Pan Pacific International Holdings Corporation · TSE:7532
Pan Pacific International — Don Quijote Holdings — FY2015 Earnings Presentation
41 slides from Pan Pacific International's earnings presentation, August 2015
Slide 1: Results of FY2015 (June 2015) - Don Quijote Holdings
２０1５年 ８月 専務取締役 兼 CFO 髙橋 光夫 〒153-0042 東京都目黒区青葉台2-19-10 ＴＥＬ 03-5725-7588 FAX 03-5725-7024 htt :// http://www.donki-hd.co.jp d ki hd j e-mail : ir@donki.co.jp
Slide 2: Slide 2
Slide 3: Don Quijote Holdings Co., Ltd. Results of FY2015
Don Quijote Holdings Co., Ltd. Results of FY2015. 12
Slide 4: INDEX
INDEX 2015年6月期 決算概況 9 決算業績概況 9 セグメント情報 9 事業別業績概況 9 キャッシュフロー、設備投資の状況 9 主な資産、負債、純資産の状況 9 株式の状況 ドン・キホーテグループトピックス 9 出店状況＆ハイライト情報 9 消費税増税商戦レビュー 9 月次販売の状況 9 PB商品・majicaの状況 9 決算レビュー 決算レビュ 9 店舗業態の進捗状況 9 最新の小売業ランキング 9 インバウンドの状況 2016年6月期 業績予想 ・本資料における記載金額は、単位未満を四捨五入して表示しております。 ・本資料における記載金額は 単位未満を四捨五入して表示しておりま
Slide 5: EX. PRESS AOB Shimbun
EX. PRESS「AOB新聞」 Don Quijote Holdings Co., Ltd. Results of FY2015. 34
Slide 6: Annual results trend: 26 consecutive periods of higher sales and operating profit
年間業績推移 店舗数 （金額単位：億円） （金額単位 億円） 営業利益 売上高 450 7,000 売上高 400 4Q 6,000 3Q 350 2Q 5,000 1Q 300 営業利益 250 店舗数 4,000 200 3 000 3,000 150 2,000 100 1,000 50 0 0 89年 90年 91年 92年 93年 94年 95年 96年 97年 98年 99年 00年 01年 02年 03年 04年 05年 06年 07年 08年 09年 10年 11年 12年 13年 14年 15年 26期連続増収営業増益達成！！ （注）連続増収増益回数は、DQ1号店を創業開店（
Slide 7: Executive summary
エグゼクティブ・サマリー １. 2015年6月期連結業績概況 「消費税増税商戦」でファミリー層を、「新免税制度」でインバウンド需要を獲得！ ファンダメンタルズがいっそう強固に！ ¾「消費税増税商戦」を事業規模及び市場占有率の拡大を実現するための「千載一遇の好機」ととらえて、 ¾「消費税増税商戦」を事業規模及び市場占有率の拡大を実現するための「千載 遇の好機」ととらえて 周到な準備と対策を施した上で、積極的な販売促進策を行使。 生活者の「生の声」や「消費行動」を裏切らない三段階に亘る施策が奏功し、想定以上の成果を獲得。 ¾インバウンドビジネスのフロントランナーとして、業界の垣根を越えて需要創造に
Slide 8: Results summary
決算業績サマリー 【期間：2014年７月１日～2015年６月30日】 （単位：百万円） ※１ 当期実績 前期実績 公表予想 連結実績 金 額 百分比 予想比 前期比 金 額 百分比 金 額 百分比 売 上 高 683,981 100.0% 102.4% 111.7% 612,424 100.0% 668,000 100.0% 売上総利益 181,741 , 26.6% . % 101.5% . % 112.9% . % 161,018 , 26.3% . % 179,000 , 26.8% . % 販 管 費 142,638 20.9% 101.2% 112.6% 126,726 20.7%
Slide 9: Consolidated P&L commentary
連結損益業績概況コメント ¾ 連結売上高：6,840億円（前期比11.7％増） 連結売上高 6 840億円（前期比11 7％増） 消費税増税商戦は、「客数増」を企図した第１段階（前４Q）の状況を確認した上で、「客単価向上」を目指した第２段階（当１Q） を経て、「粗利益改善」につなげていった第３段階まで、その都度最適な戦術を駆使。 MD施策の見直しと併せて顧客満足度を高めながら、新たにファミリー需要を獲得し、リピート率上昇に伴って業績は着実に伸長。 インバウンド消費市場に対する取り組みと需要獲得については 都心エリアの基幹店を中心にDQの真骨頂を発揮して超人気店続出 インバウンド消費市場に対する
Slide 10: Consolidated P&L overview
連結損益業績概況 【期間：2014年７月１日 2015年６月30日】 【期間：2014年７月１日～2015年６月30日】 （単位：百万円） 当期 前期 前期比 金 額 百分比 金 額 百分比 売 上 高 683,981 100.0% 612,424 100.0% 111.7% 売 上 総 利 益 181,741 26.6% 161,018 26.3% 112.9% 販 管 費 142,638 20.9% 126,726 20.7% 112.6% 給 与 手 当 51,158 7.5% 43,695 7.1% 117.1% 地 代 家 賃 19,088 2.8% 17,855 2.9% 106.
Slide 11: Business results commentary
事業別業績概況コメント ¾ リテール事業6,599億円（前期比11.8％増） ¾ リテ リテ ル事業6 ル事業599億円（前期比11 リテール事業 億円（前期比 8％増） ％増） カレンダー周りや天候不順が「お客さま来店数」にマイナス影響を及ぼす局面があったものの、季節商品は「需要先取り 消費税増税商戦を通じてターゲットとした「ファミリー層の獲得」が実現。リピート率が高まり、力強さを増した商況に 「インバウンド需要の獲得」が加わり、快進撃を実現！ 作戦」の成果が出現。消費動向の一手先を読んだ商品ポートフォリオで競争優位性を遺憾なく発揮！ ＊「家電製品」569億円（同4.5％増） ＊「家電製品」
Slide 12: Results by business category
事業別業績概況 【期間：2014年７月１日～2015年６月30日】 （単位：百万円） （単位 百万円） 当期 前期 前期比 金額 構成比 金額 構成比 リ テ ー ル 事 業 659,931 96.5% 590,076 96.3% 111.8% 家 電 製 品 56,902 8.3% 54,469 8.9% 104.5% 日 用 雑 貨 品 153,879 22.5% 136,203 22.2% 113.0% 食 品 208,578 30.5% 180,619 29.5% 115.5% 時計・ファッション用品 141,668 20.7% 132,395 21.6% 107.0% スポーツ・レジ
Slide 13: Major assets
主な資産の状況 （単 （単位：百万円） ） 当期末 前期末 増減額 流 動 資 産 175,981 158,834 17,147 主な資産の状況 ¾総資産：5,057億円（前期末比735億円増） 現 預 金 49 717 49,717 42 690 42,690 7 027 7,027 主な増加要因は、現預金70億円増、棚卸資産55億円 増 増 増及び出店に伴う有形固定資産494億円増、無形固 定資産22億円増など。 商 品 94,580 89,105 5,475 ¾現預金：497億円（同70億円増） グループ全体の資金効率の向上に努める一方で、 積極的な店舗拡大策に係る資金需要に対しては、
Slide 14: Major liabilities and net assets
主な負債・純資産の状況 （単位：百万円） 当期末 前期末 増減額 流 動 負 債 144,576 114,444 30,132 主な負債・純資産の状況 買 掛 金 60,556 55,118 5,438 ¾負債合計：2,843億円（同453億円増） 主な増加要因は、買掛金54億円増、有利子負債322 主な増加要因は 買掛金54億円増 有利子負債322 億円増（短期性負債187億円増、長期性負債135億 短 期 負 債 38,598 19,944 18,654 円増）、債権流動化に伴う支払債務8億円増など。 ※1 固 定 負 債 139,723 124,527 15,196 ¾有利子負債：1,2
Slide 15: Segment information by business
セグメント情報（事業別） 「リテール事業」におけるセグメント利益は214億円！ 「リテ ル事業」におけるセグメント利益は214億円！ 「テナント賃貸事業」は127億円、その他の事業は54億円！！ ※１ 当期事業別セグメント概要 （単位：百万円） テナント賃貸 リテール事業 その他事業 計 消去/全社 連 結 事業 外部売上高 659,931 18,200 5,850 683,981 ― 683,981 内部取引等 3 15,796 6,308 22,107 ▲22,107 ― 計 659,934 33,996 12,158 706,088 ▲22,107 683,981 セグメント利益 21,
Slide 16: Segment information by company
セグメント情報（法人別） 「ドン・キホーテ」「長﨑屋」「海外」は、いずれも好調な販売動向が続き、増収増益。 「ドン キホ テ 「長﨑屋 「海外 は いずれも好調な販売動向が続き 増収増益 「ドイト」は期中店舗数減及び増税後の反動減から回復至らず。 当期主要法人別セグメント概要 （単位：百万円） ドンキホーテHD ドイト 長﨑屋 ※2 海 外 ※3 その他 消去/全社 連 結 ドン・キホーテ ※1 売 上 高 480,838 17,438 150,639 36,449 42,519 ▲43,902 683,981 営業利益 25 435 25,435 566 3 984 3,984 1 647
Slide 17: Cash flow and capital expenditure
キャッシュフロー＆設備投資の状況 （単位：百万円） キャッシュフロー キャッシュフローの状況 当期 前期 増減額 ＜営業CF＞ ¾ 税金等調整前純利益392億円、減価償却費 税金等調整前純利益392億円 減価償却費 期 首 残 高 44,105 36,132 7,973 130億円及び仕入債務の増加46億円などが増 加要因となる一方で、たな卸資産の増加45億 円及び税金支払額155億円などが減少要因と 営 業 活 動 Ｃ Ｆ 42,520 39,684 2,836 なったことから、425億円がキャッシュイン 投 資 活 動 Ｃ Ｆ ▲52,641 ▲36,593 ▲16,048 ＜投資CF＞
Slide 18: Share information
株式の状況 所有者別構成比推移 （単位：千株） 発行済株式数(左軸･千株) 済 左軸 株主数(右軸・人) 主 右軸 80,000 8,000 ※4 70,000 7,000 60,000 6,000 50,000 5,000 40,000 4,000 30,000 3,000 20,000 2,000 10,000 1,000 0 0 （注）１. 期末株主数は、6,285人（前期末比2,916人増、中間期末比2,991人増）となっております。 2011 2012 2013 2014 2015 ２. 外国人持株比率は74.0％となっております。 ３. 自己株式（1,244株）は、個人その他に含ん
Slide 19: Store openings in the period
当期出店状況 橋本駅前店＊ タウン・ドイト MEGA フォーマット別店舗数 フォ マット別店舗数 7月 8月 後楽園店 10月 新横浜店 11月 名古屋栄店 12月 春日井店 2015年6月期 驚安堂 驚安堂 MEGA ＊ 2013年 2014年 7月 旭店 9月 10月 11月 静岡松富店 12月 目白店 梅島駅前店 山形三川店 6月期 6月期 1Q 2Q 3Q 4Q MEGA MEGA ド ン ・ キ ホ ーテ ※１ 165 174 172 173 175 183 7月 10月 伊勢佐木町店 11月 12月 多摩瑞穂店 茨木店 深江橋店 ※２ ピ カ ソ 14 15 17 18 18 18
Slide 20: Highlights of the period
当期ハイライト情報 ファミリー層の獲得とリピート率向上で「真水のファンダメンタルズ」が形成される。 基幹店を中心としたインバウンド消費獲得は、業績成長を加速。 当期における新規出店数はDQ17店、New MEGA12店など、過去最高の33店。 １ Q ２ Q ３ Q ４ Q １ Q ＊ 9 9 鹿児島 石巻街道 橋本駅前 後楽園 伊勢佐木町 名古屋栄 多摩瑞穂 天文館 矢本 豊中 行橋 香芝 ＊ 道頓堀 ＤＱ 旭 静岡松富 釧路 インター 法円坂 御堂筋 越谷 白金台 茨木 9深江橋 春日井 ＊ 新世界 ＊ 浜松 東松山 9箕面 三方原 9新横浜 ＊ 和歌山 ＤＱ MEGA 山形三川 都城 成
Slide 21: Quarterly results trend
四半期業績推移 四半期業績推移の状況（A） 四半期業績推移の状況（Ｂ） 売上高/億円 売上高 営業利益 営業利益/億円 売上高/億円 営業利益/億円 売上高 営業利益 1,800 140 1,800 140 1,600 120 1,600 120 1,400 100 1,400 100 1,200 80 1,200 80 1 000 1,000 60 1,000 60 800 40 800 40 600 20 600 20 1Q 2Q 3Q 4Q 2012 2013 2014 2015 純資産・純負債・有利子負債の状況 % 営業利益率・ROA・ROEの状況 億円 有利子負債 20 ROE 2,
Slide 22: DQ monthly sales
DQ 月次販売高の状況 125.0% 125 0% = 客数 = DQ全店 = 客単価 = DQ既存店 120.0% ＤＱ全店 115 0% 115.0% 110.0% 105.0% 100.0% 95.0% 客数 客単価 ＤＱ既存店 90.0% 85.0% 12年12月 12年12月 13年6月 13年6月 13年12月 13年12月 14年6月 14年6月 14年12月 14年12月 15年6月 15年6月 既存店 14年5月 6月 7月 8月 9月 10月 11月 12月 15年1月 2月 3月 4月 5月 6月 7月 売 上 高 100.7% 99.5% 101.4% 102.3% 1
Slide 23: Quarterly P&L overview
四半期別損益業績概況 （単位：百万円・％） Don Quijote Holdings Co., Ltd. Results of FY2015. 21 22
Slide 24: Results review
決算レビュー 営業増益要因分析 販管費増減要因分析 250 1,450 (億円) (億円) 他 他 営業利益 水道 租税 備品 200 長﨑屋 減価 光熱費 公課 消耗品 1,400 支払 償却費 DQ新店 他 地代 手数料 150 家賃 長﨑屋 人件費 DQ新店 1,350 100 DQ既存 1,300 50 DQ既存 0 1,250 2014 2015 ＜売上総利益＞ ＜販管費＞ ＊ ＤＱ・長﨑屋とも既存店の成長著しく利益を積み増す ＊ 販管費は販売好調と作業工数増加で人件費負荷が拡大 ＊ 商品在庫は新店増以外は順調に販売促進され抑制進む 売上総利益増減要因分析 商品在庫増減要因分析 1,
Slide 25: Quarterly results by business
四半期別事業別業績概況 （単位：百万円・％） Don Quijote Holdings Co., Ltd. Results of FY2015. 23 24
Slide 26: Quarterly results review
四半期決算レビュー 堅守速攻、先手必勝。 守速攻 必勝 免税拡大、成長加速。 消費税増税後の熾烈な競争が本格化した7-9月期。 免税制度の規制緩和の恩恵を受けた10-12月期。 不透明感を増した消費マインドに対して絶妙な商品施策、価格戦略を展開。 高額品に限定されていた訪日外国人に対する免税対象が、食品、日用雑貨品を 生活必需品を中心として、バランス良い品揃えと価格訴求を推進したことに 含む全ての商品に拡大されたことをきっかけに、都心店舗では訪日客の より 節約志向が続く感度の高い主婦 フ ミリ 層からの人気を獲得し より、節約志向が続く感度の高い主婦・ファミリー層からの人気を獲得し、 「爆買
Slide 27: Latest retail rankings
最新の小売業ランキング 小売業売上高ランキング 2014 2013 連 決 業 本 売上高 増減率 経常利益 増減率 当期利益 年度 年度 社名 ・ 算 態 社 （百万円） （％） （百万円） （％） （百万円） 順位 順位 単 期 1 1 イオン HD 千葉 2 7,078,577 10.7 152,509 ▲13.8 42,069 2 2 セブン＆アイ・ホールディングス HD 東京 2 6,038,948 7.2 341,484 0.7 172,979 3 3 ヤマダ電機 家電 群馬 3 1,664,370 ▲12.1 35,537 ▲29.2 9,340 4 6 ファーストリテイリング
Slide 28: Retail management indicator rankings
小売業経営指標ランキング 小売業時価総額ランキング 時価総額 ※1 営業利益 ※2 ROE ※2 順位 社名 (百万円) （百万円） （％） 1 ファーストリテイリング 6,509,740 130,402 12.5 2 セブン＆アイ・ホールディングス 5,073,994 343,331 7.9 3 イオン 1,653,169 141,368 3.6 4 ニトリホールディングス 1,273,756 66,307 14.9 5 ローソン 925,769 70,482 13.0 6 三越伊勢丹ホールディングス 892,252 33,083 5.5 7 ドンキホーテホールディングス 835,391 3
Slide 29: Consumption tax hike campaign review
消費税増税商戦レビュー 第１フェーズ 第２フェーズ 第３フェーズ 110.0 (%) 客数UP 客単価UP 粗利UP ＜施策と成果＞ 増税 売上高 108.0 第１フェーズ ＤＱ既存店 前(年同期比 106.0 客単価 生活必需品を中心に、個店の商圏ごとに 生活必需品を中心に 個店の商圏ごとに 104.0 きめ細やかな価格訴求を実施。 客数 他店からシェアを奪うため、粗利益率をトレード 102.0 オフして、客数・買い上げ点数の増加に成功。 100.0 98.0 粗利益高 第２フェーズ ) 96.0 来店されたお客さまをドンキファン化するべく、 １Q ２Q ３Q ４Q １Q ２Q ３Q ４Q
Slide 30: PB & majica info
PB ＆ majica Info. ◆ オリジナル商品 実績推移 ◆ オススメ商品pick up 売上高(億円) 売上構成比(％) 900 9000000 16% 16.0 824億 749億 14% 14.0 構成比 534億 12% 12.0 468億 600 6000000 10% 10.0 VITALISM KULO（バイタリズムクロ） 「染まりにくい」を解決！白髪染めは新時代へ。 8.0 8% 髪と頭皮のプロが作ったカラートリートメント 6.0 6% 300 3000000 40 4.0 4% 2.0 2% エアーボール360 インテリア照明付き360° 0 0 0.0 0% 広角ワ
Slide 31: Regional sales trends
地域別販売動向 既存店成長率と営業利益率 売場面積別 売上高成長率 110% 110.0% 110% 九州 108% 108.0% 108% 3,000㎡～ 106% 106.0% 106% 5,000㎡～ 5,000㎡ 2 000㎡～ 2,000㎡～ 1,000㎡～ 北陸 関東 8,000㎡～ 甲信越 東北 104.0% 104% 近畿 北海道 104% 中四国 1,000㎡未満 102% 102.0% 102% 東海 100% 100.0% 100% 地方展開と中型～大型店は確かな手応え！ 地方展開と中型 大型店は確かな手応え！ ※1. DQ及び長﨑屋の既存店を集計したものであります。 ※
Slide 32: MEGA performance progress
MEGA業績の進捗 生鮮食品のレベルアップ、支持率拡大が収益改善に寄与。 生鮮食品 プ 支持率拡大が収益改善に寄与 生活必需品を中心に、地域の特性を反映した品揃えが地元顧客を魅了。 MEGAドン・キホーテ 既存36店舗 New MEGAドン・キホーテ 既存29店舗 当期 前期 前々期 当期 前期 前々期 売 上 高 100.0% 100.0% 100.0% 売 上 高 100.0% 100.0% 100.0% 商 品 粗 利 益 率 23 4% 23.4% 22 9% 22.9% 22 9% 22.9% 商 品 粗 利 益 率 24 1% 24.1% 23 6% 23.6% 22 6% 22.
Slide 33: Inbound tourism overview
インバウンドの状況（概況） ◆ 訪日外国人観光客数の動向(日本全体) ◆ 免税売上高の推移 3,000 3,000 8.0 全店 800 (万人) (%) (%) 免税売上高 6.0 前年同月比(右軸) 600 2,500 40 4.0 400 2,000 2.0 免税売上高 200 構成比(左軸) 1,500 1,341 0.0 0 1,036 1Q 2Q 3Q 4Q 通期 1 000 1,000 835 861 836 679 914(1月-6月) 622 中国 10.0 110 既存店売上高(前年同期比)の内訳 500 (%) 108.9％ 韓国 8.0 108 0 台湾 106.3％
Slide 34: Inbound tourism by country
インバウンドの状況（国編） ◆ 免税構成比 ◆ 免税客単価 ◆ 訪日外国人対応強化策 国別客数 国内平均 取り組み(フェーズ１) ベトナム / フィリピン / シンガポール / マレーシア 免税平均 免税平均 国内平均の6.5倍 インドネシア 訪日客向け特典カード 1.7% 中国 国内平均の10倍 2.9% その他 ● ようこそ！カード よう そ！カ ド タイ 6.0% 中国 8.8% 韓国 33.7% 香港 9.9% 訪日客専用免税カウンター 台湾 台湾 韓国 ● ウェルカムカウンター 17.8% 香港 19.2% タイ 各店専任訪日客対応スタッフ ベトナム / フィリピン / インドネシア
Slide 35: Inbound tourism by store
インバウンドの状況（店舗編） ◆ 免税売上高構成比 上位20店 ◆ 新規出店による裾野の拡大 順位 店舗名 免税構成比 ドン・キホーテ道頓堀御堂筋店 1 道頓堀店 (大阪) 39.6% 2 国際通り店 (沖縄) 36.5% 3 銀座本館 (東京) 29.8% 4 新宿東口店 (東京) 27.3% 5 札幌店 (北海道) 24.5% 2015年６月22日オープン 6 中洲店 (福岡) 21 1% 21.1% 7 名古屋栄店 (愛知) 20.6% 免税売上シェアNo.1「道頓堀店」から、 300メートルの立地に出店！ 8 池袋東口駅前店 (東京) 18.6% 9 梅田本店 (大阪) 18.3% ●
Slide 36: Inbound topics
インバウンドの状況（トピックス） 人気商品ピックアップ！ インバウンドトピックス2015 消せるボールペン 抹茶チョコレート 美容小物家電 ●中国で話題の「神薬」とは？ 「日本への旅行時に買うべき薬12種類」を中国ではこう呼ぶ。 SNSや口コミで、飛ぶ鳥を落とす勢いで話題沸騰中。 目薬や冷却シート、ビタミン剤から湿布まで。 ドン・キホーテ全店売上高に占めるインバウンド比率が4％ 薬品類 化粧品 高級腕時計 であるのに対して、神薬12種のインバウンド比率は セラミック調理器具 なんと46.3%！ 46 3%！ ●売上高の8割以上がインバウンド消費とは？ 国内の不透明な消費者マインドをよそに、訪日
Slide 37: FY2016 initiatives and forecast history
当期の施策及び業績予想の変遷 ―中長期重点戦略― １．30期連続増収増益を目指す ２．PB強化による利益率アップ ３ ソリ ３．ソリューション出店を含めた多彩な店舗開発 シ ン出店を含めた多彩な店舗開発 ―2016年6月期施策― お客さま満足の最大化を追求しながら 継続的な成長と安定を目指す！ お客さま満足の最大化を追求しながら、継続的な成長と安定を目指す！ １．営業方針： ３．店舗戦略： ・商圏内競争を勝ち上がり、収益力拡大とブランド力の底上げを図る ・設備投資額400億円 ・素早く柔軟な体制強化のため、いっそう狭くて深い権限委譲を徹底 ・新規出店25店＋α、DQ・MEGA店とも個店力を強化
Slide 38: Consolidated forecast
連結業績予想 （単位：百万円） 通 期 ２Q累計期間 金 額 百分比 前期比 金 額 百分比 前期比 売 上 高 730,000 100.0% 106.7% 368,000 100.0% 107.5% 売 上 総 利 益 196 800 196,800 27 0% 27.0% 108 3% 108.3% 100 000 100,000 27 2% 27.2% 109 1% 109.1% 販 管 費 157,000 21.5% 110.1% 76,500 20.8% 112.1% 営 業 利 益 39 800 39,800 5 5% 5.5% 101 8% 101.8% 23 500 23,50
Slide 39: Listed subsidiaries' results
上場子会社決算業績概況 ＜アクリーティブ：8423＞ ＜アクリ ティブ：8423＞ （単位：百万円） ＜日本アセットマーケティング：8922＞ ＜日本アセットマ ケティング：8922＞ （単位：百万円） 当1Q 前1Q 当1Q 前1Q （15年4月1日～6月30日） （14年4月1日～6月30日） （15年4月1日～6月30日） （14年4月1日～6月30日） 【PL概況】 金 額 百分比 前期比 金 額 百分比 【PL概況】 金 額 百分比 前期比 金 額 百分比 取扱累計高 46,478 ― ― 40,996 ― 売上高 3,780 100.0% ― ― ― 営業収益 929 100.0%
Slide 40: Thank you / IR contact
本日はありがとうございました ＩＲに関するお問い合わせ先 株式会社ドンキホーテホールディングス ＩＲ部 〒１５３-００４２ 東京都目黒区青葉台２-１９-１０ ＴＥＬ：０３-５７２５-７５８８ ＦＡＸ：０３-５７２５-７０２４ jp e-mail : ir@donki.co.jp ＩＲカレンダー 第36期（2016年６月期）第１四半期決算発表（予定） 決算発表日：2015年11月５日（木） 説明会会場：ステーションコンファレンス東京（東京都千代田区丸の内１-７-12 サピアタワー） 将来見通しに関する注意事項 本資料におきましては、投資家の皆さまへの情報提供のみを目的としたものであり、売買の勧誘
Slide 41: Don Quijote Holdings Co., Ltd. Results of FY2015.
Don Quijote Holdings Co., Ltd. Results of FY2015.