Banque Marocaine Pour Le Commerce Et L'industrie · CSEMA:BCI

Banque Marocaine Pour Le Commerce Et L'industrie — BMCI — FY2016 Earnings Presentation

26 slides from Banque Marocaine Pour Le Commerce Et L'industrie's earnings presentation, Mar 20, 2017

  1. Slide 1: Conférence Résultats BMCI 2016

    CONFERENCE RÉSULTATS BMCI 2016 LUNDI 20 MARS 2017

  2. Slide 2: Chiffres clés 2016

    CHIFFRES CLES 2016 ARIBAS La banque d'un monde qui change

  3. Slide 3: Faits marquants de l'année 2016

    Faits marquants de l’année 2016            3

  4. Slide 4: Résultat avant impôts consolidé en hausse de 10,5%

    En raison de sa politique de maîtrise et d’anticipation des risques, la BMCI affiche en 2016 un résultat avant impôts consolidé en hausse de 10,5% par rapport à 2015 3,1 MMDH 1,5 MMDH 584 MDH 897 MDH 431 MDH -4,5% -10,9% -30,5% +10,5% -13,8% / 2015 / 2015 / 2015 / 2015 / 2015   122%   4

  5. Slide 5: Une gestion dynamique des dépôts

    Une gestion dynamique des dépôts +0,3%  42,1 42,2 4,0 -31,2% 2,7 8,3 -0,7% 8,2   29,8 4,8% 31,2 2 015 2 016 Dépôts à vue Comptes d'épargne Dépôts à terme 5

  6. Slide 6: Une belle dynamique commerciale

    Une belle dynamique commerciale qui confirme l’engagement de la BMCI dans le financement de l’économie +2,7%  48,6 49,9 1,7 11,7% 1,9 3,6 15,3% 4,2 3,9 4,5% 4,0 8,3 14,5% 9,5 12,7 1,1% 12,8 18,4 -5,3% 17,4  2 015 2 016 Crédits courts termes Crédits à la consommation Crédits habitat Leasing y compr

  7. Slide 7: Des engagements par signature en hausse de plus de 5%

    Des engagements par signature en hausse de plus de 5% +5,5% 17,7  16,8 2,5 74,7% 4,4 3,8 -5,0% 3,6  10,4 -7,4% 9,7 2 015 2 016 Engagements de financement donnés Crédits documentaires Cautions et autres garanties données 7

  8. Slide 8: Un Produit Net Bancaire impacté par un effet taux défavorable

    Un Produit Net Bancaire impacté par un effet taux défavorable -4,6% -4,5% 2 558 2 440 2 015 2 016 +0,4% 468 470 3 198 3 055 2 015 2 016 -15,8% 228 192 2 015 2 016 2 015 2 016 8

  9. Slide 9: Les frais de gestion sont maîtrisés

    Les frais de gestion sont maîtrisés +2,4%    1 553 1 590 2 015 2 016 9

  10. Slide 10: Réduction du coût du risque de plus de 30%

    Une politique de maîtrise et d’anticipation des risques qui a permis à la banque de réduire son coût du risque de plus de 30% -30,5%   841 584 2 015 2 016 10

  11. Slide 11: Progression de plus de 10% du Résultat avant Impôts

    Une progression de plus de 10% du Résultat Consolidé avant Impôts +10,5%  897 812 2 015 2 016 11

  12. Slide 12: Un résultat net consolidé part du groupe en baisse

    Un résultat net consolidé part du groupe en baisse -13,8%  501 431 2 015 2 016 12

  13. Slide 13: Activité Corporate

    ACTIVITE CORPORATE ARIBAS La banque d'un monde qui change

  14. Slide 14: Plus de proximité et d'expertise auprès de nos clients

    Plus de proximité et d’expertise au quotidien auprès de nos clients   Cash Management : SIAM Salon de l’auto Enjeux, tendances et évolutions pour une entreprise performante.  14

  15. Slide 15: Activité Retail

    ACTIVITE RETAIL cael BMCI , : 0 GROUPE BNP PARIBAS La banque d'un monde qui change

  16. Slide 16: Satisfaction client et amélioration de l'offre de produits

    En 2016, cap sur la satisfaction client et l’amélioration de notre offre de produits et services            16

  17. Slide 17: Campagnes de communication phares 2016

    Campagnes de communication phares 2016 17

  18. Slide 18: Focus Banque Privée

    FOCUS BANQUE PRIVEE En 2016, la Banque Privée a poursuivi sa dynamique : = Poursuite de la croissance avec une augmentation du parc de clients de 12% ; = Elargissement de l'offre avec des émissions de CDTR (certificats de dépét a taux révisables) sur des sous-jacents internationaux (Or, Indices bour

  19. Slide 19: Finance Participative BMCI

    FINANCE PARTICIPATIVE BMCI 19

  20. Slide 20: Finance participative: actualités et faits marquants

    Finance participative – Actualités et faits marquants –      20

  21. Slide 21: La Banque Responsable

    LA BANQUE RESPONSABLE ARIBAS La banque d'un monde qui change

  22. Slide 22: Responsabilité sociale et environnementale

    Responsabilité sociale et environnementale – Principaux faits marquants de l’année 2016 – • o o o o o • - -  •  22

  23. Slide 23: Responsabilité sociale et environnementale

    Responsabilité sociale et environnementale – Principaux faits marquants de l’année 2016 – • • • • • • • • • • • • • • • 23

  24. Slide 24: Plan stratégique BMCI 2020

    PLAN STRATÉGIQUE BMCI 2020 24

  25. Slide 25: BMCI 2020 – Tous ensemble pour un nouvel Envol

    BMCI 2020 – Tous ensemble pour un nouvel Envol             25

  26. Slide 26: Merci

    MERCI BMCI 26, place des Nations Unies Casablanca - Maroc Tél. : +212 (0) 5 22 46 10 00 bmci.ma

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