Kyowa Electronic Instruments Co., Ltd. · TSE:6853

Kyowa Electronic Instruments — FY2021 Earnings Presentation

25 slides from Kyowa Electronic Instruments's earnings presentation, Mar 11, 2022

  1. Slide 1: 2021年12月期 決算説明会

    株式会社共和電業 2021年12月期 決算説明会 代表取締役社長 田中 義一 東証１部：6853 2022年3月11日（金） CONFIDENTIAL © 2022 KYOWA ELECTRONIC INSTRUMENTS CO., LTD.

  2. Slide 2: 目次

    目次 １． 会社概要 ２. 2021年12月期 決算状況 ３. 中期経営計画「 KYOWA New Vision 75 」 CONFIDENTIAL © 2022 KYOWA ELECTRONIC INSTRUMENTS CO., LTD. 2

  3. Slide 3: １．会社概要

    １．会社概要 CONFIDENTIAL © 2022 KYOWA ELECTRONIC INSTRUMENTS CO., LTD. 3

  4. Slide 4: 会社概要

    会社概要 本社所在地 東京都調布市 設 立 1949年6月 資本金 17億2,399万円 代表者名 社長：田中 義一 上場取引所 東証1部 関連会社 連結子会社9社（国内6、海外3） 国内：16拠点（東京、大阪等） 販売拠点 海外：4拠点（アメリカ、中国等） 連結総従業員数 約950名 連結売上高 約145億円 (2021年度) CONFIDENTIAL © 2022 KYOWA ELECTRONIC INSTRUMENTS CO., LTD. 4

  5. Slide 5: グループ会社・事業系統図

    グループ会社・事業系統図 国内販売 山形共和電業 ひずみゲージ・センサー類 製 甲府共和電業 造 国内販売代理店等 ｚ 測定器・記録器類 共和計測 システム開発・校正装置・試験装置 海外販売 計 東日本地域の計測コンサルティング 共 測 和 コ 当社グループ販売拠点 お ン ニューテック 電 客 サ 西日本地域の計測コンサルティング 業 ・共和電業（上海）貿易有限公司 ル ・KYOWA AMERICAS INC. 様 保 共和サービスセンター ・KYOWA DENGYO 守 修理・校正・点検等 （THAILAND) CO.,LTD. ・インド支店 企 画 タマヤ計測システム 海外販売店等 ・

  6. Slide 6: ２．2021年12月期 決算状況

    ２．2021年12月期 決算状況 CONFIDENTIAL © 2022 KYOWA ELECTRONIC INSTRUMENTS CO., LTD. 6

  7. Slide 7: 売上高・営業利益推移

    売上高・営業利益推移 18,000 （百万円） 15,578 14,503 16,000 1,939 13,846 14,000 2,232 1,686 12,000 海外売上 10,000 8,000 国内売上 13,638 6,000 12,160 12,270 営業利益 4,000 1,383 748 863 2,000 0 2019年 2020年 2021年 CONFIDENTIAL © 2022 KYOWA ELECTRONIC INSTRUMENTS CO., LTD. 7

  8. Slide 8: 決算のポイント

    決算のポイント ■売上高 国内 ： 自動車衝突試験計測システムや洋上風力発電監視システムが寄与し前年比微増 海外 ： 中国経済の拡大に加え、タイでの大型案件売上等により増収 ■受注高 高速道路向け設置型車両重量計の大型案件の成約や汎用品の需要回復により増加 ■利益 営業利益・経常利益： 売上高の増加により増益 当期純利益 ： 投資有価証券の売却益が寄与し増益 CONFIDENTIAL © 2022 KYOWA ELECTRONIC INSTRUMENTS CO., LTD. 8

  9. Slide 9: 主要事業分野の売上高

    主要事業分野の売上高 ■自動車試験分野と工業計測分野は、国内外の設備投資の需要回復により増収 ■運輸・交通インフラ分野は、当期中の大型案件竣工件数が少なかったため減収 ■環境・防災・エネルギー分野は、洋上風力の大型案件売上により増収 （百万円） 3,777 3,755 3,513 3,272 3,070 2,974 2,659 2,442 2,438 1,876 1,685 1,717 自動車試験 運輸・交通インフラ 環境・防災・エネルギー 工業計測 2019年 2020年 2021年 CONFIDENTIAL © 2022 KYOWA ELECTRONIC INSTRUMENTS CO.,

  10. Slide 10: 主要な海外地域別の売上高

    主要な海外地域別の売上高 ■中国は経済拡大による需要増加により増収 ■タイは自動車関連試験機の大型案件の売上が寄与し増収 600 （百万円） 508 500 484 407 400 369 336 342 347 329 325 330 309 300 243 200 100 72 80 63 0 中国 タイ 米国 インド 欧州 2019年 2020年 2021年 CONFIDENTIAL © 2022 KYOWA ELECTRONIC INSTRUMENTS CO., LTD. 10

  11. Slide 11: 収益の増減内訳

    収益の増減内訳 （百万円） 営業利益 営業外損益 +114 △22 974 883 増収 原価率上昇 販管費増加 +231 △30 △86 2020年 2021年 経常利益 +91 経常利益 2020年 2021年 当期純利益 566 +128 694 当期純利益 CONFIDENTIAL © 2022 KYOWA ELECTRONIC INSTRUMENTS CO., LTD. 11

  12. Slide 12: 配当について

    配当について ■2021年12月期実績 1株当たり配当金 11円 ■配当金推移 2016年 2017年 2018年 2019年 2020年 2021年 １株あたり 配当金 10円 10円 12円 12円 10円 11円 配当性向 30.4% 29.3% 30.5% 35.9% 48.8% 43.8% （ご参考） CONFIDENTIAL © 2022 KYOWA ELECTRONIC INSTRUMENTS CO., LTD. 12

  13. Slide 13: ３．中期経営計画 KYOWA New Vision 75

    ３．中期経営計画 KYOWA New Vision 75 中期経営計画 2022-2024 KYOWA New Vision 75 CONFIDENTIAL © 2022 KYOWA ELECTRONIC INSTRUMENTS CO., LTD. 13

  14. Slide 14: 経営ビジョン

    経営ビジョン 社是 大会社たらんよりは最良の会社たらん 1960年１月制定 信条 謙虚 誠実 努力 共和電業グループで働くすべての KYOWA WAY 2021年１月制定 人たちの「心構え」と「行動」 2022年１月制定 経営ビジョン 共和電業グループは、計測を通じて 計測を通じ、 お客様と共に社会と人の安全を実現し、 お客様と共に社会と人の安全を実現し、 安心で持続可能な未来つくりに貢献していきます 安心な未来をつくる 2022年１月 スタート KYOWA New Vision 75 【６つのミッション】 中期経営計画 KYOWA New Vision 75 KYOWA New Vision

  15. Slide 15: 計数目標

    計数目標 中期経営計画の３年間を、6年後の2027年に向けた「成長のための基礎固め期」と位置付け、同3年間で基本戦 略の各重点施策を確実に実行することで成長基盤を構築し、2027年には売上高 190億円、営業利益 19億円 （営業利益率 10.0%）の達成を目指す。 2022 2024 2027 重点経営指標 2021年度 2022年度 2024年度 2027年度 成長に向けた基礎固め 成長の加速 (実績) (予想) (計画) (計画) 【中期経営計画】 【次期中期経営計画】 売上高 （百万円） KYOWA New Vision 75 20,000 19,000 売上高 145億円 150億円

  16. Slide 16: ミッションと基本戦略

    ミッションと基本戦略 KYOWA New Vision 75 ６つのミッション 1. 魅力ある製品・サービスを提供する 3. 新しい計測のカタチを提供する 4. お客様ごとに配慮の行き届いた 2. 確かな計測技術を磨き続ける 製品・サービスを提供する 5. 社員の働きがいを向上し続ける 6. 時代に合うＩＴ環境を再構築する KYOWA New Vision 75 基本戦略 ① 計測事業の ② デジタルを活用 ③ 変革を促す ④ ESGへの取り組み さらなる拡充 した販売力の強化 組織基盤の強化 CONFIDENTIAL © 2022 KYOWA ELECTRONIC INSTRUMENTS C

  17. Slide 17: 基本戦略①：計測事業のさらなる拡充

    基本戦略①：計測事業のさらなる拡充 魅力ある製品やサービスの提供によって計測事業の 着実な拡充を図るため、製品販売に加え、当社の強み であるフィールドビジネスと校正事業を充実させる ●現地調整・点検作業等のフィールドビジネスの強化による、 「環境・防災・エネルギー分野」「道路交通インフラ分野」事業の拡充 製品販売に加え、優れた技量による信頼と付加価値の高い現地設置・調整・ 保守点検サービスを提供するため、関連組織の再編成と人材リソースの 集中により、フィールドビジネスへの対応力を強化する。 ●ISO/IEC17025認定試験所としての校正受託事業の拡充 世界から信頼される証ともいえるISO/I

  18. Slide 18: 基本戦略②：デジタルを活用した販売力の強化

    基本戦略②：デジタルを活用した販売力の強化 多様化するお客様のニーズに対応するため、デジタルを 活用したマーケティング強化のための販売体制を構築する ●デジタルの積極的な活用による提案・販売力の強化で、 お客様満足度の更なる向上につとめる 販売戦略立案部門の再編成により、多様化するお客様のニーズに 対応できる販売体制を構築し、販売力を強化する。 ●WEBサイト再構築等によるブランドイメージ向上と、 お客様視点に立った情報発信力の強化 当社の企業姿勢・価値観をはじめ、製品やサービスの魅力をより 多くのお客様に伝えるとともに、リードの創出につながる魅力的な コンテンツの充実をはかる。 ●汎用製品の

  19. Slide 19: 基本戦略③：変革を促す組織基盤の強化

    基本戦略③：変革を促す組織基盤の強化 モノづくり力の基盤を強化するため、意識改革・組織改革や IT環境の再構築により全社最適化や効率化を推進する ●IT環境の再構築 グループ全体のものづくり力の強化のため、基幹システムや業務プロセスの 最適化・効率化を推進させる。特に、品質のさらなる向上とお客様の多様な ニーズにタイムリーに応えるため、製品・部品の情報統合と管理の高度化を はかる。 ●KYOWAスマートファクトリーの実現に向けた 生産工程の全体最適化・効率化の促進 現地･現物･現実を見つめた的確なＱＣＤの確保のため、ものづくりに関わる 業務を集約し、全体最適化・効率化の促進をはかる。 ●技術部

  20. Slide 20: 基本戦略③：変革を促す組織基盤の強化

    基本戦略③：変革を促す組織基盤の強化 ●組織の潜在能力を引き出し、変革をおこす 組織の潜在能力を引き出し、イノベーションによって自社の様々な 競争力の源泉を創出するために、自律的で協力し合える組織風土と、 心理的安全性の高い社内環境を、中長期的な視点で醸成する。 「自律と協働」社内セミナーの企画、継続実施 心理的安全性の高い社内環境づくりと、チームとしての機能の発揮を ▲組織の成功循環モデル 目的に、2020年より取り組みを開始した。 （マサチューセッツ工科大学） 組織のメンバーが互いの価値観を認め合い、自律と協働を促すことで、 ▼2019年度CFT活動の様子 組織の潜在能力を引き出し、企業と

  21. Slide 21: 基本戦略④：ESGへの取り組み

    基本戦略④： ESGへの取り組み サステナビリティへの活動の実践で環境や社会に貢献する とともに、ガバナンスの強化により社会的要請にこたえ、 新たな企業価値の増大を図る ●Environment（環境） ●太陽光発電設備や省エネ対応生産設備の導入など、 脱炭素社会の実現に向けた取り組みの推進 ●Social（社会） ●社員の働きがいを高め、多様化した働き方の実現に向けた、企業風土の醸成 ●企業の持続的な成長に向けた人材育成、人事評価制度の再構築 ●事業持続性確保のため、主要製品の生産ラインおよび拠点再配置の検討 ●Governance（ガバナンス） ●企業価値増大に向けたガバナンスの実効性向上

  22. Slide 22: 企業価値の向上に向けた取り組み①

    企業価値の向上に向けた取り組み①  2021年11月、当社はプライム市場を選択申請するとともに「上場維持基準適合に向けた計画書」を提 出。中期経営計画 KYOWA New Vision 75 を基軸として、持続的な成長と企業価値の向上の実現ととも に、下記施策の着実な実行により、上場維持基準への適合を目指す。 (1) 具体的な施策（2022年～2024年） 項目 施策内容 (a)事業会社等保有株式の投資目的の確認および流通株式への区分変更 ①流通株式数の増加 (b)政策保有株式の保有意義の見直し (c)中間配当の導入など、個人株主増加による流通株式数増加を検討する。 (a)中期経営計画の推進

  23. Slide 23: 企業価値の向上に向けた取り組み②

    企業価値の向上に向けた取り組み② (2) コーポレート・ガバナンスコードへの対応 基本戦略④「ESGへの取り組み」と連動し、プライム市場が求めるより高い水準のガナバンスの確保に向け、 下記の取り組みを推進していく。  取締役会の多様性確保と機能発揮に向けた取り組みの推進 ※「社外取締役3分の1以上の確保」、および「スキルマトリックスの開示」に関しては、 2022年3月末時点においてコンプライする見通し  非財務情報の開示充実に向けた取り組み ①顕在化する社会課題の解決に向けて、当社が中長期的に貢献すべき領域と重要課題（マテリアリティ） を明確にした「サステナビリティ基本方針」の策定と開示

  24. Slide 24: 半導体センサの基礎研究への投資

    半導体センサの基礎研究への投資 ■半導体集積回路などの微細加工製造技術（MEMS）を活用したセンサデバイスの基礎研究用設備 として、2021年12月に甲府工場内に研究用の半導体センサ製造設備を導入。 ■この設備はまだ一部に研究・開発要素が残っているものの、大規模な投資を必要とする従来型の 半導体製造設備と比較すると極めて斬新なコンセプトによって小型化されており、今後の当社に おける研究開発に有効活用していきたい。 CONFIDENTIAL © 2022 KYOWA ELECTRONIC INSTRUMENTS CO., LTD. 24

  25. Slide 25: 注意事項

    注 意 事 項 当資料に記載されている内容は、現時点で入手可能な情報に 基づいて作成されたものです。 将来の戦略・計数目標の達成を保証するものではありません。 予めご了承ください。 © 2022 KYOWA ELECTRONIC INSTRUMENTS CO., LTD.

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