Okumura Corporation · TSE:1833

Okumura — FY2021 Earnings Presentation

27 slides from Okumura's earnings presentation, May 13, 2022

  1. Slide 1: Note: medium-term plan materials start from page 19

    ※19ページ以降が、中期経営計画（2022～2024年度）資料となります 1

  2. Slide 2: Summary of FY2022/3 consolidated results

    （前期比）  売上高は、建築事業の売上高の増加等により増収  営業利益及び経常利益は、売上総利益が増益となったものの、一般管理費の増加 により減益  親会社株主に帰属する当期純利益は、特別利益の増加等により増益 （業績予想比）  土木事業の売上総利益率が改善したこと等により、各利益とも業績予想を上回る  売上高：1,041百万円(0.4％)減少  売上総利益：637百万円(2.0％)増加  営業利益：647百万円(5.4％)増加  経常利益：1,012百万円(7.8％)増加  親会社株主に帰属する当期純利益：1,441百万円(13.0％)増加 2

  3. Slide 3: Consolidated balance sheet changes

    （前期比） • 資産の部  「現金預金」の増加、「受取手形・完成工事未収入金等」の売上債権の減少 現金預金は売上債権の回収や投資有価証券の売却等により増加  「有形固定資産」の増加 連結子会社である石狩バイオエナジー及び平田バイオエナジー（※）の建設仮 勘定の増加等により増加 (※)当期より平田バイオエナジー（2022年1月に設立）を連結子会社としている  「投資有価証券」の減少 上場株式11銘柄の売却や保有株式の含み益の減少等 • 負債の部  「支払手形・工事未払金等」の仕入債務の増加  「ノンリコース借入金」の増加 石狩バイオエナジー及び平田バイオエナジーの発電所の建設進捗に伴う

  4. Slide 4: Net sales by segment

     近年は繰越工事残高が高水準で推移しており、2018/3期以降は土木・建築合 計の売上高が2,000億円超となっている （前期比）  売上高合計：21,746百万円(9.9％)増加  土木・建築合計：20,101百万円(9.6％)増加  土木：11,391百万円(10.9％)減少  建築：31,492百万円(30.0％)増加 4

  5. Slide 5: Gross profit by segment

    （前期比）  売上総利益合計：358百万円増加(14.3％→13.1％、1.2ポイントダウン)  土木・建築合計：452百万円増加(0.9ポイントダウン)  土木：472百万円減少(1.5ポイントアップ) 土木は、高採算の手持工事を中心に改善が進み売上総利益率が改善したが、 完成工事高の減少により減益  建築：925百万円増加(1.5ポイントダウン) 建築は、資材価格の高騰や受注時採算が低く売上総利益率が悪化したが、完 成工事高の増加により増益  工事損失引当金 土木 ⇒ 45百万円増加(590百万円 ⇒ 636百万円) 工事完成によるもの ▲148百万円 引当不足によるもの ＋19

  6. Slide 6: Other business segment results

    （前期比）  売上高は1,645百万円の増収  売上総利益は94百万円の減益  その他は、奥村組のコンサル事業等と連結子会社である奥村機械製作の建設 資機材等の製造及び販売事業 6

  7. Slide 7: SG&A expenses

    （前期比）  一般管理費の総額は、591百万円増加  人件費は、生産性の向上を図るため業務改革推進プロジェクトチームを新設し たこと等により495百万円増加  その他は、システム導入に伴いICT関連費用が増加したこと等により95百万円 増加 7

  8. Slide 8: Non-operating income and expenses

    （前期比）  営業外収益は、前期に受取和解金や投資事業組合運用益の計上があった反動に より減少  営業外費用は、連結子会社である石狩バイオエナジーのプロジェクトファイナ ンスに係る支払利息の増加により増加 (※) 情報収集のため出資している投資事業有限責任組合の当期利益のうち当社持分 8

  9. Slide 9: Extraordinary income and losses

    （前期比）  特別利益は、上場株式11銘柄の売却により増加 (前期は上場株式3銘柄を売却)  特別損失は、投資有価証券評価損の減少等により減少 9

  10. Slide 10: Profit trends and ROE

     2022/3期の営業利益と経常利益は、連結での開示を開始した2006/3期以降で 過去4番目、親会社株主に帰属する当期純利益は過去3番目の水準 （前期比）  営業利益：233百万円(1.8％)減少  経常利益：767百万円(5.2％)減少  親会社株主に帰属する当期純利益：2,256百万円(21.9％)増加  ＲＯＥ：1.2ポイントアップの7.5％ 10

  11. Slide 11: Dividends FY2022/3

     2022年2月に公表した年間配当予想153円から19円増配した172円を予定  年間配当額172円の連結配当性向は51.5％、自己株式の取得（100万株）と合 わせた連結総還元性向は76.9％ 11

  12. Slide 12: Cash flows

     営業活動によるキャッシュ・フローは、税金等調整前当期純利益の計上及び 仕入債務の増加等により、18,289百万円の増加  投資活動によるキャッシュ・フローは、投資有価証券の売却により増加した ものの、有形及び無形固定資産の取得等により、2,754百万円の減少  財務活動によるキャッシュ・フローは、ノンリコース借入れにより増加した ものの、自己株式の取得及び配当金の支払い等により、4,209百万円の減少 12

  13. Slide 13: FY2023/3 forecast: operating profit

    （前期比）  売上高：5,541百万円(2.3％)増加  営業利益：4,247百万円(33.6％)減少  土木：売上高は9,693百万円(10.4％)増加、 売上総利益は1,886百万円減少(3.5ポイントダウン) 売上高は手持工事が増加し増収の見込み、売上総利益は鋼材を始めとする 建設資材の高騰が顕在化しており、従前のような改善は見込みづらく売上 総利益率の低下により減益となる見込み  建築：売上高は8,599百万円(6.3％)減少、 売上総利益は1,441百万円減少(0.6ポイントダウン) 受注競争の激化や建設資材の高騰により足元での受注時採算の低下が見ら れること等から、売上総利

  14. Slide 14: FY2023/3 forecast: ordinary and net profit

    （前期比）  経常利益：4,712百万円(33.6％)減少  親会社株主に帰属する当期純利益：3,941百万円(31.4％)減少  特別損益には投資有価証券の売却益を3,000百万円見込んでいる 14

  15. Slide 15: Reduction of cross-shareholdings

     政策保有株式について縮減を進めた結果、上場銘柄は2019/3期の68銘柄から 2022/3期には49銘柄まで減少、政策保有株式の連結純資産に占める割合は 43.2％から27.9％まで低下 15

  16. Slide 16: Shareholder return policy

     「2030年に向けたビジョン」を踏まえ、同ビジョンの実現に向けての積極的な 投資と株主の皆様への着実な利益還元を両立すべく、中期経営計画（2022～ 2024年度）期間中の株主還元政策を「連結配当性向70％以上」とした また、併せて安定配当についても、1株当たり45円（下限）から「自己資本配 当率2.0％（下限）」に変更している  自己資本配当率2.0％は2022年3月期で計算すると91円  株主還元政策を踏まえたうえで、経営環境等を総合的に勘案し、2023/3期年間 配当額は前期から3円増配の1株当たり175円を予定  年間配当予定額1株当たり175円は、通期業績予想に対する連結配

  17. Slide 17: Construction backlog

    （繰越工事高）  土木：200,468百万円(2010/3期の進行基準全面適用以降で最高値)  建築：154,390百万円( 〃 4番目)  合計：354,859百万円( 〃 2番目) （翌期予想前期比）  土木：6,937百万円(7.2％)減少 繰越工事高が増加していることから、施工体制等を勘案し減少見込  建築：33,234百万円(26.2％)増加 当期契約予定の大型内定案件が複数あること等を勘案し増加見込  合計：26,297百万円(11.8％)増加 17

  18. Slide 18: Medium-term management plan cover

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  19. Slide 19: Contents

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  20. Slide 20: Medium-term plan overview

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  21. Slide 21: Medium-term plan positioning

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  22. Slide 22: Review of previous plan

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  23. Slide 23: Basic policy and targets

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  24. Slide 24: Key initiatives

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  25. Slide 25: Key initiatives details

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  26. Slide 26: Management targets and investment plan

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  27. Slide 27: NEARS. KTE TS.

    NEARS. KTE TS. (4 patie OKUMURA CORPORATION Poort [om Aaat, 27

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