Solutiance Ag · XETR:SLSA
Solutiance — Shareholder Meeting (May 2026)
30 slides from Solutiance's shareholder meeting presentation, May 19, 2026
Slide 1: Hauptversammlung 2026
Hauptversammlung 2026 Präsentation des Vorstands Potsdam, 19. Mai 2026
Slide 2: Bericht des Vorstands
Bericht des Vorstands 1. 2025 im Kurzüberblick 2. Unsere Services im Markt 3. 2025 & Q1 2026 4. Aktuelle Themen & Ausblick
Slide 3: Ergebnisse 2025 (Konzern)
Ergebnisse 2025 (Konzern) a. Umsatz 6.848 T€ (Vorjahr 6.110 T€) + 12% b. Leistung 6.848 T€ (Vorjahr 6.087 T€) + 12% c. Ergebnis 138 T€ (Vorjahr -270 T€) + 151% d. Cashflow 490 T€ (Vorjahr -54 T€) +1.007%
Slide 4: Bilanz 2025 (Konzern)
Bilanz 2025 (Konzern) Aktiva 2025 (2024) Passiva 2025 (2024) Anlagen 25 (15) Eigenkapital 0 (0) Immaterielle 5 (5) Gezeichnet 6.672 (6.672) Sachanlagen 20 (10) Rücklagen 3.320 (3.320) Verluste -12.557 (-12.715) Umlauf 1.171 (1.256) Nicht gedeckt 2.586 (2.723) Vorräte 0 (0) Rückstellungen 1.846 (1.36
Slide 5: Bericht des Vorstands
Bericht des Vorstands 1. 2025 im Kurzüberblick 2. Unsere Services im Markt 3. 2025 & Q1 2026 4. Aktuelle Themen & Ausblick
Slide 6: Spannungsfeld Facility Management
Spannungsfeld Facility Management Gesetzliche Pflichten und wirtschaftliche Interessen Treiber Störungsfreier Betrieb Wirtschaftliche Bestandsgröße Werterhalt / Wertsteigerung Interessen Assetklassen Niedrige Kosten Bestandsverteilung Qualifiziertes Verkehrssicherung Personal Gesetzliche Betriebssic
Slide 7: Immobilienbetrieb ohne Smartsourcing
Immobilienbetrieb ohne Smartsourcing Service und Software getrennt Dienstleistung beauftragen Software einführen Leistung wird erbracht Potenziell gute Datenlage Schlechte Datenlage Hohes Front-up-Investment Qualität nicht immer sicher Nicht passend zu Prozesslandschaft Datenqualität steht und fällt
Slide 8: Smartsourcing
Smartsourcing Kunde überwacht & entscheidet digital – Solutiance leistet Solutiance Digitale Bestandsdaten Immobilie Prozesse abrufen Kunde Facility Scanner Partner Entscheidungen Digital Twin KI treffen Hohe Effizienz Weniger Komplexität Mehr Transparenz Kein Investment
Slide 9: Betreiberpflichten Controlling
Betreiberpflichten Controlling Prüfungen und Wartungen im Blick 5.800 € Onboarding ▪ Dokumentenanalyse und Erfassung vor Ort ▪ Alle Anlagen, Pflichten und Mängel im Digital Twin 2.900 € Monitoring ▪ Verarbeitung neuer Dokumentation ▪ Aktualisierung des Digital Twin 3 Jahre
Slide 10: Dachmanagement 4.0
Dachmanagement 4.0 Die Perspektive des Kunden Screencast BV
Slide 11: Dachmanagement 4.0
Dachmanagement 4.0 Solutiance als High-Tech-Dachdecker 1.500 € Onboarding ▪ Erfassung vor Ort ▪ Aufbereitung 3.100 € Wartungen / Prüfungen ▪ Frühjahr / Herbst ▪ Steigleitern / Sekuranten 3 Jahre 5.950 € Reparaturen ▪ Instandhaltungsrückstau ▪ Notreparaturen / Havarien
Slide 12: Dachmanagement 4.0
Dachmanagement 4.0 Die Perspektive des Kunden
Slide 13: Bericht des Vorstands
Bericht des Vorstands 1. 2025 im Kurzüberblick 2. Unsere Services im Markt 3. 2025 & Q1 2026 4. Aktuelle Themen & Ausblick
Slide 14: Umsatz nach Produkt
Umsatz nach Produkt Steigerung jedes Jahr 8,0 7,0 6,8 6,0 6,0 5,4 5,0 M Euro 4,0 3,0 3,0 2,0 2,0 1,0 - 2021 2022 2023 2024 2025 Dach 1,8 2,2 4,4 5,0 5,2 Betreiberpfl. 0,2 0,8 1,0 1,0 1,6 * Alle Werte auf volle 100 TEUR gerundet
Slide 15: Hoher Anteil wiederkehrender Umsätze
Hoher Anteil wiederkehrender Umsätze Attraktiver Hebel aus wiederkehrenden Umsätzen 8,0 7,0 6,8 6,0 6,0 5,5 5,0 M Euro 4,0 3,0 3,0 2,1 2,0 1,0 - 2021 2022 2023 2024 2025 Onboarding 0,3 0,9 0,9 0,6 0,9 Repeat Revenue 1,0 1,2 3,1 3,4 3,1 Recurring Revenue 0,8 0,9 1,5 2,0 2,8 * Alle Werte auf volle 100
Slide 16: Umsatz zu Ergebnis
Umsatz zu Ergebnis Bei rund 0,8 MEUR Break-Even auf Jahresebene erreicht Invest. IP p.a. 8,0 6,0 4,0 M Euro 2,0 - -2,0 -4,0 2021 2022 2023 2024 2025 Umsatz 2,1 3,0 5,4 6,1 6,8 EBT -2,5 -1,9 -0,4 -0,3 0,1 * Alle Werte auf volle 100 TEUR gerundet
Slide 17: Kostenstruktur
Kostenstruktur Kostenentwicklung unterstreicht Skalierbarkeit 8,0 7,0 6,0 5,0 M Euro 4,0 3,0 2,0 1,0 - 2021 2022 2023 2024 2025 Umsatz 2,1 3,0 5,4 6,1 6,8 Fremdleistungen 1,2 1,3 2,7 3,2 3,4 Personalkosten 2,2 2,5 2,5 2,5 2,8 Andere Kosten 1,3 1,2 0,8 0,9 0,9 * Alle Werte auf volle 100 TEUR gerundet
Slide 18: Entwicklung des Bestandes
Entwicklung des Bestandes Quadratmeter Dachfläche „under management“ 5,00 4,50 4,00 3,50 qm in Millionen 3,00 2,50 2,00 1,50 1,00 0,50 - <=2020 2021 2022 2023 2024 2025 Dachfläche 1,29 1,52 1,90 2,59 3,45 4,60 *Stand 31.12.2025
Slide 19: Umsatz pro operativem Kopf (FTE)
Umsatz pro operativem Kopf (FTE) Skalierbarkeit in Zahlen 1,00 0,90 0,80 0,70 0,60 M Euro 0,50 0,40 0,30 0,20 0,10 0,00 2021 2022 2023 2024 2025 Umsatz pro FTE 0,14 0,13 0,28 0,36 0,39 Umsatz pro FTE Dach 0,31 0,28 0,56 0,80 0,89 Umsatz pro FTE BV 0,02 0,05 0,09 0,09 0,14
Slide 20: Umsatzentwicklung Q1 2026
Umsatzentwicklung Q1 2026 3,0 2,6 2,5 2,0 M Euro 1,5 1,5 1,4 1,3 1,0 1,0 0,5 - Q1/25 Q2/25 Q3/25 Q4/25 Q1/26 Dach 1,2 1,1 0,9 2,0 0,8 Betreiberpfl. 0,3 0,3 0,4 0,6 0,2
Slide 21: Auftragseingang Q1 2026
Auftragseingang Q1 2026 11 Neukunden 2,5 2,3 2,0 2,0 1,5 1,4 M Euro 1,2 1,1 1,0 0,5 0,0 Q1/25 Q2/25 Q3/25 Q4/25 Q1/26 Dach 1,1 0,7 2,0 1,0 1,1 Betreiberpfl. 0,1 1,3 0,3 0,1 0,3
Slide 22: Bericht des Vorstands
Bericht des Vorstands 1. 2025 im Kurzüberblick 2. Unsere Services im Markt 3. 2025 & Q1 2026 4. Aktuelle Themen & Ausblick
Slide 23: Neues Führungsteam
Neues Führungsteam Lernen Sie die neuen C-Level-Kollegen kennen Emmerich Mohacsi Jörn Krüger Chief Operating Office (COO) Chief Sales Office (CSO) Seit Juni 2025 Seit Februar 2026
Slide 24: Auftragseingang
Auftragseingang 9,0 8,0 7,0 6,0 5,0 M Euro 4,0 3,0 2,0 1,0 - 2021 2022 2023 2024 2025 Auftragseingang 2,8 4,7 6,4 8,5 6,6 * Alle Werte auf volle 100 TEUR gerundet
Slide 25: Roadmap 2026
Roadmap 2026 Meilensteine im aktuellen Geschäftsjahr JAN FEB MÄRZ APRIL MAI JUNI JULI AUG SEP OKT NOV DEZ BIG-Digital 2025 Jörn Krüger neuer CSO Umstrukturierung Vertrieb Künstliche Intelligenz in Geschäftsprozesse einbinden (KI) Forschungs- und Entwicklungsprojekt bis 2028 Produktentwicklung beginn
Slide 26: Neue Struktur Vertrieb
Neue Struktur Vertrieb Prospect Management und Account Management Prospect Management Account Management Neue Objekte E-Mail Messenger Leads Relevanz Präsentation Auftrag AM Autopilot Telefon Netzwerke Maßnahmen
Slide 27: Plattform weiterentwickeln
Plattform weiterentwickeln Neue Förderanträge 2026 ProFit 2026 (2026 - 2028) • Bis zu 1.186 TEUR Zuschuss • Bis zu 729 TEUR Darlehen (1% oder 3% Zinsen) • Mehr KI zwischen Kunde und Plattform, Mehr KI innerhalb der Plattform GRW-Förderung (2026 – 2029) • Förderung von neuen Mitarbeitern (Anteil der
Slide 28: Einsatz von KI
Einsatz von KI Immer mehr Anwendungsfälle heute In Zukunft Vertrieb Betreiberpflichten Dachmanagement 4.0 Controlling Relevanz von Leads Dokumente klassifizieren Schadenserkennung bestimmen Kundenkommunikation Anlagenfotos zuordnen Angebote kalkulieren aufsetzen Anlagen-Attribute KI in der Kundenobe
Slide 29: Erfassungsfotos prüfen und zuordnen
Erfassungsfotos priifen und zuordnen | PZEW (021L) | Schrift 1/2: Anlage den Erfassungsfotos zvordnen (1235 unbearbeitet= Fotogruppe Bitte ordnen Sie die Erfassungsfotos einer Anlage zu, Erfassungsfotos Informationen zur Fotosruppe Gewahiter Anlagentyr 475.40 Fouerldscher COrtsinformationen Gebaide
Slide 30: Solutiance – Was wir erreicht haben
Solutiance Was wir erreicht haben gestern heute morgen +10% Effizienz op. FTE pro Jahr >5 MEUR FuE Break Even 2 Services 39 Partner Alle 18 Monate ein neuer Service ~27 MEUR Umsatz 4,6 Mio. qm Die komplette Immobilie betreiben ~400 TEUR Umsatz/ operative FTE *Stand 1.1.26