ２２年１１月 Ｗ杯１０試合 （11/27 日本対コスタリカ戦） ２２年１１-１２月 フィギュアスケートＧＰシリーズ ２３年３月ＷＢＣ • レギュラー番組 「ＦＩＦＡワールドカップ６４」 11
Slide 13: 10月クール 滑り出し
１０月クール 滑り出し 【４話平均視聴率】 【５話平均視聴率】 【４話平均視聴率】 個人全体 ５.５％ 個人全体 ８.５％ 個人全体 ６.４％ （世帯 １０.１％） （世帯 １５.１％） （世帯 １１.７％） 【初回 個人６.６％、世帯１１.９％】 【初回 個人９.８％、世帯１７.３％】 【初回 個人６.６％、世帯１１.９％】 民放連続ドラマ初回視聴率１位～３位独占！ 報道情報ベルト番組 好調を維持 12
Slide 14: 重点領域
重点領域 【インターネット】 【ショッピング】 レギュラー番組 特番 SVOD AVOD ABEMA 先端テクノロジーで 新たな収益源を開拓 VR/AR、Vtuber、 AI、RPA活用 ＥＣサイト 【メディアシティ】 SUMMER 先端 エンタメ戦略 STATION テクノロジー 拠点建設 イベント エンタメとテクノロジーの融合 若葉台メディアセンター テレビ朝日本社 ＥＸタワー＆シアター 臨海副都心有明（開発中） 13
Slide 15: インターネットの取組み
インターネットの取組み ◼ ＳＶＯＤ本店機能 ◼ ８,３００万ダウンロード突破 ◼ 地上波コンテンツはじめ、ドラ ◼ ＷＡＵ1,５００万前後で推移 マスピンオフやバラエティ特別 ◼ 損益改善フェーズに入る 編が会員獲得に貢献 ◼ 「藤井風テレビ」 「六本木クラス」 ◼ ＡＢＥＭＡ ＮＥＷＳの災害報道・ 「NICE FLIGHT!」 など 緊急会見・生中継などＷＡＵを ◼ 「あざとくて何が悪いの」 「もっとかま いガチ」 など 牽引 ◼ 名称認知が上昇し、筋肉質な ◼ Ｗ杯 全６４試合中継（無料）、 事業構造でさらなる成長を目 地上波のスポーツ中継と連携 指す 強化 14
Slide 16: インターネットの取組み
インターネットの取組み キャッチアップ ◼ 動画広告配信プラットフォーム ◼ Ｐ帯・Ｐ２ドラマが貢献し、再生 ◼ 良質な広告枠セールスを実施、 数シェア拡大 ◼ 「未来への１０カウント」 高精度なデータよる多彩な 「俺の可愛いはもうすぐ消費期限!?」 ターゲティングを提案 「六本木クラス」 「NICE FLIGHT!」など ◼ 順調に収益を拡大 ◼ 広告収入 増収基調 ◼ リアルタイム配信の広告配信 ◼ リアルタイム配信 ２３年４月より全てのＣＭ枠を セールス対象に 15
Slide 17: 先端技術への取組み
先端技術への取組み ⚫ 7月に「メタバース部」を設置し、先端技術と融合したコンテ ンツの開発・制作を推進 ⚫ 「新世界メタバースTV ! !」(日曜10:00～11:00）と連動 ⚫ 国内トップレベル 「クラスター」のプラットフォーム活用 ⚫ 将来像として「遊べる・買える・話せる」新しいエンタメ空間の 提供を目指し、様々なビジネスに挑戦する バーチャルドミノ・ピザショップ ＶＲ「光と星のメタバース六本木」 番組コラボ「まんが未知カフェ」 16
Slide 18: ショッピングの取り組み
ショッピングの取り組み ⚫ レギュラー番組「じゅん散歩」 や特番が牽引 ⚫ 番組リニューアルや番組内新コーナーを設置 ⚫ 商品開発を多様化し、美容・健康・雑貨・食品の販売を拡大 ⚫ ＥＣ販売を強化し、放送後の受注取得増を目指す × ＢＳ朝日 17
Slide 19: Oty asahi asahi
Oty asahi asahi FLU MEK-IF 4772) R-WF AYIA AF AP VITA EDI KeTU I= iim ! A a x ie ee FLERE eReRENZ A ee ee oy Nv. EXIF PERARIA (ABEMA NEWS & # #8 Bue ) BREST 1 ty s— LATT. TYSF¢ KYRA AYo—hk-Ib FIAWP—k
Slide 20: サステナブル/SDGs
サステナブル/ＳＤＧｓ 「未来をここから×SDGs」 ウィーク を継続的に展開 実施期間 ① 1月23日(日)～29日(土) ② 4月10日(日)～16日(土) ③ 9月18日(日)～24日(土) 特番放送 全ての報道情報番組にて特別企画等を放送！ 19
Slide 21: 企業価値と資本効率の向上
企業価値と資本効率の向上 メディアシティ開発 • 有明東京ドリームパーク建設 • 六本木五丁目開発など 戦略投資 <キャッシュ> <成長投資> • エンタメ、スポーツ関連事業 • ＤＸ人材事業、新規事業など 既存キャッシュ 設備投資 ＋ • 放送設備など 営業ＣＦ 配当（安定配当） • ２２年度予想 一株当たり４０円 <株主還元> 自己株式取得 20
Slide 22: 業績予想(新セグメント)
業績予想（新セグメント） (単位：百万円） 前回予想 今回予想 前回比 増減率 （2022/8/5） （2022/11/10） 売上高 312,000 306,000 △ 6,000 △ 1.9% テレビ放送 238,500 232,500 △ 6,000 △ 2.5% インターネット 23,100 23,100 － － ショッピング 21,200 20,200 △ 1,000 △ 4.7% その他事業 29,200 30,200 ＋ 1,000 ＋ 3.4% 営業利益 20,000 18,000 △ 2,000 △ 10.0% テレビ放送 13,300 11,700 △ 1,600 △ 12
Slide 23: J Wy asahi%?
J Wy asahi%?
Slide 24: 連結業績
連結業績 （単位：百万円） 2021年度上期 2022年度上期 前年同期比 増減率 （参考値） ※ 売上高 143,618 144,775 ＋ 1,157 ＋ 0.8% テレビ放送事業 114,457 111,008 △ 3,448 △ 3.0% インターネット事業 10,724 11,818 ＋ 1,094 ＋ 10.2% ショッピング事業 9,903 9,061 △ 841 △ 8.5% その他事業 14,282 19,302 ＋ 5,019 ＋ 35.1% 調整額 △ 5,748 △ 6,415 △ 667 － 営業利益 8,403 7,340 △ 1,062 △ 12.6% テレビ放送
Slide 25: テレビ放送事業
テレビ放送事業 2021年度 2022年度 上期 上期 前年同期比 増減率 （単位：百万円） （参考値） 売上高 114,457 111,008 △ 3,448 △ 3.0% タイム収入 43,153 38,500 △ 4,653 △ 10.8% スポット収入 42,918 42,615 △ 303 △ 0.7% 番組販売収入 6,477 6,528 ＋ 51 ＋ 0.8% BS・CS収入 12,370 12,849 ＋ 478 ＋ 3.9% その他収入 9,536 10,514 ＋ 978 ＋ 10.3% 営業利益 5,859 4,917 △ 942 △ 16.1% 24
Slide 26: タイム収入(地上波)
タイム収入（地上波） （単位：百万円） 2021年度 2022年度 前年同期比 増減率 １Ｑ 19,825 18,935 △ 889 △ 4.5% ２Ｑ 23,328 19,564 △ 3,763 △ 16.1% 上期 43,153 38,500 △ 4,653 △ 10.8% 主な増減要因 ⚫ 【レギュラー】 アドバタイザーの広告費の弾力運用がある中、人気バラエ ティ番組中心に完売 ⚫ 【単発】 前年同期の東京五輪、世界フィギュアスケート国別対抗戦などの 反動減で減収 25
Slide 27: スポット収入(地上波)
スポット収入（地上波） （単位：百万円） 2021年度 2022年度 前年同期比 増減率 １Ｑ 23,710 22,644 △ 1,065 △ 4.5% ２Ｑ 19,208 19,970 ＋ 762 ＋ 4.0% 上期 42,918 42,615 △ 303 △ 0.7% 東京地区投下量シェア (%) 前年同月比推移 80 2022年度上期 22.4％ 60 40 （前年同期比 + 0.4ｐｔ） 20 0 ※ シェアについては見込 -20 -40 -60 4月 7月 10月 1月 4月 7月 10月 1月 4月 7月 2020年度 2021年度 2022年度 26
Slide 28: 番組制作費(地上波)
番組制作費（地上波） 2021年度 2022年度 前年同期比 増減率 （単位：百万円） （参考値） １Ｑ 16,181※ 17,232 ＋ 1,051 ＋ 6.5% ２Ｑ 21,255※ 18,847 △ 2,407 △ 11.3% 上期 37,436※ 36,080 △ 1,356 △ 3.6% ※ セグメント区分の変更にともない、前年同期の番組制作費の一部を組み替え 主な増減要因 ⚫ 【レギュラー】 枠変更、枠移動、コンテンツ強化に伴い弾力的に運用 ⚫ 【単発】 昨年度の東京五輪、世界フィギュアスケート国別対抗戦の 反動減で減少 27
Slide 29: インターネット事業
インターネット事業 21年度上期 22年度上期 前年同期比 増減率 （単位：百万円） （参考値） 売上高 10,724 11,818 ＋ 1,094 ＋ 10.2% 営業利益 856 277 △ 578 △ 67.6% 28
Slide 30: ショッピング事業
ショッピング事業 21年度上期 22年度上期 前年同期比 増減率 （単位：百万円） （参考値） 売上高 9,903 9,061 △ 841 △ 8.5% 営業利益 1,010 755 △ 255 △ 25.3% 29
Slide 31: その他事業
その他事業 21年度上期 22年度上期 前年同期比 増減率 （単位：百万円） （参考値） 売上高 14,282 19,302 ＋ 5,019 ＋ 35.1% 営業利益 640 1,386 ＋ 745 ＋ 116.4% ＜主なその他事業収入＞ （単位：百万円） 2１年度上期 22年度上期 前年同期比 増減率 （参考値） 音楽出版 3,686 4,706 ＋ 1,020 ＋ 27.7% イベント 1,889 4,560 ＋ 2,671 ＋ 141.4% 機器販売・リース料 2,258 2,531 ＋ 273 ＋ 12.1% 出資映画 986 1,380 ＋ 393 ＋ 39.9% ＤＶＤ 674
Slide 32: その他事業 増減要因
その他事業 増減要因 ⚫ ケツメイシ「KTM TOUR 2022」のツアーや平井大「THE BEACH TRIP 音楽出版 2022」のイベントが大きく貢献 ⚫ グッズ販売も好調に推移し、増収増益 ⚫ コロナ感染拡大の影響による開催制限が緩和され、恒例の大型イベ イベント ント中心に好調に推移したことなどにより大幅な増収増益 機器販売・ ⚫ イベント・コンサートに関連する機材レンタル等が持ち直し、増収増益 リース ⚫ 「映画クレヨンしんちゃん もののけニンジャ珍風伝」が好調に推移し、 出資映画 海外向けに「映画ドラえもん」の販売があったことなどから増収増益 ⚫ プライム・プライム２の人気ドラマ
Slide 33: 設備投資・減価償却費
設備投資・減価償却費 設備投資 （単位：億円） 21年度 22年度 22年度 前年同期比 増減率 上期 上期 （予想） 連結 17.2 114.2 ＋ 97.0 ＋ 561.8％ 176.0 テレビ朝日 15.3 111.0 ＋ 95.7 ＋ 623.2％ 168.0 減価償却費 （単位：億円） 21年度 22年度 22年度 前年同期比 増減率 上期 上期 （予想） 連結 51.9 51.5 △ 0.4 △ 0.8％ 103.0 テレビ朝日 42.9 42.4 △ 0.4 △ 1.1％ 85.0 32
Slide 34: 業績予想
業績予想 (単位：百万円） 前回予想 最新予想 前回比 増減率 （2022/8/5） （2022/11/10） 売上高 312,000 306,000 △ 6,000 △ 1.9% テレビ放送 238,500 232,500 △ 6,000 △ 2.5% インターネット 23,100 23,100 － － ショッピング 21,200 20,200 △ 1,000 △ 4.7% その他事業 29,200 30,200 ＋ 1,000 ＋ 3.4% 営業利益 20,000 18,000 △ 2,000 △ 10.0% テレビ放送 13,300 11,700 △ 1,600 △ 12.0% インター
Slide 35: IRホームページ
資料に記載されている当社の計画、見通しなどのうち、歴史的事実でないものは、現在 入手可能な情報から作成されたものであり、何らの保証やコミットメントを与えるものでは ありません。 実際の業績は様々な重要な要素により、これらの見通しとは大きく異なる結果となり得る ことをご承知おきください。 https://www.tv-asahihd.co.jp/IR/ IRホームページの充実にも努めております。ぜひ一度ご覧ください。 34
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