Trusco Nakayama Corporation · TSE:9830
Trusco Nakayama — Q1 2026 Earnings Presentation
49 slides from Trusco Nakayama's earnings presentation, Apr 30, 2026
Slide 1: 第64期 決算データ分析資料 2026年12月期 第1四半期
第64期 決算データ分析資料 2026年12月期 第１四半期 発行元： （証券コード：9830） 経営管理本部 経営企画部 広報ＩＲ課 〒105-0004 東京都港区新橋四丁目28番1号 トラスコフィオリートビル10F TEL：03-3433-9840 FAX：03-3433-9881 E-mail： info@trusco.co.jp Copyright 2026 TRUSCO NAKAYAMA Corporation. All rights reserved. 1
Slide 2: 目次
目次 04. 財務等実績 …………………………… P.20 【連結】販売費及び一般管理費 【連結】販売費及び一般管理費 詳細 01. 会社案内 ……………………………… P.3 【連結】財務諸表・財務指標 会社概要 【連結】設備投資実績 ビジネスフロー 今後の設備投資計画 【連結】四半期ごとの実績・予算（四半期）（累計） 02. 全社経営実績 ………………………. P.6 05.経営計画 ………………………………. P.28 決算ハイライト 【連結】第64期 通期経営計画 【連結】経営成績 【連結】第64期 セグメント別経営計画 【連結】月次売上高 業績見通し 【連結】セグメント別月次売上高
Slide 3: 01 会社案内
01 会社案内 会社概要 ビジネスフロー Copyright 2026 TRUSCO NAKAYAMA Corporation. All rights reserved. 3
Slide 4: 会社概要
会社概要 企業メッセージ 会社名 トラスコ中山株式会社 創業 1959年５月15日 代表取締役社長 中山 哲也 公益財団法人 中山視覚福祉財団 理事長 代表者 全日本機械工具商連合会 副会長 大阪機械器具卸商協同組合 理事長 東京本社（東京都港区・本店登記） 本社事務所 大阪本社（大阪市中央区） 計97か所 拠点数 国内拠点90か所 本社２か所、国内営業拠点60か所、国内物流拠点28か所（他 ３か所準備中） 海外拠点７か所 タイ、インドネシア、アメリカ、ドイツ、台湾、香港 （現地法人３か所、仕入拠点４か所） 資本金 50億2,237万円 証券取引所 東証プライム （証券コード：9830） 従業
Slide 5: ビジネスフロー
ビジネスフロー 3,762 5,688 国内仕入先様 3,387社 ネット通販企業様を通じて、 工場や一般消費者へお届けします。 30 海外仕入先様 375社 5 2026年３月末時点 Copyright 2026 TRUSCO NAKAYAMA Corporation. All rights reserved.
Slide 6: 全社経営実績
02 決算ハイライト 【連結】経営成績 【連結】月次売上高 全社経営実績 【連結】セグメント別月次売上高 Copyright 2026 TRUSCO NAKAYAMA Corporation. All rights reserved. 6
Slide 7: 決算ハイライト
決算ハイライト ▮2026年12月期(第64期) 第１四半期 実績について 約62万アイテムの豊富な在庫や、最先端の物流機器とデジタルを組み合わせることによって実現する、「ニアワセ＋ユー 869億61百万円 売上高 チョク」（荷物詰合わせ+ユーザー様直送）の利用促進を更に強化し、納品リードタイムの短縮、得意先様の配送業務や送 (前期比+9.8％) 料の削減に加え、配送や梱包に伴う環境負荷の軽減に貢献することで、商流の集約が進み、売上が拡大。 177億59百万円 売上高増加により売上総利益が拡大。価格改定による在庫商品の評価益は、約４億円を計上。 売上総利益 （前期比+6.9％） ※2025年通
Slide 8: 【連結】経営成績
【連結】経営成績 2025年12月期（第63期） 通期実績 2026年12月期（第64期） 第１四半期実績 2026年12月期（第64期）予算 実績 構成比 前年比 実績 構成比 前期比 予算比 予算 前年比 売上高 3,200億43百万円 - +8.5％ 869億61百万円 - +9.8％ +2.0％ 3,410億00百万円 +6.5％ 売上総利益 667億31百万円 20.9％ +8.2％ 177億59百万円 20.4％ +6.9％ △0.7％ 718億00百万円 +7.6％ 販売費及び 439億14百万円 13.7％ +5.3％ 117億59百万円 13.5％ +9.2％ +0.4％ 5
Slide 9: 【連結】月次売上高
【連結】月次売上高 2026年12月期（第64期） ▮ 実績（１-３月） ▮ 予算（４-12月） １日当たり売上高と営業日数 ・製造現場で使用されている消 １月 ２月 ３月 ４月 ５月 ６月 ７月 ８月 ９月 10月 11月 12月 計 耗品は日々コンスタントに注文さ 1日当たり売上高 れるため、当社は１日当たりの 1,360 1,513 1,613 - (百万円) 売上高を重視しています。 前年同月比（％） + 8.2 + 7.2 + 8.0 - また、多くの企業の決算月であ 営業日数（日） 19 18 21 21 18 22 22 20 19 21 19 22 242 る３月は売上高が大き
Slide 10: 【連結】セグメント別月次売上高
【連結】セグメント別月次売上高 eビジネスルート １月 ２月 ３月 ４月 ５月 ６月 ７月 ８月 ９月 10月 11月 12月 計 営業日数 19 18 21 21 18 22 22 20 19 21 19 22 242 前年同期比 ±0 ±0 +1 ±0 △2 +1 ±0 ±0 △1 △1 +1 ±0 △1 2026年12月期（第64期） ▮ 実績（１-３月） ▮ 予算（４-12月） ファクトリールート ホームセンタールート Copyright 2026 TRUSCO NAKAYAMA Corporation. All rights reserved. 10
Slide 11: 販売実績
【連結】セグメント別実績 ・ファクトリールート ・eビジネスルート 03 ・ホームセンタールート ・子会社業績 【親単体】商品分類別売上高 【親単体】商品分類別（小分類）売上高増減グラフ 販売実績 【親単体】プライベート・ブランド（PB）商品売上高 Copyright 2026 TRUSCO NAKAYAMA Corporation. All rights reserved. 11
Slide 12: 【連結】セグメント別実績
【連結】セグメント別実績 ファクトリールート及びホームセンタールートの売上高が堅調に拡大したことに加え、第１四半期では、特にeビジネスルートの売上 高が計画よりも好調に推移したことで、全体におけるeビジネスルートの構成比は25％を超えました。 2025年12月期（第63期） 通期実績 2026年12月期（第64期） 第１四半期実績 売上 売上 売上高 売上高 総利益率 総利益率 販売ルート 実績 構成比 前年比 実績 実績 構成比 前期比 予算比 実績 前期末比 ファクトリー 2,112億23百万円 66.0％ +7.2％ 20.6％ 569億57百万円 65.5％ +6.9％ +0.8％ 2
Slide 13: 【連結】セグメント別実績（ファクトリールート）
【連結】セグメント別実績 （ファクトリールート） 機械工具商様などを通じて、工場や建設現場といったモノづくり現場へ商品をお届けするルートです。在庫・物流の強化とともに 得意先様の課題解決に繋がるサービスを推進し、売上高は前期比+6.9％となりました。 2025年12月期（第63期） 通期実績 2026年12月期 （第64期） 第１四半期実績 ポイント 売上 売上 売上高 総利益率 売上高 総利益率 ・全国28か所の物流センター、30か所の 在庫保有支店において、在庫・物流機能 販売ルート 実績 構成比 実績 実績 構成比 前期比 実績 前期末比 を強化することで、得意先様の利便性が 向上、商流
Slide 14: 【連結】セグメント別実績（eビジネスルート）
【連結】セグメント別実績 （eビジネスルート） ネット通販企業様を通じて、工場や建設現場等のモノづくり現場、一般消費者へ商品をお届けするルートです。 「ニアワセ＋ユーチョク」（荷物詰合わせ＋ユーザー様直送）や約427万アイテムに及ぶ商品データベースの整備、システム連携により 納期短縮・納期精度向上を実現し、売上高は前期比+18.7％となりました。 2025年12月期（第63期） 通期実績 2026年12月期（第64期） 第１四半期実績 ポイント 売上 売上 ・豊富な在庫と物流機器を活用した「ニアワセ+ 売上高 売上高 総利益率 総利益率 販売ルート ユーチョク」など独自の物流サービスにより通販
Slide 15: 【連結】セグメント別実績（ホームセンタールート）
【連結】セグメント別実績 （ホームセンタールート） ホームセンター様やプロショップ様を通じて、一般消費者などへ商品をお届けするルートです。 在庫と物流設備を活用し、店舗向けとEC事業向け、プロショップ向けに積極的な提案活動を行い、売上高は前期比+8.3％となりました。 2025年12月期（第63期） 通期実績 2026年12月期（第64期） 第１四半期実績 売上 売上高 総利益率 売上高 売上総利益率 実績 実績 実績 前期比 実績 前期末比 ホームセンタールート 283億96百万円 16.8％ 71億30百万円 +8.3％ 16.3％ △0.5pt ホームセンタールート売上高推移 （単位：百
Slide 16: 【連結】セグメント別実績（子会社業績）
【連結】セグメント別実績 （子会社業績） 在庫アイテムの見直しや現地得意先様及び仕入先様の開拓を進めることで販売活動を強化しました。 トラスコ中山 単体 トラスコナカヤマ タイランド トラスコナカヤマ インドネシア 2026年12月期（第64期） 第１四半期実績 通期予算 2026年12月期（第64期） 第1四半期実績 通期予算 2026年12月期（第64期） 第１四半期実績 通期予算 金額 構成比 前期比 前年比 金額 構成比 前期比 前年比 金額 構成比 前期比 前年比 売上高 867億36百万円 - +9.8％ +6.5％ ３億62百万円 - +27.3％ +8.7％ １億69百万円 -
Slide 17: 【親単体】商品分類別売上高
【親単体】商品分類別売上高 2026年12月期（第64期） 第１四半期 実績 （単位：百万円、％） 商品分類（大分類） 中分類 全社売上高 構成比 前期比 粗利率 商品分類（大分類） 中分類 全社売上高 構成比 前期比 粗利率 1.切削工具 切削工具 計 2,568 3.0 +12.5 16.3 6.環境安全用品 環境安全用品 計 16,697 19.3 +13.6 21.2 ポイント ① 切削工具 1,400 1.6 +18.5 12.0 ㉕ 保護具 8,718 10.1 +15.6 22.8 ② 穴あけ・ネジきり工具 1,167 1.3 +6.0 21.4 ㉖ 安全用品 3,559 4.1
Slide 18: 【親単体】商品分類別（小分類）売上高増減グラフ
【親単体】商品分類別（小分類）売上高増減グラフ 2026年12月期（第64期） 第１四半期実績 （単位：百万円） ポイント イ +226 レン 洗 ンパ ラ 用 浄 チク ベ 安 +178 +177 ト 品 ル 剤 在庫の活用により安全靴が、 全 +171 ご み 靴 刃 冷ス ポ +144 袋 販売強化によりポータブル電 ー 先 風ポ +131 交 機ッ タ 背 +109 源の売り上げが増加しました。 換 ト ブ 抜 使 +104 式 手い 工 エ ル き 袋捨 +82 価格改定前による積み増し ア 電 手 +66 具 コ て ン 源 袋 購入の影響で刃先交換式工 ・ +22.8％ +32.
Slide 19: 【親単体】プライベート・ブランド（PB）商品売上高
▮PB商品売上高内訳 【親単体】プライベート・ブランド（PB）商品売上高 2026年３月末時点 プライベート・ブランド「TRUSCO」の商品開発はナショナル・ブランド商品の取扱拡大 スピードと比較し時間を要するため、売上高構成比は減少傾向にありますが、商品ブ ラッシュアップによる売上高拡大を進めていきます。 ▮セグメント別・商品分類別売上高 （単位：百万円） 全体 ファクトリー eビジネス ホームセンター 構成比 15.6％ 構成比 16.0％ 構成比 18.3％ 構成比 4.5％ 粗利率 35.8％ 粗利率 36.5％ 粗利率 34.9％ 粗利率 25.5％ 売上高 前期比 売上高 前期比
Slide 20: 財務等実績
【連結】販売費及び一般管理費 【連結】販売費及び一般管理費 詳細 04 財務等実績 【連結】財務諸表・財務指標 【連結】設備投資実績 今後の設備投資計画 【連結】四半期ごとの実績・予算（四半期） 【連結】四半期ごとの実績・予算（累計） Copyright 2026 TRUSCO NAKAYAMA Corporation. All rights reserved. 20
Slide 21: 【連結】販売費及び一般管理費
【連結】販売費及び一般管理費 2025年７月より全社員を対象とした基本給の改定を行ったことに伴い、給料及び賞与ならびに福利厚生費が増加しました。 また、出荷量増加に伴い運賃及び荷造費が増加した一方で、租税公課等が減少したことにより、 販売費及び一般管理費は前期比+9.2％となりました。 2026年12月期 （第64期） 第１四半期 （単位：百万円） （）前期比 支払手数料 租税公課 その他 11,759 運賃及び荷造費 （+9.2％） +142 △194 +215 給料及び賞与 +362 2025年12月期 （第63期） 第１四半期 +465 10,766 ～ ～ 販売費及び一般管理費 117
Slide 22: 【連結】販売費及び一般管理費 詳細
【連結】販売費及び一般管理費 詳細 （単位：百万円） 2025年 12月期(第63期) 2026年 12月期(第64期) 2026年 12月期(第64期) 第１四半期 実績 通期実績 通期予算 売上高 売上高 実績 実績 前期増減額 前期比 予算 前年比 NO. 構成比 構成比 1 給料及び賞与 15,450 4.8％ 3,291 3.8％ +465 +16.5％ 17,378 +12.5％ 2 運賃及び荷造費 9,910 3.1％ 2,703 3.1％ +362 +15.5％ 10,515 +6.1％ 3 減価償却費 5,552 1.7％ 1,483 1.7％ +131 +9.7％ 8,31
Slide 23: 【連結】財務諸表・財務指標
【連結】財務諸表・財務指標 貸借対照表 キャッシュ・フロー計算書 2026年12月期（第64期）第１四半期 （単位：百万円） （単位：百万円） 科目 金額 科目 金額 資産の部 負債の部 2025年12月期（第63期） 2026年12月期（第64期） 増減 流動資産 流動負債 第１四半期 第１四半期 現金及び預金 66,099 買掛金 30,237 営業活動によるキャッシュ・フロー 2,983 2,218 △765 売掛金 44,233 短期借入金 20,000 電子記録債権 1,885 1年内返済予定の長期借入金 15,000 投資活動によるキャッシュ・フロー △8,357 △6,773 1
Slide 24: 【連結】設備投資実績
【連結】設備投資実績 （単位：百万円） 2026年 2026年 2026年 2026年 主な設備投資 内訳 1Q実績 １Q実績 合計 投資計画 合計 土地 ①プラネット愛知 寮 新築工事（総投資額：10億円） 310 土地・建物計 土地・建物計 建物 ②その他 59 369 4,324 ③データ分析基盤構築（総投資額：８億円） 196 デジタル計 デジタル計 デジタル ④物流システム「TRULOGIS（トラロジス）」機能強化（総投資額：12億円） 134 ⑤その他 23 353 4,041 ⑥プラネット愛知 物流機器・設備・備品（総投資額：100億円） 3,030 設備計 設備計 設備 ⑦その
Slide 25: 今後の設備投資計画
今後の設備投資計画 ▮プラネット愛知 ▮HC東日本物流センター 【プラネット愛知の役割】 【HC東日本物流センターの役割】 ①在庫100万アイテム以上保有可能拠点 ①ホームセンタールート向け納品体制の強化 ②東海～西日本全域の物流強化 ②海外一括仕入れ商品ストックセンター ③「ニアワセ+ユーチョク」機能強化の重点拠点 ③新潟支店向けの在庫確保 【所在地】愛知県北名古屋市沖村白弓1-1 【所在地】 新潟県三条市福島新田字松橋下丁431番２ 【アクセス】名鉄犬山線 西春駅より約 2.5 ㎞(車で９分) 【アクセス】 上越新幹線 燕三条駅より７㎞（車で15分） 【敷地面積】12,595 坪（41,6
Slide 26: 【連結】四半期ごとの実績・予算（四半期）
【連結】四半期ごとの実績・予算（四半期） 2026年 12月期（第64期） 通期 【四半期ごと】 （単位：百万円、％） 第1四半期（＋１日） 第2四半期（△１日） 第3四半期（△１日） 第4四半期（±０日） 予算 構成比 前期比 予算 構成比 前期比 予算 構成比 前期比 予算 構成比 前期比 予算 85,235 100.0 +7.7 84,344 100.0 + 6.7 83,909 100.0 + 6.1 87,512 100.0 + 5.8 売上高 実績 86,961 100.0 +9.8 - - - - - - - - - 予算 売上総利益 17,882 21.0 +7.7 17,95
Slide 27: 【連結】四半期ごとの実績・予算（累計）
【連結】四半期ごとの実績・予算（累計） 2026年 12月期（第64期） 通期 【累計】 （単位：百万円、％） 第1四半期（＋１日） 第2四半期（±０日） 第3四半期（△１日） 通 期（△１日） 予算 構成比 前期比 予算 構成比 前期比 予算 構成比 前期比 予算 構成比 前年比 予算 売上高 85,235 100.0 +7.7 169,579 100.0 +7.2 253,488 100.0 + 6.8 341,000 100.0 + 6.5 実績 86,961 100.0 +9.8 - - - - - - - - - 予算 17,882 21.0 +7.7 35,832 21.1 +7.
Slide 28: 経営計画
05 経営計画 【連結】第64期 通期経営計画 【連結】第64期 セグメント別経営計画 「ありたい姿」ー中期経営能力目標ー Copyright 2026 TRUSCO NAKAYAMA Corporation. All rights reserved. 28
Slide 29: 【連結】第64期 通期経営計画
【連結】第64期 通期経営計画 新物流センター稼働による出荷能力の拡大や、豊富な在庫と最先端の物流機器を活用した当社独自のサービスを推進し、お客様の利 便性向上にお応えすることで、売上高は3,410億円を見込んでいます。売上総利益は、商品の価格改定が落ち着きつつあることから、在 庫評価益10億円（前年比△６億円）で計画しています。販売費及び一般管理費は、新物流センター稼働に伴う減価償却費の増加、2025 年７月実施のベースアップによる人件費の増加などを見込んでいます。 2026年12月期（第64期） 計画 2025年12月期(第63期) 2026年12月期（第64期） 実績 構成比 予算 構成
Slide 30: 【連結】第64期 セグメント別経営計画
【連結】第64期 セグメント別経営計画 2026年12月期（第64期） セグメント別 計画 2025年12月期(第63期) 2026年12月期（第64期） 実績 構成比 予算 構成比 前年比 ファクトリールート 2,112億23百万円 66.0％ 2,235億40百万円 65.5％ +5.8％ eビジネスルート 769億60百万円 24.0％ 835億29百万円 24.5％ +8.5％ ホームセンタールート 283億96百万円 8.9％ 300億７百万円 8.8％ +5.7％ 海外ルート 34億63百万円 1.1％ 39億24百万円 1.2％ +13.3％ 合計 3,200億43百万円 100
Slide 31: 業績見通し
業績見通し ５年後 当社の売上成長見込み（ご参考） 5,000 億円 (+8.0％) MRO商材市場規模 約10兆円 4,630 億円 4,280億円 (+8.2％) (+8.1％) 3,960 億円 3,670 億円 (+7.9％) 3,410億円 (+7.6％) 3,200 億円 (+6.5％) (+8.5％) 売上高 (前年比) 900 億円 1,080 億円 1,280 億円 1,500 億円 ユーザー様 475 億円 600 億円 730 億円 直送 売上高 2025年 2026年 2027年 2028年 2029年 2030年 2031年 ユーザー様直送 プラネット愛知 プラネット
Slide 32: 「ありたい姿」－中期経営能力目標－
「ありたい姿」 －中期経営能力目標ー １．2030年までに在庫100万アイテム以上保有できる企業に ３．AI見積システム「即答名人」の利用率を50％に引き上げ なりたい。 たい。 ・2025年末の在庫アイテム数は62万アイテム、2026年５月には在庫100万 ・1日約3.8万行の見積に瞬時にお応えするため、2020年1月にAI見積シ アイテム以上保有可能なプラネット愛知が稼働 ステム「即答名人」を導入 ・最短5秒という圧倒的な自動回答 スピードを実現し、2025年12月末の 見積自動化率は30.5％ ４．システム受注率を95％まで引き上げたい。 ２．問屋によるユーザー様直送を業界の常識にしたい
Slide 33: 「ありたい姿」－中期経営能力目標－
「ありたい姿」 －中期経営能力目標ー ６．日本のモノづくりを支えるプラットフォーマーになりたい。 ８．何事にもマチガイのない企業になりたい。 ・「即納こそ最大のサービス」と考え、置き薬ならぬ置き工具「MROストッ ・納期遅延の一番の要因は「欠品」にあると考え、商品の必要在庫数を売 カー」や「ユークル」（ユーザー様商品引取りサービス）など多様な納品 上実績から予測計算する在庫管理システム「ZAICON（ザイコン）3」を活用 形態を提供 ・システムや物流設備の導入により誤受注・誤配の減少に努め、誤配率は ・「MROストッカー」は納期０、 0.024％（約4,176行に１行） 発注作業０、在庫管理０
Slide 34: 各種重要指標
06 商品/カタログ・メディア 物流 販売 各種重要指標 デジタル 人事 Copyright 2026 TRUSCO NAKAYAMA Corporation. All rights reserved. 34
Slide 35: 重要指標（商品/カタログ・メディア）
重要指標（商品/カタログ・メディア） 【収益認識前・親単体】 2025年12月期 2026年12月期 2026年12月期 全社売上高における 重要指標 （第63期）通期 （第64期）第１四半期 （第64期）計画 新規在庫品売上高推移 在庫アイテム数【単体】 623,582 626,503 643,582 在庫金額（億円） 681 709 790 商 総仕入先数（社） 3,729 3,762 3,829 品 内)海外仕入先数（社） 368 375 388 PB商品売上高（百万円） 51,945 13,548 55,050 PB商品売上高構成比（％） 16.3 15.6 16.1 トラスコ オレン
Slide 36: 重要指標（物流）
重要指標（物流） 在庫アイテム数と在庫出荷率（即納率）の推移 2025年12月期 2026年12月期 2026年12月期 重要指標 （第63期）通期 （第64期）第１四半期 （第64期）計画 在庫出荷率（％） 92.8 93.3 93.0 物 流 ユーザー様直送個口数（万個） 848 272 1,130 ユーザー様直送売上高（億円） 475 149 600 【収益認識前・親単体】 ユーチョクの個数と売上高の推移 【ユーチョクのメリット】 納品区分別構成比（出荷行数別） 納期半減、配送負荷半減 全体出荷行数 11,382,026 行 作業負荷半減、梱包資材半減 環境負荷半減 I-Pack®・BO
Slide 37: 重要指標（物流）
重要指標（物流） 2025年12月期 2026年12月期 2026年12月期 重要指標 （第63期）通期 （第64期）第１四半期 （第64期）計画 傭車配達便数（台） 136 137 128 物 自社配達便数（台） 143 143 151 流 自社配達便率（％） 51.3 51.1 54.1 出荷１行当たり人件費(円) 162.3 - 152.0 配達便・社内間輸送 台数 2026年12月期（第64期）第１四半期 【親単体】在庫廃棄金額及び在庫金額の推移 台数 前年末比 配送について 2021年 2022年 2023年 2024年 2025年 （第59期） （第60期） （第61期） （第62
Slide 38: 重要指標（販売）
重要指標（販売） 【収益認識前・親単体】 MROストッカーの設置件数と売上高の推移 2025年12月期 2026年12月期 2026年12月期 重要指標 （第63期）通期 （第64期）第１四半期 （第64期）計画 得意先法人数（社） 5,680 5,688 5,715 販 売 MROストッカー導入数(件) 1,608 1,645 1,810 オレンジコマース接続企業数（社） 2,880 2,926 3,080 【連結】販売口座数及び法人数の推移 -メリットｰ Copyright 2026 TRUSCO NAKAYAMA Corporation. All rights reserved. 38
Slide 39: 重要指標（デジタル）
重要指標（デジタル） 2025年12月期 2026年12月期 2026年12月期 2002年のインターネット受注システム 重要指標 （第63期）通期 （第64期）第１四半期 （第64期）計画 「ウェブトラスコ」稼働より、受注の自 動化を進めてまいりました。また、 デ システム受注率（％）※１ 88.6 88.9 90.0 2020年の基幹システム「パラダイス ３」稼働を皮切りに、サプライチェーン ジ タ 見積自動化率（％）※２ 30.5 30.6 32.5 の中で自動化できる仕事は全て自動 化することを目的に利便性の向上に ル WEB見積依頼率（％） 49.5 50.3 51.5 努めています
Slide 40: 重要指標（人事）
重要指標（人事） 社員数【連結】 2026年３月末現在 （単位：名） 平均年齢・年収 女 男 合計 前期比 平均年齢（歳） 平均年収（万円） ※全体平均年収は執行役員を 役員 1 8 9 △2 女 男 全体 キャリア エリア ロジス 全体 含み、退職金「ファイナンシャル 執行役員 0 5 5 ±0 ボンド」を除く金額 2025年 33.4 42.6 39.3 886 714 592 752 ※2022年は物価高騰による生 キャリア（海外・国内） 158 387 545 ＋24 活支援臨時ボーナスを支給 2024年 33.3 43.4 39.7 840 687 562 720 デジタルキャリア
Slide 41: ESG情報
07 ESG情報 TRUSCO「やさしさ、未来へ」プロジェクト サステナビリティに関する指標 社会との関わり・コーポレートガバナンス Copyright 2026 TRUSCO NAKAYAMA Corporation. All rights reserved. 41
Slide 42: TRUSCO「やさしさ、未来へ」プロジェクト
TRUSCO「やさしさ、未来へ」プロジェクト TRUSCO「やさしさ、未来へ」プロジェクト 当社では、「私たちの小さな小さな取組みが、未来の大きな思いやりにつながるよう、地球に優しい企業を目 指します」という想いから、1998年に「やさしさ、未来へ」という環境理念を掲げ、さまざまな環境への取組みを 行ってきました。 サステナビリティという言葉が広まる25年以上前から、地球社会を未来へつないでいくという考えが会社に根 付いてきているのです。 これまで、「やさしさ、未来へ」は環境のみを指す言葉でしたが、これからは、TRUSCO「やさしさ、未来へ」プ ロジェクトとして地球環境も含めたヒトと社会の未来
Slide 43: サステナビリティに関する指標
サステナビリティに関する指標 CO₂排出量（2025年末時点） 燃料の使用におけるCO₂排出量（Scope1） 2,185t-co₂／電気の使用におけるCO₂排出量（Scope2） 8,636t-co₂ サプライチェーンにおけるCO₂排出量（Scope3） 2,633,927t-co₂ ※ Scope3 のみ2024年の実績となります。 ▮各種サービスによるCO₂排出削減量 年間CO₂排出削減量 約 19,427ｔ-CO₂ （荷物詰合わせ） 4,716 6,438 1,192 5,459 1,621 Copyright 2026 TRUSCO NAKAYAMA Corporation. All
Slide 44: サステナビリティに関する指標
サステナビリティに関する指標 修理工房「直治郎（なおじろう）」の役割 トラスコ発電所 21か所 プロツールに欠かせない安全性や精度を維持し、使い慣れた工具・機 ※約1,035世帯分の年間電力使用量に相当 器等を長く使うことで環境負荷を抑えるとともに、コスト削減に貢献す 発電能力 ※4,659kW （環境省ＨＰ「家庭部門のCO₂排出実態統計調査」より） ることを目的としたサービスです。2022年1月からは直治郎課を再設し、 サービスの浸透・向上に努めます。 2025年 年間太陽光発電量 481万kWh 再生可能エネルギー電力自給率 25％ 「TRUSCO」商品の環境対応 自社ブランド「TRUSC
Slide 45: 社会との関わり・コーポレートガバナンス
社会との関わり・コーポレートガバナンス 一社提供テレビ番組「TRUSCO 知られざるガリバー」 昇格オープンジャッジシステム（OJS=360度評価） 「世界に誇る日本企業を紹介することで日本に誇りと活力を与えたい」と 主任以上の昇格対象候補者を知る全社員で評価し、その結果を昇格 いう当社の想いを伝える１社提供番組です。毎回１社ずつ、日本企業の などの人事の処遇に反映させる制度です。（年に１回実施） 姿や想いをご紹介しています。 方法 結果 2017年開始 昇格の可否を〇・×で判定 支持率80％以上かつ、最低得票 数を満たした場合昇格 2001年開始 取締役会（経営会議） 原則月１回開催する取締
Slide 46: 参考情報
08 参考情報 株式情報 業界での指数比較 当社売上高指数・鉱工業生産指数 Copyright 2026 TRUSCO NAKAYAMA Corporation. All rights reserved. 46
Slide 47: 株式情報
株式情報 株主情報 （単位：名） 2023年 2023年 2024年 2024年 2025年 2025年 6月末 12月末 6月末 12月末 6月末 12月末 株主合計 15,111 14,798 14,225 13,885 15,123 14,362 単元株主 13,798 13,534 13,004 12,663 13,690 12,877 単元未満株主 1,312 1,263 1,220 1,221 1,432 1,484 自己名義株式 1 1 1 1 1 1 金融機関・証券会社 53 54 51 52 62 57 国内法人 542 535 519 510 525 512 外国法人等 2
Slide 48: 業界での指数比較
業界での指数比較 同業界の商社、直販企業（上場企業）の業績 【卸売】 前年比 時価総額 機械工具業界の商社には左記の 決算月 売上高（百万円） ような企業がありますが、卸売業 （％） （億円） ・小売業で事業展開が異なり、そ ㈱YUASA 2026年 3月 予想 550,000 + 4.1 1,303 れぞれ取扱う主力商品も異なって ㈱山善 2026年 3月 予想 530,000 + 2.7 1,448 います。 当社は工作機械などの大型機械 トラスコ中山㈱ 2025年 12月 実績 320,043 + 8.5 1,508 の取扱いは無く、消耗品の取扱い ユニソルHD㈱ 2025年 12月 実
Slide 49: 当社売上高指数・鉱工業生産指数
当社売上高指数・鉱工業生産指数 当社売上高指数及び鉱工業生産指数の推移 トラスコ中山売上高指数 鉱工業生産指数 ※指数基準：2020年を100とする。 ※鉱工業生産指数は2026年２月10日時点で経済産業省より公表された数値を元に作成しています。 Copyright 2026 TRUSCO NAKAYAMA Corporation. All rights reserved. 49