Gungho Online Entertainment, Inc. · TSE:3765

Gungho Online Entertainment — Q2 2009 Earnings Presentation

31 slides from Gungho Online Entertainment's earnings presentation, December 2009

  1. Slide 1: 20095F HA

    20095F 125 HA op 2+ HR GAS FUR: AVIA LYI—FAAY HANSA

  2. Slide 2: 2009年12月期 第2四半期 決算概況

    2009年12月期 第2四半期 決算概況 2 © 2009 GungHo Online Entertainment, Inc. All Rights Reserved.

  3. Slide 3: 連結経営成績推移

    連結経営成績推移 単位：百万円 【売上高】 【営業利益】 5,644 1,031 5,089 914 3,996 162 2007年2Q累計 2008年2Q累計 2009年2Q累計 2007年2Q累計 2008年2Q累計 2009年2Q累計 3 © 2009 GungHo Online Entertainment, Inc. All Rights Reserved.

  4. Slide 4: ゲーム開発事業を除く連結経営成績の傾向

    ゲーム開発事業を除く連結経営成績の傾向 【売上高】 【営業利益】 2007年2Q累計 2008年2Q累計 2009年2Q累計 2007年2Q 2008年2Q 2009年2Q 4 © 2009 GungHo Online Entertainment, Inc. All Rights Reserved.

  5. Slide 5: 2009年12月期第2四半期決算 業績推移－PL

    2009年12月期第2四半期決算 業績推移－PL 着実な事業収益の推移 ＋ 進む事業体質の強化 （累計） （単位：百万円） 2007年12月期 2008年12月期 2009年12月期 前年同期比 備 考 2Q累計 2Q累計 2Q累計 堅調に成長するオンライン事業 売上高 3,996 5,644 5,089 △9.8% 08/12期1Q大型タイトル納品・発売の 特殊要因による減少 GRAVITYグループ化による利益向上 売上総利益 1,914 2,873 3,443 19.8% オンライン事業構成比上昇による利益 売上高利益率 47.9% 50.9% 67.7% 16.8p増 率向上 営業利益

  6. Slide 6: 2009年12月期第2四半期決算 業績推移－BS

    2009年12月期第2四半期決算 業績推移－BS 流動性を高めつつ有利子負債縮小 → 自己資本比率25.3％→29.2％ （新株予約権・少数株主持分を除く純資産） （単位：百万円） 2009年12月期 前年度比 2008年12月期 備 考 第2四半期 増減率 営業キャッシュ・フローによる現金預金増加 流動資産 8,676 9,441 8.8% 受託開発に係る仕掛品増加 サービス停止に伴うソフトウェア勘定費用化 固定資産 6,375 5,828 △8.6% 資産合計 15,051 15,270 1.5% 借入金返済進む 流動負債 3,163 2,812 △11.1% 負ののれん償却進む 固定負債

  7. Slide 7: 業績推移－CF

    2009年12月期第1四半期決算 業績推移－CF 安定した営業キャッシュ・フローをベースに財務体質強化を進める （単位：百万円） 2008年12月期 2009年12月期 2Q累計 2Q累計 備 考 （2008年1月～2008年6月） （2009年1月～2009年6月） 営業活動による 売上債権減少や連結子会社増による キャッシュ・フロー 1,365 1,365 法人税等支払増があるがCF中立 投資活動による 前年度新規連結子会社化によるCF増 キャッシュ・フロー 6,724 △550 の反動減 財務活動による 受託開発型の事業で資金需要ある中、 キャッシュ・フロー △2,962 △258 全体

  8. Slide 8: 決算の概況

    決算の概況 主力のオンライン事業が順調に推移 ゲーム開発事業は反動減だが開発スケジュールは計画通り 営業利益・利益率が向上 売上高の反動減でもグループシナジー・費用抑制で増益 累計四半期純利益の黒字維持 営業利益増益と負ののれん償却で特別損失をカバー 8 © 2009 GungHo Online Entertainment, Inc. All Rights Reserved.

  9. Slide 9: セグメント別事業の状況

    セグメント別事業の状況 9 © 2009 GungHo Online Entertainment, Inc. All Rights Reserved.

  10. Slide 10: 事業別セグメント構成推移

    事業別セグメント構成推移 売上高 営業利益 【単位：百万円】 合計 5,644 合計 1,031 オンライン事業 合計 5,089 合計 914 7 221 1,535 158 コンシューマ事業 350 798 1,561 ゲーム開発事業 消去又は全社 3,758 4,777 555 -130 -260 -1 -68 -309 -277 2008年2Q（累計） 2009年2Q（累計） 2008年2Q（累計） 2009年2Q（累計） 10 © 2009 GungHo Online Entertainment, Inc. All Rights Reserved.

  11. Slide 11: オンライン事業 業績推移

    オンライン事業 業績推移 【単位：百万円】 売上高 営業利益 引き続き成長する既存タイトル 5,000 4,777 2,000 4,500 1,800 4,000 3,758 1,600 ディストリビューション タイトル 1,561 3,500 1,400 順次増加 3,000 1,200 2,500 1,000 グループシナジーによる 2,000 800 原価率低減 1,500 555 600 1,000 400 500 200 徹底した効率化の推進 0 0 2008年2Q（累計） 2009年2Q（累計） 売上高 営業利益 11 © 2009 GungHo Online Entertainm

  12. Slide 12: オンライン事業の状況

    オンライン事業の状況 ラグナロクオンライン 2002年サービス開始以来、順調に収益・会員が増加 登録ＩＤ数310万を超えて成長中 © Gravity Co., Ltd. & Lee MyoungJin(studio DTDS). All Rights Reserved. © 2009 GungHo Online Entertainment, Inc. All Rights Reserved. ディストリビューション 新規チャネリングを開始 「ローズオンライン」 （3/26） 「ルーセントハート」 （5/21） © 2007-2009 Faith, Inc. All Rights Reserve

  13. Slide 13: ラグナロクオンライン RWC2009

    © Gravity Co., Ltd. & Lee MyoungJin(studio DTDS). All Rights Reserved. © 2009 GungHo Online Entertainment, Inc. All Rights Reserved. 「ラグナロクオンライン」 2年連続プレイヤースNo.1オンラインRPG（オリコン調べ） 2009年5月25日 ファン感謝祭2009に 6,000 人が参加！！ 11月には、世界14カ国の予選を勝ち抜いたギルド同士が 戦う世界最強ギルド決定戦「RWC2009」を日本で開催 13 © 2009 GungHo Online Enterta

  14. Slide 14: コンシューマ事業 業績推移

    コンシューマ事業 業績推移 【単位：百万円】 収益回復に向けて 400 350 収益基盤の再構築へ 300 200 158 100 新規主力タイトルの発売準備 0 -100 -130 2Q累計4タイトル発売 -200 （内1タイトル ダウンロード商品） 2008年2Q 2009年2Q -260 -300 売上高 営業利益 14 © 2009 GungHo Online Entertainment, Inc. All Rights Reserved.

  15. Slide 15: コンシューマ事業の状況

    コンシューマ事業の状況 収益基盤の再構築とともに新規主力タイトルを開発中 「伝説のRPG」をアーカイブスにてダウンロード販売開始 エコロジーをテーマにしたRPGの続編を発売 GRANDIA エコリス 4月22日発売 ～青い海と動く島～ PS Network 5月28日発売 (PSP/PS3) ニンテンドーDS © 2009 GungHo Works, Inc. © 1997,1999 GAME ARTS/ESP 15 © 2009 GungHo Online Entertainment, Inc. All Rights Reserved.

  16. Slide 16: ゲーム開発事業 業績推移

    ゲーム開発事業 業績推移 【単位：百万円】 1,600 1,535 2008年大型受託タイトル 1,400 納品後の反動減 1,200 1,000 スケジュールどおり進む開発計画 798 2009年2Qまでに大型タイトルの 800 納品スケジュールなし 600 400 221 200 着実に技術力を蓄積 0 7 2008年2Q（累計） 2009年2Q（累計） 売上高 営業利益 16 © 2009 GungHo Online Entertainment, Inc. All Rights Reserved.

  17. Slide 17: ゲーム開発事業の状況

    ゲーム開発事業の状況 大型受託開発タイトル 有力サードパーティー 有力サードパーティー 大型タイトル開発中 大型タイトル開発中 大型受託タイトル 大型受託タイトル 大型受託タイトル 大型受託タイトル 各国版収益 各国版収益 開発ロイヤリティ収益 開発ロイヤリティ収益 受託開発だけではなく、自社ＩＰタイトルの開発に貢献 17 © 2009 GungHo Online Entertainment, Inc. All Rights Reserved.

  18. Slide 18: ゲーム開発事業の収益構造とビジネスモデル

    ゲーム開発事業の収益構造とビジネスモデル 【ケースモデル】 受託開発売上高 ＋ ロイヤリティ（成功報酬） ＝ ゲーム開発 事業収益 利益 原価 利益 原価 利益 原価 利益 原価 開発ロイヤリティ α版検収 β版検収 β2版検収 マスター版検収 発売 【開発ロイヤリティの考え方】 販売本数×開発ロイヤリティ単価(円 or ＄ or %） 開発ロイヤリティー単価 開発ロイヤリティー単価 開発ロイヤリティの決定材料 ・ 過去の開発実績と経験（受賞歴、レーティング評価、期待値） ＝ 開発チームの評価 ・ 企画発案寄与度（ゲームデザイン及びシステム） ・ 自社ライブラリーの使用有無 ・ 独自ノウハウの

  19. Slide 19: 所在地別セグメントの状況

    所在地別セグメントの状況 国内での成長に加え、国外での収益も寄与 各地域÷ 売上高 連結合計 営業利益 日 本 4,197百万円 82.5％ 677百万円 韓 国 1,951百万円 38.3％ 676百万円 その他の地域 289百万円 5.7％ △76百万円 消去又は全社 △1,349百万円 26.5％ △246百万円 連結合計 5,089百万円 100.0％ 1,031百万円 19 © 2009 GungHo Online Entertainment, Inc. All Rights Reserved.

  20. Slide 20: 事業展開

    事業展開 20 © 2009 GungHo Online Entertainment, Inc. All Rights Reserved.

  21. Slide 21: 中期経営計画

    中期経営計画 中期経営課題 新しい柱の創造 グローバルブランドの確立 中期経営方針 ◆グループ経営資源の有効活用による利益の最大化 ◆財務（PL/CF）の強化に伴う、新しい価値創造への挑戦 ◆グローバル市場における成長 オンライン事業 コンシューマ事業 ゲーム開発事業 ①安定した収益基盤の再構築 中期グループ ②ブランドの育成と新しい柱の創造 ③効率化と最適化 事業戦略 ④グローバル収益機会の拡大 21 © 2009 GungHo Online Entertainment, Inc. All Rights Reserved.

  22. Slide 22: 安定した収益基盤の再構築 -ユーザー満足度強化-

    安定した収益基盤の再構築 -ユーザー満足度強化- あ エミル クロニクル オンライン 基本料金無料化スタート（2009年5月） 新規ユーザー 拡大 既存ユーザー カムバック 満足度向上 ユーザーへの訴求 新規登録会員数 60％増※ ユニークログイン数 140％増※ 最大コンカレント（同時接続者数） 70％増※ ※4月と6月の対比 © 2009 BROCCOLI/GungHo Online Entertainment,Inc./HEADLOCK Inc. 22 © 2009 GungHo Online Entertainment, Inc. All Rights Reserved.

  23. Slide 23: 安定した収益基盤の再構築 -ワンソース・マルチユース展開-

    安定した収益基盤の再構築 –ワンソース・マルチユース展開-あ ラグナロクオンラインの モバイルMMORPG！ パソコン版をベースに、 ケータイ版独自のシステムを搭載！ © Gravity Co., Ltd. & Lee MyoungJin(studio DTDS). All rights reserved. © 2009 GungHo Online Entertainment, Inc. All Rights Reserved. © EitaroSoft,inc. All Rights Reserved. 23 © 2009 GungHo Online Entertainment, Inc.

  24. Slide 24: ブランドの育成と新しい柱の創造 -オンライン事業-

    ブランドの育成と新しい柱の創造 –オンライン事業-あ 家庭用ゲームシリーズ累計販売本数 200万本を越える、不朽の名作RPG 「グランディア」のシリーズ最新作！ 8月10日よりオープンベータテスト実施中 グランディア© GAME ARTS Co.,Ltd. All rights reserved. Published by GungHo Online Entertainment, Inc. 24 © 2009 GungHo Online Entertainment, Inc. All Rights Reserved.

  25. Slide 25: ブランドの育成と新しい柱の創造 -コンシューマ事業-

    ブランドの育成と新しい柱の創造 -コンシューマ事業- LUNAR ～HARMONY of SILVER STAR～ 1作目発売から17年たった今でも ファンの心をつかみ続ける感動の名作 • グラフィックを大幅に描きおろし！ • ついに明かされる四英雄の秘密 機種 PSP ジャンル RPG © 1992 GAME ARTS /窪岡 俊之/重馬 敬 © 1996 角川書店/GAME ARTS/JAM © 2009 GAME ARTS オリジナルキャラクターデザイン/窪岡 俊之 25 © 2009 GungHo Online Entertainment, Inc. All Rights Reserv

  26. Slide 26: 効率化と最適化

    効率化と最適化 ◆経営資源を有効的に活用し、効率的な経営を進める 【単位：百万円】 GRAVITY連結化 1,031 1,030 給与手当 914 841 広告宣伝費 591 営業利益 266 391 232 284 2008/1H 2008/2H 2009/1H 26 © 2009 GungHo Online Entertainment, Inc. All Rights Reserved.

  27. Slide 27: © 2009 GungHo Online Entertainment, Inc. All Rights Reserved.

    27 © 2009 Mirage Studios, Inc. Teenage Mutant Ninja Turtles and TMNT are Trademarks of Mirage Studios, Inc. All Rights Reserved. Game © 2009 Ubisoft Entertainment. All Rights Reserved. © 2009 GungHo Online Entertainment, Inc. All Rights Reserved. Ubisoft and the Ubisoft logo are trademarks of Ubisof

  28. Slide 28: グローバル収益機会の拡大

    グローバル収益機会の拡大 © Gravity Co., Ltd. & Lee MyoungJin(studio DTDS). All Rights Reserved. © 2009 GungHo Online Entertainment, Inc. All Rights Reserved. 世界62カ国に展開しているファンタジーオンラインRPG かわいいキャラとシンプルな操作でコミュニティ要素も豊富 © 2009 BROCCOLI/GungHo Online Entertainment,Inc./HEADLOCK Inc. © GRAVITY CO., LTD. ALL RIGHTS RESE

  29. Slide 29: NEXT STAGE へ向けて

    NEXT STAGE へ向けて グローバル総合エンターテインメントカンパニーへ 家庭用 ゲーム機 パソコン モバイル 販売・運営 オンライン事業・コンシューマ事業 海外販売 開発 オンライン事業 ゲーム開発事業 29 © 2009 GungHo Online Entertainment, Inc. All Rights Reserved.

  30. Slide 30: ヴィジョン

    ヴィジョン グローバル総合エンターテインメントカンパニー コンテンツとサービスにおける世界一を目指す！ 30 © 2009 GungHo Online Entertainment, Inc. All Rights Reserved.

  31. Slide 31: © 2009 GungHo Online Entertainment, Inc. All Rights Reserved.

    当資料に記載されている戦略や計画、見通しなどは、過去の事実を除いて予測であ り、現時点において入手可能な情報に依拠し判断された一定の前提条件に基づいて おります。したがって、実際の業績等は今後の様々な要因によって、これら見通しとは 乖離する場合があります。リスクや不確実性を含んでいることをあらかじめご承知おきく ださい。 当資料における情報は、当資料が作成された時点のものです。将来発生する事象な どにより内容に変更が生じた場合も、当社が更新や変更の義務を負うものではありま せん。 31 © 2009 GungHo Online Entertainment, Inc. All Rights Re

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