Idom Inc. · TSE:7599

Idom — Q2 FY2018 Earnings Presentation

32 slides from Idom's earnings presentation, Oct 13, 2017

  1. Slide 1: 2018年2月期 第2四半期決算説明会

    2018年2月期 第2四半期決算説明会 2017年10月13日 自動車流通の変革に挑む 株式会社 IDOM

  2. Slide 2: 目次

    目次 Ⅰ.決算サマリー Ⅱ.事業展開 Ⅲ.業績の詳細 参考資料 Ⅳ.トピックス 会計基準に関する補足説明 当社グループは、資本市場における財務情報の国際的な比較可 能性の向上を目的に、 2017年2月期 期末決算からIFRS(国 Ⅴ.補足情報 際財務報告基準)の適用を検討しておりました。しかしながら、国 内外の諸情勢やIFRSの適用に伴い発生を見込む費用が当社グ ループの利益に与える影響等を考慮し、延期することとしました。 当面の間は適用を見送り、従来どおり日本基準での開示を継続し てまいります。 本資料に掲載されている当社の業績見込み等の将来に関する記述は、現時点で入手可能な情報に基づき当社

  3. Slide 3: Ⅰ.決算サマリー

    Ⅰ.決算サマリー 3

  4. Slide 4: 第2四半期(累計)の主要項目

    第2四半期(累計)の主要項目 2017年2月期 2018年2月期 3月ー8月 3月ー8月 買取台数 87,998台 83,027台 卸売台数 51,877台 51,262台 小売台数 45,421台 62,979台 販管費(個別) 224.8億円 241.3億円 営業利益(個別) 21.6億円 27.0億円 営業利益(連結) 21.7億円 25.2億円 ※買取台数、卸売台数、小売台数は、いずれも直営店における台数です。 4

  5. Slide 5: Ⅱ.事業展開

    ll. SSE EA

  6. Slide 6: 2つのポイント

    2つのポイント ガリバー店舗 • 展示販売を行うモデルへ転換 • 4月に計画した転換対象店舗は、8月末までに全て 転換を完了 (従来の買取中心店舗) 展示販売店舗 • 中期経営方針の下、新規出店を継続 • 期初計画通り進捗 6

  7. Slide 7: ガリバー店舗 展示販売モデル転換

    ガリバー店舗 展示販売モデル転換 従来 ガリバー店舗 展示販売モデル転換率 対象予定店舗 買取 100% 転換完了 小売 ドルフィネット 展示販売モデル 50% 転換 加速 買取 小売 ドルフィネット 転換 検証 0% ’17/2 ’17/2 ’18/2 ’18/2 展示 3Q末 4Q末 1Q末 2Q末 ※全ガリバー店舗に占める展示販売モデル移行後の店舗の割合 小売単価設定従来比ダウン ※ドルフィネット:画像販売システム ガリバー店舗の収益性アップを狙い、買取+ドルフィネット小売に加え、従来よりも単価設定を引き下げて展示 販売を行うモデルへ転換。2Qに転換を加速。4月に計画した転換対象店舗は、

  8. Slide 8: 直営店舗数の状況

    直営店舗数の状況 直営店舗数 (単位:店) 600 純増20店舗 500 479 新規出店 459 414 +45 22 400 +60 354 クローズ +50 2 300 200 100 契約済み未オープン40店舗 (2017年8月31日時点) ※契約済み未オープン数には、来期以降オープン見込みの件数も含まれます。 0 ‘15/2末 ‘16/2末 ‘17/2末 ‘18/2 2Q末 8

  9. Slide 9: 新規出店(3月ー8月)

    新規出店(3月ー8月) OL8号高岡 OL8号金沢 OL3号南高江 OL208号大牟田 OL254川越 富山県高岡市 石川県金沢市 熊本県熊本市 福岡県大牟田市 埼玉県川越市 OL天童 OL日立田尻 OL一関 OL札幌白石 OL浅口金光 山形県天童市 茨城県日立市 岩手県一関市 北海道札幌市 岡山県浅口市 OL津山 OL136号三島 OL熊谷 OL水戸バイパス ミニクル延岡店 岡山県津山市 静岡県三島市 埼玉県熊谷市 茨城県水戸市 宮崎県延岡市 9

  10. Slide 10: 新規出店(3月ー8月)

    新規出店(3月ー8月) (ショッピングセンター) リベラーラ高知 リベラーラ長野 リベラーライオンモール 高知県高知市 長野県長野市 鳥取北 鳥取県鳥取市 (ガリバー展示販売モデル店舗) 8号長浜 飯塚 掛川 黒部 滋賀県長浜市 福岡県飯塚市 静岡県掛川市 富山県黒部市 ※アウトレット店舗の出店条件に合致し、ガリバー店舗の未出店商圏内の立地においてガリバー展示販売モデル店舗を新規出店 10

  11. Slide 11: Ⅲ.業績の詳細

    ll. See Ose He

  12. Slide 12: [連結]第2四半期(累計)の増益要因・減益要因

    [連結]第2四半期(累計)の増益要因・減益要因 2017年2月期 第2四半期 [連結]営業利益 実績 21.6億円 2018年2月期 第2四半期[連結]営業利益 実績 25.2億円 利益への影響 1 ガリバー展示販売モデル (粗利引き下げ・小売台数増加) プラス 2 展示販売店舗 (店舗数増加に伴う小売台数増加) プラス 3 販管費 (新規出店分の運営費用増加・買取集客コストは微減) マイナス 4 豪州子会社 (営業利益減少) マイナス 12

  13. Slide 13: 1 ガリバー展示販売モデル

    1 ガリバー展示販売モデル 2 展示販売店舗 3 販管費 4 豪州子会社 13

  14. Slide 14: 小売台数の状況

    小売台数の状況 1 2 全直営店舗の小売台数 (6ヶ月累計) (ガリバー店舗を含む全直営店での小売台数) (単位:台) 70,000 62,979 増加要因 60,000 ガリバー店舗での 50,000 展示販売 45,421 40,000 展示販売店舗 30,000 店舗数の増加 20,000 10,000 0 '17/2 '18/2 '18/2 2Q 2Q 2Q (計画) (実績) 14

  15. Slide 15: 小売粗利面積が拡大

    小売粗利面積が拡大 1 2 台あたり粗利 ガリバー店舗 ‘17/2 2Q (累計) ‘18/2 2Q (累計) 289店舗 小売 台数 台あたり粗利 展示販売店舗 小売 190店舗 台数 ガリバー店舗:意図した単価引下げで小売台数増加。台あたり粗利は減少も小売粗利面積は前年同期比プラス。 展示販売店舗:増店による小売台数の増加により、前年同期比プラス。 15

  16. Slide 16: 3 販管費

    1 ガリバー展示販売モデル 2 展示販売店舗 3 販管費 4 豪州子会社 16

  17. Slide 17: 個別販管費の推移

    個別販管費の推移 3 (単位:百万円) 個別販管費 前年同期比増減率 増減要因 30% 前2Q(3ヶ月)比 ①店舗運営費用 20% +5% 新規出店分増加 15,000 10% ②買取集客費用 0% 微減 10,000 ③新サービス費用 減少 5,000 0 1Q 2Q 3Q 4Q 1Q 2Q 3Q 4Q 1Q 2Q 3-5月 6-8月 9-11月 12-2月 3-5月 6-8月 9-11月 12-2月 3-5月 6-8月 ’16/2 ’17/2 ’18/2 買取集客費用を中心に増加してきた販管費は、抑制トレンドに。更に②買取集客費用は、2Q(6月-8月)で前期比微減。 ①店舗運営費用は計画ど

  18. Slide 18: 4 豪州子会社

    1 ガリバー展示販売モデル 2 展示販売店舗 3 販管費 4 豪州子会社 18

  19. Slide 19: 豪州子会社 Buick Holdings(DVG)の状況

    豪州子会社 Buick Holdings(DVG)の状況 4 西オーストラリア新車市場(前年同期比増減率) 営業利益・のれん償却額差引後営業利益 (単位:百万円) 0% 62 △132 1Q (3-5月) △272 2Q (6-8月) △481 ‘17/2 ‘18/2 -15% 6月 7月 8月 9月 10月 11月 12月 1月 2月 3月 4月 5月 6月 7月 8月 営業利益 2016 2017 のれん償却額差引後営業利益 出所:Sales of New Vehicle, Australian Bureau of Statistics (2017年9月発表データに基づく) ※Buick

  20. Slide 20: 豪州子会社 Buick Holdings(DVG)下期の計画

    豪州子会社 Buick Holdings(DVG)下期の計画 4 営業利益 (単位:百万円) 営業利益(3ヶ月) 営業利益(累計) 売上増に向けた コストカット 施策の実行 (リストラ)実施 100 △230 △272 1Q 2Q 3Q 4Q (3-5月) (6-8月) (9-11月) (12-2月) 実績 実績 計画 計画 2Qにリストラを実施。特別退職金38百万円を特別損失に計上。リストラによる利益改善は3Qから。 3Q以降はコストカットに加え、売上増に向けた施策の効果を見込む。 20

  21. Slide 21: 小売拡大と展望

    小売拡大と展望 21

  22. Slide 22: 小売力が確実な強みに

    小売力が確実な強みに IDOM小売台数推移 (単位:台) 200,000 マツダ 中期目標 スバル 当初計画 100,000 BMW/ MINI Mercedes-Benz 三菱 VW Audi 0 '13/2 '14/2 '15/2 '16/2 '17/2 '18/2 中期目標 メーカー別国内販売台数 (20,000台~200,000台、2016年3月~2017年2月の合計) 出所:一般社団法人日本自動車販売協会連合会 ブランド別新車販売台数確報 22

  23. Slide 23: Ⅳ.トピックス

    Ⅳ.トピックス 23

  24. Slide 24: 利益目標達成条件付ストックオプションの追加発行について

    利益目標達成条件付ストックオプションの追加発行について(7月12日発表) 新株予約権各回号と対象株式数 利益目標条件 (営業利益) (単位:百万円) 25,000(100%) IDOM2019 22,500 (85%) IDOM2018 IDOM2021 (今回新設) 20,000 (70%) 2016年 第4回 第5回 17,500(100%) ー 15,500 (95%) 10月発行 (90万株) (210万株) 13,600(100%) 13,600 (90%) 11,200 (95%) 10,000 (90%) 2017年 第6回 第7回 第8回 7月発行 (30万株) (50万株)

  25. Slide 25: 新サービスの状況

    新サービスの状況 買取車両(フロー在庫)活用した 買取の未成約顧客を取り込む 月額クルマ乗換サービス C to C プラットフォーム 料金プランを6プラン※に拡充 2017年6月 「クルマジロ」から 法人契約を開始 「ガリバーフリマ」に名称を変更 最大5名までの共同利用が可能に 2017年7月 新アプリをリリース ※29,800円、39,800円、59,800円、79,800円、200,000円、300,000円(税抜) 25

  26. Slide 26: 「攻めのIT経営銘柄2017」に選出

    「攻めのIT経営銘柄2017」に選出 (経済産業省・東京証券取引所) 当社の取り組みと評価  既存ビジネスで構築した基盤とIT活用による  積極的な経営トップの関与 新規事業開発  対外的な情報発信 (HPで紹介) I. 経営 (「NOREL」、「ガリバーフリマ」)  既存ビジネス拡充・生産性向上 100% (サーバーのクラウド化、BIツールの活用、プ ライシングシステム自動化、コールセンターオ 80%  IT投資の ペレーション最適化等) 効果最大化を 60% 目指した 40% Ⅱ. 戦略的 IT-ROI評価、 Ⅴ. 評価 全業種平均 PDCA IT活用 卸売業 20% IDOM

  27. Slide 27: Ⅴ.補足情報

    Ⅴ.補足情報 27

  28. Slide 28: [個別]直営店の取扱台数

    [個別]直営店の取扱台数 直営店買取台数 (6ヶ月累計) 直営店卸売台数・小売台数 (6ヶ月累計) (単位:台) (単位:台) 小売台数 卸売台数 100,000 125,000 88,128 87,998 83,027 100,000 75,000 70,985 51,262 75,000 51,877 64,016 50,000 50,000 53,525 25,000 62,979 25,000 45,421 34,020 25,070 0 0 '15/2 '16/2 '17/2 '18/2 '15/2 '16/2 '17/2 '18/2 2Q 2Q 2Q 2Q 2Q 2Q 2Q 2Q

  29. Slide 29: [連結・個別]第2四半期(累計)損益計算書

    [連結・個別]第2四半期(累計) 損益計算書 2015年2月期 2016年2月期 2017年2月期 2018年2月期 第2四半期 第2四半期 第2四半期 第2四半期 連結 実績 構成比 実績 構成比 実績 構成比 実績 構成比 差異 前期比 (百万円) (%) (百万円) (%) (百万円) (%) (百万円) (%) (百万円) (%) 売上高 74,631 100.0 95,024 100.0 124,244 100.0 135,468 100.0 11,224 9.0 売上原価 55,828 74.8 71,573 75.3 94,539 76.1 103,654 76.5 9,115

  30. Slide 30: [連結]貸借対照表

    [連結]貸借対照表 (単位:百万円) 当第2四半期 当第2四半期 前連結会計年度 前連結会計年度 連結会計年期間 連結会計年期間 (2017年2月28日) (2017年2月28日) (2017年8月31日) (2017年8月31日) 資産の部 負債の部 流動資産 流動負債 現金及び預金 14,337 27,413 買掛金 12,317 12,545 受取手形及び売掛金 4,655 4,690 短期借入金 3,408 1,370 商品 41,333 37,358 一年以内返済長期借入金 ー 39 繰延税金資産 785 903 未払金 3,885 2,748 その他 2,717 2,970 未払法

  31. Slide 31: 小売の拡大に伴う在庫の変化

    小売の拡大に伴う在庫の変化 商品(個別)および小売比率(台数ベース) 商品(百万円) 小売比率(%) 50,000 50% 47.8% 37.3% 30.9% 28.5% 28.2% 25,000 25% 0 0% '13/2 '14/2 '15/2 '16/2 '17/2 展示販売店舗出店による小売拡大 31

  32. Slide 32: 在庫期間と在庫リスク

    在庫期間と在庫リスク 買取 成約入金 卸売 2週間 買取 成約 入金 納車 小売 2週間 1~1.5カ月 成約後の納車準備期間 従来どおり 成約が確定した納車待ち在庫なので 在庫リスクなし 在庫リスクなし 小売は、書類準備・陸送・法定点検・仕上げなどを行う納車準備期間が1~1.5カ月。但し、成約が確定した納 車待ち在庫なので、不良在庫化するリスクはない。 32

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