Slide 1: 2022年8月期 決算説明会
2022年8⽉期 決算説明会 第25期 ＤＡＴＥ 2022.10.24 ＡＵＴＨＯＲ Media Kobo © Media Kobo, Inc. All Rights Reserved.
Slide 2: 目次
⽬次 1 1. 2022年8⽉期業績 2. 上場維持基準への適合状況 3. 2023年8⽉期予想 4. TOPICS（新規サービスの状況） 5. 会社概要（ご参考） © Media Kobo, Inc. All Rights Reserved.
Slide 3: 1. 2022年8月期業績
1. 2022年8⽉期業績 2. 上場維持基準への適合状況 3. 2023年8⽉期予想 4. TOPICS（新規サービスの状況） 5. 会社概要（ご参考） © Media Kobo, Inc. All Rights Reserved.
Slide 4: 2022年8月期 ハイライト(連結)
2022年8⽉期 ハイライト（連結） 3 売上・利益前年同期⽐増 7期ぶりの復配 ◇ デジタルコンテンツ事業におけるコンテンツ⻑期ヒットにより売上・利益が増加 ◇ FY2021における事業精査により償却費負担が軽減 利益を⼤幅に押し上げ XR・SNS事業の新規サービス開発費を費⽤計上してなお増益で着地 （百万円） FY2021 FY2022 増減 前年同期（%） 売上⾼ 1,929 2,203 274 14.2 営業利益 47 193 146 307.0 経常利益 38 181 142 368.2 親会社株主帰属当期純利益 7 153 146 ー 1株当たり当期純利益（円） 0.71 15.2
Slide 5: 2022年8月期における取組み(概要)
2022年8⽉期における取組み（概要） 4 FY2022 ⽅針 取り組み結果 取り組み結果 • デジタルコンテンツ事業 安定的かつ⻑期的な収益の確保 • デジタルコンテンツ事業 運⽤強化が奏功 売上・利益ともに増加 デジタルコンテンツ事業および 配信プラットフォームの⽅針による配信縮⼩ • One to One事業 （ISP、iモード） One to One事業の収益⼒維持・拡⼤ 安定的に成⻑ ① • FY2020〜FY2021 ゲームコンテンツ事業 撤退 インバウンド・アウトバウンド事業 撤退 • FY2022 ⼦会社ブルークエストの清算（2022年8⽉末結了） SNS事業 プラットフォーム
Slide 6: 売上高
売上⾼ 5 ■ 既存事業収益が拡⼤ コンテンツ運⽤強化と効率化により 2,203 （単位︓百万円） 1,929 1,798 前年同期⽐ 14.2 ％増 FY2020 FY2021 FY2022 ▼ 主な要因等 ・ 既存事業 ⇒ デジタルコンテンツ事業 運⽤強化と効率化で前期ヒットコンテンツが売上に⻑期貢献 毎⽉リリースする新規コンテンツにおいても複数本が中規模ヒット ⇒ One to One事業 １対１の電話/チャット占いサービスが引き続き安定成⻑ ・ 新規事業 ⇒ XR事業 SNS事業サービスへのXR機能実装を優先 … ⽴体動画等 撮影・制作サービスの受託獲得は順位後ろ倒しに ⇒ SNS事業
Slide 7: 営業利益増減要因分析
営業利益増減要因分析 6 ■ 前期における事業の選択と集中が奏功 償却費負担軽減により利益が⼤幅に増加 （単位︓百万円） 194 ▲81 75 193 ⽐較的利益率が⾼い ▲41 120 デジタルコンテンツ事業の売上が増加 デジタルコンテンツ事業 （変動費）の増加 → ロイヤリティ⽀払い → PFへの決済⼿数料 広告宣伝費 固定費の減少 の増加 ① ⼈件費の減少 87百万円 ② 減価償却費（ソフトウェア）の減少 44百万円 → FY2021における事業精査 47 → コミュニケーションシステムの⼀部について減損損失計上（FY2022/3Q) 売上増加 に伴う利益増 ③ 仕掛品計上額の減少による
Slide 8: 販売費および管理費
販売費および管理費 7 FY2021 FY2022 増減額 増減率（%） 販売費および⼀般管理費 842 922 80 9.6 ⼈件費 288 267 ▲21 ▲7.6 広告宣伝費 236 278 41 17.6 減価償却費 13 11 ▲2 ▲19.8 業務委託料 94 135 40 43.2 採⽤費 12 15 2 21.0 オフィス賃料等 47 45 ▲1 ▲2.7 その他 148 169 21 14.2 ▼ 主な内容 ・ ⼈件費の減少 ⇒ 組織体制の⾒直しによる正社員の⼈員減 ⇒ 積極的な固定費→変動費に向け可能な業務を外部委託へ切り替え ・ 広告費の増加 ⇒ ヒットコンテンツの運⽤⻑
Slide 9: セグメント別業績
セグメント別業績 8 （百万円） FY2020 FY2021 FY2022 増減額 増減率（％） 売上⾼ 1,798 1,929 2,203 274 14.2 合計 営業利益 ▲9 47 193 146 307.0 デジタルコンテンツ 売上⾼ 1,110 1,166 1,378 211 18.1 営業利益 396 388 541 152 39.2 One to One 売上⾼ 621 728 812 83 11.5 営業利益 63 89 119 30 33.6 XR 売上⾼ 0 0 0 0 ▲95.2 営業利益 ▲38 ▲66 ※2 ▲13 53 ー SNS 売上⾼ ー 21 8 ▲12 ▲5
Slide 10: 連結貸借対照表(資産の部)
連結貸借対照表（資産の部） 9 （百万円） FY2021 FY2022 増減額 増減率（%） 流動資産 2,820 2,716 ▲103 ▲3.7 うち現⾦および預⾦ 2,408 2,384 ▲24 ▲1.0 うち売掛⾦ 362 287 ▲75 ▲20.7 固定資産 299 289 ▲10 ▲3.3 うち建物 7 29 22 303.0 うちソフトウェア 100 14 ▲85 ▲85.4 うちソフトウェア仮勘定 － 18 18 － うち投資有価証券 0 20 20 － うち繰延税⾦資産 73 90 17 23.3 総資産 3,119 3,006 ▲113 ▲3.6 ▼ 主な要因等 流動資産 ・
Slide 11: 連結貸借対照表(負債/純資産の部)
連結貸借対照表（負債/純資産の部） 10 （百万円） FY2021 FY2022 増減額 増減率（%） 流動負債 1,197 1,039 ▲157 ▲13.2 うち買掛⾦ 64 57 ▲7 ▲11.8 うち1年内返済予定の⻑期借⼊⾦ 928 799 ▲129 ▲13.9 固定負債 721 610 ▲110 ▲15.3 うち⻑期借⼊⾦ 721 610 ▲110 ▲15.3 負債 1,918 1,650 ▲268 ▲14.0 株主資本 1,202 1,356 153 12.8 うち資本⾦ 451 451 0 ー うち利益剰余⾦ 842 996 153 18.3 うち⾃⼰株式 ▲514 ▲514 0
Slide 12: キャッシュフロー計算書
キャッシュフロー計算書 11 ■ 営業CFの増加による着実なNetキャッシュの積み重ね ソフトウェア資産計上保守化により投資CFが縮⼩ （単位︓百万円） 290 ▲74 ▲239 ・ 有形固定資産の取得 37百万円 → LoungeRange店舗の設置 ・ 無形固定資産の取得 24百万円 24 百万円減少 ・ 税前利益 149百万円 → One to One事業システム開発 ・ 新規借⼊⾦ 800百万円 ・ 減価償却費 66百万円 ・ 有価証券取得 20百万円 ・ 借⼊⾦の返済 1,039百万円 → SNS事業システムの償却 → ㈱ブーリアン株式の取得 → 1~2Q ・ 減損損失 31百万円
Slide 13: 2. 上場維持基準への適合状況
1. 2022年8⽉期業績 2. 上場維持基準への適合状況 3. 2023年8⽉期予想 4. TOPICS（新規サービスの状況） 5. 会社概要（ご参考） © Media Kobo, Inc. All Rights Reserved.
Slide 14: 東証グロース移行後の状況
東証グロース移⾏後の状況 13 基準⽇（2022年8⽉末）において全ての基準に適合 項⽬ 数値基準（上場維持基準） 当社状況 事業計画 時価総額 40億円 47.2億円 （上場10年経過後） （2022年6⽉〜8⽉平均） 株主数 150⼈以上 2,764名 （2022年8⽉末⽇時点）※1. 流通株式数 1,000単位以上 28,330単位 （2022年8⽉末⽇時点） 流動性 流通株式時価総額 5億円以上 11.8億円 （2022年6⽉〜8⽉平均） 売買⾼ ⽉平均10単位以上 22,341単位 （2022年1⽉〜2022年6⽉平均） ガバナンス 流通株式⽐率 25％以上 25.1％ （2022年
Slide 15: 基準の適合および維持に向けた当社の取り組み(中期)
基準の適合および維持に向けた当社の取り組み（中期） 14 経営基盤の強化 技術開発・情報セキュリティへの投資 財務の健全性・透明性のさらなる向上 ⼈材の獲得・育成、組織の健全な新陳代謝の促進 成⻑事業に資本（資⾦・⼈材）を投下 中期ビジョン 収益基盤事業の拡⼤・深耕 新規事業の収益基盤化 コンテンツあたりの利益向上 新規事業開拓への積極的な挑戦・投資 収益モデルの多様化 シナジーの発揮 ⼀事業に依拠しない経営でリスクを低下 ⻑期ビジョン 分析強化によるニーズへの迅速・的確な対応 アライアンス強化 中期最重要項⽬ 企業としての社会貢献 デジタルコミュニ
Slide 16: 3. 2023年8月期予想
1. 2022年8⽉期業績 2. 上場維持基準への適合状況 3. 2023年8⽉期予想 4. TOPICS（新規サービスの状況） 5. 会社概要（ご参考） © Media Kobo, Inc. All Rights Reserved.
Slide 17: 2023年8月期 業績予測
2023年8⽉期 業績予測 16 前年同期⽐減 重点項⽬は外部要因課題への対策 （百万円） FY2022（実績） FY2023（予想） 増減 増減率（％） 売上⾼ 2,203 2,150 ▲53 ▲2.4 営業利益 193 150 ▲43 ▲22.6 経常利益 181 140 ▲41 ▲23.0 親会社株主帰属当期純利益 153 95 ▲58 ▲38.2 1株当たり当期純利益（円） 15.26 8.41 ▲6.85 ー ▼主な要因 利益率が⽐較的⾼いデジタルコンテンツ事業の売上減少 ・ Yahoo!、nifty等のISPにおいて、占いコンテンツの配信が停⽌ ドコモ社によるiモードサービスの提供
Slide 18: 対応策
対応策 17 課題 対策 ⾃社配信/アプリ版の強化 • ISP、iモード以外のプラットフォームでの配信・運⽤を強化 デジタルコンテンツ事業 売上減少 ヒットコンテンツを⽣む体制の整備 （利益率の⾼い事業における減 • ⼈員配置の適正化 収） SNSの活⽤ • 従来の広告⽅法に頼らない 特定の⽅法に偏らない ⾮占いサービスの成⻑加速 積極的なM&A • 広告宣伝費の積極的な投⼊により新規顧客を獲得 • 現在すでに⾏っている新 One to One事業 規事業に直接関係する システム投資 成⻑鈍化 事業等の買収 • ユーザー、キャストの利便性を追求 （占いサービス） • 近い将来において利益を •
Slide 19: 積極M&Aによる収益モデルの多様化
積極M&Aによる収益モデルの多様化 18 既存事業（占い）とのシナジーを重視 • 圧倒的な⼥性ユーザー数 当社の強み • ⼥性のリアルな悩みの把握（年代別、状況別） 特に重視するターゲット • 現代的かつ都会的なライフスタイルを送る働く⼥性 • デジタルコンテンツ事業のユーザーへのアプローチを想定 ターゲットとする領域 • 「占い」という分野で得た当社の強みを⽣かせる領域、シナジー効果の⾼い領域にフォーカス ビジネスモデル • ユーザー同⼠のマッチング︓ユーザーによる課⾦型（従量・⽉額）ビジネス • ユーザーと企業（事業者）とのマッチング︓送客⼿巣料による成果報酬型ビジネス • 恋愛、結婚 対
Slide 20: 4. TOPICS(新規サービスの状況)
1. 2022年8⽉期業績 2. 上場維持基準への適合状況 3. 2023年8⽉期予想 4. TOPICS（新規サービスの状況） 5. 会社概要（ご参考） © Media Kobo, Inc. All Rights Reserved.
Slide 21: 「バーチャルシェアハウス」で共感・発見「OneRoof」
「バーチャルシェアハウス」で共感・発⾒ 「OneRoof」 20 XR事業で培ったフォトグラメトリーによる仮想共同空間を搭載 地⽅⾃治体・企業との業務提携による バーチャル×リアルの「ハイブリット」体験の提供を模索 充実したバーチャルシェアハウスライフを⽬指して ◇ 都⼼部在住者と地⽅在住者で共同⽣活が送れる家 ◇ 趣味や出⾝地などの共通点で繫がる家．．. 他多数の機能投⼊を予定!! © Media Kobo, Inc. All Rights Reserved.
Slide 22: 落ち着いた大人の空間で気軽にゴルフを(LoungeRange赤坂見附店オープン)
落ち着いた⼤⼈の空間で 気軽にゴルフを （LoungeRange⾚坂⾒附店オープン） 21 ⾚坂⾒附駅徒歩30秒 3密を回避して楽しめる「会員制インドアゴルフ」オープン 【LoungeRange とは】 「新しいゴルフの楽しみ⽅を追求する」をコンセ プトに、全国に40店舗の会員制完全個室型インド アゴルフ場を展開している企業・サービス 【特徴】 ① 完全個室のプライベートな空間と最⾼峰のゴル フシミュレーターを設置 ② 24時間営業（⼀部店舗を除く）と無⼈運営 ③ ラグジュアリーかつリラックスできるゴルフラ ウンジ ④ 店舗によって特⾊の異なるゴルフブースと多彩 なゴルフシミュレーター ⑤ 1
Slide 23: ゴルフWebサービス「CarryGo!」2023年春頃リリース
ゴルフWebサービス「CarryGo!」 2023年春頃リリース 22 最⾼のマッチングゴルフ体験をあなたに © Media Kobo, Inc. All Rights Reserved.
Slide 24: 5. 会社概要(ご参考)
1. 2022年8⽉期業績 2. 上場維持基準への適合状況 3. 2023年8⽉期予想 4. TOPICS（新規サービスの状況） 5. 会社概要（ご参考） © Media Kobo, Inc. All Rights Reserved.
Slide 25: 企業理念
企業理念 24 VALUE YOUR LIFE with Global Human Communication. テクノロジーは⽇々驚くべきスピードで世界的に進化し続けています 私たちはこうしたテクノロジーの進化こそが ⼈々に新しいコミュニケーションをもたらすと信じています 私たちのミッションは デジタルコミュニケーションを通じて ⼈々を⼼から楽しませ 不安や悩みを解決する⼀助となり 世界的に⼈々が豊かな⼈間関係を構築し社会がよりよくなるきっかけとなることです © Media Kobo, Inc. All Rights Reserved.
Slide 26: メディア工房 会社概要
メディア⼯房 会社概要 25 本 社 東京都港区⾚坂四丁⽬２番６号 住友不動産新⾚坂ビル12階 設 ⽴ 1997年10⽉ 資 本 ⾦ 451百万円 従業員数 連結 94名 （8⽉末⽇時点︓就業⼈数 内正社員70名） 平均年齢 34.6歳 （8⽉末⽇時点︓グループ全体平均） 代表取締役 ⻑沢⼀男 ⼦ 会 社 株式会社ミックスベース 株式会社ギフトカムジャパン 株式会社X Square ⽇本和⼼醫藥有限公司（⾹港⼦会社） 上場市場 東証グロース（3815） 事業内容 コンテンツ制作・配信事業・各種メディア事業 他 ⾚坂本社 （住友不動産新⾚坂ビル） © Media Kobo, Inc. All R
Slide 27: 本資料に関する注意事項
本資料に関する注意事項 26 本資料は、当社をご理解いただくための情報提供を⽬的としたものであり、当社が発⾏する有価証券 への投資を勧誘することを⽬的としたものではありません。また、本資料に全⾯的に依拠した投資等の 判断は差し控え願います。 本資料に記載された意⾒や予測等の情報は、本資料作成時点の当社の判断によるものであり、潜 在的なリスクや不確実性が含まれております。 そのため、事業環境の変更等の様々な要因により、実際の業績および記載されている将来の⾒通し とは乖離が⽣じる可能性があり、当社としてその実現を約束する趣旨のものではありませんことをご了 承ください。 本資料に関するお問合せ 株式