Nippon Bs Broadcasting Corp. · TSE:9414
Nippon Bs Broadcasting — Q1 FY2020 Earnings Presentation
26 slides from Nippon Bs Broadcasting's earnings presentation, Jan 8, 2020
Slide 1: 2020年8月期 第1四半期 決算補足説明資料
日本BS放送株式会社 2020年8月期 第1四半期 (決算補足説明資料) 2020年1月8日 東証一部 コード:9414 Copyright © Nippon BS Broadcasting Corporation. All rights reserved.
Slide 2: Ⅰ 決算概況
Ⅰ 決算概況 Copyright © Nippon BS Broadcasting Corporation. All rights reserved. 1
Slide 3: 損益計算書の概要(連結)
損益計算書の概要(連結) 売上高は2,847百万円(前期比6.2%減) 、営業利益は471百万円(前期比5.8%増) 、 親会社株主に帰属する当期純利益は323百万円(前期比4.7%増) (単位:百万円、下段は構成比) 2020年8月期 第1四半期累計 2019年8月期 第1四半期累計 前年 実績 増減額 主な増減要因 同期比 (売上高) 売上高 3,023 2,847 ▲5.8% ▲176 (100.0%) (100.0%) ・放送事業収入・・▲192百万円 ・その他収入 ・・・▲13百万円 ・その他収入(出版) ・・・+29百万円 売上総利益 1,408 1,385 ▲1.6% ▲23 (
Slide 4: 貸借対照表の概要(連結)
貸借対照表の概要(連結) (単位:百万円、下段は構成比) 2020年8月期第1四半期末 2019年8月期末 第1四半期 前年増減額 流動資産 12,937 12,484 ▲453 (64.7%) (63.2%) 固定資産 7,055 7,279 +224 (35.3%) (36.8%) 資産合計 19,993 19,763 ▲230 (100.0%) (100.0%) 流動負債 2,228 2,032 ▲196 (11.1%) (10.3%) 固定負債 98 97 ▲1 (0.5%) (0.5%) 負債合計 2,327 2,130 ▲197 (11.6%) (10.8%) 純資産合計 17,6
Slide 5: 業績ハイライト(個別)
業績ハイライト(個別) 2020年8月期第1四半期 総括 売上高 2,670百万円(前期比 7.1%減) 営業利益 446百万円(前期比 3.1%増) 売上高は、前期より継続して広告媒体多様化による業界環境の変化に伴い、 前年・計画を若干下回って推移 番組関連費用、広告宣伝費等の主要費用項目を適切にコントロールしたことによ り、 営業利益は前年・計画を上回って推移 Copyright © Nippon BS Broadcasting Corporation. All rights reserved. 4
Slide 6: 損益計算書の概要(個別)
損益計算書の概要(個別) (単位:百万円、下段は売上比) 2020年8月期第1四半期累計 2019年8月期 第1四半期累計 実績 前年同期比 増減額 主な増減要因 ・タイム収入の減少・・・ ▲125百万円 売上高 2,875 2,670 ▲7.1% ▲205 ・スポット収入の減少・・ ▲66百万円 (100.0%) (100.0%) ・その他収入の減少・・・ ▲13百万円 (段階利益) 売上総利益 1,326 1,297 ▲2.2% ▲29 ≪売上総利益の減少・・・▲29百万円≫ (46.1%) (48.6%) ・原価は計画内で運用したものの、 減収により利益未達 営業利益 433 453 +
Slide 7: 売上区分別実績(個別)
売上区分別実績(個別) (単位:百万円、下段は構成比) 2019年8月期 2020年8月期 第1四半期累計 第1四半期累計 実績 前年同期比 売上高 2,875 2,670 ▲7.1% (100.0%) (100.0%) タイム収入 2,133 2,007 ▲5.9% (74.2%) (75.2%) スポット収入 646 580 ▲10.2% (22.5%) (21.7%) その他 96 82 ▲14.6% (3.3%) (3.1%) 主な増減要因(前年対比) タイム収入 ・前期より継続してテレビ通販の縮小や広告媒体多様化による業界環境変化の影響を受けたことにより減収、 一方で番組提供クラ
Slide 8: 主要費用項目実績(個別)
主要費用項目実績(個別) (単位:百万円、下段は売上比) 2019年8月期 2020年8月期 第1四半期累計 第1四半期累計 実績 前年同期比 主要な増減要因 番組関連費用(原価) 1,070 922 ▲13.9% (37.2%) (34.5%) 番組購入費 206 155 ▲24.7% 番組改編に伴う番組放送枠の見直し (7.2%) (5.8%) 番組制作費 864 766 ▲11.3% 新規制作番組とアーカイブのミックスによる (30.1%) (28.7%) クオリティとコストの両立が奏功 放送関連費用(原価) 154 155 +1.0% (5.4%) (5.8%) 放送委託費 138 1
Slide 9: 貸借対照表の概要(個別)
貸借対照表の概要(個別) (単位:百万円、下段は構成比) 2020年8月期第1四半期末 2019年8月期末 第1四半期 前年増減額 主な増減要因 流動資産 11,184 11,691 +507 ・現金及び預金の減少 ▲241百万円 (61.3%) (61.6%) 固定資産 7,071 7,285 +214 (38.7%) (38.4%) 資産合計 18,256 18,977 +721 (100.0%) (100.0%) ・買掛金の増加 +84百万円 流動負債 1,352 1,310 -42 ・未払金の減少 ▲79百万円 (7.4%) (6.9%) ・未払法人税等の減少 ▲276百万円 固定負債
Slide 10: Ⅱ 通期計画
Ⅱ 通期計画 Copyright © Nippon BS Broadcasting Corporation. All rights reserved. 9
Slide 11: 2020年8月期 通期計画(連結)
2020年8月期 通期計画(連結) 売上高は13,000百万円(前期比3.2%増) 、営業利益は2,010百万円(前期比18.7%増) 、 (単位:百万円、下段は構成比) 親会社株主に帰属する当期純利益は1,380百万円を計画(前期比19.1%増) (単位:百万円、下段は構成比) 2019年8月期 2020年8月期 第2四半期累計 通期計画 第2四半期 通期 累計 計画 前年同期比 計画 前年同期比 増減額 売上高 6,076 12,601 6,200 +2.0% 13,000 +3.2% +398 (100.0%) (100.0%) (100.0%) (100.0%) 営業利益 953 1,
Slide 12: 2020年8月期 通期計画(個別)
2020年8月期 通期計画(個別) 売上高は12,300百万円(前期比4.3%増)、営業利益は2,000百万円(前期比24.0%増) 、 当期純利益は1,380百万円を計画(前期比26.2%増) (単位:百万円、下段は構成比) 2019年8月期 2020年8月期 第2四半期 第2四半期累計 通期計画 通期 累計 計画 前年同期比 計画 前年同期比 増減額 売上高 5,752 11,792 5,900 +2.6% 12,300 +4.3% +507 (100.0%) (100.0%) (100.0%) (100.0%) タイム収入 4,253 8,658 4,270 +0.4% 8,860 +2
Slide 13: 配当の状況と方針
配当の状況と方針 2020年8月期は、期末配当金 20.0円を計画 配当政策の基本方針 ・ 当社は、BSデジタル放送事業者という高い公共性に鑑み 永続的且つ健全な経営の維持に努めるとともに、 財務体質の強化と内部留保の充実を考慮しつつ、将来の事業展開等を総合的に勘案した上で、 長期にわたり安定した利益配当を継続的に実施する方針です。 ・ 年1回の期末配当を行うことを基本とします。 年間配当金 2020年 2015年 2016年 2017年 2018年 2019年 8月期 8月期 8月期 8月期 8月期 8月期 (予想) 年間配当 15.0 円 17.0 円 18.0 円 19.0 円 20.0
Slide 14: 株主優待制度
株主優待制度 株主優待制度の概要 ・ 8月末日、2月末日を基準日として、年2回の株主優待を実施 ・ ビックカメラグループ全店で利用可能な「ビックカメラ商品券」1,000円券1枚を贈呈 ・ 各基準日現在の当社株主名簿に記載または記録された当社株式1単元(100株)以上保有されている株主様が対象 長期保有株主優待制度の概要 ・以下の2要件の両方に該当する株主様に対し、「ビックカメラ商品券」(1,000円券)を追加贈呈 ①基準日(毎年8月末日、2月末日)の当社株主名簿に連続3回以上同一株主番号で記載または記録されたこと ②当社株式1単元(100株)以上を継続して保有されていること 基準日 2月末日
Slide 15: Ⅲ 経営施策トピックス
Ⅲ 経営施策トピックス Copyright © Nippon BS Broadcasting Corporation. All rights reserved. 14
Slide 16: 基本戦略『4つの力』と重点施策『Value7』
基本戦略『4つの力』と重点施策『Value7』 マーケティング Marketing 実行 企画 重点施策“Value 7” Performance Planning Ⅰ. 独立TV局の強みを最大限に活用 Ⅱ. 自社制作番組の充実 戦略構築 Ⅲ. 情報番組の選択と拡大 Building Ⅳ. アニメ関連事業の強化と発展 Ⅴ. 他企業・ローカル局コラボの促進 マーケティング “力” Ⅵ. スポーツコンテンツの充実 データベースを用いて潜在的な需要を喚起 Marketing Ⅶ. 放送周辺事業の新規開発と増強 企画 “力” 視聴者やクライアントのニーズを捉え、 Planning 的確な企画立案 戦略
Slide 17: 10月番組改編 新番組
2019年9月から2019年11月のトピックス 10月番組改編 新番組(2019年10月から) 新 新 新 新 ©TOKYO MX 毎週4枠にて放送 毎週火曜日 よる11時00分~ 毎週土・日曜日 よる8時00分~ 毎週金曜日 よる8時00分~ 毎週金曜日 よる8時30分~ 毎週土・日曜日 よる9時00分~ 人気番組(一部)ラインナップ 毎週月曜日 よる8時00分~ 毎週木曜日 よる8時00分~ 毎週金曜日 よる10時00分~ 毎週土曜日 よる10時00分~ ➢ 視聴者の皆様のニーズを捉え、番組内容を更に充実! Copyright © Nippon BS Broadcasting Corpor
Slide 18: アニメ番組の強化
2019年9月から2019年11月のトピックス アニメ番組の強化 ♦放送タイトル(2019年9月~2019年11月) ♦アニメプログラムガイド配布 2020年1月以降も継続してアニメを強化 🄫2019 井中だちま・飯田ぽち。/株式会社KADOKAWA/お母さん 🄫2019 Five fairy scholars / フェアリーゴーン製作委員会 🄫カラスマタスク/集英社・NGL PROJECT は好きですか?製作委員会 ©辻󠄀村七子/集英社・宝石商リチャード氏の ©海道左近・ホビージャパン/インフィニット・デ 謎鑑定製作委員会 ンドログラム製作委員会 🄫coly/SMHP…
Slide 19: スポーツコンテンツの充実
2019年9月から2019年11月のトピックス スポーツコンテンツの充実 ♦当社主催eスポーツ大会継続、決勝大会は生放送 昨年初開催した「BS11CUP全日本eスポーツ学生選手権大会」を今年も開催。10月より北海道・東北・北信越・関東・中部・関西・中四国・九州と、全国8ヵ所の ビックカメラ、ソフマップ、コジマ店頭にて予選大会を実施。オンライン予選と合わせて勝ち上がった計12名が、12月15日(日)の決勝大会に進出。決勝大会の 模様は、BS11オンデマンドで生配信し、準決勝以降の試合はBS11にて生放送する。 予選大会(オフライン・オンライン) 決勝大会 オフライン開催地 全国8ヵ所 BS11・
Slide 20: ビックカメラグループとのシナジー
2019年9月から2019年11月のトピックス ビックカメラグループとのシナジー ♦ビックカメラグループによるオムニチャネル展開 ビックカメラの生放送通販番組「ビックカメラLIVE」を11月9日(土)11時~、15時~、17時半~の計3回放送。 実店舗で特別販売している商品を売上施策の1つとして、生通販番組内でご紹介、販売。 オムニチャネル展開 BS11 生放送通販番組 店舗 新聞・web広告 ビックカメラ・コジマにて11/9.10 限定 1商品のメガセールを実施 ECサイト ライブコマース ♦CM制作 クライアントの希望する商品CMを制作し、ビックカメラ店頭または店内にて放映。BS11番組内
Slide 21: Ⅲ (ご参考)会社概要
Ⅲ (ご参考)会社概要 Copyright © Nippon BS Broadcasting Corporation. All rights reserved. 20
Slide 22: 会社概要及び沿革
会社概要及び沿革 会社概要 沿革 株式会社ビックカメラにより、衛星放送の番組及び普及 本社 東京都千代田区神田駿河台二丁目5番地 1999年8月 に関する調査研究を目的として設立 2000年12月 BSデジタルデータ放送開始 全国無料のBSハイビジョン放送“BS11” 事業内容 2004年9月 東経110度CSデジタル放送開始 チャンネルの運営 2007年12月 BSデジタルハイビジョン放送(BS11)開始 代表取締役会長 兼 CEO 齋藤 知久 代表者 2010年 4月 一般社団法人日本民間放送連盟に入会 代表取締役社長 兼 COO 小野寺 徹 株式会社ジュピターテレコム(J:COM)におい
Slide 23: 当社の事業内容
当社の事業内容 全国どこでも無料で見られるBS放送局の運営 BS放送のチャンネル(全国) 無料/ 有料 無料 有料 無料 有料 リモコン 1 2 4 5 6 7 8 9 9 9 10 10 10 11 12 N N B B B B B W W W ス ス ス 当 T H H S S S S S O O O タ タ タ 社 w K K 日 朝 ‐ J フ W W W ー ー ー e ( ( T チ チ チ B B テ 日 B A ジ O O O l 放 レ P W W W ャ ャ ャ l S S S 送 1 プ A プ ラ シ ン ン ン V 局 N ラ イ ネ ネ ネ ネ ) レ 名 イ ブ
Slide 24: 高効率ビジネス
高効率ビジネス 【地上波とは全く異なるコスト構造により高効率の広告ビジネスを実現】 ◆地上波に比べ低コストでの放送 ⇒ 効率的な広告費で日本全国に放送可能 無料BS放送 コスト構造の比較 キー局系列の地上波放送 ア ッ プ リ 変動費 ン ク ネ 固定費 ッ ト 放 ワ 送 ー 関 ク 連 維 費 持 ・日本全国に電波の送信が可能 用 費 ・少数チャンネル地域の存在 ・ネットワークの構築が不要 BS放送 地上波 ・嵩むネットワーク維持費 Copyright © Nippon BS Broadcasting Corporation. All rights reserved. 23
Slide 25: 新・中期経営計画
新・中期経営計画 2022年8月期 売上高150億円 ~民放BS局トップグループへ!~ (単位:億円) 売上高 営業利益 13.6 16.9 19.6 21.0 22.2 24.1 16.1 20.0 9.2 Copyright © Nippon BS Broadcasting Corporation. All rights reserved. 24
Slide 26: お問い合わせ先・免責事項
本資料は日本BS放送株式会社(以下、当社)の業績に関する情報の提供を目的としたものであり、当社が発行 する有価証券の投資勧誘を目的としたものではありません。 本資料には当社の業績、戦略、事業計画などに関する将来的予測を示す記述および資料が記載されておりま す。これらの将来的予測に関する記述および資料は過去の事実ではなく、発表時点で入手可能な情報に基づき 当社が判断した予測です。 また経済動向、他社との競合状況などの潜在的リスクや不確実な要因も含まれています。 その為、実際の業績、事業展開または財務状況は今後の経済動向、業界における競争、市場の需要、その他 の経済・社会・政治情勢など
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