Relo Group, Inc. · TSE:8876
Relo — Q1 FY2027 Earnings Presentation
37 slides from Relo's earnings presentation, Aug 6, 2026
Slide 1: 2027年3月期 決算説明会資料
2027年3月期 決算説明会資料 2026.8.6 株式会社リログループ（証券コード：8876） 0
Slide 2: 連結業績概要
連結業績概要 （百万円） 25/6期 26/6期 前年同期比 実績 実績 売上収益 35,745 38,959 +9.0% 営業利益 6,415 7,174 +11.8％ 税引前利益 6,420 7,519 +17.1％ 当期利益 4,414 5,228 +18.4％ • 売上収益は、ストックビジネスの堅調な成長により前年同期比+9.0％の増収 • 営業利益は、前年同期比+11.8%の増益 • 2027年満期のCBを期限前に買入れ・消却したことにより、3.4億円の金融収益を計上 Copyright © 2026 Relo Group Inc. All rights reserved 1
Slide 3: アウトソーシング事業 業績
アウトソーシング事業 業績 売上収益 営業利益 （百万円） （百万円） 22,164 19,970 6,260 5,619 25/6期 26/6期 25/6期 26/6期 前年同期比 前年同期比 +11.0% +11.4% +2,193 +640 • アウトソーシング事業は以下のサブセグメントで構成 ①福利厚生事業、②借上社宅管理事業、③海外赴任支援事業 Copyright © 2026 Relo Group Inc. All rights reserved 2
Slide 4: 福利厚生事業 業績
アウトソーシング事業 福利厚生事業 業績 売上収益 営業利益 （百万円） （百万円） 7,898 7,372 2,995 3,157 25/6期 26/6期 25/6期 26/6期 前年同期比 前年同期比 +7.1% +5.4% +526 +162 • 売上収益は、前年同期比+7.1％の増収 • 商品・サービスの拡充や利便性向上を背景に会員利用が拡大し、利用に伴う収益は好調に推移 Copyright © 2026 Relo Group Inc. All rights reserved 3
Slide 5: 福利厚生事業 KPI
アウトソーシング事業 福利厚生事業 KPI 900 会員数（万人） 契約社数（社） 751 759 763 732 742 747 732 735 719 727 693 700 15,000 667 681 645 656 636 会 契 員 12,000 約 数 450 社 （ 数 万 （ 人 社 ） ） 9,000 0 6,000 6月 9月 12月 2023年 6月 9月 12月 2024年 6月 9月 12月 2025年 6月 9月 12月 2026年 6月 3月 3月 3月 3月 ※福利厚生事業の会員数及び契約社数は、OEM及びCRMの数値を除き計上しております • 会員数は735
Slide 6: RELO MALL
アウトソーシング事業 福利厚生事業 新規サービス 導入企業 従業員 RELO MALL 人材確保や従業員の 福利厚生補助を活用した エンゲージメント向上 商品購入が可能 ◆日用品をはじめとした豊富な商品 ラインナップ サプライヤー ◆「福利厚生倶楽部」のポイント サービス「クラブギフト」で ◆会員基盤を活用した販路拡大 購入可能 ◆クローズドマーケットでの商品展開 ◆会員限定の特別価格で展開 中長期的な会員基盤の拡大を目指す • 福利厚生業界初のテナント型ECモール「リロモール」のサービスを開始 • 今後も付加価値の高いサービスラインナップの拡充を進め、会員基盤の拡大を図る Copyright
Slide 7: 借上社宅管理事業 業績
アウトソーシング事業 借上社宅管理事業 業績 売上収益 営業利益 （百万円） （百万円） 9,047 8,275 1,961 1,982 25/6期 26/6期 25/6期 26/6期 前年同期比 前年同期比 +9.3% +1.1% +772 +21 • 社宅管理戸数および留守宅管理戸数の増加に伴うストック収益の積み上がりにより、管理収入は伸長 • リロネット利用率の向上により、転勤に伴う賃貸仲介や引越し等による関連収入は増加 • 社宅市場でのさらなるシェア拡大のため、先行投資として営業体制を強化 Copyright © 2026 Relo Group Inc. All rights rese
Slide 8: 借上社宅管理事業 KPI
アウトソーシング事業 借上社宅管理事業 KPI 社宅管理戸数（戸） 留守宅管理戸数（戸） 家具付き賃貸管理戸数（戸） 300,000 302,444 281,027 13,000 262,698 12,808 241,821 社 224,896 10,370 留 家 宅 守 具 管 10,348 宅 付 理 9,926 管 き 戸 200,000 9,583 理 賃 数 9,271 9,000 戸 貸 （ 8,909 数 管 戸 （ 理 ） 戸 戸 7,812 ） 数 （ 戸 ） 5,365 100,000 5,000 6月 9月 12月 2023年 6月 9月 12月 2024年 6月 9月
Slide 9: 借上社宅管理事業 業務提携による提供価値の拡大
アウトソーシング事業 借上社宅管理事業 業務提携による 2 提供価値の拡大 リロエステート レオパレス21 1 市場環境の追い風 3 事業基盤の強化 社宅管理の 家具・家電付き ノウハウ 住宅の認知度 ◆人材獲得競争の激化 ◆家具付き賃貸の供給力強化 ◆借上社宅ニーズの高まり × ◆法人顧客への提案領域拡大 ◆家具付き住宅への需要増加 ◆ストック収益向上 強固な 全国供給 法人顧客基盤 ネットワーク • 家具・家電付き住宅に強みを有するレオパレス21との業務提携を開始 • 幅広い選択肢を提供できる体制を構築し、社宅市場における家具付き住宅の普及を目指す Copyright © 2026 Rel
Slide 10: 海外赴任支援事業 業績
アウトソーシング事業 海外赴任支援事業 業績 売上収益 営業利益 （百万円） （百万円） 5,217 1,120 4,323 663 ¥ 25/6期 26/6期 25/6期 26/6期 前年同期比 前年同期比 +20.7% +68.9% +894 +456 • 営業利益は、前年同期比+68.9％の増益 • 海外現地では、日本企業の米国資産への投資ニーズの高まりを背景に不動産関連サービスが伸長 Copyright © 2026 Relo Group Inc. All rights reserved 9
Slide 11: 海外赴任支援事業 KPI
アウトソーシング事業 海外赴任支援事業 KPI 海外赴任支援世帯数 インバウンド支援世帯数 （世帯） （世帯） 813 2,081 2,121 1,822 1,846 1,874 591 589 572 438 22/6期 23/6期 24/6期 25/6期 26/6期 22/6期 23/6期 24/6期 25/6期 26/6期 • 海外赴任支援世帯数は、前年同期比+1.9％の増加 • インバウンドは前年同期比▲25.6％の減少 • 原価の低減により、収益性は改善 • 新規受注獲得に向けた営業活動を強化 Copyright © 2026 Relo Group Inc. All rights r
Slide 12: 賃貸管理事業 業績
賃貸管理事業 業績 売上収益 営業利益 （百万円） （百万円） 13,009 11,821 1,593 1,305 ¥ 25/6期 26/6期 25/6期 26/6期 前年同期比 前年同期比 +10.1% +22.0% +1,188 +287 • 営業利益は、前年同期比+22.0％の増益 • 管理戸数の増加により、ストック収益が着実に拡大 • ストック収益、アセット売却ともに好調に推移 Copyright © 2026 Relo Group Inc. All rights reserved 11
Slide 13: 賃貸管理事業 KPI
賃貸管理事業 KPI 130,000 128,492 123,170 120,934 116,370 賃 貸 管 理 105,000 戸 数 98,273 （ 戸 ） 80,000 6月 9月 12月 2023年 6月 9月 12月 2024年 6月 9月 12月 2025年 6月 9月 12月 2026年 6月 3月 3月 3月 3月 • 賃貸管理戸数は前年同期比+5,322戸（+4.3%）の128,492戸 • 第1Qに２件のM&Aがクロージング • 既存賃貸管理会社の成長に加えて、引き続きM&Aを推進しストック基盤の拡大を図る Copyright © 2026 Relo Group In
Slide 14: 賃貸管理事業 アセット売却粗利益の推移
賃貸管理事業 アセット売却粗利益の推移 ※ご参考（社内管理数値） （百万円） 5,000 1Q 2Q 3Q 4Q 4,500 4,000 1,139 3,500 1,949 1,111 747 3,000 2,500 622 622 1,561 945 2,000 742 1,500 649 1,587 831 1,170 1,149 1,000 500 941 574 494 465 536 0 6月 9月 12月 2023年 6月 9月 12月 2024年 6月 9月 12月 2025年 6月 9月 12月 2026年 6月 3月 3月 3月 3月 • 前年同期比+71百円で推移 • 相続
Slide 15: 観光事業 業績
観光事業 業績 売上収益 営業利益 （百万円） （百万円） 3,654 3,651 475 500 25/6期 26/6期 25/6期 26/6期 前年同期比 前年同期比 ▲0.1% +5.1% ▲3 +24 • GWは高稼働で推移したが、6月の台風影響やリニューアル工事に伴う休館により、売上収益は前年同期と同水準での着地 • 4月1日付で清掃業務を行うエムズコンセプト株式会社がM&Aによりグループ入り。内製化により、業務効率化と収益性向上を実 現 Copyright © 2026 Relo Group Inc. All rights reserved 14
Slide 16: 事業間クロスセル
事業間クロスセル 強固な 高品質な 法人基盤 リゾート施設 福利厚生 プラット 福利厚生事業 観光事業 独自の 利用形態 フォーム 各種サービス 日本各地に のノウハウ 広がるエリア 事業間シナジーによる収益化が早期に進展 • 中堅・中小企業向け新サービスとして、福利厚生事業と連携し、ポイント制タイムシェア商品の法人販売を開始 • 新サービスは既に8件の成約を獲得（うち4件は福利厚生事業とのクロスセル） • 中堅・中小オーナー企業に対し、福利厚生事業の強固な顧客基盤を活用した更なる拡販を推進 Copyright © 2026 Relo Group Inc. All rights reserve
Slide 17: 資本政策
資本政策 成長投資と株主還元の両立による、中長期的な株主価値の向上 成長投資 資本政策のバランス キャッシュ創出 資本効率を意識した M&A・新規事業 キャピタルアロケーション 将来の利益成長に向けた 営業キャッシュフロー 事業領域の拡大・収益基盤の強化 ROE25％～30％ 継続的な利益成長を通じ 投資・還元の原資を確保 D/Eレシオ：1倍以内 財務余力の活用 自己資本比率30％以上 株主還元 有利子負債も活用し、 配当・自己株式取得 成長機会に柔軟に対応 調整後ROIC：15％以上 総還元性向60％に基づく 利益還元を目指す • 自己株式の取得は、ROEを高水準で維持するための中長期的な株
Slide 18: 2027年3月期 連結業績計画
2027年3月期 連結業績計画 （百万円） 26/3期 27/3期 前期比 実績 計画 売上収益 151,074 165,000 +9.2% 営業利益 30,815 34,000 +10.3% 税引前利益 30,943 33,600 +8.6％ 当期利益 20,665 22,500 +8.9％ • 2027年3月期は営業利益計画の成長率は10.3％ • 先行投資フェーズから成長フェーズへと軸足を移し、前期に積み上げたストック基盤を起点として、既存事業の伸長や、新商品・ 新サービスの寄与を通じて、営業利益2桁成長を目指す Copyright © 2026 Relo Group Inc. All
Slide 19: appendix
appendix 18
Slide 20: 2027年3月期 セグメント別事業計画
2027年3月期 セグメント別事業計画 （百万円） 26/3期 27/3期 前期比 実績 計画 売上収益 151,074 165,000 +13,926 +9.2% アウトソーシング事業 80,769 87,500 +6,731 +8.3% 福利厚生事業 30,416 32,500 +2,084 +6.9% 借上社宅管理事業 32,737 36,000 +3,263 +10.0% 海外赴任支援事業 17,615 19,000 +1,385 +7.9% 賃貸管理事業 52,956 57,000 +4,044 +7.6% 観光事業 16,399 19,500 +3,101 +18.9% 営業利益
Slide 21: 配当性向
配当性向 中期経営計画「第四次オリンピック作戦」における配当性向を引き上げ 50.3％ 配当金（円） 配当性向（％） 配当性向（％）※調整後 ※1 ※2 34.3% ※4 33.0% 31.4% ※3 30.3% 30.0% 30.4% 29.9% 30.6% 29.8% 29.2% 28.2% 28.6% 25.2% 69 42 37 33 26 29 29 22 19 18.4 12.4 15 7.5 10 13/3期 14/3期 15/3期 16/3期 17/3期 18/3期 19/3期 20/3期 21/3期 22/3期 23/3期 24/3期 25/3期 26/3期 ■2026年3月
Slide 22: リログループの多角的なポートフォリオ
リログループの多角的なポートフォリオ ■観光事業 地方の中小型ホテル・旅館の運営で培ったノウハウを活 用して、ホテル・旅館の運営事業を展開しているほか、 後継者問題を抱えるホテル・旅館の再生にも取り組んで います。 また、コンドミニアムタイプのポイント制タイ ムシェアリゾート事業も手掛けています 12% ■福利厚生事業 企業に勤める従業員を対象とした企業福利 厚生のアウトソーシングサービスを提供。 36% 福利厚生分野のパイオニアとして、全国の ■賃貸管理事業 国内主要都市を中心に事業展開し、各地域に 事業拠点で各地域に密着し、余暇を充実さ アウトソーシ おいて賃貸物件オーナー向けに管理業務の
Slide 23: 福利厚生事業 事業展開
アウトソーシング事業 福利厚生事業 事業展開 事業概要 福利厚生代行サービス 顧客特典代行サービス（CRM） 36% ・福利厚生代行サービス 企業に勤める従業員を対象にレジャー・宿泊メ 全国の施設を特別価格で利用でき、会員組織ご 福利厚生事業 ・顧客特典代行サービス(CRM) ニューのほか、スキルアップ、健康診断、育児、 介護など、従業員の生活や働き方を支援する数 とに柔軟に設計可能な優待サービス 2026年3月期 ・住まいの駆けつけサービス 多くのメニューを割安で利用できるサービス 営業利益割合 企業 etc… 企業 顧客 利用 入会 リログループ クラブオフ 外部環境は追い風 当事業の強み
Slide 24: 福利厚生事業 第四次オリンピック作戦
アウトソーシング事業 福利厚生事業 第四次オリンピック作戦 福利厚生プラットフォームの拡大により、全てのステークホルダー（企業会員、サプラ イヤー、当社従業員等）の満足度の向上・流通額の拡大を進めてまいります。 2029年3月期(第62期)数値目標 方針・アクションプラン 営業利益 220 億円 ストック基盤の拡大 福利会員数 1,000 万人 1,000 ⚫ 福利厚生会員数：1,000万人 ⚫ 中小企業の人材投資・集客支援サービス ⚫ 非正規社員向けサービス 727 732 アップセル対策・商品強化 719 667 620 632 ⚫ 福利厚生代行サービス＋α ⚫ カフェテリアプラン拡充 2
Slide 25: 借上社宅管理事業 事業展開
アウトソーシング事業 借上社宅管理事業 事業展開 事業概要 社宅管理サービス 留守宅管理サービス ・社宅管理サービス 借上社宅 企業が管理する借上社宅に関する業務（家主へ マイホームを持つ赴任者の物件をお預かりし、 管理事業 ・留守宅管理サービス の家賃送金、契約管理、退去時交渉、敷金立替、 トラブル対応など）をアウトソーシングとして 賃貸物件としてテナント募集を行うほか、集金 管理や契約管理等の業務を代行するサービス ・リロネット(転居時の住宅斡旋/引越サポート) 2026年3月期 の代行を主軸とするサービス 営業利益割合 etc… 「転貸方式」 オーナー（転勤者等） 20% 貸出/売買 企
Slide 26: 借上社宅管理事業 第四次オリンピック作戦
アウトソーシング事業 借上社宅管理事業 第四次オリンピック作戦 不動産事業者の利便性の向上に資するデジタルプラットフォーム構築に挑戦し、 全てのステークホルダーと共により良い未来を創造してまいります。 2029年3月期(第62期)数値目標 方針・アクションプラン 営業利益 110 億円 ストック基盤の拡大 社宅管理戸数 34.4 万戸 344,000 ⚫ 社宅管理戸数 ：34.4万戸 ⚫ 留守宅管理戸数 ：1.3万戸 ⚫ 家具付き賃貸戸数：8.3万戸 298,141 278,701 259,995 222,966 238,252 本業成長のための人材投資支援 202,309 ⚫ 中小企業向けリ
Slide 27: 海外赴任支援事業 事業展開
アウトソーシング事業 海外赴任支援事業 事業展開 事業概要 海外赴任支援サービス ・海外赴任支援サービス 日本に本社を構える企業向けに、海外赴任時から帰任まで、就労ビザの申請、健康診断、予防接種、 海外赴任 海外引越など、海外赴任に関わる煩雑な業務をワンストップで提供するサービス ・インバウンド支援サービス 支援事業 ・海外現地駐在員向けサービス 2026年3月期 営業利益割合 etc… 赴任先 赴任者・家族 企業 担当者 9% 書類発送/確認 相談/連絡 海外赴任navi 承認/報告 （プラットフォーム） 外部環境は追い風 当事業の強み リログループ ●労働力不足を背景に外国人材の ●豊富な
Slide 28: 海外赴任支援事業 第四次オリンピック作戦
アウトソーシング事業 海外赴任支援事業 第四次オリンピック作戦 国境を越えたビジネスパーソンの移動に関する総合的なBtoBビジネスを展開 し、「海外人事丸ごとお任せ」のソリューションサービスを提供してまいります。 2029年3月期(第62期)数値目標 方針・アクションプラン 営業利益 50 億円 シェア拡大 海外赴任支援世帯数 1.5 万世帯 15,000 ⚫ 海外赴任支援世帯数 ：1.5万世帯 ⚫ インバウンド支援世帯数：1.5万世帯 ⚫ 海外出張送客数 ：6.0万世帯 海外赴任者のサービス拡充 ⚫ Core&Flexリロケーションの普及 6,616 7,208 6,983 6,845 7,
Slide 29: 賃貸管理事業 事業展開
賃貸管理事業 事業展開 事業概要 賃貸管理 ・賃貸管理 国内主要都市を中心に、各地域において賃貸物件オーナーが行う、家賃集金管理、契約管理、入居 ・賃貸仲介 23% 賃貸管理事業 者斡旋、問い合わせ対応、トラブル対応などの賃貸管理業務を代行 ・工事/リフォーム 2026年3月期 営業利益割合 全国50社以上のグループ企業 12万戸以上の物件を管理 etc… 仙台エリア 大阪エリア 外部環境は追い風 当事業の強み 首都圏エリア ●高齢化や相続対策などにより事業 ●賃貸経営と不動産に関わる困りご 福岡エリア 承継に課題を抱える賃貸管理 とをトータルサポート etc 会社は増加 ●空室対策や仲介力だ
Slide 30: 賃貸管理事業 第四次オリンピック作戦
賃貸管理事業 第四次オリンピック作戦 賃貸経営と不動産に関わる困りごとを解決し、「日本の住文化を豊かにし、住 まいを通して人々を幸せにする」ことを実現してまいります。 2029年3月期(第62期)数値目標 方針・アクションプラン 営業利益 120 億円 ストック基盤の拡大 賃貸管理戸数 20.4 万戸 204,000 ⚫ M&A加速、事業承継基盤拡大 ⚫ 不動産業界への受託営業強化 ⚫ 住まいの駆け付け+管理契約受託 不動産会社向けサービス強化 114,737 120,911 122,257 125,535 ⚫ リロの成長モデル型支援 91,973 97,885 ⚫ BPOサービス 120.0
Slide 31: 観光事業 事業展開
観光事業 事業展開 事業概要 12% ホテル運営 ・ホテル運営 1施設あたり約30部屋程度の地方の中小型ホテル・旅館のオペレーションに特化したノウハウを基づ ・ポイント制タイムシェア き、運営サービスを提供。アセットモデルでは、送客やDX化等独自のノウハウを活用しキャッシュ 観光事業 フローを改善し、不動産価値を高めたうえで売却、売却後も運営受託するなど、独自のモデルを展開 2026年3月期 施設規模が大きい etc… 営業利益割合 再投資 購入リブランド 売却で得た資金を 地方の中小型ホテルや 新規施設の購入へ 旅館を取得しリブランド 外資系ホテル 大規模旅館 シティホテル リゾート系ホテル
Slide 32: 観光事業 第四次オリンピック作戦
観光事業 第四次オリンピック作戦 観光領域における課題解決カンパニーとして、 「人と地域をつなぎ、リゾートの未来 を照らす」の理念のもと、新たな価値の創造・地方創生に取り組んでまいります。 2029年3月期(第62期)数値目標 方針・アクションプラン 営業利益 70 億円 労働力不足・地方創生への取り組み ⚫ ホテル再生、事業承継基盤拡大 ⚫ 中小規模ホテル・旅館向けBPOサービス ⚫ DX導入支援 シニア層の囲い込み ⚫ 退職者向け福利厚生サービス 70.0 ⚫ タイムシェア会員の取り込み 42.0 43.4 22.9 31.1 新サービス開発 9.2 ⚫ ホテル・施設のFM&PM 5.5
Slide 33: PBR推移と現状評価
PBR推移と現状評価 営業利益 営業利益 PBR PBR ROIC 調整後ROIC PBR PBR （百万円） （倍） （%） （倍） 37,500 12.0 24.0 12.0 PBR 10.4 BGRS買収 25,000 8.0 12.0 6.0 12,500 4.0 0 0.0 0.0 0.0 • 2012年3月期以降、業績成長に連動してPBRが上昇す • 2020年3月期BGRS買収以降、調整後ROICの低下が、 るも、2018年3月期をピークにPBRは下落。業績は回 PBR下落の時期とほぼ一致 復し2023年3月期に過去最高益を更新するが、PBRの • 調整後ROICはSIRVA-B
Slide 34: 指標（2026年/3月期末）
指標（2026年/3月期末） 自己資本比率 ROE 調整後ROIC 調整後ネット （%） （%） （倍） （%） D/Eレシオ 28.0 26.1 90.0 22.0 1.8 81.1 20.2 1.6 20.0 22.5 21.0 60.0 16.0 1.2 14.8 13.3 14.0 30.0 10.0 0.6 0.4 27.1 0.2 7.0 0.0 4.0 0.0 24/3期 25/3期 26/3期 24/3期 25/3期 26/3期 24/3期 25/3期 26/3期 24/3期 25/3期 26/3期 ※調整後ネットD/Eレシオおよび、調整後ROICの算出は、現金および現金同等物
Slide 35: 株主・投資家との対話実施状況
株主・投資家との対話実施状況 IR実績 主な対応者 CEO、CFO、経営企画室（IR）室長、IR担当者 株主・投資家 セルサイドアナリスト・バイサイドアナリスト・ファンドマネージャー（国内・海外） ・中期経営計画の進捗状況 ・事業ポートフォリオマネジメント ・資本効率、株価について 主なテーマ ・IR開示内容 ・コーポレートガバナンス ・環境問題への対応 IR面談・イベント実績 25/3期 26/3期 IR面談回数 214件 202件 機関投資家向け決算説明会 4回 4回 機関投資家向け会社説明会 2回 1回 • 当社は株主・国内外の機関投資家に対して、公平かつタイムリーで積極的な情報開示に努
Slide 36: 価値創造プロセス
価値創造プロセス • 当社HPに、サステナビリティ方針をはじめとした各方針、およびESGデータを掲載しております。 （詳細はこちら） Copyright © 2026 Relo Group Inc. All rights reserved 35
Slide 37: 問い合わせ先
問い合わせ先 ご連絡先 株式会社リログループ 企画ＩＲグループ TEL：03ｰ5312ｰ8704 E‐Mail：ir＠relo.jp URL：https：//www.relo.jp/ 本資料は、当社が発行する有価証券への投資を勧誘するものではありません。 また、本資料は2026年6月現在のデータに基づいて作成されております。本資 料に記載された意見や予測等は、資料作成時点の当社の判断であり、その情報の 正確性、完全性を保証するものではありません。また今後、予告なしに変更され ることがあります。 Copyright © 2026 Relo Group Inc. All rights reserv