Oriental Shiraishi Corporation · TSE:1786

Oriental Shiraishi — FY2022 Earnings Presentation

40 slides from Oriental Shiraishi's earnings presentation, May 24, 2022

  1. Slide 1: 2022年3月期決算 2023年3月期業績予想 中期経営計画の進捗

    2022年3月期決算 2023年3月期業績予想 中期経営計画の進捗 オリエンタル白石株式会社 （プライム市場 1786） 2022年5月24日 代表取締役社長 大野 達也 ©2022 ORIENTAL SHIRAISHI Corporation.

  2. Slide 2: Agenda

    Agenda Ⅰ 2022年3月期連結業績概要 Ⅱ 2023年3月期連結業績予想 Ⅲ 中期経営計画（2020-2022）の進捗 ©2022 ORIENTAL SHIRAISHI Corporation. 2

  3. Slide 3: Ⅰ 2022年3月期連結業績概要

    Ⅰ 2022年3月期連結業績概要 ※ 中期経営計画（2020-2022）２年目 (注) オリエンタル白石株式会社（当社）は2021年４月１日、当社の完全親会社であるＯＳＪＢホールディングス 株式会社（同社）を吸収合併し、ＯＳＪＢホールディングスの連結財務諸表を引き継いでいます。前期と 比較を行っている項目については同社の2021年３月期との比較、また前期末と比較を行っている項目に ついては同社の2021年３月期末との比較しています。 ©2022 ORIENTAL SHIRAISHI Corporation. 3

  4. Slide 4: 売上と損益

    Ⅰ 2022年3月期連結業績概要 売上と損益 2020年3月期 2021年3月期 2022年3月期 前期比 前期比 前期比 主な増減要因 単位｜百万円 実 績 増減率｜％ 実 績 増減率｜％ 実 績 増減率｜％ • 北陸新幹線工事の終了、ニューマチックケーソン工事等の期ずれにより減収 売上高 53,158 5.6 62,925 18.4 60,726 △3.5 • 一方、大規模更新などの補修補強工事の売上増、山木工業の売上加算 OSJB 発足以来８年間で、2021 年３月期に続く２番目の売上高 売上総利益 8,019 △1.4 9,762 21.7 10,392 6.5 • オリエンタル白石：

  5. Slide 5: 売上高の推移

    Ⅰ 2022年3月期連結業績概要 売上高の推移 単位｜百万円 OSJB HD発足以来2021年３月期に続く高い売上 65,000 62,925 60,726 60,000 55,000 53,158 51,314 50,352 48,519 49,578 50,000 45,000 44,304 40,000 35,000 30,000 25,000 2015年3月期 2016年3月期 2017年3月期 2018年3月期 2019年3月期 2020年3月期 2021年3月期 2022年3月期 オリエンタル白石グループ発足 山木工業参画 OSJB HD 発足 中期経営計画2017-2019 中期

  6. Slide 6: 経常利益の推移

    Ⅰ 2022年3月期連結業績概要 経常利益の推移 単位｜百万円 OSJB HD発足以来経常利益最高額 5,460 6,000 5,344 5,000 4,182 4,181 3,915 4,000 3,317 3,042 3,000 2,000 1,716 1,000 0 2015年3月期 2016年3月期 2017年3月期 2018年3月期 2019年3月期 2020年3月期 2021年3月期 2022年3月期 OSJB HD 発足 中期経営計画2017-2019 中期経営計画2020-2022 ～『らしさ』で築きあげる 安定と成長～ ～グループの『安定と成長』を止めない～ ©2022 OR

  7. Slide 7: 経常利益増減要因分析（前期比）

    Ⅰ 2022年3月期連結業績概要 損益状況｜経常利益増減要因分析（前期比） 単位｜百万円 562 972 47 経常利益 経常利益 341 2022年3月期 2021年3月期 売上総利益率向上 販管費増加 営業外損益 5,344 売上高減少 15.5→17.1による による増加 5,460 △2,199 売上総利益増加 に伴う 売上総利益減少 経常利益率 経常利益率 8.5％ 9.0％ ＋116 ＋0.5％ ©2022 ORIENTAL SHIRAISHI Corporation. 7

  8. Slide 8: 事業別の概況｜建設事業

    Ⅰ 2022年3月期連結業績概要 事業別の概況｜ 建設事業 業 績 推 移 • ニューマチックケーソンなどの予定案件の期ズレや受注時期の遅れはあったものの、大規模 更新等、補修補強工事は順調に売上げ • 大規模更新や橋梁の耐震補強工事を中心に、橋梁上下部一式工事、橋梁基礎や地下貯水設備 といったニューマチックケーソン工事等、当社が強みを持つ事業で利益を確保 • 当社が得意とする建設需要は底堅く推移し、前期、前々期より額は減ったものの、それぞれの セグメントで収益性の高い案件を受注 • 中期経営計画最終年度（2023年３月期）に向けて十分な受注残を確保 単位｜百万円 売 上 高 営 業 利 益

  9. Slide 9: 事業別の概況｜鋼構造物事業

    Ⅰ 2022年3月期連結業績概要 事業別の概況｜鋼構造物事業 業 績 推 移 • 新設橋梁の売上は低調だったものの、大規模更新工事が順調に推移し、一定の売上は確保 • 大規模更新工事の採算性向上と設計変更による利益改善でOSJB発足以来、最高の営業利 益を確保 • 新設鋼橋の「エンジニアリング化」を推進する中での補修補強工事の受注により、OSJB発足 以降、鋼構造物事業として最高の受注額となった • IH式塗膜剥離事業、JBーHABIS（高耐食鋼検査路）など新規分野への取組強化 単位｜百万円 売 上 高 営 業 利 益 受 注 高 15,000 400 15,000 294 9,943 11,

  10. Slide 10: 事業別の概況｜港湾事業

    Ⅰ 2022年3月期連結業績概要 事業別の概況｜港湾事業 業 績 推 移 • M＆Aにより、2022年３月期より連結に売上を計上 • 会計基準の変更に加え、決算期変更に伴う13ヶ月決算を実施したことによる売上増加 • 売上増に加えて、竣工した小名浜東港の整備事業の大規模工事で設計変更の確保、原価低減 により利益増加 • 小名浜港の大規模工事が竣工し、プロジェクトの谷間の時期になるものの、河川改修工事、浚 渫工事を中心に受注を確保 単位｜百万円 売 上 高 営 業 利 益 受 注 高 15000 1000 857 6000 5,301 10000 7,893 4000 500 5000 2000

  11. Slide 11: 財務状況

    Ⅰ 2022年3月期連結業績概要 財務状況 2020年 2021年 2022年 前期末比 主な増減要因 単位｜百万円 3月期末 3月期末 3月期末 増減額 増減率｜％ 現金及び預金 5,345 流動資産 41,667 47,106 45,645 △1,461 △3.1 受取手形・完成工事未収入金 △4,258 未成工事支出金 △2,719 のれん △141 固定資産 10,505 16,062 15,306 △756 △4.7 繰延税金資産 △284 資産合計 52,173 63,169 60,952 △2,217 △3.5 支払手形・工事未払金 △1,306 流動負債 14,486 19,6

  12. Slide 12: キャッシュ・フローの推移

    Ⅰ 2022年3月期連結業績概要 キャッシュ・フローの推移 単位｜百万円 2020年3月期 2021年3月期 2022年3月期 営業CF △1,077 △2,297 8,694 投資CF 4,176 △5,330 △1,942 財務CF △1,590 2,057 △2,092 フリーCF＊ 3,099 △7,627 6,752 ＊フリーキャッシュフロー ＝ 営業キャッシュフロー ＋ 投資キャッシュフロー 2020年3月期 2021年3月期 2022年3月期 営業CF 投資CF 財務CF フリーCF 10,000 8,694 6,752 7,500 5,000 4,176 3,099 2,057

  13. Slide 13: Ⅱ 2023年3月期連結業績予想

    Ⅱ 2023年3月期連結業績予想 ※ 中期経営計画（2020-2022）３年目 ©2022 ORIENTAL SHIRAISHI Corporation. 13

  14. Slide 14: 事業環境

    Ⅱ 2023年3月期連結業績予想 事業環境 ➊ 建設業を取り巻く事業環境 • 住宅着工や公共投資が落ち込むものの、工場やオフィスなどへの設備投資は回 復基調にあり、2022年度の建設投資額の見通しは、前年度比0.5%増の61兆 9800億円となっている • 政府建設投資は前年度比1.9％減の22兆9800億円、微減するものの、防災、 減災、国土強靭化やインフラ老朽化対策などの事業は継続していく • 「防災、減災、国土強靭化のための５か年加速化対策」（5年間で15兆円の投資） で今後も公共投資は堅調と予想される ➋ 当社グループ事業に関連する事業環境 • 高規格道路のミッシングリンク解消及び４車

  15. Slide 15: グループ全体の受注残の推移

    Ⅱ 2023年3月期連結業績予想 事業環境 グループ全体の受注残の推移 単位｜百万円 100,000 88,040 78,194 76,461 80,000 • ケーソン・港湾事業 30% 65,911 60,000 52,944 55,151 43,373 40,125 • 新設橋梁（PC・メタル） 30% 40,000 20,000 • 補修補強（上部・下部）40% 0 2015年3月期 2016年3月期 2017年3月期 2018年3月期 2019年3月期 2020年3月期 2021年3月期 2022年3月期 オリエンタル白石グループ発足 OSJB 山木工業参画 HD 期経営計画2017

  16. Slide 16: 事業計画｜特筆すべき受注工事

    Ⅱ 2023年3月期連結業績予想 事業計画｜特筆すべき受注工事 松島高架橋 発注者 西日本高速道路（株） 発注額 5,396,500,000（JV当社持分55％） 工 期 2020.8.26～2022.7.16 ・今後の予想を含めトータルの事業量はかなり の大規模化が予想される大型補修補強工事 ・当社の開発した橋梁架替工法であるSCBR工法 を全面的に採用 ・交通規制材に、当社開発のハイブリッドスリ ムガードを採用 大阪モノレール 発注者 大阪モノレール（株） 発注額 16,950,000,000（JV当社持分35％） 工 期 2021.9.21～2028.7.16 ・大阪モノレールの延伸工事

  17. Slide 17: 事業計画｜特筆すべき受注工事

    Ⅱ 2023年3月期連結業績予想 事業計画｜特筆すべき受注工事 発注者 戸田建設（東京都建設局） 城北公園ケーソン 発注額 4,192,500,000 工 期 2019.7.1～2023.3.31 ・治水対策で地下に雨水を一時的に貯留す る施設の建設にニューマチックケーソン 工法を採用 ・2基の大型函体を同時に沈設する難工事に 当社の得意とする自動計測や掘削管理に て対応 小名浜港ケーソンヤード斜路設置工事 発注者 国交省 東北地方整備局 発注額 113,500,000 工 期 2021.8.10～2022.7.31 ・小名浜港沖の防波堤のケーソン製作ヤー ドのオープンケーソンを海面に下ろすた

  18. Slide 18: 業績予想

    Ⅱ 2023年3月期連結業績予想 業績予想 2021年3月期 2022年3月期 2023年3月期 前期比 前期比 前期比 主な増減要因 単位｜百万円 実 績 増減率｜％ 実 績 増減率｜％ 予 想 増減率｜％ 売上高 62,925 18.4 60,726 △3.5 65,000 7.0 • OSJB 発足以来、最高の売上を予想 営業利益 5,239 38.4 5,308 1.3 5,000 △5.8 経常利益 5,344 36.5 5,460 2.2 5,000 △8.4 • コロナウイルスや材料・燃料が高騰するリスクを加味しつつも、補修補 親会社株主に帰属する 強工事やニューマチックケーソン

  19. Slide 19: 売上高の推移

    Ⅱ 2023年3月期連結業績予想 売上高の推移 単位｜百万円 OSJB HD発足以来、最高売上を予想 70,000 65,000 65,000 62,925 60,726 60,000 55,000 53,158 51,314 50,352 48,519 49,578 50,000 45,000 44,304 40,000 35,000 30,000 25,000 2015年3月期 2016年3月期 2017年3月期 2018年3月期 2019年3月期 2020年3月期 2021年3月期 2022年3月期 2023年3月期予想 OSJB HD 発足 中期経営計画2017-2019 ～『らしさ』

  20. Slide 20: 経常利益の推移

    Ⅱ 2023年3月期連結業績予想 経常利益の推移 単位｜百万円 中期経営計画2020-2022において3期連続で50億円超えを予想 6,000 5,344 5,460 5,000 5,000 4,182 4,181 3,915 4,000 3,317 3,042 3,000 2,000 1,716 1,000 0 2015年3月期 2016年3月期 2017年3月期 2018年3月期 2019年3月期 2020年3月期 2021年3月期 2022年3月期 2023年3月期 OSJB HD 発足 中期経営計画2017-2019 中期経営計画2020-2022 ～『らしさ』で築きあげる 安定と成長

  21. Slide 21: 事業別業績予想

    Ⅱ 2023年3月期連結業績予想 事業別業績予想 2023年3月期予想 売上高 受注高 主な増減要因 前期比 前期比 単位｜百万円 増減率｜％ 増減率｜％ • 新設橋梁は回復、ニューマチックケーソンは増加、補修補強は高水準を維 建設事業 52,500 10.6% 56,000 12.5% 持、OSJB発足以来、建設事業として２番目の売上 • 新設橋梁は一定量を確保しながら補修補強で売り上げを伸ばす、OSJB発 鋼構造物事業 8,000 52.7% 5,000 △55.0 足以来、鋼構造物事業として最高の売上 港湾事業 4,500 △43.0% 3,000 △43.4 • 当期はプロジェクトの谷

  22. Slide 22: 株主還元

    Ⅱ 2023年3月期連結業績予想 株主還元 基本方針 株主の皆様に対する安定した利益還元を経営における最重要課題のひとつと考え、安定した利益配当を継続して実施する 2020年3月期 2021年3月期 2022年3月期 2023年3月期 実績 実績 実績 予想 1株当たり年間配当 8.00円 8.00円 11.00円 11.00円 配当性向 14.0％ 23.9％ 33.9％ 39.0％ 総還元性向 18.4％ 31.8％ 42.0％ 39.0％ 業績を上げていくとともに 中期経営計画2020-2022で目標として掲げた 配当性向40％程度、総還元性向40%以上 を目指す ©2022 ORIEN

  23. Slide 23: 年間配当の推移

    Ⅱ 2023年3月期連結業績予想 年間配当の推移 単位｜円 今後も安定した利益還元を図る 12 11 11 10 8 8 8 8 6 6 6 6 4 4 2 0 2015年3月期 2016年3月期 2017年3月期 2018年3月期 2019年3月期 2020年3月期 2021年3月期 2022年3月期 2023年3月期予想 オリエンタル白石グループ発足 OSJB HD 山木工業参画 発足 中期経営計画2017-2019 中期経営計画2020-2022 ～『らしさ』で築きあげる 安定と成長～ ～グループの『安定と成長』を止めない～ ©2022 ORIENTAL SHIRAISHI Corpor

  24. Slide 24: ©2022 ORIENTAL SHIRAISHI Corporation.

    Ⅲ 中期経営計画（2020-2022）の進捗 ©2022 ORIENTAL SHIRAISHI Corporation. 24

  25. Slide 25: 事業環境認識

    Ⅲ 中期経営計画（2020-2022）の進捗 事業環境認識 社会環境  少子高齢化/人口減少  激甚化する災害  コーポレートガバナンス  デジタル技術革新  働き方改革/ダイバーシティ  環境配慮型社会等SDGs  社会インフラ老朽化  新型コロナウイルス感染拡大  上場基準見直し 事業環境  維持更新事業の拡大  生産性向上の実現  出入国管理法改正  国土強靭化  品質/安全管理の充実  キャリアアップシステム本格運用  地方の活性化（ストック効果とコンパクトシティ）  担い手不足  株主還元策/資金有効活用  時間外労働の上限制限  材料・燃料費

  26. Slide 26: 2030年のあるべき姿と中期経営計画2020-2022

    Ⅲ 中期経営計画（2020-2022）の進捗 2030年のあるべき姿と中期経営計画2020-2022 2030年に向けて 「2030年の 2020/4～ 2023/3 あるべき姿」 「事業」「構造」「投資」「SDGs」に対する施策 中期経営計画2020-2022 を進め、「2030 年のあるべき姿」への礎を築く ～グループの『安定と成長』 を止めない～ 2017/4～ 2020/3 「既存事業の 収益力強化」 中期経営計画2017-2019 「新規・新領域事業への進出」 ～『らしさ』で築きあげる 安定と成長～ 「研究開発の強化と戦略的投資」 ©2022 ORIENTAL SHIRAISHI C

  27. Slide 27: 基本方針・骨子

    Ⅲ 中期経営計画（2020-2022）の進捗 基本方針・骨子 計画の位置づけ 『2030年のあるべき姿』を実現すべく、 グループの強みを活かした事業展開を進め、 競争力及び企業価値の向上を図る！ 基本方針 • 人材育成を通じた体制強化とダイバーシティを推進 ① • 国土強靭化、インフラ老朽化対策、 経済活性化、 ③ し、筋肉質でフレキシブルな組織を目指す 課題解決 地方創生の課題解決 への貢献 筋肉質そして • リスクマネジメント、モニタリング体制を強化、グルー への貢献 • これを企業業績の向上につなげる フレキシブル プ シナジーの発揮、BCPを実践 • 主力事業のさらなる強化に加え、新規

  28. Slide 28: 経営指標目標

    Ⅲ 中期経営計画（2020-2022）の進捗 経営指標目標 単位｜億円 売上高 経常利益 当期純利益 700 60 53 54 50 50 650 50 42 43 39 37 650 629 40 33 607 40 34 27 29 30 600 580 30 22 570 20 550 20 550 10 10 500 0 0 2021.3期実績 2022.3期実績 2023.3期予想 2021.3期実績 2022.3期実績 2023.3期予想 2021.3期実績 2022.3期実績 2023.3期予想 中期経営計画 2030年に向けて着実に成長すべく、数値を計画 2021年3月期 実績

  29. Slide 29: 経営指標目標

    Ⅲ 中期経営計画（2020-2022）の進捗 経営指標目標 2021年3月期 2022年3月期 2023年3月期 実 績 実 績 予 想 ROE 11.3％ 10.8％ 8％以上 配当性向 23.9％ 33.9％ 39 ％ 総還元性向 31.8％ 42.0％ 39 ％ 中期経営計画 安定的な配当継続を目指し、目標を設定 2021年3月期 実績 配当を継続し、3億円の自己株式購入を実施 2022年3月期 実績 増配（8円→11円）、かつ3億円の自己株式購入を実施 2023年3月期 予測 2022年3月期の配当を継続 ©2022 ORIENTAL SHIRAISHI Corporation. 29

  30. Slide 30: 事業計画｜進捗 売上高・経常利益

    Ⅲ 中期経営計画（2020-2022）の進捗 事業計画｜進捗 売上高・経常利益 基本戦略 単位｜円 売上高 当初計画｜左軸 売上高 実績/修正計画｜左軸 公入札における 総合評価力の強化 経常利益 当初計画｜右軸 経常利益 実績/修正計画｜右軸 1,000 53 54 60 教育の充実と多様な人材活用 50 900 50 による組織強化 43 800 34 40 特化技術採用に向けた 42 技術営業の推進 700 650 30 629 607 600 550 570 580 20 生産性向上と コスト競争力向上 500 10 400 0 競争力を高める 研究開発・設備投資 300 (10) 共

  31. Slide 31: 事業計画｜セグメント別売上の進捗

    Ⅲ 中期経営計画（2020-2022）の進捗 事業計画｜セグメント別売上の進捗 新設橋梁 ニューマチックケーソン・一般土木 補修補強  グループで持つ特化工法（SLJ、SCBR等）  継続的な設備投資による技術と施工能力の  グループで持つ特化工法の採用拡大 の新設橋梁への採用拡大 向上  コンクリートと鋼構造に対応できる総合力で受  強みが活きる上下部一式工事への注力  技術開発による自動化と生産性向上 注・収益拡大 300 300 300 当初計画 実績/修正計画 当初計画 実績/修正計画 当初計画 実績/修正計画 266 250 250 250 242 217 209 200

  32. Slide 32: 事業計画｜セグメント別売上の進捗

    Ⅲ 中期経営計画（2020-2022）の進捗 事業計画｜セグメント別売上の進捗 PC建築 製品・新規・海外事業 港湾事業  プレキャスト技術の開発と活用による受注・収益  製品販売、環境事業、周辺事業(IH式塗膜剥  船団を保有し護岸整備工事、人工島の造成工事、 の拡大 離工法による塗膜塗替え工事等）、不動産賃 防波堤の再建工事等あらゆる港湾工事に対応  BIM等IT技術の積極的な活用による生産性の 貸、海外事業等  グループ会社として更なるシナジー効果に期待 50 向上 50 100 当初計画 実績/修正計画 当初計画 実績/修正計画 当初計画 実績/修正計画 78 40 40 3

  33. Slide 33: 事業計画｜生産性向上施策

    Ⅲ 中期経営計画（2020-2022）の進捗 事業計画｜生産性向上施策 施 策 提案から施工までBIM、CIM活用 ニューマ工事の複数台ショベル自動掘削 コンクリート部材のプレキャスト化推進 締固め不要な高流動コンクリート使用 ドローン、レーザー計測システムの導入 RPA、ICTを駆使した業務効率化 プレキャストの採用 業革推進部の現場支援 目 標 生産性 10％UP ドローンによる3次元測量 前中計期間 実績対比 ©2022 ORIENTAL SHIRAISHI Corporation. 33

  34. Slide 34: 事業計画｜生産性向上施策・進捗

    Ⅲ 中期経営計画（2020-2022）の進捗 事業計画｜生産性向上施策・進捗 業革現場支援 作図例 進 捗 BIM/CIM推進WGを発足、6現場を重点現場に 京都府呑龍ポンプ場で複数台ショベル自動運転試行 土木、建築でコンクリート55,5０0㎥をプレキャスト化 関東工場で桁製作に中流動コンクリート使用 河津IC橋他8橋でドローンによるレーザー計測を実施 RPAやOCRにより、360人工の省人化を実現 高速道路や国交省、県工事など41工事で支援実施 プレキャスト製品 成 果 (21.3期ー22.3期） 生産性  少子高齢化や担い手確保のためにも 10.3％UP 工事現場における週休２日などの働

  35. Slide 35: 構造計画｜進捗

    Ⅲ 中期経営計画（2020-2022）の進捗 構造計画｜進捗 働き方改革による、 人材戦略 魅力ある職場を目指すための取組  完全週休２日に向けモデル現場で4週8閉所推進  大学との共同研究やインターンシップを通じた事業PRと多様なアプローチで採  社員のライフイベントに合わせた育児関連等規定や 高齢者継続雇用の基準 用活動を推進 見直し処遇改善を実施  協力会を通じて建設キャリアアップシステムを推進  つくば機材センターにニューマ研修施設を建設  感染症予防のみならず、「ワークライフバランスの実現」、「出産・育児・介護と 仕事の両立」、「多様な働き方による就業機会の拡大」等への取

  36. Slide 36: 投資計画｜進捗

    Ⅲ 中期経営計画（2020-2022）の進捗 投資計画｜進捗  設備投資・研究開発投資により、競争力向上・安定収益を目指す 項目 投資額（5ヶ年） 進 捗 （ 金 額 ） 工場、機材センターの機能増強 ニューマ機械増設と仕様増強 生産能力向上 （設備投資） ニューマ機械増設と仕様増強 70億円 工場等遠隔管理設備 等 25億円 IoT、AI、ロボット投資 地域建設会社、周辺事業会社のM&A 生産体制強化 山木工業M＆A （M&A 外注等） 現場支援機能の外注 40億円 ニューマ研修施設 等 38億円 人材育成・教育投資 技術研究開発 大学等との共同研究含む 研究開発 （技術提携等） 産官学と

  37. Slide 37: SDGs への取り組み

    Ⅲ 中期経営計画（2020-2022）の進捗 SDGs への取り組み  「誰も置き去りにしない」「弱者をつくらない」ためのオリエンタル白石グループのSDGs 環境負荷低減 経済・くらしへの貢献 社会貢献 物流・観光による経済活性 豊かな地域づくり 安全・安心 への貢献 への貢献 インフラの 地方創生 老朽化対策 社会基盤 整備 国土の強靭化 子どもたちの原風景 災害に強い 地域づくり ©2022 ORIENTAL SHIRAISHI Corporation. 37

  38. Slide 38: SDGs への取り組み

    Ⅲ 中期経営計画（2020-2022）の進捗 SDGs への取り組み SDGsの達成に向けて「わがグループらしさ」をもって貢献  治水施設建設や耐震補強工事による「 災害に強い強靭な国土インフラ構築 」  インフラ整備を通じた経済活性、地方創生、住民の豊かなくらしの実現  補修補強工事による老朽インフラの延命化ならびにサステナブル社会への貢献  製鉄所や火力発電の産業廃棄物利用によるCO2削減  プレキャストの採用拡大による森林伐採削減およびCO2削減  太陽光発電事業の継続  循環型植物工場などの環境事業  グループが造る橋梁が、地域に育つ子どもたちの「故郷を思う原風景」に

  39. Slide 39: 総括 中期経営計画2020-2022の見通し

    Ⅲ 中期経営計画（2020-2022）の進捗 総 括 中期経営計画2020-2022の見通し 中期経営計画の２年目となる2022年3月期では、新設橋梁、補修補強、ニューマチック ケーソンの主要事業で一定の業績を上げたことに加え、新たに山木工業をグループに加えた ことで、オリエンタル白石グループの前身であるOSJBホールディングスが発足して以来の８ 年間で最高の経常利益を残すことができました。 今年度は、中期経営計画の最終年度となりますが、連結業績予想（売上高６５０億円、経 常利益５０億円、当期純利益３３億）を確実に上回るとともに、次期中期経営計画に向けて、 高い利益が期待できる受注残を多く積み

  40. Slide 40: ©2022 ORIENTAL SHIRAISHI Corporation.

    ©2022 ORIENTAL SHIRAISHI Corporation.

Oriental Shiraishi — FY2022 Earnings Presentation on 6ix