Trusco Nakayama Corporation · TSE:9830

Trusco Nakayama — Q3 2025 Earnings Presentation

49 slides from Trusco Nakayama's earnings presentation, Oct 31, 2025

  1. Slide 1: 第63期 決算データ分析資料 2025年12月期 第3四半期

    第63期 決算データ分析資料 令和７年（2025）12月期 第３四半期 発行元： （証券コード：9830） 経営管理本部 経営企画部 広報ＩＲ課 〒105-0004 東京都港区新橋四丁目28番1号 トラスコフィオリートビル10F TEL：03-3433-9840 FAX：03-3433-9881 E-mail： info@trusco.co.jp 1 Copyright 2025 TRUSCO NAKAYAMA Corporation. All rights reserved.

  2. Slide 2: 目次

    目次 04. 財務等実績 …………………………… P.20 【連結】販売費及び一般管理費 【連結】販売費及び一般管理費 詳細 【連結】財務諸表・財務指標 01. 会社案内 ……………………………… P.3 【連結】設備投資一覧 会社概要 今後の設備投資計画 ビジネスフロー 【連結】四半期ごとの実績・予算（四半期）（累計） 02. 全社経営実績 ……………………… P.6 05.経営計画 ……………………………… P.28 決算ハイライト 【連結】第63期通期経営計画 【連結】経営成績 【連結】第63期セグメント別経営計画 【連結】月次売上高 ありたい姿-中期経営能力目標- 【連結】セグメント別

  3. Slide 3: 会社案内

    会社概要 ビジネスフロー 会社案内 3 Copyright 2025 TRUSCO NAKAYAMA Corporation. All rights reserved.

  4. Slide 4: 会社概要

    会社概要 企業メッセージ 会社名 トラスコ中山株式会社 創業 昭和34年（1959）５月15日 代表取締役社長 中山 哲也 公益財団法人 中山視覚福祉財団 理事長 代表者 全日本機械工具商連合会 副会長 大阪機械器具卸商協同組合 理事長 東京本社（東京都港区・本店登記） 本社事務所 大阪本社（大阪市中央区） 計96か所 拠点数 国内拠点89か所 本社２か所、国内営業拠点59か所、国内物流拠点28か所（他 ３か所準備中） 海外拠点７か所 タイ、インドネシア、アメリカ、ドイツ、台湾、香港 （現地法人３か所、仕入拠点４か所） 資本金 50億2,237万円 証券取引所 東証プライム （証券コード：98

  5. Slide 5: ビジネスフロー

    ビジネスフロー 3,702 5,670 国内仕入先様 3,337社 ネット通販企業様を通じて、 工場や一般消費者へお届けします。 30 海外仕入先様 365社 5 令和７年(2025)９月末時点 Copyright 2025 TRUSCO NAKAYAMA Corporation. All rights reserved.

  6. Slide 6: 全社経営実績

    決算ハイライト 【連結】経営成績 【連結】月次売上高 全社経営成績 【連結】セグメント別月次売上高 6 Copyright 2025 TRUSCO NAKAYAMA Corporation. All rights reserved.

  7. Slide 7: 決算ハイライト

    決算ハイライト ▮令和７年（2025）12月期(第63期) 第３四半期 実績について 2,373億50百万円 約61万アイテムの豊富な在庫保有と、最先端の物流機器、そしてデジタルを組み合わせることによって実現する「ニアワセ 売上高 (前期比+9.7％) ＋ユーチョク」（荷物詰合わせ＋ユーザー様直送）をはじめとする利便性の高いサービスの提供により売上が拡大 497億22百万円 売上増加と、価格改定により発生した在庫商品の評価益増加により売上総利益が拡大 売上総利益 （前期比+10.7％） ※2024年第３四半期累計約７億円、2025年第３四半期累計約14億円（第１四半期約６億円、第２四半期約５億

  8. Slide 8: 【連結】経営成績

    【連結】経営成績 ※1 令和７年（2025）８月12日発表の修正予算比です。 令和６年（2024）12月期（第62期） 令和７年（2025）12月期（第63期） 令和７年（2025）12月期（第63期） 通期 実績 第３四半期 実績 通期 予算※1 ポイント ・売上高 実績 構成比 前年比 実績 構成比 前期比 予算比※1 予算 前年比 前期比+9.7％ 営業日数 前年△１日 1日当たりの売上高 売上高 2,950億24百万円 100.0％ +10.0％ 2,373億50百万円 100.0％ +9.7％ △0.7％ 3,250億00百万円 +10.2% 1,311百万円（前期比+10.3％）

  9. Slide 9: 【連結】月次売上高

    【連結】月次売上高 令和７年（2025）12月期（第63期） ▮ 実績（１-９月） ▮ 予算（10-12月） ※令和７年（2025）8月12日発表の修正予算です。 １日あたり売上高 １月 ２月 ３月 ４月 ５月 ６月 ７月 ８月 ９月 10月 11月 12月 計 製造現場で使用されている消耗品は 1日当たり売上高 (百万円) 1,257 1,411 1,493 1,247 1,256 1,321 1,352 1,131 1,336 - 日々コンスタントに注文されるため 当社は１日当たりの売上高を重視しています。 前年同月比（％） + 14.7 + 12.2 + 9.9 + 6.8 + 13.5

  10. Slide 10: 【連結】セグメント別月次売上高

    【連結】セグメント別月次売上高 eビジネスルート １月 ２月 ３月 ４月 ５月 ６月 ７月 ８月 ９月 10月 11月 12月 計 営業日数 19 18 20 21 20 21 22 20 20 22 18 22 243 前年同期比 ±0 △1 ±0 ±0 △1 +1 ±0 △1 +1 ±0 △2 +1 △2 令和７年（2025）12月期（第63期） ▮ 実績（１-９月） ▮ 予算（10-12月） ※令和７年（2025）8月12日発表の修正予算です。 ファクトリールート ホームセンタールート 10 Copyright 2025 TRUSCO NAKAYAMA Corporation. All

  11. Slide 11: 販売実績

    【連結】セグメント別実績 【親単体】商品分類別売上高 【親単体】商品分類別（小分類）売上高増減グラフ 販売実績 【親単体】プライベート・ブランド（PB）商品売上高 11 Copyright 2025 TRUSCO NAKAYAMA Corporation. All rights reserved.

  12. Slide 12: 【連結】セグメント別実績

    【連結】セグメント別実績 ファクトリールートの売上高は、市場のニーズに即した在庫拡充を進めるなど、得意先様の利便性を高めたことで、前期比+8.8％となりました。 eビジネスルートの売上高は、ユーザー様直送サービスなど、eビジネスに必要な高品質なサービスを提供することによって利便性を高め、 前期比+13.7％となりました。なお、同ルートの構成比は23.8％（前期末比+0.7pt) となりました。 令和６年（2024）12月期（第62期） 通期 実績 令和７年（2025）12月期（第63期） 第３四半期 実績 売上 売上 売上高 売上高 総利益率 総利益率 販売ルート 実績 構成比 前年比 実績

  13. Slide 13: 【連結】セグメント別実績（ファクトリールート）

    【連結】セグメント別実績 （ファクトリールート） 機械工具商様などを通じて、工場や建設現場といったモノづくり現場へ商品をお届けするルートです。在庫・物流力の強化とともに得意先 様の課題解決に繋がるサービスを推進し、売上高は前期比+8.8％となりました。 令和６年（2024）12月期（第62期） 令和７年（2025）12月期 （第63期）第３四半期 実績 ポイント 通期 実績 売上 売上 ・全国28か所の物流センター、29か所の 売上高 売上高 総利益率 総利益率 在庫保有支店において、在庫拡充を進 販売ルート 実績 構成比 実績 実績 構成比 前期比 実績 前期末比 め、受注頻度に合わせて在庫

  14. Slide 14: 【連結】セグメント別実績（eビジネスルート）

    【連結】セグメント別実績 （eビジネスルート） ネット通販企業様を通じて、工場や建設現場等のモノづくり現場、一般消費者へ商品をお届けするルートです。 「ニアワセ＋ユーチョク」（荷物詰合せ＋ユーザー様直送）や約411万アイテムに及ぶ商品データベースの連携により納期短縮・納期精度向 上を実現し、売上高は前期比+13.7％となりました。 ポイント 令和６年（2024）12月期（第62期） 令和７年（2025）12月期（第63期） 第３四半期 実績 通期 実績 ・豊富な在庫と物流機器を活用した「ニアワ 売上 売上 セ+ユーチョク」など独自の物流サービスによ 売上高 売上高 総利益率 総利益率 り通販企

  15. Slide 15: 【連結】セグメント別実績（ホームセンタールート）

    【連結】セグメント別実績 （ホームセンタールート） ホームセンター様やプロショップ様を通じて、一般消費者などへ商品をお届けするルートです。 在庫と物流設備を活用し、店舗向けとEC事業向け、プロショップ向けに積極的な提案活動を行い、売上高は前期比+5.9％となりました。 令和６年（2024）12月期（第62期） 通期 実績 令和７年（2025）12月期（第63期） 第３四半期 実績 売上 売上高 総利益率 売上高 売上総利益率 実績 実績 実績 前期比 実績 前期末比 ホームセンタルート 268億25百万円 17.1％ 207億96百万円 +5.9％ 16.9％ △0.2pt ホームセンタールー

  16. Slide 16: 【連結】セグメント別実績（子会社業績）

    【連結】セグメント別実績 （子会社業績） 海外ルートにおいては、連結子会社であるTRUSCO NAKAYAMA CORPORATION(THAILAND)LIMITED及び PT.TRUSCONAKAYAMA INDONESIAの業績と、海外部の諸外国向け販売を含めています。 トラスコ中山 単体 トラスコナカヤマ タイランド トラスコナカヤマ インドネシア 令和７年（2025）12月期（第63期） 第３四半期実績 通期予算 令和７年（2025）12月期（第63期） 第３四半期実績 通期予算 令和７年（2025）12月期（第63期） 第３四半期実績 通期予算 金額 構成比 前期比 前年比 金額

  17. Slide 17: 【親単体】商品分類別売上高

    【親単体】商品分類別売上高 令和７年（2025）12月期（第63期） 第３四半期 実績 （単位：百万円、％） 商品分類（大分類） 中分類 全社売上高 構成比 前期比 粗利率 商品分類（大分類） 中分類 全社売上高 構成比 前期比 粗利率 1.切削工具 切削工具 計 6,829 2.9 +4.2 16.6 6.環境安全用品 環境安全用品 計 48,984 20.7 +16.6 22.1 ポイント ① 切削工具 3,602 1.5 +2.2 12.8 ㉕ 保護具 24,001 10.1 +12.9 24.0 ② 穴あけ・ネジきり工具 3,226 1.4 +6.5 20.9 ㉖ 安全用品 9,885

  18. Slide 18: 【親単体】商品分類別（小分類）売上高増減グラフ

    【親単体】商品分類別（小分類）売上高増減グラフ 令和７年（2025）12月期（第63期） 第３四半期 実績 （単位：百万円） ポイント 熱中症対策の義務化に伴い、 夏季商材の需要が増加し、売上 が増加しました。在庫力の活用 により安全靴や、世界的な欠品 によりウェアラブルカメラ、また、 販売強化により防災用品や ブロワの売上が増加しました。 2024年発生の能登半島地震に よる、発電機などの災害需要が 落ち着きました。また、プライベ ート・ブランド（PB）商品の台車 「カルティオ」の新型発売による 特需が一服しました。 18 Copyright 2025 TRUSCO NAKAYAMA Cor

  19. Slide 19: 【親単体】プライベート・ブランド（PB）商品売上高

    ▮PB商品売上高構成比 【親単体】プライベート・ブランド（PB）商品売上高 切削工具 1.4％ 令和７年（2025）９月末時点 生産加工用品 3.4％ オフィス住設用品 9.5％ プライベート・ブランド「TRUSCO」の商品とナショナル・ブランド商品の取扱拡大スピードが異 研究管理用品 工事用品 9.3％ 6.5％ なるため、売上高構成は減少傾向ですが、プライベート・ブランド商品売上高拡大のため、ブ ラッシュアップを進めています。 作業用品 物流保管用品 18.8％ ▮セグメント別・商品分類別売上高 （単位：百万円） 22.7％ 全体 ファクトリー eビジネス ホームセンター ハンドツール 構

  20. Slide 20: 財務等実績

    【連結】販売費及び一般管理費 【連結】販売費及び一般管理費 詳細 【連結】財務諸表・財務指標 【連結】設備投資一覧 財務等実績 今後の設備投資計画 【連結】四半期ごとの実績・予算（四半期） 【連結】四半期ごとの実績・予算（累計） 20 Copyright 2025 TRUSCO NAKAYAMA Corporation. All rights reserved.

  21. Slide 21: 【連結】販売費及び一般管理費

    【連結】販売費及び一般管理費 令和７年７月より全社員を対象とした基本給の改定を行ったことに伴い、給料及び賞与ならびに福利厚生費が増加し、また出荷量の増加 に伴い運賃及び荷造費が増加した一方で、減価償却費等が減少したことにより、販売費及び一般管理費は前期比+6.2％となりました。 令和７年（2025）12月期 （第63期） 第３四半期 租税公課 減価償却費 その他 32,568 運賃及び荷造費 +228 △309 +645 （+6.2％） 給料及び賞与 +586 令和６年（2024）12月期 （第62期） 第３四半期 +759 30,675 販売費及び一般管理費 325億68百万円 +19億11

  22. Slide 22: 【連結】販売費及び一般管理費 詳細

    【連結】販売費及び一般管理費 詳細 ※令和７年（2025）8月12日発表の修正予算です。 （単位：百万円） 令和６年（2024）12月期 令和７年（2025）12月期 （第62期）通期 （第63期）第３四半期 令和７年（2025）12月期 通期予算対前年比 売上高 売上高 ※（第63期）通期予算 実績 実績 前期増減額 前期比 NO. 構成比 構成比 1 給料及び賞与 14,424 4.9% 10,456 4.4% +759 +7.8% 15,868 +10.0% 2 運賃及び荷造費 9,085 3.1% 7,253 3.1% +586 +8.8% 9,917 +9.2% 3 減価償却費 6,

  23. Slide 23: 【連結】財務諸表・財務指標

    【連結】財務諸表・財務指標 貸借対照表 キャッシュ・フロー計算書 （単位：百万円） 令和７年（2025）12月期（第63期）第３四半期 （単位：百万円） 科目 金額 科目 金額 資産の部 負債の部 令和６年(2024)12月期（第62期） 令和７年(2025)12月期（第63期） 増減 流動資産 流動負債 第３四半期 第３四半期 現金及び預金 50,438 買掛金 24,278 営業活動によるキャッシュ・フロー 7,654 6,954 △699 売掛金 36,917 短期借入金 10,000 投資活動によるキャッシュ・フロー △11,169 △17,460 △6,291 電子記録債権 2,00

  24. Slide 24: 【連結】設備投資一覧

    【連結】設備投資一覧 主な設備投資の実績 （単位：百万円） 令和７年（2025） 令和７年（2025） 令和７年（2025） 令和７年（2025） 主な設備投資 内訳 ３Q実績 ３Q実績 合計 投資計画 合計 ①プラネット新潟 新築工事（総投資額：166億円） 7,468 土地・建物計 土地・建物計 土地 ②プラネット愛知 新築工事（総投資額：200億円） 353 建物 ③プラネット埼玉 寮 新築工事（総投資額：９億円） 50 7,884 12,986 ④その他 13 ⑤基幹システム「Paradise（パラダイス）」基盤刷新（総投資額：22億円） 1,193 デジタル計 デジタル計 ⑥トラロジ

  25. Slide 25: 今後の設備投資計画

    今後の設備投資計画 ▮プラネット愛知 ▮プラネット新潟 【プラネット愛知の役割】 【プラネット新潟の役割】 ①在庫100万アイテム保有可能拠点 ①ホームセンタールート向け納品体制の強化 ②東海～西日本全域の物流強化 ②ファクトリールート向け大物商品出荷センター ③「ニアワセ+ユーチョク」機能強化の重点拠点 ③海外一括仕入れ商品ストックセンター ④MRO商材調達においてユーチョクを業界の主流に ④新潟支店向けの在庫確保 【所在地】愛知県北名古屋市沖村白弓1-1 【所在地】 新潟県三条市福島新田字松橋下丁431番２ 【アクセス】名鉄犬山線 西春駅より約 2.5 ㎞(車で９分) 【アクセス】 上越新

  26. Slide 26: 【連結】四半期ごとの実績・予算（四半期）

    【連結】四半期ごとの実績・予算（四半期） 令和７年（2025） 12月期（第63期） 第３四半期【四半期ごと】 （単位：百万円） 予算について：第１四半期・第２四半期は期初予算、第３四半期・第４四半期は令和７年（2025）8月12日発表の修正予算にて記載しております。 第1四半期（△１日） 第2四半期（±０日） 第3四半期（±０日） 第4四半期（△１日） 予算/実績 構成比 前期比 予算/実績 構成比 前期比 予算/実績 構成比 前期比 予算 構成比 前期比 予算 77,482 100.0 +7.7 78,218 100.0 + 9.3 80,680 100.0 + 10.6 86,085 1

  27. Slide 27: 【連結】四半期ごとの実績・予算（累計）

    【連結】四半期ごとの実績・予算（累計） 令和７年（2025） 12月期（第63期） 第３四半期【累計】 （単位：百万円） 予算について：第１四半期・第２四半期は期初予算、第３四半期・第４四半期は令和７年（2025）8月12日発表の修正予算にて記載しております。 第1四半期（△１日） 第2四半期（△１日） 第3四半期（△１日） 通 期（△２日） 予算/実績 構成比 前期比 予算/実績 構成比 前期比 予算/実績 構成比 前期比 予算 構成比 前年比 予算 77,482 100.0 +7.7 155,700 100.0 +8.5 238,914 100.0 + 10.4 325,000 100.0

  28. Slide 28: 経営計画

    【連結】第63期通期経営計画 【連結】第63期セグメント別経営計画 業績見通し 経営計画 ありたい姿ー中期経営能力目標ー 28 Copyright 2025 TRUSCO NAKAYAMA Corporation. All rights reserved.

  29. Slide 29: 【連結】第63期通期経営計画

    【連結】第63期通期経営計画 上期業績を鑑み、通期予算を上方修正しています。 お客様の利便性向上のために継続して取り組んでいる、在庫拡大戦略、物流設備投資、デジタル投資等による業績拡大が下期も継続すること を見込み、通期売上高予算を前年比+10.2％に引き上げました。販売費及び一般管理費については、７月にベースアップを実施したことにより約 ５億円の増額が見込まれるものの、修繕費や消耗品費など各費用の実施見直し、抑制を図り、当初計画予算を維持する見込みです。 ▮令和７年（2025）12月期（第63期） 計画 ※1令和７年（2025）８月12日発表の修正予算です。 令和７年（2025）12月期(第

  30. Slide 30: 【連結】第63期セグメント別経営計画

    【連結】第63期セグメント別経営計画 売上高については、上期業績を反映して通期予算を修正しています。 ▮令和７年（2025）12月期（第63期） セグメント別 計画 ※令和７年（2025）８月12日発表の修正予算です。 令和７年（2025）12月期(第63期) 令和７年（2025）12月期（第63期） 構成比 構成比 前年比 期初予算 修正予算※ ファクトリールート 2,104億83百万円 66.3％ 2,154億80百万円 66.4％ +9.4％ eビジネスルート 748億58百万円 23.6％ 770億92百万円 23.7％ +13.1％ ホームセンタールート 286億65百万円 9.0％

  31. Slide 31: 当社の売上成長見込み（ご参考）

    業績見通し 当社の売上成長見込み（ご参考） ６年後 MRO商材市場規模 約10兆円 5,000 億円 4,400億円 4,700 億円 (+6.4％) 4,100 億円 (+6.8％) 3,800 億円 (+7.3％) 3,530 億円 (+7.9％) 売上高 3,250 億円 (+8.6％) (+7.6％) (前年比) (+10.2％) ユーチョク 985 億円 1,210 億円 1,500 億円 売上高 430 億円 530 億円 650 億円 800 億円 2025年 2026年 2027年 2028年 2029年 2030年 2031年 プラネット愛知 プラネット長野 ユーチョク比率

  32. Slide 32: 「ありたい姿」－中期経営能力目標－

    「ありたい姿」－中期経営能力目標ー １．2030年までに在庫100万アイテムを保有できる企業になりたい。 ４．棚卸作業のない企業になりたい。 ・2024年末の在庫アイテム数は61万アイテム、 ・フリーロケーション導入拠点（プラネット埼玉・プラネット大阪など 2026年５月に100万アイテムを保有可能なプラネット愛知が稼働 12拠点）では、入荷・出荷作業と同時に棚卸を実施する連動棚卸機 能を実装し、棚卸作業負荷を軽減 ５．問屋であってもユーザー様直送をストレスなくできる 企業になりたい。 ・プラネット埼玉・大阪・東海・東北・東関東に I-Pack（アイパック）［高速自動梱包出荷ライン］を導入し、

  33. Slide 33: 「ありたい姿」－中期経営能力目標－

    「ありたい姿」 －中期経営能力目標ー ７．業界「最速」「最短」「最良」の納品を実現できる ９．リサイクル、リユース、リターナブルにも積極的な企業になりたい。 企業になりたい。 ・1998年から修理工房「直治郎」サービスを展開しており、 ・納期０日、究極の即納を実現するMROストッカーを1,414件 2024年の売上高は22億円（前年比+2.4％） （前年比+211件）導入 ・繰り返し使用可能な梱包材 リターンクッションなどの ・ユーザー様直送やユーザー様商品引取サービスなど、 環境負荷の小さいプライベートブランド商品を開発 最良で多様な納品形態を実現 10．日本のモノづくりを支えるプラットフォ

  34. Slide 34: 各種重要指標

    商品/カタログ・メディア 物流 販売 各種重要指標 デジタル 人事 34 Copyright 2025 TRUSCO NAKAYAMA Corporation. All rights reserved.

  35. Slide 35: 重要指標（商品/カタログ・メディア）

    重要指標（商品/カタログ・メディア） 令和６年（2024）12月期 令和７年（2025）12月期 令和７年（2025）12月期 重要指標 （第62期）通期 （第63期）第３四半期 （第63期）計画 【収益認識前・親単体】 全社売上高における新規在庫品売上高 在庫アイテム数【単体】 611,708 615,538 640,000 推移 在庫金額（億円） 553 641 638 商 総仕入先数（社） 3,637 3,702 3,760 品 内)海外仕入先数（社） 353 365 373 PB商品売上高（百万円） 50,478 39,222 54,000 PB商品売上高構成比（％） 17.1 16.

  36. Slide 36: 重要指標（物流）

    重要指標（物流） 【収益認識前・親単体】 令和６年（2024）12月期 令和７年（2025）12月期 令和７年（2025）12月期 ユーチョクの個数と売上高の推移 重要指標 （第62期）通期 （第63期）第３四半期 （第63期）計画 在庫出荷率（％） 92.6 92.7 93.1 物 流 ユーザー様直送個口数（万個） 625 574 770 ユーザー様直送売上高（億円） 372 342 430 在庫アイテム数と在庫出荷率（即納率）の推移 納品区分別構成比（出荷行数別） 全体出荷行数 32,930,318行 [ユーチョクのメリット] 納期半減、配送負荷半減 作業負荷半減、梱包資材半減 環境負荷半

  37. Slide 37: 重要指標（物流）

    重要指標（物流） 令和６年（2024）12月期 令和７年（2025）12月期 令和７年（2025）12月期 重要指標 （第62期） （第63期）第３四半期 （第63期）計画 傭車配達便数（台） 146 138 134 物 自社配達便数（台） 132 141 146 流 自社配達便率（％） 47.5 50.5 52.1 出荷１行当たり人件費 （円） 156.7 ｰ 156.0 配達便・社内間輸送 台数 令和７年（2025）12月期（第63期）第３四半期 【親単体】在庫廃棄金額及び在庫金額の推移 台数 前期末比 令和２年 令和３年 令和４年 令和５年 令和６年 （2020） （2021） （202

  38. Slide 38: 重要指標（販売）

    重要指標（販売） 【収益認識前・親単体】 MROストッカーの設置件数と売上高の推移 令和６年（2024）12月期 令和７年（2025）12月期 令和７年（2025）12月期 重要指標 （第62期）通期 （第63期）第３四半期 （第63期）計画 得意先法人数（社） 5,652 5,670 5,682 販 MROストッカー導入数(件) 1,414 1,549 1,615 売 オレンジコマース接続企業数 （社） 2,631 2,801 2,830 【連結】販売口座数及び法人数の推移 -メリットｰ Copyright 2025 TRUSCO NAKAYAMA Corporation. All righ

  39. Slide 39: 重要指標（デジタル）

    重要指標（デジタル） 令和６年（2024）12月期 令和７年（2025）12月期 令和７年（2025）12月期 重要指標 （第62期）通期 （第63期）第３四半期 （第63期）計画 2002年のインターネット受注システム「ウェブ トラスコ」稼働より、受注の自動化を進めてま デ システム受注率（％）※１ 88.0 88.3 88.5 いりました。また、2020年の基幹システム「パ ジ タ 見積自動化率（％）※２ 30.1 30.4 31.5 ラダイス３」稼働を皮切りに、サプライチェー ル WEB見積依頼率（％） 49.2 49.7 50.5 ンの中で自動化できる仕事は全て自動化す ることを目的に

  40. Slide 40: 重要指標（人事）

    重要指標（人事） 社員数【連結】 令和７年（2025）９月末現在 （単位：名） 平均年齢・年収 女 男 合計 前期比 平均年齢（歳） 平均年収（万円） ※全体平均年収は執行役員を含み、退職金 役員 1 7 8 △4 女 男 全体 キャリア エリア ロジス 全体 「ファイナンシャルボンド」を除く金額 令和６年 ※令和４年（2022）の平均年収には物価高 執行役員 0 5 5 ±0 33.3 43.4 39.7 840 687 562 720 騰による生活支援臨時ボーナスが含まれて （2024） おります。 キャリア（海外・国内） 176 408 584 +31 ※令和６年（2024）12月期は業

  41. Slide 41: ESG情報

    TRUSCO「やさしさ、未来へ」プロジェクト サステナビリティに関する指標 社会との関わり・コーポレートガバナンス ESG情報 41 Copyright 2025 TRUSCO NAKAYAMA Corporation. All rights reserved.

  42. Slide 42: TRUSCO「やさしさ、未来へ」プロジェクト

    TRUSCO「やさしさ、未来へ」プロジェクト TRUSCO「やさしさ、未来へ」プロジェクト 当社では、「私たちの小さな小さな取り組みが、未来の大きな思いやりにつながるよう、地球に優しい企業を 目指します」という想いから、1998年に「やさしさ、未来へ」という環境理念を掲げ、さまざまな環境への取組み を行ってきました。 サステナビリティという言葉が広まる25年以上前から、地球社会を未来へつないでいくという考えが会社に根 付いてきているのです。 これまで、「やさしさ、未来へ」は環境のみを指す言葉でしたが、これからは、TRUSCO「やさしさ、未来へ」プ ロジェクトとして地球環境も含めたヒトと社会の未

  43. Slide 43: サステナビリティに関する指標

    サステナビリティに関する指標 CO₂排出量（2024年末時点） 燃料の使用におけるCO₂排出量（Scope1） 2,329t-co₂／電気の使用におけるCO₂排出量（Scope2） 7,226t-co₂ サプライチェーンにおけるCO₂排出量（Scope3※） 1,887,207t-co₂ ※ Scope3 のみ2023年の実績となります。 ▮各種サービスによるCO₂排出削減量 年間CO₂排出削減量 15,829 ｔ-CO₂ ニアワセ(荷物詰合わせ) とユーザー様直送 3,285 5,661 1,235 5,130 43 1,590 Copyright 2025 TRUSCO NAKAYAMA

  44. Slide 44: サステナビリティに関する指標

    サステナビリティに関する指標 修理工房「直治郎（なおじろう）」の役割 トラスコ発電所 19か所 プロツールに欠かせない安全性や精度を維持し、使い慣れた工具・機 器等を長く使うことで環境負荷を抑えるとともに、コスト削減に貢献す 2024年 年間太陽光発電量 2,624千kWh ることを目的としたサービスです。2022年1月からは直治郎課を再設し、 ※約600世帯分の年間電力使用量に相当 サービスの浸透・向上に努めます。 （環境省ＨＰ「家庭部門のCO₂排出実態統計調査」より） 再生可能エネルギー電力自給率 15.5％ 「TRUSCO」商品の環境対応 自社ブランド「TRUSCO」の商品企画開発におい

  45. Slide 45: 社会との関わり・コーポレートガバナンス

    社会との関わり・コーポレートガバナンス 一社提供テレビ番組「TRUSCO 知られざるガリバー」 昇格オープンジャッジシステム（OJS=360度評価） 「世界に誇る日本企業を紹介することで日本に誇りと活力を与えたい」と 主任以上の昇格対象候補者を知る全社員で評価し、その結果を昇格 いう当社の想いを伝える一社提供番組です。毎回1社ずつ、日本企業の などの人事の処遇に反映させる制度です。（年に１回実施） 姿や想いをご紹介しています。 方法 結果 平成29年（2017）開始 昇格の可否を〇・×で判定 支持率80％以上かつ、最低得票 数を満たした場合昇格 平成13年（2001）開始 取締役会（経営会議）

  46. Slide 46: 参考情報

    株式情報 業界での指数比較 当社売上高指数・鉱工業生産指数 参考情報 46 Copyright 2025 TRUSCO NAKAYAMA Corporation. All rights reserved.

  47. Slide 47: 株式情報

    株式情報 株主情報 （単位：名） 令和４ 年 令和５ 年 令和５ 年 令和６ 年 令和６ 年 令和７ 年 （2022） （2023） （2023） （2024） （2024） （2025） 12月末 6月末 12月末 6月末 12月末 6月末 株主合計 15,466 15,111 14,798 14,225 13,885 15,123 単元株主 14,436 13,798 13,534 13,004 12,663 13,690 単元未満株主 1,029 1,312 1,263 1,220 1,221 1,432 自己名義株式 1 1 1 1 1 1 金融機関・証券会社 55 53 54 51

  48. Slide 48: 業界での指数比較

    業界での指数比較 同業界の商社、直販企業（上場企業）の業績 【卸売】 時価総額 決算月 売上高（百万円） 前年比 ・機械工具業界の商社には左記のような企業が （億円） ありますが卸売業・小売業で事業展開が異なり、 ユアサ商事㈱ 2026年 3月 予想 550,000 + 4.1 1,107 それぞれ取扱う主力商品も異なっています。 ㈱山善 2026年 3月 予想 530,000 + 2.7 1,345 ・当社は工作機械などの大型機械の取扱いは無く、 トラスコ中山㈱ 2025年 12月 予想 325,000 + 10.2 1,572 消耗品の取扱いが中心です。 フルサト・マルカHD㈱ 2025年

  49. Slide 49: 当社売上高指数・鉱工業生産指数

    当社売上高指数・鉱工業生産指数 当社売上高指数及び鉱工業生産指数の推移 トラスコ中山売上高指数 鉱工業生産指数 ※指数基準：令和２年（2020）を100とする。 ※鉱工業生産指数は令和７年（2025）２月４日時点で経済産業省より公表された数値を元に作成しています。 Copyright 2025 TRUSCO NAKAYAMA Corporation. All rights reserved. 49

Trusco Nakayama — Q3 2025 Earnings Presentation on 6ix