Trusco Nakayama Corporation · TSE:9830
Trusco Nakayama — Q3 2024 Earnings Presentation
48 slides from Trusco Nakayama's earnings presentation, Oct 30, 2024
Slide 1: 第62期 決算データ分析資料 令和6年12月期 第3四半期
第62期 決算データ分析資料 令和６年（2024）12月期 第３四半期 発行元： （証券コード：9830） 経営管理本部 経営企画部 広報ＩＲ課 〒105-0004 東京都港区新橋四丁目28番1号 トラスコフィオリートビル10F TEL：03-3433-9840 FAX：03-3433-9881 E-mail： info@trusco.co.jp 1 Copyright 2024 TRUSCO NAKAYAMA Corporation. All rights reserved.
Slide 2: 目次
目次 04. 財務等実績 …………………………… P.20 【連結】販売費及び一般管理費 【連結】販売費及び一般管理費 詳細 【連結】財務諸表・財務指標 01. 会社案内 ……………………………… P.3 【連結】設備投資一覧 会社概要 今後の設備投資計画 ビジネスフロー 【連結】四半期ごとの実績・予算（四半期）（累計） ………………………………. P.28 02. 全社経営実績 ……………………… P.6 05.経営計画 【連結】第62期通期経営計画 決算ハイライト 【連結】第62期セグメント別経営計画 【連結】経営成績 ありたい姿-中期経営能力目標- 【連結】月次売上高 【連結】セグメント
Slide 3: 01 会社案内
01 会社案内 会社概要 ビジネスフロー 3 Copyright 2024 TRUSCO NAKAYAMA Corporation. All rights reserved.
Slide 4: 会社概要
会社概要 企業メッセージ 会社名 トラスコ中山株式会社 創業 昭和34年（1959）5月15日 代表取締役社長 中山 哲也 公益財団法人 中山視覚福祉財団 理事長 代表者 全日本機械工具商連合会 副会長 大阪機械器具卸商協同組合 理事長 東京本社（東京都港区・本店登記） 本社事務所 大阪本社（大阪市中央区） 計95か所 拠点数 国内拠点89か所（本社2か所、国内営業拠点59か所、国内物流拠点28か所） 海外拠点6か所 （現地法人：トラスコナカヤマ タイランド、トラスコナカヤマ インドネシア、 トラスコナカヤマUSA 仕入先開拓オフィス：ドイツ、台湾、タイ） 資本金 50億2,237万円 証券取
Slide 5: ビジネスフロー
ビジネスフロー 3,613 5,653 3,264 ネット通販企業様を通じて、 工場や一般消費者へお届けします。 32 349 5 令和６年(2024)９月末時点 Copyright 2024 TRUSCO NAKAYAMA Corporation. All rights reserved.
Slide 6: 02 全社経営実績
02 決算ハイライト 【連結】経営成績 【連結】月次売上高 全社経営成績 【連結】セグメント別月次売上高 6 Copyright 2024 TRUSCO NAKAYAMA Corporation. All rights reserved.
Slide 7: 決算ハイライト
決算ハイライト ▮令和６年（2024）12月期(第62期) 第３四半期 実績について 2,163億83百万円 約61万アイテムの豊富な在庫保有と、最先端の物流機器を活用した「ニアワセ＋ユーチョク」（荷物詰合わせ＋ユーザー 売上高 (前期比+10.1％) 様直送）をはじめとするお客様の利便性向上と環境負荷軽減に貢献する施策による影響 449億26百万円 売上総利益 ・中間期で価格改定前に購入した在庫商品の販売価格変更による利益拡大の影響（約７億円） （前期比+8.0％） ・給料及び賞与（+６億48百万円） 月次達成インセンティブ支給、パートタイマー人員・時給増加等による影響 販売費及び 306億
Slide 8: 【連結】経営成績
【連結】経営成績 ※1 令和６年（2024）８月９日発表の修正予算比です。 令和６年（2024）12月期（第62期）第３四半期 令和６年（2024）12月期（第62期） 令和５年（2023）12月期（第61期） 実績 ポイント 実績 予算※1 ・売上高 実績 構成比 前年比 実績 構成比 前期比 予算比※1 予算 前年比 前期比+10.1％、予算比+0.9％ 在庫、物流、デジタルの仕組み 売上高 2,681億54百万円 - +8.8％ 2,163億83百万円 - +10.1％ +0.9％ 2,900億00百万円 +8.1% や各種取組みによる売上高増 加 売上総利益 575億22百万円 21.
Slide 9: 【連結】月次売上高
【連結】月次売上高 令和６年（2024）12月期（第62期） ▮ 実績（１-９月） ▮ 予算（10-12月）※ ※令和６年（2024）８月９日発表の修正予算です。 １日当たり売上高と営業日数 ・製造現場で使用されている消耗 １月 ２月 ３月 ４月 ５月 ６月 ７月 ８月 ９月 １０月 １１月 １２月 計 品は日々コンスタントに注文され 1日当たり売上高 (百万円) 1,096 1,257 1,359 1,168 1,107 1,188 1,224 1,050 1,259 - るため、当社は１日当たりの売上 前年同月比（％） + 10.2 + 10.7 + 17.3 + 8.3 + 6.8 +
Slide 10: 【連結】セグメント別月次売上高
【連結】セグメント別月次売上高 eビジネスルート １月 ２月 ３月 ４月 ５月 ６月 ７月 ８月 ９月 10月 11月 12月 計 営業日数 19 19 20 21 21 20 22 21 19 22 20 21 245 前年同期比 ±0 ±0 △2 +1 +1 △2 +2 △1 △1 +1 ±0 ±0 △1 令和６年（2024）12月期（第62期） ▮ 実績（１-９月） ▮ 予算（10-12月）※ ※令和６年（2024）８月９日発表の修正予算です。 ファクトリールート ホームセンタールート 10 Copyright 2024 TRUSCO NAKAYAMA Corporation. All
Slide 11: 03 販売実績
【連結】セグメント別実績 ・ファクトリールート ・eビジネスルート 03 ・ホームセンタールート ・子会社業績 【親単体】商品分類別売上高 【親単体】商品分類別（小分類）売上高増減グラフ 販売実績 【親単体】プライベート・ブランド（PB）商品売上高 11 Copyright 2024 TRUSCO NAKAYAMA Corporation. All rights reserved.
Slide 12: 【連結】セグメント別実績
【連結】セグメント別実績 ファクトリールート：構成比66.9％（前期比+8.2％） eビジネスルート：構成比23.0％（前期比+15.0％） ホームセンタールート：構成比9.1％（前期比+11.4％） 海外ルート：構成比1.0％（前期比+19.4％） ※令和６年（2024）８月９日発表の修正予算です。 令和５年（2023）12月期（第61期） 通期 実績 令和６年（2024）12月期（第62期） 第３四半期 実績 売上 売上 売上高 売上高 総利益率 総利益率 販売ルート 実績 構成比 前年比 実績 実績 構成比 前期比 予算比※ 実績 前期末比 ファクトリー ルート 1,821億88百万円
Slide 13: 【連結】セグメント別実績（ファクトリールート）
【連結】セグメント別実績 （ファクトリールート） 機械工具商様などを通じて、工場や建設現場といったモノづくり現場へ商品をお届けするルートです。製造業の景況感は小幅ながら 改善が続く中、豊富な在庫を保有することや各種取組みを実施することで、売上高は前期比+8.2％となりました。 令和５年（2023）12月期（第61期） 通期 実績 令和６年（2024）12月期 （第62期）第３四半期 実績 ポイント 売上 売上 ・全国28か所の物流センター、29か所の 売上高 売上高 在庫保有支店において、在庫・物流を強 総利益率 総利益率 化することで、得意先様の利便性が向上、 販売ルート 実績 構成比 実績
Slide 14: 【連結】セグメント別実績（eビジネスルート）
【連結】セグメント別実績 （eビジネスルート） ネット通販企業様を通じて、工場や建設現場等のモノづくり現場、一般消費者へ商品をお届けするルートです。 商品データと在庫データのシステム連携、ご要望に合わせた物流加工など、利便性向上を実現し、売上高は前期比+15.0％となりまし た。 令和５年（2023）12月期（第61期） 令和６年（2024）12月期（第62期） 第３四半期 実績 通期 実績 ポイント 売上 売上 ・納期短縮、納期精度向上を主軸とし、豊富な 売上高 売上高 総利益率 総利益率 在庫と物流機器を活用した「ニアワセ+ユーチョ 販売ルート 実績 構成比 実績 実績 構成比 前期比 実
Slide 15: 【連結】セグメント別実績（ホームセンタールート）
【連結】セグメント別実績 （ホームセンタールート） ホームセンター様やプロショップ様を通じて、一般消費者などへ商品をお届けするルートです。各社EC事業を強化されていることから、 当社の約61万アイテムの在庫と物流力を活用したサービスを積極的に提案し、売上高は前期比+11.4％となりました。 令和５年（2023）12月期（第61期） 通期 実績 令和６年（2024）12月期（第62期） 第３四半期 実績 売上 売上高 総利益率 売上高 売上総利益率 実績 実績 実績 前期比 実績 前期末比 ホームセンタルート 242億60百万円 17.4％ 196億29百万円 +11.4％ 16.6％ △0.8
Slide 16: 【連結】セグメント別実績（子会社業績）
【連結】セグメント別実績 （子会社業績） 在庫アイテムの見直しや現地得意先様及び仕入先様の開拓を進めることで販売活動を強化しました。 トラスコ中山 単体 トラスコナカヤマ タイランド トラスコナカヤマ インドネシア 令和６年（2024）12月期（第62期） 第３四半期 実績 通期予算※ 令和６年（2024）12月期（第62期） 第３四半期 実績 通期予算※ 令和６年（2024）12月期（第62期） 第３四半期 実績 通期予算※ 金額 構成比 前期比 前年比 金額 構成比 前期比 前年比 金額 構成比 前期比 前年比 売上高 2,157億32百万円 - +10.0％ +8.1％ 8億71百万円
Slide 17: 【親単体】商品分類別売上高
【親単体】商品分類別売上高 令和６年（2024）12月期（第62期） 第３四半期 実績 （単位：百万円、％） 商品分類（大分類） 中分類 全社売上高 構成比 前期比 粗利率 商品分類（大分類） 中分類 全社売上高 構成比 前期比 粗利率 ポイント 1.切削工具 切削工具 計 6,555 3.0 +7.1 15.7 6.環境安全用品 環境安全用品 計 41,998 19.5 +17.8 21.8 ① 切削工具 3,524 1.6 - 12.1 ㉕ 保護具 21,267 9.9 - 22.8 ② 穴あけ・ネジきり工具 3,030 1.4 - 19.8 ㉖ 安全用品 9,028 4.2 - 25.3
Slide 18: 【親単体】商品分類別（小分類）売上高増減グラフ
【親単体】商品分類別（小分類）売上高増減グラフ 令和６年（2024）12月期（第62期） 第３四半期 実績 （単位：百万円、％） エス ポイント アポ フ コッ ウァ マ イ ェン シ ント ー ル ン 刃 ア付 チ パ 先 使 リ き メ ク 交 い +776 ン 養 グ ー ト 換 捨 生 +694 用 タ レ 式 て テ 災害対策として防災用品、販 防 品 ー ン 工 手 +584 ー 災 安 チ 具 袋 プ 売強化による安全靴、また夏 用 +467 品 全 靴 物商材の需要増加によるス +312 +289 +280 +84.0％ +251 +236 ポットエアコンの売上が増加 +192
Slide 19: 【親単体】プライベート・ブランド（PB）商品売上高
▮PB商品売上高構成比 【親単体】プライベート・ブランド（PB）商品売上高 切削工具 1.5％ 令和６年（2024）９月末時点 生産加工用品 3.5％ オフィス住設用品 9.3％ プライベート・ブランド「TRUSCO」の商品とナショナル・ブランド商品の取扱拡大スピード 研究管理用品 7.1％ 工事用品 9.2％ が異なるため、売上高構成は減少傾向ですが、プライベート・ブランド商品売上高拡大 のため、ブラッシュアップを進めています。 作業用品 18.8％ ▮セグメント別・商品分類別売上高 物流保管用品 全体 ファクトリー eビジネス ホームセンター 23.3％ 構成比 17.4％ 構成比 18.
Slide 20: 04 財務等実績
【連結】販売費及び一般管理費 04 財務等実績 【連結】販売費及び一般管理費 詳細 【連結】財務諸表・財務指標 【連結】設備投資一覧 今後の設備投資計画 【連結】四半期ごとの実績・予算（四半期） 【連結】四半期ごとの実績・予算（累計） 20 Copyright 2024 TRUSCO NAKAYAMA Corporation. All rights reserved.
Slide 21: 【連結】販売費及び一般管理費
【連結】販売費及び一般管理費 （単位：百万円）（）内、前期比 出荷量増加に伴い運賃及び荷造費が増加、月次達成インセンティブの支給により給料及び賞与が増加しましたが、 減価償却費等が減少したことにより、販売費及び一般管理費は前期比+7.8％となりました。 令和６年（2024）12月期 （第62期） 第３四半期 その他 30,657 賞与引当金繰入額 減価償却費 +793 （+7.8％） 運賃及び荷造費 +444 △276 +601 令和５年（2023）12月期 給料及び賞与 （第61期） 第３四半期 +648 ～ 28,445 ～ 販売費及び一般管理費 306億57百万円 +22億12百万円 ・
Slide 22: 【連結】販売費及び一般管理費 詳細
【連結】販売費及び一般管理費 詳細 ※令和６年（2024）８月９日発表の修正予算です。 （単位：百万円） 令和５年（2023）12月期 令和６年（2024）12月期（第62期）第３四半期 （第61期） 令和６年（2024） 通期予算と 売上高 売上高 前期 （第62期）通期予算 前年実績比 No. 実績 実績 前期比 構成比 構成比 増減額 ※ 1 給料及び賞与 13,451 5.0% 9,696 4.5% ＋648 ＋7.2% 14,196 ＋5.5% 2 運賃及び荷造費 8,261 3.1% 6,666 3.1% ＋601 ＋9.9% 8,967 ＋8.5% 3 減価償却費 6,206 2
Slide 23: 【連結】財務諸表・財務指標
【連結】財務諸表・財務指標 貸借対照表 キャッシュ・フロー計算書 （単位：百万円） 令和６年（2024）12月期（第62期）第３四半期 （単位：百万円） 科目 金額 科目 金額 令和５年(2023)12月期（第61期） 令和６年(2024)12月期（第62期） 増減 資産の部 負債の部 第３四半期 第３四半期 流動資産 流動負債 営業活動によるキャッシュ・フロー 9,063 7,654 △1,408 現金及び預金 43,040 買掛金 20,598 投資活動によるキャッシュ・フロー △6,163 △11,169 △5,006 売掛金 33,973 短期借入金 10,000 財務活動によるキャッ
Slide 24: 【連結】設備投資一覧
【連結】設備投資一覧 主な設備投資の実績 （単位：百万円） 令和６年（2024） 令和６年（2024） 令和６年（2024） 令和６年（2024） 主な設備投資 内訳 投資予定総額 ３Q投資実績 ３Q投資実績 投資計画 合計 プラネット愛知新築計画 20,000 9,680 トラスコ セントラルビル（大阪本社）改修 1,100 645 土地 長野県須坂市 土地取得 930 953 建物 13,560 18,078 プラネット埼玉 テント倉庫新築 500 223 プラネット新潟新築計画 16,600 1,778 その他 ｰ 281 商品データベース「Sterra（ステラ）」機能強化 1,300
Slide 25: 今後の設備投資計画
今後の設備投資計画 ▮プラネット愛知 ▮プラネット新潟 【所在地】愛知県北名古屋市名古屋 19 街区 1～39-4 他 【所在地】 新潟県三条市福島新田字松橋下丁431番２ 【アクセス】名鉄犬山線 西春駅より約 2.5 ㎞(車で９分) 【アクセス】 上越新幹線 燕三条駅より７㎞（車で15分） 【敷地面積】12,595 坪（41,634 ㎡） 【延床面積】 26,802 坪（88,602 ㎡） 【敷地面積】 7,956坪（26,300 ㎡） 【延床面積】 14,221坪（47,010 ㎡） 【建物構造】 複合構造（柱 RC 梁 S 構造）、免震構造 【建物構造】 複合構造（柱RC 梁 S 構造）
Slide 26: 【連結】四半期ごとの実績・予算（四半期）
【連結】四半期ごとの実績・予算（四半期） 令和６年（2024） 12月期（第62期） 第３四半期【四半期ごと】 （単位：百万円） 第1四半期（△２日） 第2四半期（±０日） 第3四半期（±０日） 第4四半期（＋１日） 予算/実績 構成比 前期比 予算/実績 構成比 前期比 予算/実績 構成比 前期比 予算 構成比 前期比 予算 69,035 100.0 +4.6 69,733 100.0 + 6.6 70,941 100.0 + 8.8 75,597 100.0 + 5.6 売上高 実績 71,921 100.0 +9.0 71,540 100.0 + 9.4 72,922 100.0 + 1
Slide 27: 【連結】四半期ごとの実績・予算（累計）
【連結】四半期ごとの実績・予算（累計） 令和６年（2024） 12月期（第62期） 第３四半期【累計】 （単位：百万円） 第1四半期（△２日） 第2四半期（△２日） 第3四半期（△２日） 通 期（△１日） 予算/実績 構成比 前期比 予算/実績 構成比 前期比 予算/実績 構成比 前期比 予算 構成比 前年比 予算 69,035 100.0 +4.6 138,768 100.0 +5.6 214,403 100.0 + 9.1 290,000 100.0 + 8.1 売上高 実績 71,921 100.0 +9.0 143,461 100.0 +9.2 216,383 100.0 + 10.1
Slide 28: 05 経営計画
【連結】第62期通期経営計画 05 経営計画 【連結】第62期セグメント別経営計画 ありたい姿ー中期経営能力目標ー 28 Copyright 2024 TRUSCO NAKAYAMA Corporation. All rights reserved.
Slide 29: 【連結】第62期通期経営計画
【連結】第62期通期経営計画 売上高については、上期業績を反映して通期予算を修正しています 売上総利益については、旧価格で購入した在庫の販売価格変更による利益拡大影響３億円を下期予算に反映、また、得意先様の利便性向上 を目的としたプロツール総合カタログ「トラスコ オレンジブック」の頁数増加に伴う原価上昇を加味し、以下の通り、修正いたしました ▮令和６年（2024）12月期（第62期） 計画 ※令和６年（2024）８月９日発表の修正予算です。 令和６年（2024）12月期(第62期) 令和６年（2024）12月期（第62期） 構成比 構成比 前年比 期初予算 修正予算※ 売上高 2,847億10
Slide 30: 【連結】第62期セグメント別経営計画
【連結】第62期セグメント別経営計画 売上高については、上期業績を反映して通期予算を修正しています ▮令和６年（2024）12月期（第62期） セグメント別 計画 ※令和６年（2024）８月９日発表の修正予算です。 令和６年（2024）12月期(第62期) 令和６年（2024）12月期（第62期） 構成比 構成比 前年比 期初予算 修正予算 ファクトリールート 1,922億88百万円 67.5％ 1,950億78百万円 67.3％ +7.1％ eビジネスルート 640億25百万円 22.5％ 660億26百万円 22.8％ +11.7％ ホームセンタールート 254億00百万円 8.9％ 25
Slide 31: 「ありたい姿」－中期経営能力目標－ (1)
「ありたい姿」－中期経営能力目標ー １．2030年までに在庫100万アイテムを保有できる企業になりたい。 ４．棚卸作業のない企業になりたい。 ・2023年末の在庫アイテム数は59万アイテム、 ・フリーロケーション導入拠点（プラネット埼玉・プラネット大阪など 2026年７月に100万アイテムを保有可能なプラネット愛知が稼働 ９拠点）では、入荷・出荷作業と同時に棚卸されるシステムを導入し、 決算棚卸作業を簡素化 ５．問屋であってもユーザー様直送をストレスなくできる 企業になりたい。 ・プラネット埼玉・プラネット大阪・プラネット東海・プラネット東北に I-Pack（アイパック）［高速自動梱包出荷ライ
Slide 32: 「ありたい姿」－中期経営能力目標－ (2)
「ありたい姿」 －中期経営能力目標ー ７．業界「最速」「最短」「最良」の納品を実現できる ９．リサイクル、リユース、リターナブルにも積極的な企業になりたい。 企業になりたい。 ・1998年から修理工房「直治郎」サービスを展開しており、 ・納期０日、究極の即納を実現するMROストッカーを1,203件 2023年の売上高は22億円（前年比+21.2%） （前年比+428件）導入 ・繰り返し使用可能な梱包材 リターンクッションなどの ・ユーザー様直送やユーザー様商品引取サービスなど、 環境負荷の小さいプライベートブランド商品を開発 最良で多様な納品形態を実現 10．日本のモノづくりを支えるプラットフ
Slide 33: 06 各種重要指標
06 商品 物流 販売 各種重要指標 デジタル 人事 33 Copyright 2024 TRUSCO NAKAYAMA Corporation. All rights reserved.
Slide 34: 重要指標（商品）
重要指標（商品） 令和５年（2023）12月期 令和６年（2024）12月期 令和６年（2024）12月期 重要指標 （第61期） （第62期）第３四半期 （第62期）計画 【親単体】全社売上高における トラスコ オレンジブック新規掲載商品 在庫アイテム数 593,554 611,386 625,000 売上高推移 在庫総個数（万個）【単体】 5,693 5,903 5,900 在庫金額（億円） 508 551 553 総仕入先数（社） 3,509 3,613 3,709 内)海外仕入先数（社） 337 349 357 商 新規在庫品売上高（百万円） 12,161 7,986 13,513 品
Slide 35: 重要指標（物流）
重要指標（物流） ユーチョクの個数と売上高の推移 令和５年（2023）12月期 令和６年（2024）12月期 令和６年（2024）12月期 重要指標 （第61期） （第62期）第３四半期 （第62期）計画 在庫出荷率（％） 92.1 92.6 92.5 物 流 ユーザー様直送個口数（万個） 486 441 620 ユーザー様直送行数（万行） 598 544 760 在庫アイテム数と在庫出荷率（即納率）の推移 納品区分別構成比（出荷行数別） ｰユーチョクのメリットｰ 納期半減、配送負荷半減 作業負荷半減、梱包資材半減 環境負荷半減 I-Pack® ［高速自動梱包出荷ライン］ 出荷能力 ：720C
Slide 36: 重要指標（物流）配送
重要指標（物流） 令和５年（2023）12月期 令和６年（2024）12月期 令和６年（2024）12月期 重要指標 （第61期） （第62期）第３四半期 （第62期）計画 傭車配達便数（台） 153 153 142 自社配達便数（台） 123 124 136 物 自社配達便率（％） 44.6 44.8 50.5 流 ※全社、一次+二次引き当て以降含む、 納品リードタイム ※ 19時間13分43秒 19時間07分02秒 ｰ 午前・午後便平均 入出荷１行当たり人件費 117 120 115 配達便・社内間輸送 台数 令和６年（2024）12月期（第62期）第３四半期 【親単体】在庫廃棄金額及び在
Slide 37: 重要指標（販売）
重要指標（販売） MROストッカーの設置件数と売上高の推移 令和５年（2024）12月期 令和６年（2024）12月期 令和６年（2024）12月期 重要指標 （第61期） （第62期）第３四半期 （第62期）計画 得意先法人数（社） 5,632 5,653 5,680 得意先口座数（口座） 33,225 34,548 34,700 販 MROストッカー導入数(件) 1,203 1,361 1,430 売 オレンジコマース接続企業数 （社） 2,447 2,584 2,670 販売個数（百万個） 228 177 240 【連結】販売口座数及び法人数の推移 -メリットｰ 37 Copyright
Slide 38: 重要指標（デジタル）
重要指標（デジタル） 令和５年（2023）12月期 令和６年（2024）12月期 令和６年（2024）12月期 重要指標 （第61期） （第62期）第３四半期 （第62期）計画 2002年のインターネット受注システム「ウェブ トラスコ」稼働より、受注の自動化を進めてま デ システム受注率（％）※１ 87.1 88.0 88.0 いりました。また、2020年の基幹システム「パ ジ タ 見積自動化率（％）※２ 27.6 30.1 31.0 ラダイス３」稼働を皮切りに、サプライチェー ル WEB見積依頼率（％） 47.3 49.2 49.0 ンの中で自動化できる仕事は全て自動化す ることを目的に利便
Slide 39: 重要指標（人事）
重要指標（人事） 社員数【連結】 令和６年（2024）９月末現在 （単位：名） 平均年齢・年収 女 男 合計 前期比 平均年齢（歳） 平均年収（万円） ※全体平均年収は執行役員を含み、退職金 役員 1 11 12 ±0 女 男 全体 キャリア エリア ロジス 全体 「ファイナンシャルボンド」を除く金額 ※平成26年度より業績連動型賞与を支給開 執行役員 0 5 5 +5 令和５年 （2023） 33.2 43.4 39.9 775 627 526 662 始。令和元年（2019）より業績連動型賞与中 止のため減額。 キャリア（海外・国内） 164 389 553 △13 ※令和元年（2019）
Slide 40: 07 ESG情報
07 ESG情報 TRUSCO「やさしさ、未来へ」プロジェクト サステナビリティに関する指標 社会との関わり・コーポレートガバナンス 40 Copyright 2024 TRUSCO NAKAYAMA Corporation. All rights reserved.
Slide 41: TRUSCO「やさしさ、未来へ」プロジェクト
TRUSCO「やさしさ、未来へ」プロジェクト TRUSCO「やさしさ、未来へ」プロジェクト 当社では、「私たちの小さな小さな取り組みが、未来の大きな思いやりにつながるよう、地球に優しい企業を 目指します」という想いから、1998年に「やさしさ、未来へ」という環境理念を掲げ、さまざまな環境への取組み を行ってきました。 サステナビリティという言葉が広まる25年以上前から、地球社会を未来へつないでいくという考えが会社に根 付いてきているのです。 これまで、「やさしさ、未来へ」は環境のみを指す言葉でしたが、これからは、TRUSCO「やさしさ、未来へ」プ ロジェクトとして地球環境も含めたヒトと社会の未
Slide 42: サステナビリティに関する指標 CO₂排出量
サステナビリティに関する指標 CO₂排出量（2023年末時点） 燃料の使用におけるCO₂排出量（Scope1） 2,284t-co₂／電気の使用におけるCO₂排出量（Scope2） 6,900t-co₂ サプライチェーンにおけるCO₂排出量（Scope3） 1,887,207t-co₂ ▮各種サービスによるCO₂排出削減量 年間CO₂排出削減量 15,829ｔ-CO₂ 2,549 4,816 2,469 4,461 42 1,534 Copyright 2024 TRUSCO NAKAYAMA Corporation. All rights reserved.
Slide 43: サステナビリティに関する指標
サステナビリティに関する指標 修理工房「直治郎（なおじろう）」の役割 トラスコ発電所 19か所 プロツールに欠かせない安全性や精度を維持し、使い慣れた工具・機 2023年 年間太陽光発電量 2,687,468kWh 器等を長く使うことで環境負荷を抑えるとともに、コスト削減に貢献す ることを目的としたサービスです。2022年1月からは直治郎課を再設し、 ※約600世帯分の年間電力使用量に相当 サービスの浸透・向上に努めます。 （環境省ＨＰ「家庭部門のCO₂排出実態統計調査」より） 再生可能エネルギー電力自給率 16.7％ 「TRUSCO」商品の環境対応 自社ブランド「TRUSCO」の商品企画開発
Slide 44: 社会との関わり・コーポレートガバナンス
社会との関わり・コーポレートガバナンス 一社提供テレビ番組「TRUSCO 知られざるガリバー」 昇格オープンジャッジシステム（OJS=360度評価） 「世界に誇る日本企業を紹介することで日本に誇りと活力を与えたい」と 主任以上の昇格対象候補者を知る全社員で評価し、その結果を昇格 いう当社の想いを伝える一社提供番組です。毎回1社ずつ、日本企業の などの人事の処遇に反映させる制度です。（年に１回実施） 姿や想いをご紹介しています。 方法 結果 平成29年（2017）開始 昇格の可否を〇・×で判定 支持率80％以上かつ、最低得票 数を満たした場合昇格 平成13年（2001）開始 取締役会（経営会議）
Slide 45: 08 参考情報
08 参考情報 株式情報 業界での指数比較 当社売上高指数・鉱工業生産指数 45 Copyright 2024 TRUSCO NAKAYAMA Corporation. All rights reserved.
Slide 46: 株式情報
株式情報 株主情報 （単位：名） トラスコ中山 株価指数の推移 （2,472円） 391.1 日経平均株価 （37,919円55銭） 371.8 TOPIX （2,645.94pt） 293.6 平成22年（2010）1月 平成22年（2010）1月を100とした場合の各指標の動きを数値化しています。 令和６年（2024）９月 46 Copyright 2024 TRUSCO NAKAYAMA Corporation. All rights reserved.
Slide 47: 業界での指数比較
業界での指数比較 同業界の商社、直販企業（上場企業）の業績 【卸売】 時価総額 決算月 （億円） 機械工具業界の商社には左記のような企業がありますが、 売上高（百万円） 前年比 卸売業・小売業で事業展開が異なり、 ㈱山善 2024年 3月 実績 506,866 △3.9 1,255 それぞれ取扱う主力商品も異なっています。 ユアサ商事㈱ 2024年 3月 実績 526,569 + 4.3 1,015 当社は工作機械などの大型機械の取扱いは無く、 トラスコ中山㈱ 2023年 12月 実績 268,154 +8.8 1,476 消耗品の取扱いが中心です。 ㈱日伝 2024年 3月 実績 126,9
Slide 48: 当社売上高指数・鉱工業生産指数
当社売上高指数・鉱工業生産指数 当社売上高指数及び鉱工業生産指数の推移 トラスコ中山売上高指数 鉱工業生産指数 48 ※指数基準：令和２年（2020）を100とする。 ※鉱工業生産指数は令和６年（2024）２月２日時点で経済産業省より公表された数値を元に作成しています。 Copyright 2024 TRUSCO NAKAYAMA Corporation. All rights reserved.