Solutiance Ag · XETR:SLSA
Solutiance — Shareholder Meeting (June 2025)
28 slides from Solutiance's shareholder meeting presentation, Jun 18, 2025
Slide 1: Hauptversammlung 2025
Hauptversammlung 2025 Präsentation des Vorstands Potsdam, 18. Juni 2025
Slide 2: Bericht des Vorstands
Bericht des Vorstands 1. Rückblick 2. Unsere Services im Markt 3. Der Weg zum Break Even 4. Aktuelle Zahlen & Ausblick
Slide 3: Bericht des Vorstands
Bericht des Vorstands 1. Rückblick 2. Unsere Services im Markt 3. Der Weg zum Break Even 4. Aktuelle Zahlen & Ausblick
Slide 4: Ergebnisse 2024 (Konzern)
Ergebnisse 2024 (Konzern) a. Umsatz 6.110 T€ (Vorjahr 5.422 T€) + 13% b. Leistung 6.087 T€ (Vorjahr 5.440 T€) + 12% c. Ergebnis -270 T€ (Vorjahr -361 T€) + 25% d. Cashflow -54 T€ (Vorjahr -108 T€) + 50%
Slide 5: Bilanz 2024 (Konzern)
Bilanz 2024 (Konzern) Aktiva 2024 (2023) Passiva 2024 (2023) Anlagen 15 (15) Eigenkapital 0 (0) Immaterielle 5 (5) Gezeichnet 6.672 (6.430) Sachanlagen 10 (10) Rücklagen 3.320 (3.078) Verluste -12.715 (-12.445) Umlauf 1.256 (1.261) Nicht gedeckt 2.723 (2.937) Vorräte 0 (23) Rückstellungen 1.365 (1.3
Slide 6: Entwicklung Bestand
Entwicklung Bestand Kunden, m² Dachfläche under Management Kunden m² Dachfläche 90 85 4 3,5 80 72 68 70 3 2,6 60 49 mio m² 50 1,9 37 2 40 1,5 28 1,3 30 20 1 10 0 0 2019 2020 2021 2022 2023 2024 <=2020 2021 2022 2023 2024
Slide 7: Bericht des Vorstands
Bericht des Vorstands 1. Rückblick 2. Unsere Services im Markt 3. Der Weg zum Break Even 4. Aktuelle Zahlen & Ausblick
Slide 8: Spannungsfeld Facility Management
Spannungsfeld Facility Management Gesetzliche Pflichten und wirtschaftliche Interessen Treiber Störungsfreier Betrieb Bestandsgröße Wirtschaftliche Werterhalt / Wertsteigerung Assetklassen Interessen Niedrige Kosten Bestandsverteilung Qualifiziertes Verkehrssicherung Personal Gesetzliche Betriebssic
Slide 9: Probleme von gestern, heute und morgen
Probleme von gestern, heute und morgen Energiewende, Fachkräftemangel, gestiegene Zinsen, Baukrise, …
Slide 10: Die konventionelle Art des Immobilienbetriebs
Die konventionelle Art des Immobilienbetriebs Herausforderungen mit Menschen und Software Dienstleistung beauftragen Software einführen Leistung wird erbracht Potenziell gute Datenlage Schlechte Datenlage Hohes Front up Investment Qualität nicht immer sicher Nicht passend zu Prozesslandschaft Datenq
Slide 11: Solutiance: Smartsourcing
Solutiance: Smartsourcing Outsourcing an spezialisierte Anbieter „Die Lösung“ statt nur „das Werkzeug“ Hoher Digitalisierungs- & Automatisierungsgrad Geringes Kostenrisiko – Bezahlt wird der Service, nicht das System Hohes Maß an Transparenz – Neue, strategische Perspektiven
Slide 12: Betreiberpflichten Controlling
Betreiberpflichten Controlling Module im Überblick Audit Audit I – Dokumentencheck Dokumentenprüfung + Beschaffung fehlender Dokumente nach Bedarf Audit II – Erfassung vor Ort Erfassung aller prüfpflichtigen technischen Anlagen vor Ort Monitoring Kontrolle über alle Informationen + Benachrichtigungs
Slide 13: Management Betreiberpflichten
Management Betreiberpflichten Gesetzliche Pflichten schaffen stabile Umsätze 5.800€ 2.900€ 3 Jahre Auftragseingang Dokumentencheck Realitycheck Monitoring Gute Marge im Onboarding
Slide 14: Dachmanagement 4.0
Dachmanagement 4.0 Hohe Verfügbarkeit und volle Transparenz Digitalisierung ▪ Erfassung ▪ Aufbereitung Wartungen / Prüfungen ▪ Frühjahr / Herbst ▪ Steigleitern / Sekuranten Reparaturen ▪ Instandhaltungsrückstau ▪ Notreparaturen / Havarien
Slide 15: Dachmanagement 4.0
Dachmanagement 4.0 Perspektive Umsatz 1.500€ 5.950€ 3.100€ 3 Jahre Auftragseingang Dacherfassung Bewertung Reparatur Wartung Gute Marge im Onboarding Quotal wiederkehrend
Slide 16: Bericht des Vorstands
Bericht des Vorstands 1. Rückblick 2. Unsere Services im Markt 3. Der Weg zum Break Even 4. Aktuelle Zahlen & Ausblick
Slide 17: Neue Räumlichkeiten in Potsdam
Neue Räumlichkeiten in Potsdam Neues Büro im Horstweg 8a
Slide 18: Software weiterentwickeln – Förderung nutzen
Software weiterentwickeln – Förderung nutzen Neuer Förderantrag 2025/2026 BIG Digital Projekt (2025/2026) • ~250 TEUR • Grundlage für weitere Automatisierung • Grundlage für neue Services GRW-Förderung • Förderung von Mitarbeitern (Anteil der Kosten für die ersten 2 Jahre)
Slide 19: Bericht des Vorstands
Bericht des Vorstands 1. Rückblick 2. Unsere Services im Markt 3. Der Weg zum Break Even 4. Aktuelle Zahlen & Ausblick
Slide 20: Umsatz aus Produktperspektive
Umsatz aus Produktperspektive Wachstumspfad intakt mit etwas mehr Momentum bei Dach 7,0 CAGR 38% 6,1 6,0 5,4 5,0 4,0 M Euro 3,0 3,0 1,8 2,0 2,0 1,2 1,0 - 2019 2020 2021 2022 2023 2024 Dach 1,0 1,7 1,8 2,2 4,4 5,1 Betreiberpfl. 0,2 0,1 0,2 0,8 1,0 1,0
Slide 21: Plattformumsatz einmal und wiederkehrend
Plattformumsatz einmal und wiederkehrend Attraktiver Hebel aus wiederkehrenden Umsätzen 7,0 6,1 6,0 5,5 5,0 4,0 M Euro 3,0 3,0 1,9 2,1 2,0 1,1 1,0 - 2019 2020 2021 2022 2023 2024 Audit / Setup 0,3 0,2 0,3 0,9 0,9 0,6 Wiederkehr. Quote 0,5 1,0 1,0 1,2 3,1 3,5 Wiederkehr. Vertrag 0,3 0,7 0,8 0,9 1,5 2
Slide 22: Auftragseingang
Auftragseingang 9 8,5 8 7 6,4 6 4,8 M Euro 5 4 2,8 3 2 1 0 2021 2022 2023 2024 Dach 1,7 4,0 5,3 6,9 Betreiberpfl. 1,1 0,8 1,1 1,6
Slide 23: Schneller Überblick
Schneller Überblick Umsatz und Kosten Bei rund 0,6 MEUR 8,0 Invest. IP p.a. 6,0 4,0 M Euro 2,0 - -2,0 -4,0 2021 2022 2023 2024 Umsatz 2,1 3,0 5,4 6,1 Fremdleistungen 1,2 1,3 2,7 3,2 Personalkosten 2,2 2,5 2,5 2,5 Andere Kosten 1,3 1,2 0,8 0,9 Ergebnis -2,6 -1,9 -0,4 -0,3
Slide 24: Umsatz Q1 aus Produktperspektive
Umsatz Q1 aus Produktperspektive Wachstumspfad intakt mit etwas mehr Momentum bei Dach CAGR 32% 1,6 1,5 1,4 1,2 1,2 1,0 M Euro 0,8 0,8 0,6 0,6 0,5 0,4 0,2 - Q1 2021 Q1 2022 Q1 2023 Q1 2024 Q1 2025 Dach 0,4 0,4 0,6 1,0 1,2 Betreiberpfl. 0,1 0,2 0,2 0,2 0,3
Slide 25: Auftragseingang YoY Q1 aus Produktperspektive
Auftragseingang YoY Q1 aus Produktperspektive Wachstumspfad intakt mit etwas mehr Momentum bei Dach 2,5 2,2 2,0 1,5 1,5 Mio. €* 1,3 1,0 0,7 0,5 0,5 - Q1 21 Q1 22 Q1 23 Q1 24 Q1 25 Dach 0,4 0,7 1,1 1,8 1,2 Betreiberpfl. 0,1 - 0,4 0,4 0,1 *kaufmännisch auf hunderttausend gerundet
Slide 26: Schneller Überblick Q1
Schneller Überblick Q1 Umsatz und Kosten 2,0 1,0 M Euro - -1,0 Q1 2021 Q1 2022 Q1 2023 Q1 2024 Q1 2025 Umsatz 0,5 0,5 0,9 1,1 1,6 Fremdleistungen 0,2 0,2 0,3 0,4 0,7 Personalkosten 0,5 0,6 0,6 0,7 0,7 Andere Kosten 0,2 0,1 0,1 0,1 0,2 Ergebnis -0,5 -0,4 -0,2 -0,1 0,0
Slide 27: Warum in Solutiance investieren
Warum in Solutiance investieren Smartsourcing gewinnt selbst in Krisenzeiten Momentum Einzigartiges IP für Beträchtliche Erhebliches Wachstum mit skalierbares Plattform Kundenbasis mit substantiellen Geschäftsmodell Wachstumspotenzial wiederkehrenden Umsätzen
Slide 28: Vielen Dank.
+ solutiance maintenance intelligence Vielen Dank.