Media Kobo, Inc. · TSE:3815
Media Kobo — Q2 FY2022 Earnings Presentation
27 slides from Media Kobo's earnings presentation, Apr 22, 2022
Slide 1: 2022年8月期 中間決算説明会
2022年8月期 中間決算説明会 第25期 ＤＡＴＥ 2022.4.22 ＡＵＴＨＯＲ Media Kobo © Media Kobo, Inc. All Rights Reserved.
Slide 2: 目次
目次 1 1. 2022年8月期中間業績 2. 2022年8月期進捗 3. TOPICS 4. 会社概要（ご参考） © Media Kobo, Inc. All Rights Reserved.
Slide 3: 1. 2022年8月期中間業績
1. 2022年8月期中間業績 2. 2022年8月期進捗 3. TOPICS 4. 会社概要（ご参考） © Media Kobo, Inc. All Rights Reserved.
Slide 4: 2022年8月期中間 ハイライト（連結）
2022年8月期中間 ハイライト（連結） 3 売上・利益ともに増加（対前年同期） ◇ 事業の選択と集中が奏功 XR、SNS事業の新規サービス（5月頃リリース予定）の開発費を費用計上してなお利益が大幅に伸長 ◇ 新規コンテンツのヒットと地道な運用の見直し デジタルコンテンツ事業売上が回復傾向へ （百万円） FY2021_2Q FY2022_2Q 増減 前年同期（%） 売上高 895 1,130 234 126 営業利益 8 120 112 ー 経常利益 6 113 107 ー 親会社株主帰属当期純利益 6 93 87 ー 1株当たり当期純利益（円） 0.62 9.31 8.69 ー ※営業利益以
Slide 5: 売上高
売上高 4 ■ デジタルコンテンツ / One to One（既存）事業売上が拡大 1,130 （単位：百万円） 902 895 前年同期比 26.2 ％増 FY2020_2Q FY2021_2Q FY2022_2Q ▼ 主な要因等 ・ 既存事業 ⇒ デジタルコンテンツ事業 前期ヒットコンテンツが当期2Qにおいても貢献 / 毎月リリースする新規コンテンツにおいても複数本が中規模ヒット ⇒ One to One 事業 安定成長 １対１の電話/チャット占いサービスが好調 ・ 新規事業 ⇒ XR事業 SNS事業サービスへのXR機能実装を優先 … 立体動画等 撮影・制作サービスの受託獲得は順位後ろ倒し
Slide 6: 営業利益増減要因分析
営業利益増減要因分析 5 ■ 事業精査による不採算事業撤退と占い新規コンテンツのヒットにより利益伸長 （単位：百万円） 161 ▲6 ▲41 デジタルコンテンツ事業 大幅増 ロイヤリティ支払い （変動費）の増加 ▲1 120 広告宣伝費 固定費の増加 売上増加 の増加 に伴う増加 ① 人件費の減少 ▲52百万円 ② ソフトウェア資産の計上をさらに保守化 ⇒ 開発のほぼすべてを費用で計上⇒ 固定費増加 58百万円 ③ FY2021において事業を精査 ⇒ 減価償却費の減少 ▲12百万円 その他、一部固定費が増加（保守管理費、原稿料、租税公課等） 8 FY2021_2Q FY2022_2Q © Me
Slide 7: 販売費および管理費
販売費および管理費 6 FY2021_2Q FY2022_2Q 増減額 増減率（%） 販売費および一般管理費 405 455 50 12.3 人件費 145 130 ▲14 ▲10.2 広告宣伝費 108 149 41 37.9 減価償却費 7 5 ▲1 ▲18.1 業務委託料 44 60 16 37.2 採用費 4 6 1 39.4 オフィス賃料等 24 23 0 ▲2.8 その他 71 78 7 10.2 ▼ 主な内容 ・ 人件費の減少 ⇒ 組織体制の見直しによる正社員の人員減 ⇒ 積極的な固定費の低減（変動費化）に向け可能な業務を外部委託へ切り替え ・ 広告費の増加 ⇒ ヒットコンテンツ
Slide 8: セグメント別業績
セグメント別業績 7 （百万円） FY2020_2Q FY2021_2Q FY2022_2Q 増減額 増減率（％） 売上高 902 895 1,130 234 26.2 合計 営業利益 8 8 120 112 ー デジタルコンテンツ 売上高 545 548 712 164 30.0 営業利益 222 182 284 102 56.5 One to One 売上高 303 341 406 64 19.0 営業利益 31 36 59 22 62.4 XR 売上高 0 0 0 0 ▲2.1 営業利益 ▲ 19 ▲31 ※2 ▲6 24 ー SNS 売上高 0 1 8 6 363.6 営業利益 0 ▲
Slide 9: 連結貸借対照表（資産の部）
連結貸借対照表（資産の部） 8 （百万円） FY2021 FY2022_2Q 増減額 増減率（%） 流動資産 2,820 2,424 ▲ 395 ▲14.0 うち現金および預金 2,408 2,061 ▲ 346 ▲14.4 うち売掛金 362 313 ▲ 48 ▲13.5 固定資産 299 270 ▲ 29 ▲9.8 うちソフトウェア 130 67 ▲ 63 ▲48.4 うちソフトウェア仮勘定 38 0 ▲ 38 ▲100.0 うち敷金および保証金 101 101 0 ▲0.3 総資産 3,119 2,695 ▲ 424 ▲13.6 ▼ 主な要因等 ・ 現預金の減少 ① 借入金の返済による減
Slide 10: 連結貸借対照表（負債/純資産の部）
連結貸借対照表（負債/純資産の部） 9 （百万円） FY2020 FY2021 増減額 増減率（%） 流動負債 1,197 1,027 ▲ 169 ▲14.2 うち買掛金 64 59 ▲5 ▲8.2 うち1年内返済予定の長期借入金 928 752 ▲ 176 ▲19.0 固定負債 721 372 ▲ 349 ▲48.4 うち長期借入金 721 372 ▲ 349 ▲48.4 負債 1,918 1,399 ▲ 518 ▲27.0 株主資本 1,202 1,296 93 7.8 うち資本金 451 451 ー ー うち利益剰余金 842 936 93 11.1 うち自己株式 ▲ 514 ▲ 514
Slide 11: キャッシュフロー計算書
キャッシュフロー計算書 10 ■ 営業キャッシュ縮小傾向からの脱却 着実なネットキャッシュの積み重ね FY2021_4Qよりソフトウェア資産の計上についてさらに保守化 （単位：百万円） これにより過去と比較して投資CFが縮小 189 ▲10 ▲525 無形固定資産の取得 による支出9百万円 税前利益113百万円 売上債権の減少48百万円 346 百万円減少 借入金の返済 2,408 2,061 2,861 Netキャッシュ936 百万円 期末後借入 800 百万円増加 フリーキャッシュ 178 百万円 期首残高 営業CF 投資CF 財務CF 四半期末残高 期末後 （3/31時点） ※ FY20
Slide 12: 2. 2022年8月期進捗
1. 2022年8月期中間業績 2. 2022年8月期進捗 3. TOPICS 4. 会社概要（ご参考） © Media Kobo, Inc. All Rights Reserved.
Slide 13: 2022年8月期 業績予測と進捗
2022年8月期 業績予測と進捗 12 予測据え置き ◇ 占い新規コンテンツ：売上予測困難 … 毎月1本新規コンテンツリリース中 新規コンテンツのヒット有無によって大きく変化 ◇ 新規事業（SNS、XR等）サービスリリース：売上/広告費予測困難 … リリース後 初動を慎重に判断 (開発費は従来通り費用計上） （売上高） （営業利益） 進捗率 133.4％ 通期予想 2,350 進捗率 48.1％ 2Q実績 120 通期予想 2Q実績 1,130 90 （百万円） FY2021（実績） FY2022（予想） FY2022_2Q（実績） 進捗率（％） 売上高 1,929 2,350 1,130 4
Slide 14: 2022年4月 東証グロースへ移行
2022年4月 東証グロースへ移行 13 項目 数値基準（上場維持基準） 当社状況 事業計画 時価総額 40億円（上場10年経過後） 36億円（2022年１月～3月平均） 株主数 150人以上 2,967名（2022年２月末日時点） 流通株式数 1,000単位以上 27,533単位（2022年２月末日時点） 流動性 流通株式時価総額 5億円以上 8.7億円（2022年１月～3月平均） 売買高 月平均10単位以上 890単位（2021年10～2022年3月平均） ガバナンス 流通株式比率 25％以上 24.4％（2022年２月末日時点） ▼基準の適合に向けた当社の取り組み（中期） 経営基盤の強化
Slide 15: 業績・時価総額の向上に向けて
業績・時価総額の向上に向けて 14 ▼ 2022年８月期方針 （2021年10月時点） （2022年4月現在時点） 堅調 ・ 特にOne to One事業が安定推移 ・ デジタルコンテンツは新規コンテンツのヒットに左右 ・ 安定的かつ長期的な収益の確保 ⇒ 著名な占い師の獲得・企画力の強化 デジタルコンテンツ事業およびOne to One 事業の収益力 維持・拡大 懸念事項 ・ デジタルコンテンツ配信プラットホーム（ISP）の方針による配信縮小 ⇒ その他のプラットフォームにおける運用強化 ⇒ 事業全体における新たな取り組みが急務（自社メディアの開発） ① FY2020～FY2021にかけて完
Slide 16: これまでとこれからのXR事業・SNS事業
これまでとこれからのXR事業・SNS事業 15 2017年 2018年 2019年 2020年 ・ 独自開発立体動画撮影技術 ・ XR事業として ・ 新規事業としてVR関連事業開始 ・ HVR事業への参入 「SUPERTRACK」のリリース Webコミュニケーション 中国企業と協業、デバイス販売 ・ 米国企業への投資、協業 ・ 合わせて3D立体動画コンテンツ プラットフォームの開発開始 自社MRプロジェクト立ち上げ 「ホログラ」をリリース ・ フォトグラメトリーによる 撮影サービス開始 1. 新しい分野への参入 技術的知見をためる 2. 自社内における開発力、ノウハウ獲得・強化 2021年 2
Slide 17: 3. TOPICS
1. 2022年8月期中間業績 2. 2022年8月期進捗 3. TOPICS 4. 会社概要（ご参考） © Media Kobo, Inc. All Rights Reserved.
Slide 18: OneRoof：「バーチャルシェアハウス」
OneRoof：「バーチャルシェアハウス」 （団体制マッチングアプリ） 17 数多の「恋愛占い」を提供してきたメディア工房が 本気のマッチングアプリをリリースします ※近日リリース予定 OneRoof バーチャル上のシェアハウスにランダムで集められた男女複数人が 共同生活を通じて仲を深める『団体制』マッチングアプリ © Media Kobo, Inc. All Rights Reserved.
Slide 19: 拡大市場
拡大市場 若者世代を中心にオンラインでの出会いが一般化 18 F1層の占いユーザーのうち48％が「恋愛」を主な占い内容と回答（※1） 「占い市場」「恋愛・婚活系マッチングサービス市場」において相互に需要・潜在ユーザーあり ▼ 国内オンライン恋活・婚活マッチングサービス市場規模予測（単位：億円） 1657 1463 1264 1077 911 768 622 510 386 ※ 1. 株式会社ミュゼプラチナム（ミュゼマーケティング）によるインターネット調査 「F1層意識調査【占い編】」（2020年10月）調べ ※ 2. グラフ：株式会社タップル「2021オンライン恋活・婚活マッチングサービスの国
Slide 20: OneRoof の特徴
OneRoof の特徴 19 約9割の女性が感じている「マッチングアプリ疲れ」を解決すべく より安心して利用でき 恋が生まれやすい環境として『バーチャルシェアハウス』をご用意 1 自然な出会い 男女複数人がランダムにマッチングされ共同生活がスタート。 毎日の日常生活で顔を合わせることで 何気ない会話や共同生活ならではの会話など 第一印象では気が付かなかった魅力を発見。 2 安心感 1対1のやり取りではない 共通の知り合いがいる安心感。 シェアハウス内はグループでテキストチャットが可能。 同じコミュニティに属しているため 集団意識が働くとともに 何かあればあなたの味方になってくれる仲間がいます。
Slide 21: XR技術が「リアルな感覚」をサポート
XR技術が「リアルな感覚」をサポート 20 グループ共同生活をイメージした「バーチャルシェアハウス」 順次 機能の追加実装を予定 XR技術の活用 実空間写真 XR技術で空間を完全デジタル化（空間内移動可能） 通常のマッチングアプリ機能はもちろん XR事業で培ったフォトグラメトリーによる仮想共同空間を搭載 「バーチャルシェアハウス」で共感・発見の機会をひろげる © Media Kobo, Inc. All Rights Reserved.
Slide 22: ゴルフ業界へ参入 デジタルの力で活性化促進
ゴルフ業界へ参入 デジタルの力で活性化促進 21 新型コロナウイルス感染症の流行禍 3密を回避して楽しめる「ゴルフ」の人気が上昇 SNS ✖ 会員制 インドアゴルフ場 「オンラインとオフラインの融合」 顧客体験の最大化を目指す 株式会社 Lounge Range（本社：東京都品川区）との間で 会員制インドアゴルフ場フランチャイズ契約を締結 赤坂見附駅徒歩30秒の好立地で運営（7月中オープン予定） © Media Kobo, Inc. All Rights Reserved.
Slide 23: Lounge Range 赤坂見附店（イメージ）
落ち着いた大人の空間で 気軽にゴルフを 22 Lounge Range 赤坂見附店（イメージ） ※1. 会員制（完全予約制） ※2. 1店舗1ブースのため、1コマ90分を完全プライベート空 間に使用する事ができます。感染対策も十分に行うこ とが可能です。 ※3. 最先端シミュレーションゴルフおよびパッティンググリーン を設置 ※4. 休憩談話用のラウンジも設置 © Media Kobo, Inc. All Rights Reserved.
Slide 24: 4. 会社概要（ご参考）
1. 2022年8月期中間業績 2. 2022年8月期進捗 3. TOPICS 4. 会社概要（ご参考） © Media Kobo, Inc. All Rights Reserved.
Slide 25: 企業理念
企業理念 24 VALUE YOUR LIFE with Global Human Communication. テクノロジーは日々驚くべきスピードで世界的に進化し続けています 私たちはこうしたテクノロジーの進化こそが 人々に新しいコミュニケーションをもたらすと信じています 私たちのミッションは デジタルコミュニケーションを通じて 人々を心から楽しませ 不安や悩みを解決する一助となり 世界的に人々が豊かな人間関係を構築し社会がよりよくなるきっかけとなることです © Media Kobo, Inc. All Rights Reserved.
Slide 26: メディア工房 会社概要
メディア工房 会社概要 25 本 社 東京都港区赤坂四丁目２番６号 住友不動産新赤坂ビル12階 設 立 1997年10月 資 本 金 451百万円 従業員数 連結 93名 （2月末日時点：就業人数） 平均年齢 34.3歳 （2月末日時点：グループ全体平均） 代表取締役 長沢一男 子 会 社 株式会社ブルークエスト 株式会社ミックスベース 株式会社ギフトカムジャパン 株式会社メディトラ 日本和心醫藥有限公司（香港子会社） 上場市場 東証グロース（3815） 事業内容 コンテンツ制作・配信事業・各種メディア事業 他 赤坂本社 （住友不動産新赤坂ビル） © Media Kobo, Inc. All
Slide 27: 本資料に関する注意事項
本資料に関する注意事項 26 本資料は、当社をご理解いただくための情報提供を目的としたものであり、当社が発行する有価証券 への投資を勧誘することを目的としたものではありません。また、本資料に全面的に依拠した投資等の 判断は差し控え願います。 本資料に記載された意見や予測等の情報は、本資料作成時点の当社の判断によるものであり、潜 在的なリスクや不確実性が含まれております。 そのため、事業環境の変更等の様々な要因により、実際の業績および記載されている将来の見通し とは乖離が生じる可能性があり、当社としてその実現を約束する趣旨のものではありませんことをご了 承ください。 本資料に関するお問合せ 株式