Palma Co. Ltd. · TSE:3461

Palma — Investor Presentation (December 2024)

46 slides from Palma's investor presentation, Dec 24, 2024

Slide 4: 会社概要
会社概要商号役員株式会社パルマ取締役会長阿部幸広代表取締役社長木村純一所在地取締役赤羽秀行（管理部長）上村卓也東京都千代田区麹町4-5-20 KSビル5階社外取締役榎和志斎藤聡吉松こころ後藤信秀社外監査役大森茂延（常勤）輿水英行高塚直子資本金執行役員下村隆将（BS部長） 600,318,456円（2024年9月末時点）従業員数 40名（2024年9月末現在）事業内容セルフストレージビジネスソリューションプロバイダー事業 CopyrightⒸ2024 Palma Co.,Ltd. 4
Slide 5: 会社沿革
会社沿革 2009年５月㈱ディア・ライフのグループ会社となる 2015年８月 2006年1月東証マザーズ上場（銘柄コード:3461) 創業 2011年12月 2018年５月利用受付代行日本郵政キャピタルコールセンターサービス開始による資本参加 2013年10月 WEB予約決済在庫管理システム（クラリス）リリース 2015年9月 2006年７月 2014年11月賃貸事業開始 2023年9月サービス事業開発事業開発事業（収納代行・滞納管理）開始（屋内一棟型）開始（屋外コンテナ型）開始ビジネスソリューションサービスターンキーソリューションサービス CopyrightⒸ
Slide 6: セルフストレージとは
セルフストレージとは荷物を収納・保管しておくことができるスペース（サービス）家具や衣類、趣味のものやスポーツ・レジャー用品などを、利用者自身が収納・出し入れできるスペースをレンタル利用。 24時間いつでも利用できるため、従来からある倉庫会社へ運送会社を通して預けるサービスより、営業時間を気にすることなく自由に荷物の出し入れが可能。 CopyrightⒸ2024 Palma Co.,Ltd. 6
Slide 7: セルフストレージ事業とは
セルフストレージ事業とはセルフストレージ事業収納空間賃貸事業保管事業レンタル収納スペース倉庫業利用者本人が荷物の出し入れを行える収納スペースを貸すサービス（寄託契約）屋外型施設屋内型施設倉庫運営者による荷物を預り・保管するサービス寄託契約：国土交通省に営業倉庫の登録をしている倉庫業者によって提供されます。 CopyrightⒸ2024 Palma Co.,Ltd. 7
Slide 8: サービス系統図
サービス系統図セルフストレージ事業者・投資家収納代行・入金管理 API配信WEB集客サービス施設開発/開業支援滞納保証・管理（クラギメ）事業運営コンサルティング受付申込コールセンター物件在庫管理システム提供プロパティマネジメント施設管理（クラリス）マスターリース BS TKS ビジネスソリューションターンキーソリューションサービスサービス問合せ・申込み受付利用者審査施設賃貸集金・決済手段提供セルフストレージ利用者 CopyrightⒸ2024 Palma Co.,Ltd. 8
Slide 10: 当社のビジネスモデルの変遷
当社のビジネスモデルの変遷マーケット・業界のニーズに合わせて転換創業（2006年）～ 2013年～ 2015年～ 2022年～滞納保証滞納保証付BPO 付BPO 滞納保証 IT IT 滞納保証付BPO 付BPO 施設開発 IT 施設開発１棟屋内型コンテナ型セルフストレージ ITソリューションビジネス向けBPO サービス開始・施設開発事業開始事業でスタート・サービス領域拡大・開発プロダクト拡大（１棟屋内型・コンテナ型） CopyrightⒸ2024 Palma Co.,Ltd. 10
Slide 12: ビジネスソリューションサービスビジネスモデル
ビジネスソリューションサービスビジネスモデルサービスの全部または一部をワンストップで提供セルフストレージ ITソリューションビジネスソリューションセルフストレージ事業者選択利用者クラリスコールセンター Web申込在庫管理システム収納代行受付代行業務プロの専門家に場所や事業者任せられるニコニコトランク提供を問わず ↓ トランクルーム専用管理委託損害保険付帯一定のサービスをポータルサイト提供可能なセルフストレージ安定経営セルフストレージ提供効率運営オンライン現場巡回・残置物処分賃料債務保証供給施設増加クレジットカード決済 ↓ 利便性
Slide 13: ビジネスソリューションサービス収益構造
ビジネスソリューションサービス収益構造ビジネスソリューション賃料債務保証・収納代行・保険付帯受付代行・管理委託・巡回・セミナー（アウトソーシング関連） Water Fall Water Fall • 保証委託料セルフ（事業者負担の場合）外注業者業務委託費ストレージ • 決済手数料セルフストレージ事業者事業者外注業者決済代行収納手数料会社セルフ • 管理委託料業務委託費ストレージ • 業務委託料保険料保険利用者保証委託料セミナー受講料 • 代理店 • • 収納代行手数料原価原価売上総利益（業務委託費等）売上総利益（業務委託費等) 収益構
Slide 14: ビジネスソリューションサービス収益構造 ITソリューション
ビジネスソリューションサービス収益構造 ITソリューションクラリス・ニコニコトランクオンラインクレジットカード決済 Water Fall セルフストレシステムベン ▲ニコニコトランクトップージ事業者ダー画面 • システム利用料 • 開発、改修費ポータル掲載料 ✔ クラリス等のITSは、 • • 保守、サーバー代システムの利用料、ポータル掲載料が主な売上。原価売上総利益システムの開発や回収、収益構造（サーバー代等）保守、サーバーにかかる料金が主な原価。売上（システム利用料等） CopyrightⒸ2024 Palma Co.,Ltd. ※粗利・原価の構成比はイ
Slide 15: ターンキーソリューションサービスビジネスモデル
ターンキーソリューションサービスビジネスモデル ◆ セルフストレージ用地を取得し、セルフストレージを企画／建築。 ◆ 建物竣工後、投資家又はセルフストレージ事業者に対して、運営・管理もしくはマスターリース付きで販売土地取得・賃借セルフストレージセルフストレージ企画／建築販売／管理・賃貸セルフストレージ事業者・投資家等開発販売運営管理・マスターリース仲介土業設工不動産賃地務計事貸取委監発仲介会社注得託理仲介使用契約地主・不動産保有会社設計会社施工会社利用者 CopyrightⒸ2024 Palma Co.,Ltd. 15
Slide 16: ターンキーソリューションサービス収益構造
ターンキーソリューションサービス収益構造 ◆ 開発販売事業：セルフストレージの販売代金が売上、土地代／工事代等の土地建物取得代金が売上原価 ◆ 管理・賃貸事業：セルフストレージ利用者からの使用料が売上、所有者への賃料、及び、施設の管理運営費用が売上原価開発販売事業管理・賃貸事業 Water Fall Water Fall セルフストレージ収益構造収益構造事業者・投資家等総売利用者総売利上利上販売代金売益売益使用料上上（管理運営費（販（売使（売電気代用賃上売土上警備費料料原代地代価原点検費・・価金・賃料広
Slide 18: 2024年９月期成長戦略の進捗状況
2024年９月期成長戦略の進捗状況重点施策進捗・成果 ①提携セルフストレージ事業者の ①BPOサービス新規利用件数36,018件、受託件数累計128,529件利用率向上・新規提携先拡大クラリス（Web在庫管理システム）新規登録3,435室、累計登録71,961室 BS事業 ②日本郵便株式会社等の異業種向けにTKS商材提案とセットでの ②セルフストレージ事業者・機会の創出開業後の管理受託プランとの運営BPO業務を契約 ③他業界向けの滞納保証サービス商品の新規開発 ③他業態への既存サービスの拡販住居・オフィス等の撤去作業単独でのサービス販売 ①一棟屋内型セルフストレージ施設（二子玉川
Slide 19: 経営指標（財務KPI）の進捗状況
経営指標（財務KPI）の進捗状況財務KPI 営業利益率目標：10％以上（単位：百万円） 2022年９月期 2023年９月期 2024年９月期売上高 2,793百万円 2,354百万円 2,810百万円営業利益 7百万円 168百万円 123百万円営業利益率 0.3％ 7.1％ 4.4％ ※公表している2025/9の業績目標では売上高及び営業利益は公表していません。また、当該業績目標は営業利益率10％を前提に作成しているものではございません。 CopyrightⒸ2024 Palma Co.,Ltd. 19
Slide 20: 2025年9月期株主還元
2025年9月期株主還元・将来の事業規模拡大や経営基盤強化に備えた内部留保を確保しつつ、継続的な株主還元を実施・配当性向40％を目安とした期末配当と、株主優待を実施配当に関する指標の推移（円）（％） 2025年９月期株主優待予定 35 60 30 50.2 31.1 2025年９月末時点における株主名簿に記載がある株主様を対象 50 25 31.7 33.9 40 40 保有期間１年未満 20 30.2 30 15 11.96 13 100株～999株 → 1,000円分 1,000株以上 → 5,000円分 20 10 6 5 10 0 0 保有期間１年超 2021年（実績
Slide 21: ビジネスソリューションサービスの現況と展望
ビジネスソリューションサービスの現況と展望～2024年 2025年～ ✓ 2024年９月末時点で賃料保証事業の受託残高は ✓ 主力のセルフストレージ賃料保証事業事業に加え、約128,000件に到達他のビジネスプロセスにおける債務保証も積極的に受託し事業拡大を図る ✓ Web在庫管理システム「クラリス」の累計契約数は ✓ 事業者の利便性を追求し、他のポータルサイト約72,000件に到達との差別化を図る ✓ コールセンター事業の累計受託件数は約5,000件に到達 ✓ オペレーションのDX化推進等によりさらに効率化し、業界をリードするサービス展開を図る ✓ 保証事業のサービスの一部を他
Slide 22: ターンキーソリューションサービスの現況と展望
ターンキーソリューションサービスの現況と展望～2024年施設開発事業 2025年～施設開発事業 ✓ 2024年９月期は一棟屋内型施設を2施設を販売 ✓ アライアンスのさらなる開拓 ✓ 屋外コンテナ型施設は36施設開発し、11施設を販売共同開発や事業提携も積極的に実施し、投資事業量・投資規模のさらなる拡大を図る ✓ 遊休不動産の有効活用事業のコンサル業を開始し、 ✓ CRE（企業不動産）活用サポートの取扱拡大 2024年９月期では7件を受注保有物件の有効活用としてのセルフストレージ課題点開発機会の創出 ➢ 投資機会・販売チャネルの拡充～2024年賃貸事業 2025年～賃貸事
Slide 23: 2025年9月期事業目標
2025年9月期事業目標ビジネスソリューションサービス（BS）の重点戦略 BPOサービスの受託件数の拡大 ① 賃料債務保証の受託残高13.7万件達成 ② Web申込システム、クラリスの累計登録室数7.5万室達成 ③ コールセンター業務のDX化を推進し受託件数6千件達成 ④ 他業界への既存サービスを拡販し収益基盤を構築ターンキーソリューションサービス（TKS）の重点戦略セルフストレージ施設の販売・賃貸 ① 一棟屋内型セルフストレージ施設の開発を伸長 ② 屋外コンテナ型トランクルーム施設の開発を伸長 ③ 遊休不動産の有効活用事業を不動産オーナー及び他業態へ拡販 ④ 賃貸事業の黒字化及び収益
Slide 24: 2025年9月期事業目標ビジネスソリューションサービス
2025年9月期事業目標ビジネスソリューションサービスビジネスソリューションサービス（BS）の重点戦略 BPOサービスの受託件数の拡大 ① 賃料債務保証の受託残高13.7万件達成 ② Web申込システム、クラリスの累計登録室数7.5万室達成 ③ コールセンター業務のDX化を推進し受託件数6千件達成 ④ 他業界への既存サービスを拡販し収益基盤を構築ターンキーソリューションサービス（TKS）の重点戦略セルフストレージ施設の販売・賃貸 ① 一棟屋内型セルフストレージ施設の開発を伸長 ② 屋外コンテナ型トランクルーム施設の開発を伸長 ③ 遊休不動産の有効活用事業を不動産オーナー及び他業態へ拡
Slide 25: 賃料債務保証の受託残高13.7万件達成
① 賃料債務保証の受託残高13.7万件達成 ◆ 既存取引先の受託件数拡大セルフストレージ国内供給室数 ◆ 既存事業者へのサービス拡販約62万室 ◆ 新規参入事業者の受託推進 ◆ 同業者のM＆A 当社提携事業者運営室数 ◆ 他業態へサービスの横展開約37万室収納代行滞納管理当社受託室数滞納保証 2024年９月期現在 12.8万室超 CopyrightⒸ2024 Palma Co.,Ltd. 25
Slide 26: Web申込システム、クラリスの登録室数累積7.5万室達成
② Web申込システム、クラリスの登録室数累積7.5万室達成 ◆ 他社ポータルサイトとの差別化 ◆ トランクルーム利用者にメリットの (室数) クラリス導入件数の推移 80,000 あるサイトへリニューアル 71,961 75,000 70,000 68,526 ◆ 事業者の利便性と効率化を追求 63,598 65,090 61,201 60,000 50,000 40,000 30,000 20,000 10,000 0 2020年 2021年 2022年 2023年 2024年 2025年 CopyrightⒸ2024 Palma Co.,Ltd. 26
Slide 27: コールセンター業務のDX化を推進し受託件数６千件達成
③ コールセンター業務のDX化を推進し受託件数６千件達成 ◆ AIチャットボットやIVRを駆使しコールセンター累計契約数の推移 (件数) たオペレーションを展開 7,000 ◆ 業界のコールセンター機能のアウ 6,000 トソース化を促進し受託件数拡大 6,000 5,397 ◆ オペレーションの円滑化・効率化 5,000 4,586 を推進し、セルフストレージ業界 4,085 のオペレーションリーディングカ 4,000 3,592 3,398 ンパニーへ成長 3,000 2,000 1,000 0 2020年 2021年 2022年 2023年 2024年 2025年 CopyrightⒸ
Slide 28: 他業界への既存サービスを拡販し収益基盤を構築
④ 他業界への既存サービスを拡販し収益基盤を構築収集運搬及び解体等の事業を検討 ✓ 『決済・回収』など、当社の強みを生かせるサービス分野をインフラに課題を有する業態に提供し業務運営効率化や事業リスク低減を支援 ✓ 収集運搬・解体等の関連資格、許認可の取得に着手し他業態への事業領域拡大を推進収納代行決済効率化・決済手続コスト削減滞納保証シェアリングヘルスケア施設回収業務代行・回収リスク低減エコノミー現場管理・残置物撤去現状回復等現場業務の省人化保育園・塾医療機関 CopyrightⒸ2024 Palma Co.,Ltd. 28
Slide 29: 2025年9月期事業目標
2025年9月期事業目標ビジネスソリューションサービス（BS）の重点戦略 BPOサービスの受託件数の拡大 ① 賃料債務保証の受託残高13.7万件達成 ② Web申込システム、クラリスの累計登録室数7.5万室達成 ③ コールセンター業務のDX化を推進し受託件数6千件達成 ④ 他業界への既存サービスを拡販し収益基盤を構築ターンキーソリューションサービス（TKS）の重点戦略セルフストレージ施設の販売・賃貸 ① 一棟屋内型セルフストレージ施設の開発を伸長 ② 屋外コンテナ型トランクルーム施設の開発を伸長 ③ 遊休不動産の有効活用事業を不動産オーナー及び他業態へ拡販 ④ 賃貸事業の黒字化及び収益
Slide 30: 一棟屋内型セルフストレージ施設の開発を伸長
① 一棟屋内型セルフストレージ施設の開発を伸長 ◆ 2025年９月期は５施設の開発を計画（内２施設は着手済み） ◆ 三菱地所株式会社と一棟屋内型セルフストレージ施設の共同開発に着手 ◆ 業務提携先のストレージ王・ストアハブグループとの連携を最大限に活用し事業量拡大を推進 ◆ セルフストレージに限定せず複合型施設の開発を推進し開発規模を拡大ストアハブ新築物件開発 → 販売グループ一棟屋内型施設その他収益不動産中古物件投資機関投資家賃貸運用 → 再販セルフストレージ事業者滞納保証付BPO受託一般投資家・事業法人 CopyrightⒸ2024 Palma Co.,Ltd.
Slide 31: 屋外コンテナ型トランクルーム施設の開発を伸長
② 屋外コンテナ型トランクルーム施設の開発を伸長 ◆ 2025年９月期は６０施設の開発及び売却を計画 ◆ 地方都市を中心に開発エリアを拡大 ◆ 遊休不動産を保有している他業態とのアライアンスを推進し事業用地の仕入れを強化 ◆ コインパーキングやパチンコ店の駐車場余剰地の収益化を目的とした有効活用事業の推進 ◆ 「施設開発 → 売却 → 管理運営受託」のサイクルを加速させ市場拡大とともに成長する兵庫県姫路市（コインパーキング跡地の有活）工事期間：3ヶ月 CopyrightⒸ2024 Palma Co.,Ltd. 31
Slide 32: 遊休不動産の有効活用事業を拡販
③ 遊休不動産の有効活用事業を不動産オーナー及び他業態へ拡販 ◆ 2025年９月期は２０施設の受注を計画 ◆ 老朽化による賃料下落が想定される空きテナントなどをセルフストレージで収益化 ◆ 立地条件が悪く長期間寝かしている土地や建物を屋外型トランクルームで収益化 ◆ 「施設開発受注 → 管理運営受託 → 早期集客で収益化」を一気通貫で受託福島県郡山市（薬局跡地）工事期間：2ヶ月 CopyrightⒸ2024 Palma Co.,Ltd. 32
Slide 33: 賃貸事業の黒字化及び収益化
④ 賃貸事業の黒字化及び収益化（％）賃貸事業稼働率と事業収支の推移（百万円） 90 0 ◆ 想定していた稼働率の遅れから黒字化時期を2025年から2026年に変更 80 -50 70 ～黒字化への戦略～ 60 ✓ 部屋サイズの組み換えを実施しニーズの高い -100 部屋サイズへリニューアル 50 ✓ 既存顧客の値上げを実施 40 -150 ✓ 保管義務のある物品を抱える法人の集客を強化 30 20 ✓ 自社開発した屋外コンテナ型トランクルームの -200 集客による収益改善を推進 10 ✓ 既存運営施設の買収を積極的に実施しストック 0 -250 収益の拡充を図る 2021年 202
Slide 34: 2025年9月期業績目標
2025年9月期業績目標 2024年９月期 2025年９月期増加額経常利益 141百万円 350百万円 +209百万円当期純利益 80百万円 210百万円 +130百万円 1株当たり当期純利益 11.96円 31.10円＋19.14円 1株当たり配当金６円 13円 +7円 ※当社の業績はターキーソリューション事業におけるセルフストレージ施設等の売買動向によっては収益が大きく変動する可能性があり、現時点における通期予測については不確定要素が多いことから、「経常利益」を目標に変更しております。 CopyrightⒸ2024 Palma Co.,Ltd. 34
Slide 37: ①成長するセルフストレージ市場
①成長するセルフストレージ市場セルフストレージ需要拡大への期待 2028年には1,000億円以上の市場拡大が期待できる！（件市場予測と弊社受託残高の推移（億円）数）都市化の進展と 140,000 1,200 128,529 1,152.7 125,179 住居専有面積の減少傾向化 120,000 1,096.2 1,150 103,514 1,100 1,069.4 100,000 1,040.2 94,693 1,050 88,072 1,029.7 992.6 1,000 ステイホーム 80,000 945.3 990.1 954.4 950 在宅ワーク浸透 60,000 90
Slide 38: ②セルフストレージ市場の規模及びポテンシャル
②セルフストレージ市場の規模及びポテンシャルセルフストレージ施設の開発により市場の拡大を図る米国のセルフストレージの世帯普及率が 14.8%であるのに比べ、日本の世帯普及率は国内世帯数＆事業法人数 1.1%である。約5,800万昨今の不動産価格の高騰や一世帯当たりの居セルフストレージ住面積縮小なども伴い、セルフストレージの需国内需要見込み室数要は拡大傾向にある。約580万室日本国内における世帯数と事業法人の合計は、約5,800万であり、仮に普及率が10％まで成長すると580万室までの需要が見込まれることにセルフストレージなる。国内供給室数現状の9倍強の市場拡大
Slide 39: ③業界のプラットフォーム全国展開・導入シェアの高さ
③業界のプラットフォーム全国展開・導入シェアの高さ集客サイト「ニコニコトランク」サービスを全国で展開。 7,400施設/32万室超が登録過半を上回る事業者が当社サービスを導入トランクルーム業界 400社以上に導入 ✔ 「どこでも、どんな運営規模でも、新規参入者でも」最適なサービス対応 ✔ 「セルフストレージ運営について相談するなら、まずパルマ」プレゼンスが確立 CopyrightⒸ2024 Palma Co.,Ltd. 39
Slide 40: ④業界のプラットフォーム一棟屋内型施設の多数開発
④業界のプラットフォーム一棟屋内型施設の多数開発 ◆ 空調・駐車場・エレベータ・警備セキュリティを附帯する地域別都市型施設を多数開発埼玉県都市型施設開発実績 2棟・自社開発実績 37棟（約 5,400室）東京都・自社開発/売却後リブランド 12棟（約 1,400室） 43棟・管理委託/コンサル 9棟（約 1,300室） ◆ 個人・機関投資家等への供給チャネルを有する、都市型セルフストレージデベロッパーとして成長神奈川県千葉県 12棟１棟 10,000 8,000 6,000 4,000 キーピット開発 2,000 売却後リブランド管理委託/コ
Slide 41: ⑤業界のプラットフォーム屋外コンテナ型施設の多数開発
⑤業界のプラットフォーム屋外コンテナ型施設の多数開発屋外コンテナ型の推進により事業量をさらに拡大 ◆ 2024年９月末時点で36施設（約1,000室）の用地を確保うち24施設は稼働開始屋外コンテナ型施設 ◆ 2025年９月期では60施設を開発予定出店用地 ◆ 施設売却後は、ビジネスソリーションにおけるワンストップによるBPOサービスの導入を目指すニコニコ収納庫木更津江川ニコニコ収納庫本庄児玉ニコニコ収納庫富士宮島 2024/4 OPEN 2024/5 OPEN 2024/8 OPEN CopyrightⒸ2024 Palma Co.,Ltd. 41
Slide 42: 強い事業基盤
強い事業基盤 ◆ 「施設開発」から運営プロセス全般において効率化・リスク軽減に資するBPOサービスを提供 ◆ 集客や決済などITを活用したソリューションも提供し、非対面・非接触での業務運営も実現 ◆ 「成長市場」+「ワンストップサービス」+「圧倒的なシェア」当社の事業基盤セルフストレージビジネスプロセス施設開発 IT集客利用手続オンライン決済収納代行滞納管理滞納保証受付・審査代行滞納者収納物撤去セルフストレージBPOサービスをワンストップで提供できるのは当社だけ CopyrightⒸ2024 Palma Co.,Ltd. 42
Slide 43: パルマの強み
パルマの強み ①成長市場 ②業界のプラットフォーム現状ペースで上昇していくと、サービスを全国で展開。 2028年には1,000億円以上の過半を上回る事業者が当社サービスを導入。市場拡大が期待できる！トランクルーム業界400社以上に導入。強い事業基盤「成長市場」+「ワンストップサービス」+「圧倒的なシェア」当社の事業基盤 CopyrightⒸ2024 Palma Co.,Ltd. 43
Slide 45: 主な事業リスクと対応策
主な事業リスクと対応策主要なリスクリスクの内容対応策経済状況・市場環境景気の後退やセルフストレージ・不動産業界の事業環境の大きな定期的に景気動向・セルフストレージ利用動向・不動産変化により、施設利用者の減少や施設利用料の滞納の増加、投資市況等のモニタリングを行い、マーケット観の醸成、投顕在化の可能性：中マインドの冷え込み等が発生し、事業成長が阻害される可能性が資判断力の強化を継続するとともに、セルフストレー顕在化による影響度：中あります。ジ・不動産市場の変化に応じたサービス展開の推進により、リスクの低減に努めております。競合事業者類似サービスを提供する競合事業
Slide 46: お問合せ先
お問合せ先株式会社パルマ窓口：株式会社パルマ管理部 E-mail ：irinfo@palma.jp URL ：https://www.palma.jp 本資料の取り扱いについて本資料に記載されている計画や見通し、戦略などは本書面の作成時点において取得可能な情報に基づく将来の業績に関する見通しであり、これらにはリスクや不確実性が内在しております。かかるリスク及び不確実性により、実際の業績等はこれらの見通しや予想とは異なる結果となる可能性があります。当社が事業環境の説明を行う上で、参考となると考える情報を掲載しております。掲載データについては、調査方法や調査時期により結果が異なる

Palma — Investor Presentation (December 2024) on 6ix

Palma — Investor Presentation (December 2024)

Slide 1: 事業計画及び成長可能性に関する事項

Slide 2: 目次

Slide 3: 会社概要

Slide 4: 会社概要

Slide 5: 会社沿革

Slide 6: セルフストレージとは

Slide 7: セルフストレージ事業とは

Slide 8: サービス系統図

Slide 9: 事業概要

Slide 10: 当社のビジネスモデルの変遷

Slide 11: 事業概要

Slide 12: ビジネスソリューションサービス ビジネスモデル

Slide 13: ビジネスソリューションサービス 収益構造

Slide 14: ビジネスソリューションサービス 収益構造 ITソリューション

Slide 15: ターンキーソリューションサービス ビジネスモデル

Slide 16: ターンキーソリューションサービス 収益構造

Slide 17: 事業計画及び成長戦略

Slide 18: 2024年９月期 成長戦略の進捗状況

Slide 19: 経営指標（財務KPI）の進捗状況

Slide 20: 2025年9月期 株主還元

Slide 21: ビジネスソリューションサービスの現況と展望

Slide 22: ターンキーソリューションサービスの現況と展望

Slide 23: 2025年9月期 事業目標

Slide 24: 2025年9月期 事業目標 ビジネスソリューションサービス

Slide 25: 賃料債務保証の受託残高13.7万件達成

Slide 26: Web申込システム、クラリスの登録室数累積7.5万室達成

Slide 27: コールセンター業務のDX化を推進し受託件数６千件達成

Slide 28: 他業界への既存サービスを拡販し収益基盤を構築

Slide 29: 2025年9月期 事業目標

Slide 30: 一棟屋内型セルフストレージ施設の開発を伸長

Slide 31: 屋外コンテナ型トランクルーム施設の開発を伸長

Slide 32: 遊休不動産の有効活用事業を拡販

Slide 33: 賃貸事業の黒字化及び収益化

Slide 34: 2025年9月期 業績目標

Slide 35: 中長期の成長イメージ

Slide 36: 当社の強み

Slide 37: ①成長するセルフストレージ市場

Slide 38: ②セルフストレージ市場の規模及びポテンシャル

Slide 39: ③業界のプラットフォーム 全国展開・導入シェアの高さ

Slide 40: ④業界のプラットフォーム 一棟屋内型施設の多数開発

Slide 41: ⑤業界のプラットフォーム 屋外コンテナ型施設の多数開発

Slide 42: 強い事業基盤

Slide 43: パルマの強み

Slide 44: リスク情報

Slide 45: 主な事業リスクと対応策

Slide 46: お問合せ先

Slide 12: ビジネスソリューションサービスビジネスモデル

Slide 13: ビジネスソリューションサービス収益構造

Slide 14: ビジネスソリューションサービス収益構造 ITソリューション

Slide 15: ターンキーソリューションサービスビジネスモデル

Slide 16: ターンキーソリューションサービス収益構造

Slide 18: 2024年９月期成長戦略の進捗状況

Slide 20: 2025年9月期株主還元

Slide 23: 2025年9月期事業目標

Slide 24: 2025年9月期事業目標ビジネスソリューションサービス

Slide 29: 2025年9月期事業目標

Slide 34: 2025年9月期業績目標

Slide 39: ③業界のプラットフォーム全国展開・導入シェアの高さ

Slide 40: ④業界のプラットフォーム一棟屋内型施設の多数開発

Slide 41: ⑤業界のプラットフォーム屋外コンテナ型施設の多数開発