Banque Marocaine Pour Le Commerce Et L'industrie · CSEMA:BCI

Banque Marocaine Pour Le Commerce Et L'industrie — BMCI — FY2018 Earnings Presentation

28 slides from Banque Marocaine Pour Le Commerce Et L'industrie's earnings presentation, Mar 27, 2019

  1. Slide 1: Conférence Résultats BMCI 2018

    CONFERENCE RÉSULTATS BMCI 2018 MERCREDI 27 MARS 2019

  2. Slide 2: Chiffres clés 2018

    CHIFFRES CLES 2018 al BMCI 4, GROUPE BNP ARIBAS La banque d'un monde qui change

  3. Slide 3: Faits marquants de l'année 2018

    FAITS MARQUANTS DE LANNEE 2018 Belle dynamique commerciale reflétant l’'engagement de la banque dans le financement de Uéconomie = 12,3 Milliards de dirhams de nouvelle production de crédits amortissables en 2018, en augmentation de +36% © par rapport a 2017, Bonne performance de l'ensemble des méti

  4. Slide 4: Chiffres clés 2018

    3,03 MMDH 1 613 MDH 479 MDH 562MDH +0,4% +1,7% -8,6 % +2,9% / Déc. 2017 / Déc. 2017 / Déc. 2017 / Déc. 2017     *2017 référentiel IAS 39 et 2018 référentiel IFRS 9 4

  5. Slide 5: Ressources clientèle

    +6,2% 46,1 43,4  12,1 +20,3% 14,5 31,3 +0,7% 31,6 01/01/2018 * 31/12/2018 Ressources à vue Ressources à terme * Bilan d’ouverture suite à l’entrée en vigueur de l’IFRS 9 5

  6. Slide 6: Crédits à la clientèle

    +7,7%  52,5 48,8 1,8 1,5 5,4 4,7 4,6  4,3 10,0 10,1  13,2 13,0  15,2 17,5  01/01/2018 * 31/12/2018 Autres crédits court terme Crédits habitat Crédits à l'équipement Crédits à la consommation Leasing y compris LOA Promotion immobilière * Bilan d’ouverture suite à l’entrée en vigueur de l’IFRS 9

  7. Slide 7: * Bilan d’ouverture suite à l’entrée en vigueur de l’IFRS 9

    +15,7% 21,8 18,8 4,8 3,3 6,5  5,5 10,1 10,5 01/01/2018 * 31/12/2018 * Bilan d’ouverture suite à l’entrée en vigueur de l’IFRS 9 7

  8. Slide 8: PNB et coefficient d'exploitation

    -2,1% +0,4% 2 379,7 2 328,7 Déc 2017 Déc 2018 3 016,3 3 027,5 -1,8% 482,6 474,0 Déc 2017 Déc 2018 Déc 2017 Déc 2018 • • 2471 2492 +2,3% 2549 2291 2357 +0,9% +4,8% +39,1% +2,9% 297,1 213,6 2014 2015 2016 2017 2018 Référentiel Référentiel Déc 2017 Déc 2018 IAS 39 IFRS9 PNB PNB- Coût consolidé – Coût d

  9. Slide 9: Résultat brut d'exploitation

    +1,7%    1 586,1 1 612,9 Déc 2017 Déc 2018 9

  10. Slide 10: Coût du risque

    -8,6%    524,1 478,9 Déc 2017 Déc 2018 Référentiel Référentiel IAS39 IFRS9 10

  11. Slide 11: Résultat net

    +2,1%    547,1 558,4 Déc 2017 Déc 2018 11

  12. Slide 12: Activité commerciale

    II ACTIVITÉ COMMERCIALE - BANQUE COMMERCIALE - BANQUE PRIVÉE 12

  13. Slide 13: Contribution au financement de l'économie marocaine

    ACCOMPAGNEMENT ADAPTÉ ET PERSONNALISÉ À L’ENSEMBLE DES CONTRIBUTION BESOINS SIGNIFICATIVE AU FINANCEMENT DE L’ÉCONOMIE MAROCAINE SYNERGIES INTER-MÉTIERS 13

  14. Slide 14: Corporate Finance, DCM et Factoring

    Une convention cadre a été signée le 24.01.2018 entre le Fort de son expertise développée au cours de ces dernières Ministère de l’Economie et des Finances et les banques de années, le métier Corporate Finance BMCI a démontré sa la place en vue de fixer les conditions et modalités de capacité à acco

  15. Slide 15: Partenariat BERD GEFF Morocco

    La BMCI a signé le 04 février 2019 un partenariat avec la Banque Européenne pour la Reconstruction et le Développement (BERD) pour le Programme "GEFF Morocco" (Green Economy Financing Facility). Ce dernier est un programme de la BERD dédié à l’efficacité énergétique, aux énergies renouvelables et à

  16. Slide 16: Zones franches d'exportation et rentabilité

    Rentabilité 2018 vs 2017 Remplois (Encours moyens / 2018 vs 2017) Crédits Court Terme +28% +31% +11% Part de marché – Encours sains BMCI* Crédits Moyen & Long Terme PNB RBE +32% 5,9% 5,5% 5,0% 5,1% Zones franches d’Exportation actuelles au Maroc 2015 2016 2017 2018 * Sources : GPBM & APSF 8 3 16

  17. Slide 17: Activité commerciale

    II ACTIVITÉ COMMERCIALE - BANQUE COMMERCIALE - BANQUE PRIVÉE 17

  18. Slide 18: Banque privée: événements et conférences

    • • • • • • • • 4 Conférences 3 Evénements BMCI BP 3 Evénements WM • • • • • • • • 18

  19. Slide 19: Innovation

    INNOVATION al BMCI x, GROUPE BNP PARIBAS. La banque d'un monde qui change 19

  20. Slide 20: Open Innovation: objectifs phares

    OPEN INNOVATION : 2 OBJECTIFS PHARES

  21. Slide 21: Open Innovation: phase finale

    OPEN INNOVATION : PHASE FINALE La BMCI a clôturé son programme « Open Innovation 2018 » le 7 décembre 2018 -1- -2- -3- -4- Sélection Préparation des Signatures Déploiement de 3 startups cahiers des charges des contrats des solutions Le jury du programme, Les cahiers des La signature des contrats Les

  22. Slide 22: BMCI: banque responsable

    IV BMCI : BANQUE RESPONSABLE 22

  23. Slide 23: Reconnaissance de notre engagement

    RECONNAISSANCE DE NOTRE ENGAGEMENT La reconnaissance des actions de la BMCI confirme l’engagement au plus haut niveau de l’entreprise en faveur de la responsabilité sociétale. TOP PERFORMERS 2018 Performances avancées sur 9 des 21 critères établis Intégration de l’indice ESGi10 à la bourse de Casab

  24. Slide 24: Notre responsabilité économique

    NOTRE RESPONSABILITE ECONOMIQUE DEUX PARTENARIATS POUR LA PROMOTION DES FINANCEMENTS A IMPACT POSITIF WOMEN IN BUSINESS : ligne de financement de EUR 15 millions dédiés à l’entrepreneuriat féminin avec pour objectif l’amélioration de l’accès au financement et au savoir-faire pour les femmes entrepre

  25. Slide 25: La Fondation BMCI: 10 ans d'engagement citoyen

    La Fondation BMCI 10 ans d’engagement citoyen ! Mise a U'honneur de la Fondation BMCI pour ses 10 ans d’actions de mécénat culturel et de solidarité du 13 au 20 avril 2018 Solidarité Culture Education Musique , cae) FONDATION BMCI Edition Projets associatifs des GROUPE BNP PaRIBAS Spectacle vivant c

  26. Slide 26: Solidarité

    SOLIDARITE INSAF FME Programme de re-scolarisation de 50 Prise en charge des études supérieures de 28 petites filles de la région de jeunes bacheliers issus de milieux Chichaoua défavorisés AMI Help2Help Soutien à la création d’un Soutien à plus de centre d'éveil psychomoteur 114 projets associatifs

  27. Slide 27: Culture

    CULTURE FESTIVALS Spectacle vivant accompagnement du Groupe Acrobatique de TANJAZZ depuis 2008 Tanger dans plusieurs créations JAZZABLANCA depuis 2014 Tournée marocaine en 2017 dans 5 Plus de 70 000 festivaliers par an villes du Maroc Edition soutien de plus de 20 beaux livres valorisant le patrimoi

  28. Slide 28: Merci

    MERCI BMCI 26, place des Nations Unies Casablanca - Maroc Tél. : +212 (0) 5 22 46 10 00 bmci.ma

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