Relo Group, Inc. · TSE:8876
Relo — Q1 FY2026 Earnings Presentation
28 slides from Relo's earnings presentation, Aug 7, 2025
Slide 1: 2026年3月期 第1四半期決算説明会資料
2026年3月期 第1四半期決算説明会資料 2025.8.7 株式会社リログループ（証券コード：8876） 0
Slide 2: 連結業績概要
連結業績概要 （百万円） 24/6期 25/6期 前年同期比 実績 実績 売上収益 34,626 35,745 +3.2% 営業利益 7,046 6,415 ▲9.0％ 税引前利益 26,205 6,420 ▲75.5％ 当期利益 24,043 4,414 ▲81.6％ • 売上収益は、主力であるストックビジネスの堅調な成長により前年同期比+3.2％の増収 • 営業利益は、アセット計上時期のズレ等により前年同期比▲9.0％の減益 • 前期第1四半期の税引前利益、当期利益には、日本ハウズイング株式会社の株式売却益等を191.6億円計上 Copyright © 2025 Relo Group In
Slide 3: 連結業績概要（株式売却益等を除外）
連結業績概要（日本ハウジング株式会社の株式売却益等を除外） （百万円） 24/6期 25/6期 前年同期比 実績 実績 売上収益 34,626 35,745 +3.2% 営業利益 7,046 6,415 ▲9.0％ 税引前利益 7,044 6,420 ▲8.9％ 当期利益 4,882 4,414 ▲9.6％ • 日本ハウズイング株式会社の株式売却益等を除くと、税引前利益は前年同期比▲6.2億円、▲8.9％の 減益 Copyright © 2025 Relo Group Inc. All rights reserved 2
Slide 4: 開示セグメントの変更
開示セグメントの変更 リロケーション事業 アウトソーシング事業 「人の移動」 「BtoB事業」 借上社宅管理事業 福利厚生事業 賃貸管理事業 借上社宅管理事業 海外赴任支援事業 海外赴任支援事業 福利厚生事業 賃貸管理事業 観光事業 観光事業 その他 その他 • 「人の移動」を軸に展開していた「リロケーション事業」を「BtoB事業」という観点でまとめた「ア ウトソーシング事業」に変更 Copyright © 2025 Relo Group Inc. All rights reserved 3
Slide 5: アウトソーシング事業（業績）
アウトソーシング事業（業績） 売上収益 営業利益 （百万円） （百万円） 19,970 18,931 5,577 5,619 24/6期 25/6期 24/6期 25/6期 前年同期比 前年同期比 +5.5% +0.8% +1,039 +42 • アウトソーシング事業は以下のサブセグメントで構成 ①福利厚生事業、②借上社宅管理事業、③海外赴任支援事業 • サブセグメントの業績は次ページ以降にて説明 Copyright © 2025 Relo Group Inc. All rights reserved 4
Slide 6: 福利厚生事業（業績）
福利厚生事業（業績） 売上収益 営業利益 （百万円） （百万円） 7,372 6,669 2,887 2,995 24/6期 25/6期 24/6期 25/6期 前年同期比 前年同期比 +10.5% +3.7% +702 +107 • ストックとなる会費収入は、前年同期比+9.1%と増収 • 営業利益は、中期経営計画「第四次オリンピック作戦」成功に向け、商品開発や販売力強化のための 先行投資を実施したことにより前年同期比+3.7％の増益を確保 Copyright © 2025 Relo Group Inc. All rights reserved 5
Slide 7: 福利厚生事業（KPI）
福利厚生事業（KPI） 会員数（万人） 契約社数（社） 900 751 732 681 15,000 641 636 会 契 員 約 数 社 （ 数 万 12,000 （ 人 450 社 ） ） 9,000 0 6,000 6月 9月 12月 2022年 6月 9月 12月 2023年 6月 9月 12月 2024年 6月 9月 12月 2025年 6月 3月 3月 3月 3月 • 福利厚生アウトソーシングサービスの需要は拡大傾向 • 会員数は751万人。特殊要因除く前年同期比は+54万人、+7.3%の増加 【特殊要因】 前期第4四半期に会員数35万人の解約が発生。低単価のライトプランであるた
Slide 8: 借上社宅管理事業（業績）
借上社宅管理事業（業績） 売上収益 営業利益 （百万円） （百万円） 8,091 8,275 1,808 1,961 24/6期 25/6期 24/6期 25/6期 前年同期比 前年同期比 +2.3% +8.4% +183 +152 • 社宅管理戸数の増加によりストック基盤は拡大 • 転勤に伴う引越・賃貸仲介など管理戸数に連動した収益も増加し、増益に寄与 【特殊要因】 前期第4四半期より、一部サービスについてリース会計を適用 前期第1四半期も同様の処理をした場合、売上収益は前年同期比＋6.5億円、+8.5％の増収 Copyright © 2025 Relo Group Inc. All rig
Slide 9: 借上社宅管理事業（KPI）
借上社宅管理事業（KPI） 320,000 13,000 社宅管理戸数（戸） 留守宅管理戸数（戸） 家具付き賃貸管理戸数（戸） 281,027 262,698 241,821 10,370 社 224,896 留 家 宅 守 具 管 204,491 9,926 宅 付 理 9,583 管 き 200,000 9,000 理 賃 戸 9,271 数 戸 貸 （ 8,620 8,909 数 管 戸 （ 理 ） 戸 戸 7,812 ） 数 （ 戸 ） 5,366 80,000 5,000 6月 9月 12月 2022年 6月 9月 12月 2023年 6月 9月 12月 2024年 6月 9月 12
Slide 10: 海外赴任支援事業（業績）
海外赴任支援事業（業績） 売上収益 営業利益 （百万円） （百万円） 4,169 4,323 880 663 ¥ 24/6期 25/6期 24/6期 25/6期 前年同期比 前年同期比 +3.7% ▲24.7% +153 ▲217 • 売上収益は、国内事業が好調に推移したことにより前年同期比+3.7％の増収 • 営業利益は、下記要因により前年同期比▲24.7％の減益 【要因】 ・前期第1四半期に海外現地にて大型アセット売却益を計上 ・米国ビザ発給の遅延や為替変動の影響 Copyright © 2025 Relo Group Inc. All rights reserved 9
Slide 11: 海外赴任支援事業（KPI）
海外赴任支援事業（KPI） 海外赴任支援世帯数 インバウンド支援世帯数 （世帯） （世帯） 2,081 813 1,839 1,846 1,874 1,822 591 589 572 125 21/6期 22/6期 23/6期 24/6期 25/6期 21/6期 22/6期 23/6期 24/6期 25/6期 • 海外赴任支援世帯数は、中国への赴任低迷が • インバウンド支援世帯数は、引き続き安定した 続くものの前年同期比+11.0％増加と順調に 水準をキープ 伸長 • 新規登録世帯数は前年実績を上回る水準 Copyright © 2025 Relo Group Inc. All rights
Slide 12: 賃貸管理事業（業績）
賃貸管理事業（業績） 売上収益 営業利益 （百万円） （百万円） 11,932 11,821 1,873 1,305 ¥ 24/6期 25/6期 24/6期 25/6期 前年同期比 前年同期比 ▲0.9% ▲30.3% ▲111 ▲567 • 管理や工事、仲介などは順調に推移したものの、アセット売却時期のズレ等により減収減益 （アセット売却粗利益は次ページに記載） Copyright © 2025 Relo Group Inc. All rights reserved 11
Slide 13: 賃貸管理事業（アセット売却粗利益の推移）
賃貸管理事業（アセット売却粗利益の推移） ※ご参考（社内管理数値） （百万円） 5,000 会計期間 通期 4,355 4,000 3,829 3,530 3,000 1,949 2,000 1,587 1,170 1,111 942 1,021 1,000 747 742 755 574 622 494 465 0 6月 9月 12月 2023年 6月 9月 12月 2024年 6月 9月 12月 2025年 6月 3月 3月 3月 • 第1四半期のアセット売却粗利益は前年同期を下回るが、仕入れは順調に進んでおり順次売却予定 Copyright © 2025 Relo Group Inc.
Slide 14: 賃貸管理事業（KPI）
賃貸管理事業（KPI） 130,000 123,170 120,934 116,370 賃 貸 管 理 戸 105,000 数 （ 98,079 98,273 戸 ） 80,000 6月 9月 12月 2022年 6月 9月 12月 2023年 6月 9月 12月 2024年 6月 9月 12月 2025年 6月 3月 3月 3月 3月 • 賃貸管理戸数は前年同期比+2,236戸（+1.8%）の123,170戸 • 4月および7月に賃貸管理会社をM&A • 既存グループ各社の成長に加え、M&Aを推進しストック基盤を拡大 Copyright © 2025 Relo Group Inc. All
Slide 15: 観光事業（業績）
観光事業（業績） 売上収益 営業利益 （百万円） （百万円） 3,484 3,654 589 475 24/6期 25/6期 24/6期 25/6期 前年同期比 前年同期比 +4.9% ▲19.3% +169 ▲114 • 過去最高の集客数と稼働率で推移したものの、新規施設の開業関連費用や原材料を中心にコストが上 昇し増収減益 • ホテルと旅館業界に特化した人材紹介会社をM&Aし、人材紹介業および労働者派遣業を開始 Copyright © 2025 Relo Group Inc. All rights reserved 14
Slide 16: 賃貸管理事業（第二の創業開始からのM&A）
賃貸管理事業（第二の創業開始からのM&A） M&A投資額 311億円 34 億円 営業利益（25/3期） 81 50 計 M&A 億円 社以上 25 81億円 億円 約26 ％ 74 投資利益率 約 ％ 約26％ • 累計311億円のM&A投資に対し、投資利益率は約26％ • 第二の創業開始からの14年間に多くのM&Aを実施し、安定的な収益基盤の構築に寄与 Copyright © 2025 Relo Group Inc. All rights reserved 15
Slide 17: 観光事業（第三次オリンピック作戦の投資実績）
観光事業（第三次オリンピック作戦の投資実績） 施設投資額 再投資 購入・リブランド 地方の中小型ホテルや 34億円 売却で得た資金を 新規施設の購入へ 旅館を取得し、 リブランド 税引後利益 アセット モデル 25億円 25億円 アセット売却 運営受託へ切替 新規オーナーへ売却 売却後も運営のみ受託 運営・バリューアップ 送客やDX化等、 独自のノウハウで 約74 投資利益率 ％ 74％ 早期黒字化し、 施設価値を高める 約 • 総額34億円の施設投資に対し、投資利益率は約74％ • 投資効率は高い水準で推移しており、一連のサイクルで成長するアセットモデルを確立 Copyright © 202
Slide 18: アウトソーシング事業（M&Aターゲット）
アウトソーシング事業（M&Aターゲット） BtoB領域 アップセル 既存の顧客基盤にアップセルできる外部機能の取り込み BPO サプライヤー基盤に提供できるBPO機能の取り込み 25 億円 内製化 既存事業の川上・川下にあたる事業の内製化 約74 ％ • 「第四次オリンピック作戦」では、「BtoC」の賃貸管理事業や観光事業に加えて「BtoB」領域での投 資を進める Copyright © 2025 Relo Group Inc. All rights reserved 17
Slide 19: 株主還元
株主還元 60 50 49 １ 株 40 4 あ た 38 り 37 の 30 33 年 間 29 29 配 26 当 金 20 22 （ 円 18.4 19 ） 10 0 17/3期 18/3期 19/3期 20/3期 21/3期 22/3期 23/3期 24/3期 25/3期 26/3期 (予想) • 適切な自己資本比率を確保しつつ、高いROEの維持と成長投資に必要な資金を確保すること等を勘案し、 今期より配当性向を35％に引き上げ • 2026年3月期の年間配当予想は49円 Copyright © 2025 Relo Group Inc. All rights reserved 18
Slide 20: appendix
appendix 19
Slide 21: 2026年3月期 連結業績計画
2026年3月期 連結業績計画 （百万円） 25/3期 26/3期 前期比 実績 計画 売上収益 142,908 150,000 +5.0% 営業利益 30,437 31,400 +3.2% 税引前利益 52,863 31,200 ▲41.0％ 当期利益 43,317 21,000 ▲51.5％ • 2026年3月期営業利益計画の成長率は3.2％ 【要因】 ①通常の昇給に加え、人材投資を予定。固定費の水準は一時的に上がるが、ストック売上を二桁成長さ せ、第四次オリンピック作戦期間中にコスト増加を吸収 ②第四次オリンピック作戦成功に向け、商品開発や販売力強化にかかるコストを織り込む Copyri
Slide 22: 2026年3月期 新セグメント別事業計画
2026年3月期 新セグメント別事業計画 （百万円） 25/3期 26/3期 前期比 実績 計画 売上収益 142,908 150,000 +7,092 +5.0% アウトソーシング事業 74,222 79,000 +4,778 +6.4% 福利厚生事業 27,378 29,500 +2,122 +7.8% 借上社宅管理事業 30,017 32,000 +1,983 +6.6% 海外赴任支援事業 16,826 17,500 +674 +4.0% 賃貸管理事業 51,759 53,000 +1,241 +2.4% 観光事業 15,771 17,000 +1,229 +7.8% 営業利益 30,4
Slide 23: リログループの多角的なポートフォリオ
リログループの多角的なポートフォリオ ■観光事業 地方の中小型ホテル・旅館の運営で培ったノウハウを活 用して、ホテル・旅館の運営事業を展開しているほか、 後継者問題を抱えるホテル・旅館の再生にも取り組んで います。 また、コンドミニアムタイプのポイント制タイ ムシェアリゾート事業も手掛けています 12% ■福利厚生事業 企業に勤める従業員を対象とした企業福利 厚生のアウトソーシングサービスを提供。 36% 福利厚生分野のパイオニアとして、全国の ■賃貸管理事業 ア 事業拠点で各地域に密着し、余暇を充実さ ウト 国内主要都市を中心に事業展開し、各地域に おいて賃貸物件オーナー向けに管理業務のア
Slide 24: PBR推移と現状評価
PBR推移と現状評価 営業利益 営業利益 PBR PBR ROIC 調整後 PBR PBR （百万円） （倍） （%） ROIC （倍） 37,500 12.0 24.0 12.0 PBR BGRS買収 10.4 25,000 8.0 12.0 6.0 12,500 4.0 0 0.0 0.0 0.0 • 2012年3月期以降、業績成長に連動してPBRが上昇する • 2020年3月期BGRS買収以降、調整後ROICの低下が、 も、2018年3月期をピークにPBRは下落。業績は回復し PBR下落の時期とほぼ一致 2023年3月期に過去最高益を更新するが、PBRの下降は • 調整後ROICはSIR
Slide 25: 指標（2025年3月期末）
指標（2025年/3月期末） 自己資本比率 ROE 調整後ROIC 調整後ネット （%） （%） （倍） （%） D/Eレシオ 25.0 90.0 22.0 1.8 81.1 20.2 1.6 22.5 21.3 14.8 20.0 60.0 16.0 1.2 1.0 12.1 33.9 15.0 30.0 10.0 0.6 0.4 13.3 10.0 0.0 4.0 0.0 23/3期 24/3期 25/3期 23/3期 24/3期 25/3期 23/3期 24/3期 25/3期 23/3期 24/3期 25/3期 ※調整後ネットD/Eレシオおよび、調整後ROICの算出は、現金および現金同等
Slide 26: 株主・投資家との対話実施状況
株主・投資家との対話実施状況 IR実績 主な対応者 CEO、CFO、経営企画室（IR）室長、IR担当者 セルサイドアナリスト・バイサイドアナリスト・ファンドマネージャー（国内・海 株主・投資家 外） ・中期経営計画の進捗状況 ・事業ポートフォリオマネジメント ・資本効率、株価について 主なテーマ ・IR開示内容 ・コーポレートガバナンス ・環境問題への対応 IR面談・イベント実績 24/3期 25/3期 IR面談回数 249件 214件 機関投資家向け決算説明会 4回 4回 機関投資家向け会社説明会 2回 2回 • 当社は株主・国内外の機関投資家に対して、公平かつタイムリーで積極的な情報開示に
Slide 27: 価値創造プロセス
価値創造プロセス • 当社HPに、サステナビリティ方針をはじめとした各方針、およびESGデータを掲載しております。 （詳細はこちら） Copyright © 2025 Relo Group Inc. All rights reserved 26
Slide 28: 問い合わせ先
問い合わせ先 ご連絡先 株式会社リログループ 企画ＩＲグループ TEL：03－5312-8704 Ｅ-Ｍａｉｌ：ｉｒ＠ｒｅｌｏ.ｊｐ ＵＲＬ：ｈｔｔｐｓ：//ｗｗｗ.ｒｅｌｏ.ｊｐ/ 本資料は、当社が発行する有価証券への投資を勧誘するものではありません。 また、本資料は2025年6月現在のデータに基づいて作成されております。本資 料に記載された意見や予測等は、資料作成時点の当社の判断であり、その情報の 正確性、完全性を保証するものではありません。また今後、予告なしに変更され ることがあります。 Copyright © 2025 Relo Group Inc. All rights reserv