Trusco Nakayama Corporation · TSE:9830

Trusco Nakayama — H1 2026 Earnings Presentation

51 slides from Trusco Nakayama's earnings presentation, Aug 7, 2026

  1. Slide 1: 第64期 決算データ分析資料 2026年12月期 中間期

    第64期 決算データ分析資料 2026年12月期 中間期 発行元: (証券コード:9830) 経営管理本部 経営企画部 広報IR課 〒105-0004 東京都港区新橋四丁目28番1号 トラスコフィオリートビル10F TEL:03-3433-9840 FAX:03-3433-9881 E-mail: info@trusco.co.jp Copyright 2026 TRUSCO NAKAYAMA Corporation. All rights reserved. 1

  2. Slide 2: 目次

    目次 05.経営計画 ……………………………… P.30 01. 会社案内 ……………………………… P.3 【連結】第64期通期経営計画 会社概要 【連結】第64期セグメント別経営計画 ビジネスフロー 業績見通し 02. 全社経営実績 ………………………… P.6 ありたい姿-中期経営能力目標- 決算ハイライト ……….………………… P.36 【連結】経営成績/計画 06.各種重要指標 【連結】月次売上高 商品/カタログ・メディア、物流、販売、デジタル、人事 【連結】セグメント別月次売上高 07. ESG情報 …………………………… P.43 03. 販売実績 …………………………… P.

  3. Slide 3: 01 会社案内

    01 会社案内 会社概要 ビジネスフロー Copyright 2026 TRUSCO NAKAYAMA Corporation. All rights reserved. 3

  4. Slide 4: 会社概要

    会社概要 企業メッセージ 会社名 トラスコ中山株式会社 創業 1959年5月15日 代表取締役社長 中山 哲也 公益財団法人 中山視覚福祉財団 理事長 代表者 全日本機械工具商連合会 副会長 大阪機械器具卸商協同組合 理事長 東京本社(東京都港区・本店登記) 本社事務所 大阪本社(大阪市中央区) 計98か所 拠点数 国内拠点91か所 本社2か所、国内営業拠点60か所、国内物流拠点29か所(他 2か所準備中) 海外拠点7か所 タイ、インドネシア、アメリカ、ドイツ、台湾、香港(現地法人3か所、仕入拠点4か所) 資本金 50億2,237万円 証券取引所 東証プライム [証券コード:9830] (「苦

  5. Slide 5: ビジネスフロー

    ビジネスフロー 3,783 5,687 機械工具商様などを通じて、工場や建設現場 といったモノづくり現場へお届けします。 3,402 国内仕入先様 3,402社 ネット通販企業様を通じて、工場や一般消費者へ お届けします。 32 381 ホームセンター様やプロショップ様を通じて、 一般消費者などへお届けします。 海外仕入先様 381社 世界のモノづくり現場へお届けします。 2026年6月末時点 Copyright 2026 TRUSCO NAKAYAMA Corporation. All rights reserved. 5

  6. Slide 6: 決算ハイライト

    02 決算ハイライト 【連結】経営成績/計画 【連結】月次売上高 全社経営成績 【連結】セグメント別月次売上高 Copyright 2026 TRUSCO NAKAYAMA Corporation. All rights reserved. 6

  7. Slide 7: 決算ハイライト

    決算ハイライト ▮2026年12月期(第64期) 中間期 実績について 従来から強みとしている約63万アイテムの豊富な在庫や、最先端の物流機器とデジタルを組み合わせることによって実 1,782億4百万円 現する、「ニアワセ+ユーチョク」(荷物詰合わせ+ユーザー様直送)など、お客様の利便性向上に向けた取組みを強化し 売上高 (前期比+12.6%) ました。また、中東情勢の影響により一部商品の需要が増加しました(詳細は19ページ)。これらの結果、売上高は前期比 +12.6%となりました。 369億7百万円 売上高増加により売上総利益が拡大。価格改定による在庫商品の評価益は、約7.4億円を計上(前期

  8. Slide 8: 【連結】経営成績

    【連結】経営成績 ※1 2026年2月13日発表の期初予算比です。 2025年12月期 通期 実績 2026年12月期 中間期 実績 ポイント 予算比 ・売上高 実績 構成比 前年比 実績 構成比 前期比 ※1 前期比+12.6%、期初予算比+5.1% 営業日数は前期比±0日、 売上高 3,200億43百万円 - +8.5% 1,782億4百万円 - +12.6% +5.1% 1日当たり売上高は 14億97百万円(前期比+12.6%) 売上総利益 667億31百万円 20.9% +8.2% 369億7百万円 20.7% +10.7% +3.0% 販売費及び一般管理費 439億14百万円 13.

  9. Slide 9: 【連結】経営計画

    【連結】経営計画 ※1 2026年8月7日発表の修正予算です。 2026年12月期 下期 予算 ※1 2026年12月期 通期 予算 ※1 ポイント 予算 構成比 前期比 予算 構成比 前年比 ・売上高 前年比+9.4% 売上高 1,717億95百万円 - +6.2% 3,500億00百万円 - +9.4% 上期に発生した中東情勢の需要は一服 することが見込まれるものの、新物流セン 売上総利益 359億92百万円 21.0% +7.8% 729億00百万円 20.8% +9.2% ター稼働による出荷能力の拡大により、 更なるお客様の利便性向上にお応えする 販売費及び一般管理費 258億95百万

  10. Slide 10: 【連結】月次売上高

    【連結】月次売上高 2026年12月期 ▮ 実績(1-6月) ▮ 予算(7-12月) ※2026年8月7日発表の修正予算です。 1日当たり売上高と営業日数 ・製造現場で使用されている消耗品は 1月 2月 3月 4月 5月 6月 7月 8月 9月 10月 11月 12月 計 日々コンスタントに注文されるため、当社 1日当たり売上高 (百万円) 1,360 1,513 1,613 1,564 1,525 1,405 - は1日当たりの売上高を重視しています。 前年同月比(%) + 8.2 + 7.2 + 8.0 + 25.4 + 21.4 + 6.4 - ・ 毎年3月は多くの企業の決算月であり、

  11. Slide 11: 【連結】セグメント別月次売上高

    【連結】セグメント別月次売上高 eビジネスルート 10 11 12 1月 2月 3月 4月 5月 6月 7月 8月 9月 計 月 月 月 営業日数(日) 19 18 21 21 18 22 22 20 19 21 19 22 242 前年同期比(日) ±0 ±0 +1 ±0 △2 +1 ±0 ±0 △1 △1 +1 ±0 △1 2026年12月期 ▮ 実績(1-6月) ▮ 予算(7-12月) ※2026年8月7日発表の修正予算です。 ファクトリールート ホームセンタールート Copyright 2026 TRUSCO NAKAYAMA Corporation. All rights reser

  12. Slide 12: 販売実績

    【連結】セグメント別実績/計画 ・ファクトリールート ・eビジネスルート 03 ・ホームセンタールート ・子会社業績 【親単体】商品分類別売上高 【親単体】商品分類別(小分類)売上高増減グラフ 販売実績 【親単体】プライベート・ブランド(PB)商品売上高 Copyright 2026 TRUSCO NAKAYAMA Corporation. All rights reserved. 12

  13. Slide 13: 【連結】セグメント別実績

    【連結】セグメント別実績 各主要セグメントの売上高は予算比+4.0~8.5%と好調に進捗しました。売上総利益率は評価益が昨年より減少した影響等により低 下しました。 ※ 2026年2月13日発表の期初予算比です。 2025年12月期 通期 実績 2026年12月期 中間期 実績 売上 売上 売上高 売上高 総利益率 総利益率 予算比 販売ルート 実績 構成比 前年比 実績 実績 構成比 前期比 実績 前期末比 ※ ファクトリー ルート 2,112億23百万円 66.0% +7.2% 20.6% 1,162億11百万円 65.2% +10.2% +4.0% 20.5% △0.1pt eビジネス

  14. Slide 14: 【連結】セグメント別計画

    【連結】セグメント別計画 ※2026年8月7日発表の修正予算です。 2026年12月期 下期 予算 ※ 2026年12月期 通期 予算 ※ 売上高 売上高 販売ルート 予算 構成比 前年比 予算 構成比 前期比 ファクトリールート 1,120億55百万円 65.3% +5.9% 2,282億66百万円 65.2% +8.1% eビジネスルート 423億7百万円 24.6% +7.4% 871億49百万円 24.9% +13.2% ホームセンタールート 153億43百万円 8.9% +4.5% 306億60百万円 8.8% +8.0% 海外ルート 20億89百万円 1.2% +9.2% 39億2

  15. Slide 15: 【連結】セグメント別実績(ファクトリールート)

    【連結】セグメント別実績 (ファクトリールート) 機械工具商様などを通じて、工場や建設現場といったモノづくり現場へ商品をお届けするルートです。 在庫・物流の強化とともに、得意先様の課題解決につながるサービスを推進し、売上高は前期比+10.2%となりました。 2025年12月期 通期 実績 2026年12月期 中間期 実績 売上高 売上 売上高 売上 ポイント 総利益率 総利益率 ・全国29か所の物流センター及び30か所 販売ルート 実績 構成比 実績 実績 構成比 前期比 実績 前期末比 ある在庫保有支店において、在庫・物流 機能を強化することで、得意先様の利便 機械工具商 1,008億98百

  16. Slide 16: 【連結】セグメント別実績(eビジネスルート)

    【連結】セグメント別実績 (eビジネスルート) ネット通販企業様を通じて、工場や建設現場等のモノづくり現場、一般消費者へ商品をお届けするルートです。 「ニアワセ+ユーチョク」(荷物詰合わせ+ユーザー様直送)や約417万アイテムに及ぶ商品データべース及び仕入先様の在庫データと 得意先様のシステム連携を加速させることで商流集約が強化され、売上高は前期比+19.4%となりました。 2025年12月期 通期 実績 2026年12月期 中間期 実績 ポイント ・ユーザー様直送サービスの要となるI-Pack® 売上 売上 売上高 売上高 (アイパック)[高速自動梱包出荷ライン]を導入 総利益率 総利益率

  17. Slide 17: 【連結】セグメント別実績(ホームセンタールート)

    【連結】セグメント別実績 (ホームセンタールート) ホームセンター様やプロショップ様を通じて一般消費者などへ商品をお届けするルートです。 在庫と物流設備を活用し、店舗向けとEC事業向け、プロショップ向けに積極的な提案活動を行い、売上高は前期比+11.7%となりました。 2025年12月期 通期 実績 2026年12月期 中間期 実績 売上 売上高 売上高 売上総利益率 総利益率 実績 実績 実績 前期比 実績 前期末比 ホームセンタールート 283億96百万円 16.8% 153億17百万円 +11.7% 16.2% △0.6pt ホームセンタールート売上高推移 (単位:百万円) ()前期比

  18. Slide 18: 【連結】セグメント別実績(子会社業績)

    【連結】セグメント別実績 (子会社業績) 連結子会社であるトラスコナカヤマ タイランド及びトラスコナカヤマ インドネシアや、海外部による諸外国向け販売を通じて、海外の お客様へ商品をお届けするルートです。 ※2026年8月7日発表の修正予算です。 トラスコ中山 単体 トラスコナカヤマ タイランド トラスコナカヤマ インドネシア 2026年12月期 中間期 実績 通期予算※ 2026年12月期 中間期 実績 通期予算※ 2026年12月期 中間期 実績 通期予算※ 金額 構成比 前期比 前年比 金額 構成比 前期比 前年比 金額 構成比 前期比 前年比 売上高 1,777億85百万円 100.0

  19. Slide 19: 【親単体】商品分類別売上高

    【親単体】商品分類別売上高 2026年12月期 中間期 実績 (単位:百万円、%) 商品分類(大分類) 中分類 全社売上高 構成比 前期比 粗利率 商品分類(大分類) 中分類 全社売上高 構成比 前期比 粗利率 1.切削工具 切削工具 計 5,333 3.0 +17.2 16.2 6.環境安全用品 環境安全用品 計 36,493 20.5 +15.2 21.4 ポイント ① 切削工具 3,018 1.7 +26.6 12.4 ㉕ 保護具 18,815 10.6 +18.6 22.8 ② 穴あけ・ネジきり工具 2,314 1.3 +6.8 21.3 ㉖ 安全用品 7,146 4.0 +7.6 2

  20. Slide 20: 【親単体】商品分類別(小分類)売上高増減グラフ

    【親単体】商品分類別(小分類)売上高増減グラフ ポイント 2026年12月期 中間期 実績 (単位:百万円) ・スポットエアコン・冷風機 在庫の活用により安全靴の ↓減少 +600 ・ブロワ 売上高 +559 +541 +531 +506 売上高が増加し、中東情勢 ・ウェアラブルカメラ (百万円) +500 ・金属系アンカー ご +456 安 使 い み 刃 の影響により、使い捨て手袋、 ・テープライト 全 先 捨 袋 +400 靴 +376 ・冷却用品 て 交 換 養 +348 +340 ごみ袋、テープ類、接着剤、 手 生 冷ス +317 ・工場扇 式 テ 風ポ +305 +300 袋 工

  21. Slide 21: 【親単体】プライベート・ブランド(PB)商品売上高

    ▮PB商品売上高構成比 【親単体】プライベート・ブランド(PB)商品売上高 2026年6月末時点 プライベート・ブランド「TRUSCO」の商品開発はナショナル・ブランド商品の取扱拡大スピ ードと比較し時間を要するため、売上高構成比は減少傾向にありますが、商品のブラッシ ュアップによる売上高拡大を進めています。 20.6% ▮セグメント別・商品分類別売上高 (単位:百万円) 全体 ファクトリー eビジネス ホームセンター 構成比 15.9% 構成比 16.5% 構成比 18.3% 構成比 4.9% 粗利率 35.5% 粗利率 36.2% 粗利率 35.0% 粗利率 24.1% 売上高 前期比 売

  22. Slide 22: 財務等実績

    【連結】販売費及び一般管理費 【連結】販売費及び一般管理費 詳細 04 財務等実績 【連結】財務諸表・財務指標 【連結】設備投資一覧 今後の設備投資計画 【連結】四半期ごとの実績・予算(四半期) 【連結】四半期ごとの実績・予算(累計) Copyright 2026 TRUSCO NAKAYAMA Corporation. All rights reserved. 22

  23. Slide 23: 【連結】販売費及び一般管理費

    【連結】販売費及び一般管理費 昨年7月に全社員を対象とした基本給の改定を行ったことに伴い、給料及び賞与が増加しました。 また、出荷量増加に伴い運賃及び荷造費が増加した一方で、租税公課が減少したことにより、 2026年12月期 販売費及び一般管理費は前期比+13.6%となりました。 中間期 租税公課 その他 24,424 ~ (単位:百万円) ()前期比 減価償却費 △132 +312 (+13.6%) +658 運賃及び荷造費 +884 給料及び賞与 +1,191 2025年12月期 中間期 販売費及び一般管理費 244億24百万円 +29億15百万円 21,509 ・給料及び賞与 +11億9

  24. Slide 24: 【連結】販売費及び一般管理費 詳細

    【連結】販売費及び一般管理費 詳細 ※2026年8月7日発表の修正予算です。 (単位:百万円、%) 2025年 12月期 2026年 12月期 2026年 12月期 中間期 実績 通期実績 通期予算 ※ 売上高 売上高 実績 実績 前期増減額 前期比 予算 前年比 NO. 構成比 構成比 1 給料及び賞与 15,450 4.8% 8,381 4.7% +1,191 +16.6% 17,490 +13.2% 2 運賃及び荷造費 9,910 3.1% 5,685 3.2% +884 +18.4% 11,031 +11.3% 3 減価償却費 5,552 1.7% 3,406 1.9% +658 +2

  25. Slide 25: 【連結】財務諸表・財務指標

    【連結】財務諸表・財務指標 貸借対照表 キャッシュ・フロー計算書 2026年12月期 中間期 (単位:百万円) (単位:百万円) 科目 金額 科目 金額 2025年 12月期 2026年 12月期 資産の部 負債の部 増減 中間期 中間期 流動資産 流動負債 営業活動によるキャッシュ・フロー 5,080 4,599 △480 現金及び預金 67,122 買掛金 28,480 投資活動によるキャッシュ・フロー △11,323 △8,169 3,153 売掛金 43,468 短期借入金 20,000 財務活動によるキャッシュ・フロー 21,651 23,057 1,405 電子記録債権 2,241

  26. Slide 26: 【連結】設備投資一覧

    【連結】設備投資一覧 (単位:百万円) 2026年 2026年 2026年 2026年 主な設備投資 内訳 2Q実績 2Q実績 合計 投資計画 合計 ①プラネット愛知 寮 新築工事(総投資額:10億円) 266 土地・建物計 土地・建物計 土地 建物 ②HC東日本物流センター 新築工事(総投資額:172億円) 51 441 4,494 ③その他 124 ④物流システム「TRULOGIS(トラロジス)」機能強化(総投資額:12億円) 225 デジタル計 デジタル計 デジタル ⑤データ分析基盤構築(総投資額:8億円) 217 ⑥その他 342 784 3,713 ⑦プラネット愛知 物流機器・設備・

  27. Slide 27: 設備投資一覧

    設備投資一覧 2026年5月18日 2026年8月24日 2029年6月末 稼働開始! 稼働開始予定! 完成予定! プラネット愛知 HC東日本物流センター プラネット長野 【役割】 【役割】 【役割】 ・在庫100万アイテム以上保有可能 ・ホームセンタールート向け納品体制の強化 ・長野県全域をカバー ・東海~西日本全域の物流強化 ・海外一括仕入れ商品ストックセンター ・海外一括仕入れ商品ストックセンター ・「ニアワセ+ユーチョク」機能強化の重点拠点 ・新潟支店向けの在庫確保 プラネット愛知 HC東日本物流センター プラネット長野 所在地 愛知県北名古屋市沖村白弓1-1 新潟県三条市福島新田丁4

  28. Slide 28: 【連結】四半期ごとの実績・予算(四半期)

    【連結】四半期ごとの実績・予算(四半期) 2026年12月期 【四半期ごと】 (単位:百万円、%) 第1四半期(+1日) 第2四半期(△1日) 第3四半期(△1日) 第4四半期(±0日) 予算/実績 構成比 前年同期比 予算/実績 構成比 前年同期比 予算 構成比 前年同期比 予算 構成比 前年同期比 予算 売上高 85,235 100.0 +7.7 84,344 100.0 + 6.7 84,283 100.0 + 6.5 87,512 100.0 + 5.8 実績 86,961 100.0 +9.8 91,243 100.0 + 15.4 - - - - - - 予算 17,882 21.

  29. Slide 29: 【連結】四半期ごとの実績・予算(累計)

    【連結】四半期ごとの実績・予算(累計) 2026年12月期 【累計】 (単位:百万円、%) 第1四半期(+1日) 第2四半期(±0日) 第3四半期(△1日) 通 期(△1日) 予算/実績 構成比 前年同期比 予算/実績 構成比 前年同期比 予算 構成比 前年同期比 予算 構成比 前年比 予算 売上高 85,235 100.0 +7.7 169,579 100.0 +7.2 262,488 100.0 + 10.6 350,000 100.0 + 9.4 実績 86,961 100.0 +9.8 178,204 100.0 +12.6 - - - - - - 予算 17,882 21.0 +7.

  30. Slide 30: 経営計画

    【連結】第64期通期経営計画 05 経営計画 【連結】第64期セグメント別経営計画 ありたい姿ー中期経営能力目標ー Copyright 2026 TRUSCO NAKAYAMA Corporation. All rights reserved. 30

  31. Slide 31: 【連結】第64期通期経営計画

    【連結】第64期通期経営計画 従来から強みとする豊富な在庫保有やお客様の利便性を向上させる取組みを強化したことに加え、中東情勢の影響を受け一部商品の需要が増加したこ とにより、上期の売上高は前年同期比+12.6%となりました。下期の予算に関しては、中東情勢の需要が一服することが見込まれるものの、新物流センタ ー稼働による出荷能力の拡大により、更なるお客様の利便性向上にお応えすることで、概ね計画通りに推移すると見込み、各項目ともに大きな変更はあ りません。 ▮2026年12月期 通期 計画 ※1 2026年8月7日発表の修正予算です。 2026年12月期 通期 2026年12月期 通期 構成比

  32. Slide 32: 【連結】第64期セグメント別経営計画

    【連結】第64期セグメント別経営計画 ▮2026年12月期 通期 セグメント別 計画 ※2026年8月7日発表の修正予算です。 2026年12月期 期初予算 構成比 2026年12月期 修正予算 構成比 前年比 ファクトリールート 2,235億40百万円 65.5% 2,282億66百万円 65.2% +8.1% eビジネスルート 835億29百万円 24.5% 871億49百万円 24.9% +13.2% ホームセンタールート 300億7百万円 8.8% 306億60百万円 8.8% +8.0% 海外ルート 39億24百万円 1.2% 39億22百万円 1.1% +13.3% 合計 3,41

  33. Slide 33: 業績見通し

    業績見通し 当社の売上成長見込み(ご参考) 5年後 5,000 億円 MRO商材市場規模 約10兆円 ※ (+7.1%) ※当社仕入先様上位300社のうち223社から得た回答をもとに、各社が 代理店を通じて国内へ販売している金額(流通市場規模)をもとに算出。 4,670 億円 その結果、国内市場は少なくとも約10兆円規模と推定しております。 4,350億円 (+7.4%) (+7.4%) 4,050 億円 3,770 億円 (+7.4%) 3,500億円 (+7.7%) 3,200 億円 (+9.4%) (+8.5%) 売上高 (前年比) 900 億円 1,080 億円 1,280 億円 1,

  34. Slide 34: 「ありたい姿」-中期経営能力目標-

    「ありたい姿」 -中期経営能力目標ー 1.2030年までに在庫100万アイテム以上を保有できる企業に 3.AI見積システム「即答名人」の利用率を50%に引き上げ なりたい。 たい。 ・2025年末の在庫アイテム数は62万アイテム、2026年5月には在庫100万 ・1日約3.8万行の見積に瞬時にお応えするため、2020年1月にAI見積シ アイテム以上保有可能なプラネット愛知が稼働 ステム「即答名人」を導入 ・最短5秒という圧倒的な自動回答 スピードを実現し、2025年12月末の 見積自動化率は30.5% 4.システム受注率を95%まで引き上げたい。 2.問屋によるユーザー様直送を業界の常識にした

  35. Slide 35: 「ありたい姿」-中期経営能力目標-

    「ありたい姿」 -中期経営能力目標ー 6.日本のモノづくりを支えるプラットフォーマーになりたい。 8.イザという時にお役に立てる企業になりたい。 ・「即納こそ最大のサービス」と考え、置き薬ならぬ置き工具「MROストッ ・全国に豊富に在庫を保有、緊急時の物流体制の構築、自社で設備保 カー」や「ユークル」(ユーザー様商品引取りサービス)など多様な納品 有、災害に強い社屋などBCP対応力を 形態を提供 強化 ・「MROストッカー」は納期0、 ・災害復興協定を2026年6月時点で 発注作業0、在庫管理0の 44の自治体(12都道府県、32市区町村) 究極の即納を実現 と締結、もしくは締結合意済 災害時

  36. Slide 36: 各種重要指標

    06 商品/カタログ・メディア 物流 販売 各種重要指標 デジタル 人事 Copyright 2026 TRUSCO NAKAYAMA Corporation. All rights reserved. 36

  37. Slide 37: 重要指標(商品/カタログ・メディア)

    重要指標(商品/カタログ・メディア) 2025年12月期 2026年12月期 2026年12月期 【収益認識前・親単体】 重要指標 通期 中間期 通期 計画 全社売上高における新規在庫品売上高 推移 在庫アイテム数【単体】(アイテム) 623,582 627,809 643,582 在庫金額(億円) 681 744 790 商 総仕入先数(社) 3,729 3,783 3,829 品 内)海外仕入先数(社) 368 381 388 PB商品売上高(百万円) 51,945 28,310 55,050 PB商品売上高構成比(%) 16.3 15.9 16.1 トラスコ オレンジブック メ カ 掲載

  38. Slide 38: 重要指標(物流)

    重要指標(物流) 在庫アイテム数と在庫出荷率(即納率)の推移 2025年12月期 2026年12月期 2026年12月期 重要指標 通期 中間期 通期 計画 在庫出荷率(%) 92.8 93.4 93.0 物 流 ユーザー様直送個口数(万個) 848 544 1,130 ユーザー様直送売上高(億円) 475 306 600 【収益認識前・親単体】 ユーチョクの個数と売上高の推移 -ユーチョクのメリット- 納品区分別構成比(出荷行数別) 納期半減、配送負荷半減 作業負荷半減、梱包資材半減 全体出荷行数 23,239,026 行 環境負荷半減 I-Pack®[高速自動梱包出荷ライン]、 BOS-L

  39. Slide 39: 重要指標(物流)

    重要指標(物流) 2025年12月期 2026年12月期 2026年12月期 重要指標 通期 中間期 通期 計画 傭車配達便数(台) 136 134 128 物 自社配達便数(台) 143 144 151 流 自社配達便率(%) 51.3 51.8 54.1 出荷1行当たり人件費(円) 162.3 ー 152.0 配達便・社内間輸送 台数 2026年12月期 中間期 【親単体】在庫廃棄金額及び在庫金額の推移 台数 前期末比 配送について 2021年 2022年 2023年 2024年 2025年 総配達便数 278台 △1台 配送ルートや在庫の社内間移動を 効率化することで配送便・社内間 傭車

  40. Slide 40: 重要指標(販売)

    重要指標(販売) 【収益認識前・親単体】 MROストッカーの設置件数と売上高の推移 2025年12月期 2026年12月期 2026年12月期 重要指標 通期 中間期 計画 得意先法人数(社) 5,680 5,687 5,715 販 売 MROストッカー導入数(件) 1,608 1,676 1,810 オレンジコマース接続企業数(社) 2,880 3,001 3,080 【連結】販売口座数及び法人数の推移 -メリットー Copyright 2026 TRUSCO NAKAYAMA Corporation. All rights reserved. 40

  41. Slide 41: 重要指標(デジタル)

    重要指標(デジタル) 2025年12月期 2026年12月期 2026年12月期 2002年のインターネット受注システム 重要指標 通期 中間期 通期 計画 「ウェブトラスコ」稼働以降、受注の自 動化を進めてまいりました。また、 デ システム受注率(%)※1 88.6 88.8 90.0 2026年には今後のデジタルサービス 展開および業務効率化をよりスピー ジ タ 見積自動化率(%)※2 30.5 30.5 32.5 ディに推進するために新基幹システ ム「パラダイス4」が稼働しました。 ル サプライチェーンの中で自動化できる WEB見積依頼率(%) 49.5 51.0 51.5 仕事は全て自

  42. Slide 42: 重要指標(人事)

    重要指標(人事) 社員数【連結】 2026年6月末現在 (単位:名) 平均年齢・年収 女 男 合計 前期比 平均年齢(歳) 平均年収(万円) ・全体平均年収は執行役員を含み、退職金 役員 1 8 9 △2 女 男 全体 キャリア エリア ロジス 全体 「ファイナンシャルボンド」を除く金額 ・2022年の平均年収には物価高騰により支 執行役員 0 5 5 ±0 2025年 33.4 42.6 39.3 886 714 592 752 給した生活支援臨時ボーナスを含む ・2024年、2025年は業績賞与を支給 キャリア(海外・国内) 190 433 623 +26 2024年 33.3 43.4

  43. Slide 43: ESG情報

    07 ESG情報 TRUSCO「やさしさ、未来へ」プロジェクト サステナビリティに関する指標 社会との関わり・コーポレートガバナンス Copyright 2026 TRUSCO NAKAYAMA Corporation. All rights reserved. 43

  44. Slide 44: TRUSCO「やさしさ、未来へ」プロジェクト

    TRUSCO「やさしさ、未来へ」プロジェクト TRUSCO「やさしさ、未来へ」プロジェクト 当社では、「私たちの小さな小さな取組みが、未来の大きな思いやりにつながるよう、地球に優しい企業を目 指します」という想いから、1998年に「やさしさ、未来へ」という環境理念を掲げ、さまざまな環境への取組みを 行ってきました。 サステナビリティという言葉が広まる25年以上前から、地球社会を未来へつないでいくという考えが会社に根 付いてきているのです。 これまで、「やさしさ、未来へ」は環境のみを指す言葉でしたが、これからは、TRUSCO「やさしさ、未来へ」プ ロジェクトとして地球環境も含めたヒトと社会の未来

  45. Slide 45: サステナビリティに関する指標

    サステナビリティに関する指標 CO₂排出量(2025年末時点) 燃料の使用におけるCO₂排出量(Scope1) 2,185t-co₂/電気の使用におけるCO₂排出量(Scope2) 8,636t-co₂ サプライチェーンにおけるCO₂排出量(Scope3) 2,633,927t-co₂ ※ Scope3 のみ2024年の実績となります。 ▮各種サービスによるCO₂排出削減量 年間CO₂排出削減量 約 19,427t-CO₂ (荷物詰合わせ) 4,716 6,438 1,192 5,459 1,621 Copyright 2026 TRUSCO NAKAYAMA Corporation. All

  46. Slide 46: サステナビリティに関する指標

    サステナビリティに関する指標 修理工房「直治郎(なおじろう)」の役割 トラスコ発電所 21か所 プロツールに欠かせない安全性や精度を維持し、使い慣れた工具・機 ※約1,035世帯分の年間電力使用量に相当 器等を長く使うことで環境負荷を抑えるとともに、コスト削減に貢献す 発電能力 ※4,659kW (環境省HP「家庭部門のCO₂排出実態統計調査」より) ることを目的としたサービスです。2022年1月からは直治郎課を再設し、 サービスの浸透・向上に努めます。 2025年 年間太陽光発電量 481万kWh 再生可能エネルギー電力自給率 25% 「TRUSCO」商品の環境対応 自社ブランド「TRUSC

  47. Slide 47: 社会との関わり・コーポレートガバナンス

    社会との関わり・コーポレートガバナンス 一社提供テレビ番組「TRUSCO 知られざるガリバー」 昇格オープンジャッジシステム(OJS=360度評価) 「世界に誇る日本企業を紹介することで日本 主任以上の昇格対象候補者を知る全社員で評価し、その結果を昇格 に誇りと活力を与えたい」という当社の想いを などの人事の処遇に反映させる制度です。(年に1回実施) 伝える1社提供番組です。毎回1社ずつ、日 本企業の姿や想いをご紹介しています。 方法 結果 2017年開始 昇格の可否を〇・×で判定 支持率80%以上かつ、最低得票 数を満たした場合昇格 NGO団体ペシャワール会への寄付 2001年開始 パキスタ

  48. Slide 48: 参考情報

    08 参考情報 株式情報 業界での指数比較 当社売上高指数・鉱工業生産指数 Copyright 2026 TRUSCO NAKAYAMA Corporation. All rights reserved. 48

  49. Slide 49: 株式情報

    株式情報 株主情報 (単位:名) 2023年 2024年 2024年 2025年 2025年 2026年 12月末 6月末 12月末 6月末 12月末 6月末 株主合計 14,798 14,225 13,885 15,123 14,362 14,010 単元株主 13,534 13,004 12,663 13,690 12,877 12,537 単元未満株主 1,263 1,220 1,221 1,432 1,484 1,472 自己名義株式 1 1 1 1 1 1 金融機関・証券会社 54 51 52 62 57 56 国内法人 535 519 510 525 512 513 外国法人等 2

  50. Slide 50: 業界での指数比較

    業界での指数比較 同業界の商社、直販企業(上場企業)の業績 【卸売】 前年比 時価総額 機械工具業界の商社には左記の 決算月 売上高(百万円) (%) (億円) ような企業がありますが、卸売業・ ㈱YUASA 2026年 3月 実績 545,027 + 3.1 1,248 小売業で事業展開が異なり、それ ㈱山善 2026年 3月 実績 541,885 + 5.0 1,663 ぞれ取扱う主力商品も異なってい ます。 トラスコ中山㈱ 2025年 12月 実績 320,043 + 8.5 1,555 当社は工作機械などの大型機械 ユニソルHD㈱ 2025年 12月 実績 159,036 △1.7 6

  51. Slide 51: 当社売上高指数・鉱工業生産指数

    当社売上高指数・鉱工業生産指数 当社売上高指数及び鉱工業生産指数の推移 トラスコ中山売上高指数 鉱工業生産指数 ※指数基準:2020年を100とする ※鉱工業生産指数は2026年2月10日時点で経済産業省より公表された数値を元に作成しています。 Copyright 2026 TRUSCO NAKAYAMA Corporation. All rights reserved. 51

Trusco Nakayama — H1 2026 Earnings Presentation on 6ix