Slide 1: 2026年3月期 第2四半期決算説明会資料
2026年3月期 第2四半期決算説明会資料 2025.11.13 株式会社リログループ（証券コード：8876） 0
Slide 2: 連結業績概要
連結業績概要 （百万円） 24/9期 25/9期 前年同期比 実績 実績 売上収益 70,073 72,929 +4.1% 営業利益 15,664 14,852 ▲5.2％ 税引前利益 37,899 14,918 ▲60.6％ 当期利益 32,972 10,166 ▲69.2％ • 売上収益は、ストックビジネスの堅調な成長により前年同期比+4.1％の増収 • 営業利益は、前年同期比▲5.2％の減益（アウトソーシング事業では増益を確保） 【要因】①賃貸管理事業のアセット売却計上時期のズレおよび観光事業の上期アセット売却益差額の発生等（下期にも1件計画） ②新中期経営計画のスタートにあたり様々な先
Slide 3: 連結業績概要 (日本ハウズイング株式会社の株式売却益等を除外)
連結業績概要 (日本ハウズイング株式会社の株式売却益等を除外) （百万円） 24/9期 25/9期 前年同期比 実績 実績 売上収益 70,073 72,929 +4.1% 営業利益 15,664 14,852 ▲5.2％ 税引前利益 15,680 14,918 ▲4.9％ 当期利益 10,754 10,166 ▲5.5％ • 日本ハウズイング株式会社の株式売却益と為替換算調整益を除くと、税引前利益は前年同期比▲7.6億円、▲4.9％の減益 Copyright © 2025 Relo Group Inc. All rights reserved 2
Slide 4: 計上方法変更に伴う影響
アウトソーシング事業 計上方法変更に伴う影響 売上収益 売上収益 （百万円） （百万円） 累計 調整後累計 前年同期 今期 前年同期 今期 40,050 40,050 37,707 36,746 +6.2% +9.0% • 前期第4四半期より、借上社宅管理事業の一部サービスについてリース会計を適用 • 前期第2四半期も同様の処理をした場合、前年同期比+9.0％の増収 Copyright © 2025 Relo Group Inc. All rights reserved 3
Slide 5: 業績
アウトソーシング事業 業績 売上収益 営業利益 （百万円） （百万円） 四半期 累計 四半期 累計 40,050 37,707 11,169 11,428 20,080 5,808 18,776 5,592 24/9期 25/9期 24/9期 25/9期 24/9期 25/9期 24/9期 25/9期 前年同期比 前年同期比 前年同期比 前年同期比 +6.9% +6.2% +3.9% +2.3% +1,303 +2,343 +216 +259 • アウトソーシング事業は以下のサブセグメントで構成 ①福利厚生事業、②借上社宅管理事業、③海外赴任支援事業 • サブセグメントの業績は次ページ以降にて
Slide 6: 福利厚生事業 業績
アウトソーシング事業 福利厚生事業 業績 売上収益 営業利益 （百万円） （百万円） 四半期 累計 四半期 累計 14,868 13,384 5,955 6,182 7,496 3,067 3,187 6,714 24/9期 25/9期 24/9期 25/9期 24/9期 25/9期 24/9期 25/9期 前年同期比 前年同期比 前年同期比 前年同期比 +11.6% +11.1% +3.9% +3.8% +781 +1,484 +119 +227 • 売上収益は、ストック収益が好調に推移し前年同期比+11.1％の増収（会費収入は前年同期比+9.0％と増収） 【特殊要因】 中期経営計画「第四次
Slide 7: 福利厚生事業 KPI
アウトソーシング事業 福利厚生事業 KPI 900 会員数（万人） 契約社数（社） 759 742 693 15,000 662 645 会 契 員 12,000 約 数 450 社 （ 数 万 （ 人 社 ） ） 9,000 0 6,000 9月 12月 2022年 6月 9月 12月 2023年 6月 9月 12月 2024年 6月 9月 12月 2025年 6月 9月 3月 3月 3月 3月 • 福利厚生の導入ニーズが拡大していることに加え、積極的な営業活動により新規会員獲得数は順調に推移 • 会員数は759万人。特殊要因除く前年同期比は+52万人、+7%の増加 【特殊要因】 前期第4四
Slide 8: 福利厚生事業 CRM事業
アウトソーシング事業 福利厚生事業 CRM事業 市場環境は好転 CRM事業の需要拡大 金融業界全体で リテールビジネス拡大 リテール囲い込みのためにサービス引き合い増加 預金獲得の動きが活発化 年金 金利 自社アプリの 利用頻度を上げたい ローン 保険 顧客との継続的な 自社サービスの 利用を拡大したい 接点を維持したい 預金獲得 金融機関 • 市場環境は好転しつつあり、CRM事業のサービス需要は拡大 • 更なる商品ラインナップの充実と新たな市場の開拓に取り組み、CRM事業の再成長を目指す Copyright © 2025 Relo Group Inc. All rights reserved
Slide 9: 借上社宅管理事業 業績
アウトソーシング事業 借上社宅管理事業 業績 売上収益 営業利益 （百万円） （百万円） 四半期 累計 四半期 累計 15,822 16,259 3,504 3,644 7,730 7,983 1,696 1,682 24/9期 25/9期 24/9期 25/9期 24/9期 25/9期 24/9期 25/9期 前年同期比 前年同期比 前年同期比 前年同期比 +3.3% +2.8% ▲0.8% +4.0% +253 +437 ▲13 +139 • 社宅管理戸数の増加によりストック基盤は拡大 【特殊要因】 前期第4四半期より一部サービスについてリース会計を適用 売上収益は、前年同期も同様の処理を
Slide 10: 借上社宅管理事業 KPI
アウトソーシング事業 借上社宅管理事業 KPI 320,000 13,000 社宅管理戸数（戸） 留守宅管理戸数（戸） 家具付き賃貸管理戸数（戸） 288,805 267,113 244,409 10,562 227,125 社 留 家 宅 206,602 10,049 守 具 管 9,687 宅 付 理 200,000 9,367 9,000 管 き 戸 9,131 理 賃 数 8,747 戸 貸 （ 数 管 戸 （ 理 ） 7,903 戸 戸 ） 数 （ 戸 ） 5,750 80,000 5,000 9月 12月 2022年 6月 9月 12月 2023年 6月 9月 12月 2024年
Slide 11: 借上社宅管理事業 家具付き賃貸
アウトソーシング事業 借上社宅管理事業 家具付き賃貸 代行方式 転貸方式 家具付き賃貸 企業 企業 家具/家電 設置例 業務委託契約 包括転貸借契約 競合他社 当社 ・送金代行 ・契約管理 ・送金代行 ・契約管理 ・退去時交渉・敷金立替 賃貸借契約 賃貸借契約 ・管理戸数の積上げ ・シェアの拡大 貸主 貸主 貸主 貸主 貸主 貸主 • 家具付き賃貸の需要は拡大。特にインバウンド労働者や新卒採用者向けの導入が増加 • 得意とする「転貸方式」と「家具付き賃貸」を組み合わせることで、優位性の高いサービスを展開 Copyright © 2025 Relo Group Inc. All rights r
Slide 12: 借上社宅管理事業 リロネット
アウトソーシング事業 借上社宅管理事業 リロネット 転勤者向けの物件探しや引っ越し手続きをサポートするシステム ・企業の人事/総務担当者 ◆社宅管理戸数の増加 リロネット ・企業の従業員等 利用は拡大 各種相談/社宅申請 ◆リロネットの企業導入率の上昇 リロネット (プラットフォーム) ◆ユーザビリティの改善 見積依頼/物件検索 ・不動産業者 ・引越業者 賃貸仲介件数や引越しサポート件数は増加 • 社宅に関連するサービス「リロネット」の利用は拡大 • 物件探しに伴う賃貸仲介件数や引越し成約件数は前年同期を上回る Copyright © 2025 Relo Group Inc. All righ
Slide 13: 海外赴任支援事業 業績
アウトソーシング事業 海外赴任支援事業 業績 売上収益 営業利益 （百万円） （百万円） 四半期 累計 四半期 累計 8,923 1,709 8,501 1,601 4,331 4,599 938 828 24/9期 25/9期 24/9期 25/9期 24/9期 25/9期 24/9期 25/9期 前年同期比 前年同期比 前年同期比 前年同期比 +6.2% +5.0% +13.3% ▲6.3% +268 +422 +110 ▲107 • 営業利益は、米国ビザ発給遅延の影響や海外の人件費増加等により前年同期比▲6.3％の減益だが、第2四半期のみの営業利益は、 米国ビザの影響が残りつつも前年同期
Slide 14: 海外赴任支援事業 KPI
アウトソーシング事業 海外赴任支援事業 KPI 海外赴任支援世帯数 インバウンド支援世帯数 （世帯） （世帯） 1,562 4,345 4,026 3,770 3,763 3,525 1,206 1,155 1,121 233 21/9期 22/9期 23/9期 24/9期 25/9期 21/9期 22/9期 23/9期 24/9期 25/9期 • 海外赴任支援世帯数は、中国への赴任低迷が続くものの • インバウンド支援世帯数は、引き続き安定した水準を 前年同期比+15.5％増加と順調に伸長 キープ • 新規登録世帯数は前年実績を上回る水準 • 前期受注の大型プロジェクトを除いた場合では支援世
Slide 15: 賃貸管理事業 業績
賃貸管理事業 業績 売上収益 営業利益 （百万円） （百万円） 四半期 累計 四半期 累計 24,085 24,336 12,153 12,515 3,617 3,223 1,918 1,744 24/9期 25/9期 24/9期 25/9期 24/9期 25/9期 24/9期 25/9期 前年同期比 前年同期比 前年同期比 前年同期比 +3.0% +1.0% +9.9% ▲10.9% +362 +250 +173 ▲394 • 管理や工事、仲介などは順調に推移したものの、アセット売却時期のズレ等により増収減益 • 第1四半期は大幅なマイナスとなったものの、第2四半期で遅れを取り戻しつつあり。
Slide 16: 賃貸管理事業 アセット売却粗利益の推移
賃貸管理事業 アセット売却粗利益の推移 ※ご参考（社内管理数値） （百万円） 1Q 2Q 3Q 4Q 4,355 3,829 3,530 1,949 3,086 1,111 747 1345 622 622 755 742 1,614 649 1,021 1,587 649 1,170 1,149 668 942 574 494 465 424 9月 12月 2022年 6月 9月 12月 2023年 6月 9月 12月 2024年 6月 9月 12月 2025年 6月 9月 3月 3月 3月 3月 • 第2四半期のアセット売却粗利益は前年同期を下回るが、仕入れは順調に進んでおり順次売却予定
Slide 17: 賃貸管理事業 KPI
賃貸管理事業 KPI 130,000 124,127 121,204 116,830 賃 貸 管 理 105,000 戸 数 98,532 99,058 （ 戸 ） 80,000 9月 12月 2022年 6月 9月 12月 2023年 6月 9月 12月 2024年 6月 9月 12月 2025年 6月 9月 3月 3月 3月 3月 • 賃貸管理戸数は前年同期比+2,923戸（+2.4%）の124,127戸 • 既存賃貸管理会社の成長に加えて、引き続きM&Aを推進しストック基盤の拡大を図る Copyright © 2025 Relo Group Inc. All rights reserve
Slide 18: 賃貸管理事業 資本提携
賃貸管理事業 資本提携 リログループ アンサーホールディングス 企業規模 TOKYO PRO Market 上場 管理戸数 約6,200戸 現場に根差した営業ノウハウ 資本提携 北九州に強いブランド力・知名度 売買仲介件数 約1,200件/年 (北九州エリアでは トップクラス) 互いの強みを活かして更なる発展を目指す • 前期3月に株式会社アンサーホールディングスの株式を20％取得 • 連携の一環として、10月より、北九州で高い知名度を誇る「アンサー倶楽部」の店舗名を掲げて運営を開始 Copyright © 2025 Relo Group Inc. All rights reserved 17
Slide 19: 賃貸管理事業 取り組み
賃貸管理事業 取り組み コンサルティング企業集団への変容 ◆投資コンサルティングのノウハウを横展開 相続セミナーの開催/個別相談会 ◆専門家との連携強化 オーナー様・ご家族の資産管理・相続対策を包括的に支援 付加価値の高いコンサルティング機能を備えた企業集団へ Copyright © 2025 Relo Group Inc. All rights reserved 18
Slide 20: 観光事業 業績
観光事業 業績 売上収益 営業利益 （百万円） （百万円） 四半期 累計 四半期 累計 7,720 7,959 2,899 4,235 4,304 2,309 2,291 1,816 24/9期 25/9期 24/9期 25/9期 24/9期 25/9期 24/9期 25/9期 前年同期比 前年同期比 前年同期比 前年同期比 +1.6% +3.1% ▲21.4% ▲21.0% +68 +238 ▲493 ▲607 • 第2四半期にホテルのアセット売却益9億円を計上（前期第2四半期は13億円を計上） • 新規施設に係る開業費用やその他費用の高騰を吸収しきれず減益 • レベニューマネジメントの強化
Slide 21: 観光事業 取り組み
観光事業 取り組み キャンペーンによる集客強化 鬼滅の刃 コラボ ◆コラボRoom 宿泊者数は ◆限定ノベルティ等 増加傾向 対象施設限定 Copyright © 2025 Relo Group Inc. All rights reserved 20
Slide 22: BtoB主要サービス クロスセル 進捗
クロスセル 進捗 BtoB主要サービス BtoB主要サービス 複数導入企業数は 2026年3月期 福利厚生倶楽部 5倍 第2四半期 クラブオフ 580社 社宅管理サービス 2015年3月期 115社 海外赴任サポート • 先行投資の成果の一つとして、クロスセルの積極的な推進により主要サービスの導入企業数は増加 Copyright © 2025 Relo Group Inc. All rights reserved 21
Slide 23: クロスセル 新規サービス
クロスセル 新規サービス 重点取り組み施策として中小企業向けのサービス拡充 福 中小企業向け 海外赴任 利 出張手配・精算BPOサービス 支援事業 厚 生 倶 福 楽 利 部 厚 中小企業向け 借上社宅 社宅管理サービス 管理事業 生 導 事 入 業 企 中小企業向け 観光事業 業 法人会員サービス 等 Copyright © 2025 Relo Group Inc. All rights reserved 22
Slide 24: 2026年3月期 連結業績計画
2026年3月期 連結業績計画 （百万円） 25/3期 26/3期 前期比 実績 計画 売上収益 142,908 150,000 +5.0% 営業利益 30,437 31,400 +3.2% 税引前利益 52,863 31,200 ▲41.0％ 当期利益 43,317 21,000 ▲51.5％ • 2026年3月期は営業利益計画の成長率は3.2％ 【要因】 ①通常の昇給に加え、人材投資を予定。固定費の水準は一時的に上がるが、ストック売上を二桁成長させ、第四次オリンピック作戦 期間中にコスト増加を吸収 ②第四次オリンピック作戦成功に向け、商品開発や販売力強化にかかるコストを織り込む Copyr
Slide 25: appendix
appendix 24
Slide 26: 2026年3月期 セグメント別事業計画
2026年3月期 セグメント別事業計画 （百万円） 25/3期 26/3期 前期比 実績 計画 売上収益 142,908 150,000 +7,092 +5.0% アウトソーシング事業 74,222 79,000 +4,778 +6.4% 福利厚生事業 27,378 29,500 +2,122 +7.8% 借上社宅管理事業 30,017 32,000 +1,983 +6.6% 海外赴任支援事業 16,826 17,500 +674 +4.0% 賃貸管理事業 51,759 53,000 +1,241 +2.4% 観光事業 15,771 17,000 +1,229 +7.8% 営業利益 30,43
Slide 27: リログループの多角的なポートフォリオ
リログループの多角的なポートフォリオ ■観光事業 地方の中小型ホテル・旅館の運営で培ったノウハウを活 用して、ホテル・旅館の運営事業を展開しているほか、 後継者問題を抱えるホテル・旅館の再生にも取り組んで います。 また、コンドミニアムタイプのポイント制タイ ムシェアリゾート事業も手掛けています 12% ■福利厚生事業 企業に勤める従業員を対象とした企業福利 厚生のアウトソーシングサービスを提供。 36% 福利厚生分野のパイオニアとして、全国の ■賃貸管理事業 ア 事業拠点で各地域に密着し、余暇を充実さ ウト 国内主要都市を中心に事業展開し、各地域に おいて賃貸物件オーナー向けに管理業務のア
Slide 28: 福利厚生事業 事業展開
アウトソーシング事業 福利厚生事業 事業展開 事業概要 福利厚生代行サービス 顧客特典代行サービス（CRM） 36% ・福利厚生代行サービス 企業に勤める従業員を対象にレジャー・宿泊メ 全国の施設を特別価格で利用でき、会員組織ご 福利厚生事業 ・顧客特典代行サービス(CRM) ニューのほか、スキルアップ、健康診断、育児、 介護など、従業員の生活や働き方を支援する数 とに柔軟に設計可能な優待サービス 2025年3月期 ・住まいの駆けつけサービス 多くのメニューを割安で利用できるサービス 営業利益割合 企業 etc… 企業 顧客 利用 入会 リログループ クラブオフ 外部環境は追い風 当事業の強み
Slide 29: 福利厚生事業 第四次オリンピック作戦
アウトソーシング事業 福利厚生事業 第四次オリンピック作戦 福利厚生プラットフォームの拡大により、全てのステークホルダー（企業会員、サプラ イヤー、当社従業員等）の満足度の向上・流通額の拡大を進めてまいります。 2029年3月期(第62期)数値目標 方針・アクションプラン 営業利益 220 億円 ストック基盤の拡大 福利会員数 1,000 万人 1,000 ⚫ 福利厚生会員数：1,000万人 ⚫ 中小企業の人材投資・集客支援サービス ⚫ 非正規社員向けサービス 727 アップセル対策・商品強化 719 667 620 632 ⚫ 福利厚生代行サービス＋α ⚫ カフェテリアプラン拡充 220.0
Slide 30: 借上社宅管理事業 事業展開
アウトソーシング事業 借上社宅管理事業 事業展開 事業概要 社宅管理サービス 留守宅管理サービス ・社宅管理サービス 借上社宅 企業が管理する借上社宅に関する業務（家主へ マイホームを持つ赴任者の物件をお預かりし、 管理事業 ・留守宅管理サービス の家賃送金、契約管理、退去時交渉、敷金立替、 トラブル対応など）をアウトソーシングとして 賃貸物件としてテナント募集を行うほか、集金 管理や契約管理等の業務を代行するサービス ・リロネット(転居時の住宅斡旋/引越サポート) 2025年3月期 の代行を主軸とするサービス 営業利益割合 etc… 「転貸方式」 オーナー（転勤者等） 20% 貸出/売買 企
Slide 31: 借上社宅管理事業 第四次オリンピック作戦
アウトソーシング事業 借上社宅管理事業 第四次オリンピック作戦 不動産事業者の利便性の向上に資するデジタルプラットフォーム構築に挑戦し、 全てのステークホルダーと共により良い未来を創造してまいります。 2029年3月期(第62期)数値目標 方針・アクションプラン 営業利益 110 億円 ストック基盤の拡大 社宅管理戸数 34.4 万戸 344,000 ⚫ 社宅管理戸数 ：34.4万戸 ⚫ 留守宅管理戸数 ：1.3万戸 ⚫ 家具付き賃貸戸数：8.3万戸 278,701 259,995 222,966 238,252 本業成長のための人材投資支援 202,309 ⚫ 中小企業向けリロの社宅管理 ⚫
Slide 32: 海外赴任支援事業 事業展開
アウトソーシング事業 海外赴任支援事業 事業展開 事業概要 海外赴任支援サービス ・海外赴任支援サービス 日本に本社を構える企業向けに、海外赴任時から帰任まで、就労ビザの申請、健康診断、予防接種、 1 海外赴任 海外引越など、海外赴任に関わる煩雑な業務をワンストップで提供するサービス ・インバウンド支援サービス 支援事業 ・海外現地駐在員向けサービス 2025年3月期 営業利益割合 etc… 赴任先 赴任者・家族 企業 担当者 9% 書類発送/確認 相談/連絡 海外赴任navi 承認/報告 （プラットフォーム） 外部環境は追い風 当事業の強み リログループ ●労働力不足を背景に外国人材の ●豊
Slide 33: 海外赴任支援事業 第四次オリンピック作戦
アウトソーシング事業 海外赴任支援事業 第四次オリンピック作戦 国境を越えたビジネスパーソンの移動に関する総合的なBtoBビジネスを展開 し、「海外人事丸ごとお任せ」のソリューションサービスを提供してまいります。 2029年3月期(第62期)数値目標 方針・アクションプラン 営業利益 50 億円 シェア拡大 海外赴任支援世帯数 1.5 万世帯 15,000 ⚫ 海外赴任支援世帯数 ：1.5万世帯 ⚫ インバウンド支援世帯数：1.5万世帯 ⚫ 海外出張送客数 ：6.0万世帯 海外赴任者のサービス拡充 ⚫ Core&Flexリロケーションの普及 6,616 7,208 6,983 6,845 ⚫
Slide 34: 賃貸管理事業 事業展開
賃貸管理事業 事業展開 事業概要 賃貸管理 ・賃貸管理 国内主要都市を中心に、各地域において賃貸物件オーナーが行う、家賃集金管理、契約管理、入居 ・賃貸仲介 24% 賃貸管理事業 者斡旋、問い合わせ対応、トラブル対応などの賃貸管理業務を代行 ・工事/リフォーム 2025年3月期 営業利益割合 全国50社以上のグループ企業 12万戸以上の物件を管理 etc… 仙台エリア 大阪エリア 外部環境は追い風 当事業の強み 首都圏エリア ●高齢化や相続対策などにより事業 ●賃貸経営と不動産に関わる困りご 福岡エリア 承継に課題を抱える賃貸管理 とをトータルサポート etc 会社は増加 ●空室対策や仲介力だ
Slide 35: 賃貸管理事業 第四次オリンピック作戦
賃貸管理事業 第四次オリンピック作戦 賃貸経営と不動産に関わる困りごとを解決し、「日本の住文化を豊かにし、住 まいを通して人々を幸せにする」ことを実現してまいります。 2029年3月期(第62期)数値目標 方針・アクションプラン 営業利益 120 億円 ストック基盤の拡大 賃貸管理戸数 20.4 万戸 204,000 ⚫ M&A加速、事業承継基盤拡大 ⚫ 不動産業界への受託営業強化 ⚫ 住まいの駆け付け+管理契約受託 不動産会社向けサービス強化 114,737 120,911 122,257 ⚫ リロの成長モデル型支援 91,973 97,885 ⚫ BPOサービス 120.0 83.1 81
Slide 36: 観光事業 事業展開
観光事業 事業展開 事業概要 12% ホテル運営 ・ホテル運営 1施設あたり約30部屋程度の地方の中小型ホテル・旅館のオペレーションに特化したノウハウを基づ ・ポイント制タイムシェア き、運営サービスを提供。アセットモデルでは、送客やDX化等独自のノウハウを活用しキャッシュ 観光事業 フローを改善し、不動産価値を高めたうえで売却、売却後も運営受託するなど、独自のモデルを展開 2025年3月期 施設規模が大きい etc… 営業利益割合 再投資 購入リブランド 売却で得た資金を 地方の中小型ホテルや 新規施設の購入へ 旅館を取得しリブランド 外資系ホテル 大規模旅館 シティホテル リゾート系ホテル
Slide 37: 観光事業 第四次オリンピック作戦
観光事業 第四次オリンピック作戦 観光領域における課題解決カンパニーとして、 「人と地域をつなぎ、リゾートの未来 を照らす」の理念のもと、新たな価値の創造・地方創生に取り組んでまいります。 2029年3月期(第62期)数値目標 方針・アクションプラン 営業利益 70 億円 労働力不足・地方創生への取り組み ⚫ ホテル再生、事業承継基盤拡大 ⚫ 中小規模ホテル・旅館向けBPOサービス ⚫ DX導入支援 シニア層の囲い込み ⚫ 退職者向け福利厚生サービス 70.0 ⚫ タイムシェア会員の取り込み 42.0 22.9 31.1 新サービス開発 9.2 ⚫ ホテル・施設のFM&PM 5.5 21/3期
Slide 38: PBR推移と現状評価
PBR推移と現状評価 営業利益 営業利益 PBR PBR ROIC 調整後ROIC PBR PBR （百万円） （倍） （%） （倍） 37,500 12.0 24.0 12.0 PBR BGRS買収 10.4 25,000 8.0 12.0 6.0 12,500 4.0 0 0.0 0.0 0.0 • 2012年3月期以降、業績成長に連動してPBRが上昇す • 2020年3月期BGRS買収以降、調整後ROICの低下が、 るも、2018年3月期をピークにPBRは下落。業績は回 PBR下落の時期とほぼ一致 復し2023年3月期に過去最高益を更新するが、PBRの • 調整後ROICはSIRVA-B
Slide 39: 指標（2025年/3月期末）
指標（2025年/3月期末） 自己資本比率 ROE 調整後ROIC 調整後ネット （%） （%） （倍） （%） D/Eレシオ 25.0 90.0 22.0 1.8 20.2 1.6 22.5 81.1 21.3 14.8 20.0 60.0 16.0 1.2 1.0 12.1 33.9 15.0 30.0 10.0 0.6 0.4 13.3 10.0 0.0 4.0 0.0 23/3期 24/3期 25/3期 23/3期 24/3期 25/3期 23/3期 24/3期 25/3期 23/3期 24/3期 25/3期 ※調整後ネットD/Eレシオおよび、調整後ROICの算出は、現金および現金同等
Slide 40: 株主・投資家との対話実施状況
株主・投資家との対話実施状況 IR実績 主な対応者 CEO、CFO、経営企画室（IR）室長、IR担当者 株主・投資家 セルサイドアナリスト・バイサイドアナリスト・ファンドマネージャー（国内・海外） ・中期経営計画の進捗状況 ・事業ポートフォリオマネジメント ・資本効率、株価について 主なテーマ ・IR開示内容 ・コーポレートガバナンス ・環境問題への対応 IR面談・イベント実績 24/3期 25/3期 IR面談回数 249件 214件 機関投資家向け決算説明会 4回 4回 機関投資家向け会社説明会 2回 2回 • 当社は株主・国内外の機関投資家に対して、公平かつタイムリーで積極的な情報開示に努
Slide 41: 価値創造プロセス
価値創造プロセス • 当社HPに、サステナビリティ方針をはじめとした各方針、およびESGデータを掲載しております。 （詳細はこちら） Copyright © 2025 Relo Group Inc. All rights reserved 40
Slide 42: 問い合わせ先
問い合わせ先 ご連絡先 株式会社リログループ 企画ＩＲグループ TEL：03ｰ5312ｰ8704 E‐Mail：ir＠relo.jp URL：https：//www.relo.jp/ 本資料は、当社が発行する有価証券への投資を勧誘するものではありません。 また、本資料は2025年9月現在のデータに基づいて作成されております。本資 料に記載された意見や予測等は、資料作成時点の当社の判断であり、その情報の 正確性、完全性を保証するものではありません。また今後、予告なしに変更され ることがあります。 Copyright © 2025 Relo Group Inc. All rights reserv