Nippon Bs Broadcasting Corp. · TSE:9414

Nippon Bs Broadcasting — Q2 FY2018 Earnings Presentation

22 slides from Nippon Bs Broadcasting's earnings presentation, Apr 4, 2018

  1. Slide 1: 2018年8月期 第2四半期 決算補足説明資料

    日本ＢＳ放送株式会社 2018年８月期 第２四半期 （決算補足説明資料） 2018年４月４日 東証一部 コード：9414 Copyright © Nippon BS Broadcasting Corporation. All rights reserved.

  2. Slide 2: Ⅰ 決算概況

    Ⅰ 決算概況 Copyright © Nippon BS Broadcasting Corporation. All rights reserved. 1

  3. Slide 3: 株式取得情報（連結子会社化）

    株式取得情報（連結子会社化） ◆ 2018年1月11日、㈱理論社及び㈱国土社の株式（100％）を取得 創業 昭和22年 創業 昭和12年 書籍、雑誌、楽譜、その他の印刷物 児童図書、教育図書及び教育雑誌の 事業内容 事業内容 の編集、制作、出版及び販売 発行 資本金 10百万円 資本金 10百万円  それぞれ長い歴史を持つ児童書出版の老舗企業  絵本、読み物、学習物といった児童書に特化、数多くの優良コンテンツを保有  全国の学校図書館・公共図書館への販売が中心 ※各子会社のみなし取得日を当第２四半期連結会計期間末としているため、貸借対照表のみを連結しており、 損益計算書については連結して

  4. Slide 4: 2018年8月期第2四半期決算 業績ハイライト（個別）

    2018年8月期 第２四半期決算 業績ハイライト（個別） 2018年８月期 第２四半期 総括 売上高 5,955百万円（前期比 10.1％増） 営業利益 1,606百万円（前期比 35.0％増）  売上高は、前年を大きく上回り、ほぼ計画通りに推移  良質な自社制作番組と人気番組の購入による広告枠の付加価値向上  番組視聴世帯数増加を目的とした効果的な広告宣伝の実施  営業利益は、効率的な原価・経費使用に努め、前年を大きく上回って推移 Copyright © Nippon BS Broadcasting Corporation. All rights reserved. 3

  5. Slide 5: 損益計算書の概要（個別）

    損益計算書の概要（個別） (単位：百万円、下段は構成比) 2017年8月期 2018年8月期 第2四半期累計 第2四半期 累計 前年 計画 計画比 増減額 実績 増減額 主な変動要因（計画比） 同期比 （期初） （期初） （期初） （売上高） 売上高 5,408 5,955 ＋10.1% ＋547 6,100 ▲2.4% ▲144 ・タイム収入 ･･･ △87百万円 (100.0%) (100.0%) (100.0%) ・スポット収入・･･ △59百万円 ・その他収入 ・・・ + 2百万円 売上総利益 2,849 3,227 ＋13.3% ＋377 － － － (52.7%) (54.2%)

  6. Slide 6: 貸借対照表の概要（個別）

    貸借対照表の概要（個別） (単位：百万円、下段は構成比) 2018年8月期 2017年8月期末 第2四半期末 増減額 主要な増減要因 流動資産 10,252 11,044 ＋791 (59.4%) (61.4%) （資産） 固定資産 7,002 6,954 ▲48 ・現金及び預金の増加・・・+821百万円 (40.6%) (38.6%) ・売掛金の減少・・・▲83百万円 資産合計 17,255 17,999 ＋743 (100.0%) (100.0%) 流動負債 1,694 1,643 ▲50 (9.8%) (9.1%) 固定負債 65 75 ＋9 （負債） (0.4%) (0.4%) ・未払

  7. Slide 7: 営業利益の増減要因（個別）

    営業利益の増減要因（個別）（実績値、前年同期比） 単位：百万円 営業利益 ＋416百万円（前年同期比+35.0％） 110 3 53 売上総利益 15 その他費用 5 代理店手数料 支払手数料 広告関連費用 人件費 377 1,606 プラス要因 1,189 マイナス要因 +490 ▲73百万円 百万円 2017年8月期 2018年8月期 第2四半期累計 第2四半期累計 Copyright © Nippon BS Broadcasting Corporation. All rights reserved. 6

  8. Slide 8: 売上区分別実績（個別）

    売上区分別実績（個別） (単位：百万円、下段は構成比) 2017年8月期 2018年8月期 第2四半期累計 第2四半期累計 実績 前年同期比 計画 計画比 売上高 5,408 5,955 ＋10.1% 6,100 ▲2.4% (100.0%) (100.0%) (100.0%) タイム収入 4,009 4,344 ＋8.4% 4,432 ▲2.0% (74.1%) (72.9%) (72.7%) スポット収入 1,291 1,451 ＋12.4% 1,511 ▲3.9% (23.9%) (24.4%) (24.8%) その他 107 159 ＋49.0% 157 +1.9% (2.0%) (2

  9. Slide 9: 四半期毎の売上のトレンド

    四半期毎の売上のトレンド ◆売上高の変動に季節的要因はなく、引き続き増加トレンド 2018年8月期 スポット タイム 2017年8月期 単位：百万円 2016年8月期 3,000 778 2,500 685 791 681 677 660 614 612 630 2,000 605 1,500 2,373 2,039 2,158 2,174 2,169 1,000 2,023 1,969 1,818 1,775 1,868 500 0 16/8 16/8 16/8 16/8 17/8 17/8 17/8 17/8 18/8 18/8 （1Q) （2Q) （3Q) （4Q) （1Q) （2Q)

  10. Slide 10: 主要費用項目実績（個別）

    主要費用項目実績（個別） (単位：百万円、下段は売上比) 2017年8月期 2018年8月期 第2四半期累計 第2四半期累計 実績 前年同期比 主要な増減要因 番組関連費用（原価） 1,550 1,783 ＋15.1% (28.7%) (30.0%) 番組購入費 279 279 ▲0.1% (5.2%) (4.7%) 番組制作費 1,271 1,504 ＋18.4% ・良質な番組制作に伴う番組内容のより一層の (23.5%) (25.3%) 充実による増加（キャスティングの選定） 放送関連費用（原価） 313 316 + 1.0% (5.8%) (5.3%) 放送委託費 277 277 - (

  11. Slide 11: 連結損益計算書 / 連結貸借対照表

    連結損益計算書 / 連結貸借対照表 (単位：百万円、下段は構成比) 2018年8月期 2018年8月期 第2四半期累計 第2四半期末 実績 流動資産 11,659 (62.6%) 売上高 5,955 固定資産 6,956 (100.0%) (37.4%) 資産合計 18,616 売上総利益 3,227 (100.0%) (54.2%) 流動負債 2,263 (12.2%) 営業利益 1,577 99 (26.5%) 固定負債 (0.5%) 負債合計 2,362 経常利益 1,578 (12.7%) (26.5%) 純資産合計 16,253 (87.3%) 親会社株主に帰属 1,069 する四半

  12. Slide 12: Ⅱ 通期計画

    Ⅱ 通期計画 Copyright © Nippon BS Broadcasting Corporation. All rights reserved. 11

  13. Slide 13: 2018年8月期 通期計画（連結）

    2018年8月期 通期計画（連結） (単位：百万円、下段は構成比) 売上高は13,000百万円、営業利益は2,240百万円 、 親会社株主に帰属する当期純利益は1,545百万円を計画 (単位：百万円、下段は構成比) 2018年8月期 第２四半期累計 通期計画 実績 計画 売上高 5,955 13,000 (100.0%) (100.0%) 営業利益 1,577 2,240 (26.5%) (17.2%) 経常利益 1,578 2,245 (26.5%) (17.3%) 親会社株主に帰属 1,069 1,545 する当期純利益 (18.0%) (11.9%) ※2018年８月期第２四半期より四半

  14. Slide 14: 2018年8月期 通期計画（個別）

    2018年8月期 通期計画（個別） (単位：百万円、下段は構成比) 売上高は12,750百万円（前期比10.2％増）、営業利益は2,230百万円（前期比0.1％増） 、 当期純利益は1,540百万円を計画（前期比1.4％増） (単位：百万円、下段は構成比) 2017年8月期 2018年8月期 第２四半期 第２四半期累計 通期計画 通期 累計 実績 前年同期比 計画 前年同期比 増減額 売上高 5,408 11,569 5,955 +10.1% 12,750 +10.2% +1,181 (100.0%) (100.0%) (100.0%) (100.0%) タイム収入 4,009 8,541 4

  15. Slide 15: 配当の状況と方針

    配当の状況と方針 期末配当金を１円増配、１９．０円を計画 配当政策の基本方針 ・ 当社は、BSデジタル放送事業者という高い公共性に鑑み 永続的且つ健全な経営の維持に努めるとともに、 財務体質の強化と内部留保の充実を考慮しつつ、将来の事業展開等を総合的に勘案した上で、 長期にわたり安定した利益配当を継続的に実施する方針です。 ・ 年1回の期末配当を行うことを基本とします。 年間配当金 19.0 円 2014年 2015年 2016年 2017年 2018年8月 17.0 円 18.0 円 8月期 8月期 8月期 8月期 期（予想） 15.0 円 12.5 円 1.5 年間配当 12.5 円 15

  16. Slide 16: 株主優待制度

    株主優待制度 株主優待制度の概要 ・ 8月末日、2月末日を基準日として、年2回の株主優待を実施 ・ ビックカメラグループ全店で利用可能な「ビックカメラ商品券」1,000円券1枚を贈呈 ・ 各基準日現在の当社株主名簿に記載または記録された当社株式１単元（100株）以上保有されている株主様が対象 長期保有株主優待制度の概要 ・以下の2要件の両方に該当する株主様に対し、「ビックカメラ商品券」（1,000円券）を追加贈呈。 ①基準日（毎年８月末日、２月末日）の当社株主名簿に連続３回以上同一株主番号で記載または記録されたこと ②当社株式1単元（100株）以上を継続して保有されていること 基準日 2月末日

  17. Slide 17: 基本戦略

    基本戦略 持続的成長に必要な 『 ４つの“力”』 重点施策としての 『 ５本の矢 』 1. 自社制作番組の充実と拡大 企画“力” ・ 人気番組に集中して資源を投下 ・ 番組を「作品」から「商品」へと昇華 プロデュース“力” キャスティング“力” 2. 情報番組の選択と拡大 ・ プレミアエイジへのホスピタリティの強化 ・ イベント等番組連動企画の立ち上げ マーケティング“力” 3. アニメ番組の強化 ・ 得意分野の更なる強化 ・ 目指すのは「アニメといえばＢＳ１１」 企画 力 Planning 視聴者やクライアントのニーズを捉え、的確な企画立案 4. ローカル局とのコラボ キャスティング 力 ・

  18. Slide 18: 2017年9月から2018年2月のトピックス

    2017年9月から2018年2月のトピックス 人気番組 毎週水曜よる8時～ 毎週木曜よる6時59分～ 毎週木曜よる11時～ ➢ 視聴者のニーズを把握し、よりよい番組に内容を充実 アニメ番組の強化 ♦製作委員会出資作品（2017年12月～2018年2月） © 愛七ひろ・shri・ＫＡＤＯＫＡＷＡ カドカワBOOKS刊／ ©2017 水野良・深遊／株式会社ＫＡＤＯＫＡＷＡ刊／ ©ダーリン・イン・ザ・フランキス製作委員会 デスマ製作委員会 エーラム魔法師協会 ©あｆろ・芳文社／野外活動サークル © 2017 木崎ちあき／ＫＡＤＯＫＡＷＡ アスキー・メディアワークス／博多豚骨ラーメンズ ➢ 当期製作委

  19. Slide 19: 2017年9月から2018年2月のトピックス②

    2017年9月から2018年2月のトピックス② ローカル局とのコラボ スポーツコンテンツの充実 ♦ＫＢＳ京都と共同製作 ♦2020年に向けて 「日本女子ソフトボールリーグ」 ＫＢＳ京都と共同製作で放送！ 「全日本学生柔道体重別選手権大会」 ➢ ローカル局とのコラボレーションを積極的に実施 ➢ ＢＳ１１ならではの豊富なコンテンツをお届け 特別番組 ♦開局10周年特別番組 ➢ 特別番組も積極的に放送、視聴者の皆様から好評を頂きました Copyright © Nippon BS Broadcasting Corporation. All rights reserved. 18

  20. Slide 20: 2017年9月から2018年2月のトピックス②

    2017年9月から2018年2月のトピックス② ＢＳ11 オンデマンド配信 11（イレブン）の日キャンペーンの実施 ♦見逃した方へ サイト告知バナー（公式ＨＰ等に設置） 11月11日“11並び”の「11（イレブン）の日」に、総額121万円 分のビックカメラギフトカードが当たるキャンペーンを実施。 幅広い世代の方から多数の応募を頂きました。 URL：http://vod.bs11.jp/video/ ニュース・経済、エンターテインメント、スポーツ様々な ➢ 視聴者との親和性の深化 ジャンルに加え、BS11エンタメトピックスを無料で配信。 ➢ 新規視聴者獲得 ➢ 認知向上及びリアル視聴獲得！ ビッ

  21. Slide 21: 中期経営計画（個別）

    中期経営計画（個別） 2020年 売上１５０億円必達！ ～ＢＳ業界ＴＯＰ集団に入る！～ （単位：億円） 売上高 営業利益 13.6 16.9 19.6 21.0 22.2 22.3 9.2 Copyright © Nippon BS Broadcasting Corporation. All rights reserved. 20 20

  22. Slide 22: 本資料及び当社IRに関するお問い合わせ先

     本資料は日本ＢＳ放送株式会社(以下、当社)の業績に関する情報の提供を目的としたものであり、当社が発行 する有価証券の投資勧誘を目的としたものではありません。  本資料には当社の業績、戦略、事業計画などに関する将来的予測を示す記述および資料が記載されておりま す。これらの将来的予測に関する記述および資料は過去の事実ではなく、発表時点で入手可能な情報に基づき 当社が判断した予測です。  また経済動向、他社との競合状況などの潜在的リスクや不確実な要因も含まれています。 その為、実際の業績、事業展開または財務状況は今後の経済動向、業界における競争、市場の需要、その他 の経済・社会・政治情勢など

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