Banque Marocaine Pour Le Commerce Et L'industrie · CSEMA:BCI

Banque Marocaine Pour Le Commerce Et L'industrie — BMCI — H1 2017 Earnings Presentation

23 slides from Banque Marocaine Pour Le Commerce Et L'industrie's earnings presentation, Sep 29, 2017

  1. Slide 1: Conférence Résultats BMCI Juin 2017

    CONFERENCE RÉSULTATS BMCI JUIN 2017 VENDREDI 29 SEPTEMBRE 2017

  2. Slide 2: Chiffres clés juin 2017

    CHIFFRES CLES JUIN 2017 ARIBAS La banque d'un monde qui change

  3. Slide 3: Faits marquants du premier semestre 2017

    Faits marquants du premier semestre 2017            3

  4. Slide 4: RNPG en hausse de 34,1% par rapport à Juin 2016

    En raison de sa politique de maîtrise et d’anticipation des risques, la BMCI affiche en Juin 2017 un RNPG en hausse de 34,1% par rapport à Juin 2016 1,5 MMDH 741 MDH 198 MDH 526 MDH 348 MDH -0,8% -1,8% -40,3% +20,8% +34,1% / Juin 2016 / Juin 2016 / Juin 2016 / Juin 2016 / Juin 2016 A périmètre const

  5. Slide 5: Une gestion dynamique des dépôts

    Une gestion dynamique des dépôts +0,1% +1,0% Δ Δ 42,6 42,2 42,6  3,4 +10% 2,7 +35% 3,7 8,3 -1% 8,2 -0,1% 8,2  -1% -2% 30,9 31,2 30,7 Juin_2016 Déc_2016 Juin_2017 Dépôts à vue Comptes d'épargne Dépôts à terme 5

  6. Slide 6: Une belle dynamique commerciale dans le financement de l'économie

    Une belle dynamique commerciale qui confirme l’engagement de la BMCI dans le financement de l’économie +3,7% +2,4% Δ Δ  49,2 49,9 51,1 1,9 1,6 1,7 4,6 3,8 4,2 4,1 4,0 4,2 7,9 9,5 9,8  12,9 12,8 13,2 18,7 17,4 17,7 Juin_2016 Déc_2016 Juin_2017 Crédits court terme Crédits à l’équipement Leasing y co

  7. Slide 7: Bonne performance des engagements par signature

    Bonne performance des engagements par signature +8,1% -0,4% Δ Δ  17,7 17,6 16,3 4,4 3,1 2,8 4,0 3,5 3,6 9,9 9,7 10,5 Juin_2016 Déc_2016 Juin_2017 Cautions et autres garanties données Crédits documentaires Engagements de financement donnés 7

  8. Slide 8: Une légère baisse du PNB, mais à périmètre constant +1%

    Une légère baisse du PNB, mais à périmètre constant, le PNB progresse de +1% -0,1% -0,8% 1 202 1 202 Juin_2016 Juin_2017 +0,4% 239 240 1 545 1 532 Juin_2016 Juin_2017 5,8% 109 115 Juin_2016 Juin_2017 Juin_2016 Juin_2017 8

  9. Slide 9: Les frais de gestion sont maîtrisés

    Les frais de gestion sont maîtrisés +0,1%   790 791 Juin_2016 Juin_2017 9

  10. Slide 10: Réduction du coût du risque de plus de 40%

    Une politique de maîtrise et d’anticipation des risques qui a permis à la banque de réduire son coût du risque de plus de 40% -40,3%   331 198 Juin_2016 Juin_2017 10

  11. Slide 11: Un résultat net part du groupe en hausse de plus de 34%

    Un résultat net consolidé part du groupe en hausse de plus de 34% +34,1% 348 260 Juin_2016 Juin_2017 11

  12. Slide 12: Activité Corporate

    ACTIVITE CORPORATE ARIBAS La banque d'un monde qui change

  13. Slide 13: Le réseau de Casablanca se renouvelle

    Le réseau de Casablanca se renouvelle Situation De quoi s’agit-il? Situation initiale cible CASA NORD EMILE ZOLA pour buts : ZENATA 1 S’aligner au nouveau découpage économique de Casablanca MOHAMMEDIA Avoir une équipe polyvalente, renforcée CASA CENTRE et formée pour assurer un meilleur traitement N

  14. Slide 14: Activité Retail

    ACTIVITE RETAIL al BMCI , : 45 GROUPE BNP PARIBAS La banque d'un monde qui change

  15. Slide 15: Amélioration des services et satisfaction client

    Un début d’année 2017 résolument tourné vers l’amélioration de nos services et le développement de la satisfaction client.          15

  16. Slide 16: Campagnes de communication phares 1er semestre 2017

    Campagnes de communication phares 1er semestre 2017 16

  17. Slide 17: Focus Banque Privée

    FOCUS BANQUE PRIVEE Durant le premier semestre 2017, la Banque Privée a poursuivi sa dynamique : Q) Accélération des synergies avec le Corporate Q) Enrichissement de l'offre avec des émissions de CDTR (certificats de dépdt a taux révisables) et le lancement d'un nouveau fonds diversifié « BMCI Gesti

  18. Slide 18: BMCI Najmah

  19. Slide 19: BMCI Najmah : Nouvel acteur de la finance participative

    BMCI Najmah : Nouvel acteur de la finance participative       19

  20. Slide 20: La banque responsable

    LA BANQUE RESPONSABLE ARIBAS La banque d'un monde qui change

  21. Slide 21: Responsabilité Sociale et Environnementale

    Responsabilité Sociale et Environnementale – Principaux faits marquants –           21

  22. Slide 22: Responsabilité Sociale et Environnementale

    Responsabilité Sociale et Environnementale – Principaux faits marquants – • • • • • • • • • • • • 22

  23. Slide 23: Merci

    MERCI BMCI 26, place des Nations Unies Casablanca - Maroc Tél. : +212 (0) 5 22 46 10 00 bmci.ma

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