Nippon Bs Broadcasting Corp. · TSE:9414
Nippon Bs Broadcasting — Q2 FY2025 Earnings Presentation
42 slides from Nippon Bs Broadcasting's earnings presentation, Apr 24, 2025
Slide 1: 2025年8月期 第2四半期決算説明会
日本ＢＳ放送株式会社 2025年８月期 第２四半期決算説明会 2025年4月24日 証券コード：9414 © Nippon BS Broadcasting Corporation.
Slide 2: 目次
目次 Ⅰ 当社事業について P3 Ⅱ 2025年８月期 第２四半期業績 P6 Ⅲ 2025年８月期 計画（連結・個別） P14 Ⅳ 重点施策・主な取組み P17 Ⅴ 株主還元 P29 © Nippon BS Broadcasting Corporation. 1
Slide 3: 目次
目次 Ⅰ 当社事業について P3 Ⅱ 2025年８月期 第２四半期業績 P6 Ⅲ 2025年８月期 計画（連結・個別） P14 Ⅳ 重点施策・主な取組み P17 Ⅴ 株主還元 P29 © Nippon BS Broadcasting Corporation. 2
Slide 4: BS放送事業について
BS放送事業について 地上波放送とコスト構造が異なり、全国一波、低コストで放送可能 無料BS放送 コスト構造の比較 キー局系列の地上波放送 ア ッ プ リ ネ ン ッ ク ト 放 ワ 送 ー 関 ク 連 維 費 持 ・少数チャンネル地域の存在 ・日本全国に電波の送信が可能 用 費 ・ネットワークの構築が不要 ・嵩むネットワーク維持費 BS放送 地上波 世帯普及率 全国放送 専念視聴 低コスト 77.1％ 放送 © Nippon BS Broadcasting Corporation. 3
Slide 5: BS放送事業について
BS放送事業について ビックカメラグループに所属、視聴者との直接的な接点を活用 全国無料BS放送局 グループ会社 日本テレビ テレビ朝日 TBS テレビ東京 フジテレビ ジャパネット ビックカメラ 三井物産 松竹・東急 吉本興業 放送大学 BSキャンパスex 放送局 BS日テレ BS朝日 BS-TBS BSテレ東 BSフジ BS10 BS12 ＢＳ松竹東急 BSよしもと BSキャンパスon 系列 地上波系列 独立系 公共 開局年月 2000年12月 2025年1月 2007年12月 2022年3月 2011年11月 地上波系列と当社にて、“無料BS放送６局”として視聴状況調査を実施、 共同で『
Slide 6: 目次
目次 Ⅰ 当社事業について P3 Ⅱ 2025年８月期 第２四半期業績 P6 Ⅲ 2025年８月期 計画（連結・個別） P14 Ⅳ 重点施策・主な取組み P17 Ⅴ 株主還元 P29 © Nippon BS Broadcasting Corporation. 5
Slide 7: 第2四半期決算 業績ハイライト（連結）
2025年8月期 第2四半期（中間期）決算 業績ハイライト（連結） 2025年8月期 第2四半期（連結） 売上高 5,889百万円（前年同期比 0.8％減 ） 営業利益 1,159百万円（前年同期比 25.0％増 ） ➢通期計画に対する進捗率 （百万円） 売上高 営業利益 14,000 2,500 計画値 12,314 計画値 12,000 2,004 2,000 10,000 1,500 8,000 6,000 1,000 4,000 進捗率 1,159 進捗率 5,889 500 2,000 47.8％ 57.8％ 0 0 当期 当期 上期 後期 © Nippon BS Broadcast
Slide 8: 損益計算書の概要（連結）
損益計算書の概要（連結） （連結）売上高 前年比△0.8％、営業利益＋25.0％ 2025年8月期 第2四半期累計 (単位：百万円、下段は売上比) 2024年8月期 第2四半期 前年 累計 実績 増減額 計画 計画比 増減額 主な増減要因（前年同期比） 同期比 売上高 5,936 5,889 △0.8% △46 5,906 △0.3% △16 (100.0%) (100.0%) (100.0%) （売上高） ・放送事業収入・・・ △53百万円 売上総利益 2,768 2,947 6.5% 179 2,787 5.8% 160 ・その他収入 ・・・ +38百万円 (46.6%) (50.0%)
Slide 9: 貸借対照表/キャッシュ・フロー計算書の概要（連結）
貸借対照表/キャッシュ・フロー計算書の概要（連結） 貸借対照表 （単位：百万円、下段は構成比） キャッシュ・フロー計算書 （単位：百万円） 2025年8月期 2024年8月期 2025年8月期 2024年8月期末 第２四半期累計 第２四半期累計 第２四半期末 前年増減額 営業キャッシュ・フロー 1,184 993 流動資産 17,041 16,294 △747 税金等調整前中間純利益 930 1,174 (65.8%) (63.0%) 減価償却費 300 235 8,852 9,550 売上債権の増減額(△は増加) 369 325 固定資産 697 (34.2%) (37.0%) 棚卸資産の増
Slide 10: 損益計算書の概要（個別）
損益計算書の概要（個別） その他収入の増加、番組制作費とスタジオ設備償却費の減少 営業利益が＋29.6％ (単位：百万円、下段は売上比) 2024年8月期 2025年8月期 第2四半期累計 (単位：百万円、下段は売上比) 第2四半期 前年 累計 実績 増減額 計画 計画比 増減額 主な変動要因（前年同期比） 同期比 売上高 5,547 5,534 △0.2% △13 5,646 △2.0% △111 ・スポット収入の減少・・・△54百万円 (100.0%) (100.%) (100.0%) ・その他収入の増加 ・・・ +40百万円 売上総利益 2,577 2,799 8.6% 221 2,68
Slide 11: 売上区分別実績（個別）
売上区分別実績（個別） スポット収入に回復の兆し、配信事業・アニメ出資配当が好調 売上高△0.2％ 2024年8月期 2025年8月期 第2四半期累計 (単位：百万円、下段は構成比) 第2四半期累計 実績 前年同期比 計画 計画比 売上高 5,547 5,534 △0.2% 5,646 △2.0% (100.0%) (100.0%) (100.0%) タイム収入 4,009 4,010 0.0% 4,165 △3.7% (72.3%) (72.5%) (73.8%) スポット収入 1,164 1,109 △4.7% 1,048 5.9% (21.0%) (20.1%) (18.5%) その他
Slide 12: 主要費用項目実績（個別）
主要費用項目実績（個別） 放送番組の変更と下期への月ズレ 番組関連費用△8.1％、コスト効率の追求 広告関連費用△19.4％ 2024年8月期 2025年8月期 第2四半期累計 (単位：百万円、下段は売上比) 第2四半期累計 実績 前年同期比 前年増減額 主要な増減要因 番組関連費用（原価） 1,830 1,682 △8.1% △148 (33.0%) (30.4%) 番組購入費 151 194 27.8% 42 視聴者ニーズを追求したドラマコンテンツの （2.7%) (3.5%) 調達 番組制作費 1,678 1,487 △11.4% △190 前年同期放送の番組にかかる費用の反動減 (30
Slide 13: 貸借対照表の概要（個別）
貸借対照表の概要（個別） 2025年8月期第2四半期末 (単位：百万円、下段は構成比) 2024年8月期末 第2四半期 前年増減額 主な増減要因 現金及び現金同等物の減少 △534百万円 流動資産 16,553 15,956 △596 売掛金の減少 △181百万円 (65.1%) (62.5%) 有価証券の増加 +99百万円 固定資産 8,858 9,556 697 投資有価証券の増加 +896百万円 (34.9%) (37.5%) 資産合計 25,412 25,513 101 (100.0%) (100.0%) 流動負債 1,815 1,596 △218 未払消費税の減少 △132百万円 (
Slide 14: 目次
目次 Ⅰ 当社事業について P3 Ⅱ 2025年８月期 第２四半期業績 P6 Ⅲ 2025年８月期 計画（連結・個別） P14 Ⅳ 重点施策・主な取組み P17 Ⅴ 株主還元 P29 © Nippon BS Broadcasting Corporation. 13
Slide 15: 2025年8月期 通期計画（連結）
2025年8月期 通期計画（連結） (単位：百万円、下段は構成比) 売上高は12,314百万円(前期比0.6%増)、営業利益は2,004百万円(前期比3.8%減)、 親会社株主に帰属する当期純利益は1,407百万円(前期比3.3%減)を計画 (単位：百万円、下段は売上比) 2024年8月期 2025年8月期 第２四半期累計 通期計画 第2四半期 通期 累計 実績 前期比 計画 前期比 増減額 売上高 5,936 12,241 5,889 △0.8% 12,314 0.6% 73 (100.0%) (100.0%) (100.0%) (100.0%) 営業利益 927 2,083 1,159 2
Slide 16: 2025年8月期 通期計画（個別）
2025年8月期 通期計画（個別） 売上高は11,600百万円（前期比2.1％増）、営業利益は2,000百万円(前期比2.8%減)、 当期純利益は1,406百万円を計画（前期比1.8％減） (単位：百万円、下段は売上比) 2024年8月期 2025年8月期 第２四半期 第２四半期累計 通期計画 通期 累計 実績 前期比 計画 前期比 増減額 売上高 5,547 11,357 5,534 △0.2% 11,600 2.1% 243 (100.0%) (100.0%) (100.0%) (100.0%) タイム収入 4,009 8,262 4,010 0.0% 8,518 3.1% 256 (72
Slide 17: 目次
目次 Ⅰ 当社事業について P3 Ⅱ 2025年８月期 第２四半期業績 P6 Ⅲ 2025年８月期 計画（連結・個別） P14 Ⅳ 重点施策・主な取組み P17 Ⅴ 株主還元 P29 © Nippon BS Broadcasting Corporation. 16
Slide 18: 2025年8月期 重点施策
2025年8月期 重点施策 Ⅰ. コンテンツ価値の向上 独自性あるコンテンツの制作と調達・編成 Ⅱ.「稼ぐ力」の再構築 セールスメニュー開発の継続強化 Ⅲ. 放送周辺事業の強化と発展 成長分野への資源集中、多角的事業の推進 Ⅳ. 企業価値向上のための戦略的投資 新たな領域への投資機会の追求、コラボレーション施策の推進 © Nippon BS Broadcasting Corporation. 17
Slide 19: VTR
VTR © Nippon BS Broadcasting Corporation. 18 18
Slide 20: 第2四半期 コンテンツ戦略
2025年8月期 第2四半期 コンテンツ戦略 新たな歌謡番組を立ち上げ、多岐にわたる番組ジャンルを自社で制作・放送・配信 ➢自社制作番組 BS視聴者層に人気のコンテンツジャンル 幅広いスポーツを編成 音楽 サッカー お酒 紀行 ゴルフ バイク 歴史 紀行 毎月第2水曜 よる8時～ 競馬 ソフトボール © Nippon BS Broadcasting Corporation. 19
Slide 21: 第2四半期 コンテンツ戦略
2025年8月期 第2四半期 コンテンツ戦略 独立放送局の強みを活かし、多様な特別番組と他局・地方自治体との連携により全国へ地域の魅力を発信 ➢特別番組 多様なジャンルの特別番組を放送 地方自治体との番組の共同制作も実施 音楽 競馬 紀行 バラエティ 報道 紀行 音楽 『おいでよ和歌山 梅の魅力を探す旅 –みなべ町・田辺市編-』 紀行 『TOKYO FM 少年合唱団 クリスマスコンサート2024 ～ 天使の歌声降るクリスマス ～』 他局との共同制作も積極実施 20 © Nippon BS Broadcasting Corporation. 20
Slide 22: 第2四半期 コンテンツ戦略 ドラマコンテンツ
2025年8月期 第2四半期 コンテンツ戦略 視聴者・クライアントニーズに寄り添った強力なラインナップ、放送と配信で幅広く展開 ➢2024年9月～2025年2月放送 ドラマコンテンツ等 中国時代劇 配信 配信 配信 配信 ©2022 Tang Media Partners (China) Limited & Tang Media Pictures Shanghai Limited © 2022 China Huace Global Media Co., Ltd. all rights reserved. © CHIN EMPIRE ©Shenzhen Tencent Computer Syst
Slide 23: 第2四半期 配信事業
2025年8月期 第2四半期 配信事業 配信事業を成長エンジンと捉え、オリジナルおよび協業コンテンツを強化 ➢各プラットフォームでの配信 ・「BS11＋」、Tver、公式Youtubeチャンネルにて見逃し配信 ©2022-23 MBC ・「BS11＋」の有料会員数は引き続き増加、アーカイブ配信やドラマ配信に注力 レギュラー番組、特別番組、ドラマコンテンツ等々 ・TVer、Youtubeでの報道番組、ドラマコンテンツなどの再生数が売上を牽引 ➢配信オリジナルコンテンツの制作 × WEB配信ドラマ「東京水没!?」 TOKYO FMのデジタル音声サービス「AuDee（オーディー）」にて、 東京メトロ
Slide 24: 第2四半期 アニメ事業戦略
2025年8月期 第2四半期 アニメ事業戦略 放送、製作委員会への出資、イベント、物販など多方面に展開、売上の約1割を支える成長分野に 〈2025年1月～3月放送の出資作品の一部〉 ©ゆでたまご／集英社・キン肉マン製作委員会 ©2024 香坂マト/KADOKAWA/イフール労働組合 ©天乃聖樹・KADOKAWA／クラ婚製作委員会 ©空えぐみ・新潮社／「沖ツラ」製作委員会 毎クール約40タイトルのアニメ関連番組を放送 多くのアニメ作品製作委員会に参加、「アニメのBS11」として認知が拡大 ➢アニメ関連番組の制作等 特番 イベント 放送開始：2017年5月～ 放送開始：2015年10月～ ©Ani
Slide 25: イベント事業・通販・グループシナジー
2025年8月期 第2四半期 イベント事業・通販・グループシナジー グループシナジーを活かし、イベントや通販事業を強化、視聴者層に合わせた企画で新たな収益源を創出 ➢イベント企画の展開 イベント実施後、特別番組として放送、見逃し配信も実施 社内でオリジナルイベントを企画・制作 番組から派生したイベントの実施や、イベントを見逃し配信、番組化など、多面的な展開が可能 ➢通販事業の推進 ➢ビックカメラグループとのシナジー ・売上施策の１つとして、実店舗で販売中の商品を 通販サイト BS11SHOP 産直通販 オリジナルショッピング番組内で販売 番組関連グッズ等を販売 国土社「ようかいむら」 ミニタオ
Slide 26: 今後の施策 コンテンツ価値の向上
今後の施策 新番組や視聴者参加型キャンペーンを通じてコンテンツ価値を向上 Ⅰ. コンテンツ価値の向上 ➢幅広い世代に向けたコンテンツの充実 ➢広告宣伝施策 2025年1月より、11カ月連続企画として、『毎月11日 毎週土曜 午前10時～ は“BS11イレブンの日”キャンペーン』を実施中。抽選で、 『黒谷友香、お庭つくります』 番組オリジナルビックカメラギフトカードをプレゼント。 Ⅱ. 「稼ぐ力」の再構築 ➢ドラマコンテンツの強化 視聴者ニーズ、クライアントニーズに合わせて、強力なコンテンツをラインナップ 毎週火曜 よる8時～ 毎週月曜～水曜 午前10時～ 毎週月曜～金曜 午前11時～ (C)
Slide 27: 今後の施策 放送周辺事業の強化と発展
今後の施策 「放送周辺事業」は、5年間で約2.5倍に成長、自社IPの活用とマルチ展開でさらに成長を加速 Ⅲ. 放送周辺事業の強化と発展 ➢アニメ事業の発展、コンテンツのマルチ展開 その他収入 全体に占める「その他収入」の割合 2,000 15.0% 22期から5年間で、「放送周辺事業収入」は約2.5倍に 全体に占める「放送周辺事業収入」のシェアアップ 会場：東京ビックサイト 日程：2025年3月22日(土)・23日(日) 世界最大のアニメイベント 10.0% 「AnimeJapan」に今年も出展。 新作ア 4月に高知県で開催される「高知アニクリ ニメの豪華キャスト陣によるトークステージ 祭20
Slide 28: 今後の施策 戦略的投資
今後の施策 さらなる成長フェーズに向け、企業間コラボレーションを強化し、シナジー効果を最大化 Ⅳ.企業価値向上のための戦略的投資 ➢他局とのコラボレーション企画 毎年恒例の桜前線全国キャスターリレー。各 局の人気番組の看板アナウンサー・リポー ターが登場し、各地で見頃を迎える美しい桜 を紹介。今回は全国17の放送局からお届け する。 （放送順）KTNテレビ長崎、TOSテレビ大分、eat愛媛朝日 テレビ、中海テレビ放送、テレビ和歌山、奈良テレビ放送、 三重テレビ放送、びわ湖放送、岐阜放送、石川テレビ放送、 「京都夜桜生中継2025 桜と名宝を訪ねて」 3月26日（水） 放送 富山テレビ放送、UT
Slide 29: 目次
目次 Ⅰ 当社事業について P3 Ⅱ 2025年８月期 第２四半期業績 P6 Ⅲ 2025年８月期 計画（連結・個別） P14 Ⅳ 重点施策・主な取組み P17 Ⅴ 株主還元 P29 © Nippon BS Broadcasting Corporation. 28
Slide 30: 株主還元
株主還元 2025年8月期は、期末配当金 ３０円を計画 配当方針について ・ 企業価値の向上や持続的な発展に向け成長を確保する一方で、 株主等ステークホルダーの期待に応えられるよう、経営資源の適切な配分を行い、 配当性向40％程度を基準として、株主還元の拡充を図っていく方針です。 ・ 年1回の期末配当を行うことを基本とします。 配当金 配当性向 40円 50.0% 30円 30円 40.0% 26円 20円 20円 20円 38.0% 36.7% 20円 30.0% 33.4% 20.0% 23.9% 22.3% 19.1% 0円 10.0% 2020.8期 2021.8期 2022.8期 2
Slide 31: 株価推移
株価推移 出来高 （千株） （円） 10000 1600 東証 9000 一部指定替え 1500 8000 1400 7000 1300 新市場区分 6000 スタンダード市場へ 1200 移行 5000 1100 4000 2018年12月25日 1000 コロナショック 3000 日経平均 NYダウ大暴落 2万円割れ 日経平均 900 2000 中国株安受け 大幅下落 1000 800 0 700 2014/3/14 2015/3/14 2016/3/14 2017/3/14 2018/3/14 2019/3/14 2020/3/14 2021/3/14 2022/3/14 2023/3/
Slide 32: （ご参考）会社概要
（ご参考）会社概要 © Nippon BS Broadcasting Corporation. 31
Slide 33: 会社概要
会社概要 2022年に開局15周年を迎えた、全国無料のBSテレビ局です。 会社概要 本社 東京都千代田区神田駿河台二丁目５番地 事業内容 全国無料のＢＳハイビジョン放送“ＢＳ１１” チャンネルの運営 代表取締役会長 齋藤 知久 代表者 代表取締役社長 近藤 和行 設立 1999年8月 資本金 41億9千万円 （2024年8月31日現在） 従業員数 132名（連結） （2024年8月31日現在） 沿革 株式会社ビックカメラにより、衛星放送の番組及び普及に関す 1999年8月 る調査研究を目的として設立 2000年12月 ＢＳデジタルデータ放送開始 2007年12月 ＢＳデジタルハイビジョン放送（
Slide 34: 経営理念
経営理念 ＜経営理念＞ 質の高い情報を提供することで 人々に感動を与え 幸せな社会づくりに貢献します。 ＜経営ビジョン＞ 豊かで 癒される 教養・娯楽番組と 中立公正な 報道・情報番組を発信し 『価値ある時間』 を約束します。 ＜行動指針＞ ・公共的使命を認識し社会の信頼に応えます。 ・良質なコンテンツの創造を追求します。 ・常に新しい可能性に挑戦します。 © Nippon BS Broadcasting Corporation. 33
Slide 35: BS放送事業について
BS放送事業について 無料BS放送 コスト構造の比較 キー局系列の地上波放送 ア ッ プ ネ リ ッ ン ト ク 放 ワ 送 ー 関 ク 連 維 費 持 用 ・少数チャンネル地域の存在 ・日本全国に電波の送信が可能 費 ・嵩むネットワーク維持費 ・ネットワークの構築が不要 BS放送 地上波 全国無料BS放送局 グループ会社 日本テレビ テレビ朝日 TBS テレビ東京 フジテレビ ジャパネット ビックカメラ 三井物産 松竹・東急 吉本興業 放送大学 BSキャンパスex 放送局 BS日テレ BS朝日 BS-TBS BSテレ東 BSフジ BS10 BS12 ＢＳ松竹東急 BSよしもと BSキャンパス
Slide 36: 当社を取り巻く事業環境
当社を取り巻く事業環境 2020年のコロナ禍を経て2021年以降は回復傾向 媒体別広告費 衛星メディア広告費 衛星メディア テレビ (億円） (億円） 20,000 1,400 1,200 15,000 1,000 800 10,000 600 400 5,000 200 0 0 （出所）電通「202年 日本の広告費」 ※ 衛星メディアにはBS放送、CS放送、ケーブルテレビが含まれる © Nippon BS Broadcasting Corporation. 35
Slide 37: 当社の特長
当社の特長 BS11の特長 ①独立系だからこそ自由なコンテンツ制作・展開が可能！ ②『ドラマ』・『アニメ』・『競馬』など 多岐にわたるラインナップ編成により、 幅広い年齢層の視聴者層が存在！ ③家電量販店ビックカメラを親会社に持つため、 番組・ＣＭの放送等に加えて、 消費者へのダイレクトなコンタクトポイントが持てる企画 が可能！ © Nippon BS Broadcasting Corporation. 36
Slide 38: タイムテーブル
タイムテーブル BS11では曜日・時間帯ごとで視聴者ニーズに応える編成を実施 そのため、他民放BS局と比較しても幅広い年齢層の視聴者が存在する ドラマゾーン F3 F4 競馬ゾーン M3 自社制作ゾーン M4 M3 M4 ターゲット区分 F3 性別 年齢 F4 TEEN 男・女 12-19歳 M1 20-34歳 アニメゾーン M2 35-49歳 男性 M3 50-64歳 TEEN M4 65歳以上 F1/2 F1 20-34歳 F2 35-49歳 M1/2 女性 F3 50-64歳 M3 F4 65歳以上 （2025年4月クール編成表） © Nippon BS Broadcasting Cor
Slide 39: 連結子会社について
連結子会社について 理論社・国土社との取組 グループ会社となっている（株）理論社・（株）国土社と協業し、 映像コンテンツを制作、放送や配信を積極的に実施。 株式会社理論社 株式会社国土社 1947年創業 書籍・雑誌等の編集、制作、出版及び販売 1937年創業 主に児童図書・教育図書の刊行 図書館員がえらぶ 選書センター大賞2024 第70回青少年読書感想文全国コンクール 大賞 総合第１位 小学校高学年の部 課題図書 協業制作コンテンツ例 © Nippon BS Broadcasting Corporation. 38
Slide 40: 業績推移
業績推移 売上高（百万円） 営業利益（百万円） 12,601 2,669 12,417 2,394 12,250 12,241 2,189 2,083 1,983 12,004 1,693 11,394 2019.8期 2020.8期 2021.8期 2022.8期 2023.8期 2024.8期 2019.8期 2020.8期 2021.8期 2022.8期 2023.8期 2024.8期 親会社株主に帰属する当期純利益（百万円） ROE（%） 9.5% 7.6% 8.2% 6.3% 6.7% 6.2% 1,866 1,490 1,599 1,386 1,455 1,158 2019.8期
Slide 41: 人的資本に関する取り組み
人的資本に関する取り組み 人的投資を「人材の多様性による独自性の創出」を目的とした 成長投資として戦略的に位置付け 人財戦略を支える基本方針 「社内人材の育成と能力開発」 「外部専門人材の活用」 「女性活躍推進」 具体的な施策 ① ダイバーシティの確保 ② 人材育成 ③ 社内環境整備 中途採用者：80%以上 <重点方針> 社員一人ひとりが持つ力を 人材の力を高め、コンテンツ中心の 引き出す労働環境 女性社員割合：32.7% ビジネスを追求し続ける集団への進化 女性管理職割合：22.4% フレックスタイム制度 「Go!Forward」戦略の3本柱 ※2024年8月末時点 ↓ 社員がチャレンジでき
Slide 42: お問い合わせ先・免責事項
本資料は日本ＢＳ放送株式会社(以下、当社)の業績に関する情報の提供を目的としたものであり、当社が発行 する有価証券の投資勧誘を目的としたものではありません。 本資料には当社の業績、戦略、事業計画などに関する将来的予測を示す記述および資料が記載されておりま す。これらの将来的予測に関する記述および資料は過去の事実ではなく、発表時点で入手可能な情報に基づき 当社が判断した予測です。 また経済動向、他社との競合状況などの潜在的リスクや不確実な要因も含まれています。 その為、実際の業績、事業展開または財務状況は今後の経済動向、業界における競争、市場の需要、その他 の経済・社会・政治情勢など
Nippon BS Broadcasting — Q2 FY2025 Earnings Presentation on 6ix