Okumura Corporation · TSE:1833
Okumura — FY2026 Earnings Presentation
37 slides from Okumura's earnings presentation, May 19, 2026
Slide 1: 2026年3月期決算説明会資料
2026年3月期決算説明会資料 2026年5月19日開催
Slide 2: Ⅰ.2026年3月期決算および2027年3月期業績予想
Ⅰ.2026年3月期決算および2027年3月期業績予想
Slide 3: 連結決算の概要
■ 連結決算の概要 (P 3/17) (単位:億円) 2025/3期 2026/3期 実績 予想(2月公表値) 実績 対前期増減率 2,982 3,025 3,072 3.0% 316 380 386 22.0% 97 152 159 63.7% 89 176 253 183.6% 27 136 183 574.3% ≪Topics≫ ・建設事業は土木・建築ともに引き続き堅調に推移 ・連結子会社 石狩バイオエナジー(以下、石狩バイオ) 2024年7月に発生した発電施設における爆発事故の再発防止策を予定どおり1年かけて実施 ⇒2026年4月から商業運転を再開 【売上高及び各利益】 前期は石狩バイ
Slide 4: 事業別の概況【土木事業】
■ 事業別の概況【土木事業】 (P 4/17) 売上高 売上総利益 売上総利益率 (単位:億円) (単位:億円) 1,152 1,031 990 16.8% 173 177 15.4% 12.1% 119 2024/3期 2025/3期 2026/3期 2024/3期 2025/3期 2026/3期 2024/3期 2025/3期 2026/3期 ≪Topics≫ ・売上高は前期比で16.4%増加 ・前期のような特定工事の悪化要因がなく、 前期からの繰越工事における追加・設計変更工事の獲得や原価低減等により採算が向上 ・工事損失引当金 23.6億円(完成により5.1億円減少、引当不足により11
Slide 5: 事業別の概況【建築事業】
■ 事業別の概況【建築事業】 (P 5/17) 売上高 売上総利益 売上総利益率 (単位:億円) (単位:億円) 1,855 1,801 10.7% 1,651 10.4% 192 193 7.8% 129 2024/3期 2025/3期 2026/3期 2024/3期 2025/3期 2026/3期 2024/3期 2025/3期 2026/3期 ≪Topics≫ ・売上高は前期比で2.9%減少 ・前期からの繰越工事における追加・設計変更工事の獲得や原価低減等により利益を積み上げ ・工事損失引当金 3.6億円(完成により3.7億円減少、引当不足により1.8億円積み増し)
Slide 6: 事業別の概況【投資開発事業等】
■ 事業別の概況【投資開発事業等】 (P 6/17) 売上高 売上総利益 売上総利益率 (単位:億円) (単位:億円) 198 55 48 136 4 15 118 9 24.6% 9 7 5 57 92 46 30 19 33 34 ▲26 13.3% 31 ▲35 49 47 52 3.5% 2024/3期 2025/3期 2026/3期 2024/3期 2025/3期 2026/3期 不動産事業 新事業 その他 不動産事業 新事業 その他 2024/3期 2025/3期 2026/3期 ≪Topics≫ 【不動産事業】前期に実施した収益物件の大規模修繕等の減少や当期の賃貸収入の増加等によ
Slide 7: 連結P/L【営業利益・一般管理費】
■ 連結P/L【営業利益・一般管理費】 (P 7/17) 営 業 利 益(率) 一般管理費 (単位:億円) 4.8% 5.2% 3.3% 105 214 219 106 112 227 109 113 114 (単位:億円) (2024/3期) (2025/3期) (2026/3期) 159 137 97 ■ 人件費以外 ■ 人件費 ≪Topics≫ 【一般管理費】 ベア等昇給や賞与額増額により人件費が増加 【営業利益】 2024/3期 2025/3期 2026/3期 建設事業(特に土木事業)の売上総利益率が改善したこと等により 前期比で大幅に増加
Slide 8: 連結P/L【経常利益・営業外収支】
■ 連結P/L【経常利益・営業外収支】 (P 8/17) (単位:億円) 経 常 利 益(率) 2025/3期 2026/3期 実績 実績 増減 5.2% 8.2% 営業外収益 17 108 90 3.0% 受 取 利 息 配 当 金 14 15 1 為 替 差 益 - 6 6 為 替 予 約 決 済 益 - 12 12 (単位:億円) 為 替 予 約 評 価 益 - 61 61 253 営業外費用 25 14 ▲11 支 払 利 息 8 10 2 為 替 差 損 3 - ▲3 148 為 替 予 約 評 価 損 7 - ▲7 89 営業外収支 ▲8 93 101 ≪Topics≫ 【営業外収
Slide 9: 連結P/L【当期純利益・特別損益】
■ 連結P/L【親会社株主に帰属する当期純利益・特別損益】 (P 9/17) (単位:億円) 当期純利益(率) 2025/3期 2026/3期 実績 実績 増減 6.0% 4.3% 特別利益 36 20 ▲15 投資有価証券売却益 35 19 ▲16 0.9% 特別損失 139 6 ▲132 減 損 損 失 132 - ▲132 (単位:億円) 固 定 資 産 除 却 損 6 6 ▲0 183 特別損益 ▲103 13 117 124 ≪Topics≫ 【特別利益】 営業利益が当初想定よりも大幅に改善したこと等を勘案し、 投資有価証券の売却計画を見直した 27 【特別損失】 前期に石狩バイオに
Slide 10: ROE・1株当たり配当額
■ ROE・1株当たり配当額 (P 10/17) R O E 2024/3期 2025/3期 2026/3期 実績 実績 実 績(※) 9.8% 中間配当 77円 113 円 110 円 6.9% 1.5% 期末配当 160円 103 円 187 円 年間配当 237円 216 円 297 円 (単位:億円) (※)2026/3期の期末配当額については、2026年6月開催予定の 第89回定時株主総会の決議をもって正式に決定・実施する予定 1,886 1,969 1,772 ◆ 当社の株主還元政策(抜粋) 183 [2023/3期~2025/3期] 連結配当性向 70%以上 [2026/3期~2
Slide 11: 連結キャッシュ・フロー計算書
■ 連結キャッシュ・フロー計算書 (P 11/17) (単位:億円) 2024/3期 2025/3期 2026/3期 実績 実績 実績 増減 営 業 キ ャ ッ シ ュ ・ フ ロ ー ▲171 ▲118 76 194 投 資 キ ャ ッ シ ュ ・ フ ロ ー 14 ▲14 ▲99 ▲84 財 務 キ ャ ッ シ ュ ・ フ ロ ー ▲43 120 ▲97 ▲218 現金及び現金同等物に係る換算差額 1 ▲2 3 5 増減額 ▲198 ▲14 ▲117 ▲102 現金及び現金同等物の期首残高 487 289 274 ▲14 現金及び現金同等物の期末残高 289 274 156 ▲117 ≪T
Slide 12: 連結業績予想
■ 連結業績予想 (P 12/17) 2026/3期 2027/3期 (単位:億円) 実績 予想 増減 建 設 事 業 2,953 2,840 ▲113 売 土 木 1,152 1,170 17 上 建 築 1,801 1,670 ▲131 投 資 開 発 事 業 等 118 200 81 高 合 計 3,072 100% 3,040 100% ▲32 ≪業績予想における 中東情勢による影響≫ 建 設 事 業 370 12.6% 396 13.9% 25 売上総利益 土 木 177 15.4% 190 16.2% 12 リスクはあるものの、 現時点ではその影響を 建 築 193 10.7% 2
Slide 13: 連結業績予想
■ 連結業績予想 (P 13/17) (単位:億円) 2026/3期 2027/3期 実績 予想 増減 営 業 外 収 益 108 20 ▲88 営 業 外 費 用 14 18 3 経 常 利 益 253 8.2% 207 6.8% ▲46 特 別 利 益 20 30 9 特 別 損 失 6 10 3 税金等調整前当期純利益 266 227 ▲39 法 人 税 等 61 77 15 当 期 純 利 益 205 150 ▲55 非 支 配 株 主 に 帰 属 す る 21 ▲4 ▲25 当 期 純 利 益 親 会 社 株 主 に 帰 属 す る 183 6.0% 154 5.1% ▲29 当 期
Slide 14: [参考]特殊要因を除く業績比較
■ [参考]特殊要因を除く業績比較 (P 14/17) (単位:億円) 2026/3期 2027/3期 特殊要因 ②特殊要因を 増減 ①実績 ③ 予想 影響額 除いた実績 (③-②) 3,072 3,072 3,040 ▲32 386 386 452 65 159 159 205 45 為替予約 253 評価益等:82 170 207 36 183 41 142 154 11 9.8% 7.7% 8.0%程度 ≪Topics≫ 2026/3期実績から営業外収益に計上した為替予約評価益等の特殊要因(82億円)を除き、2027/3期予想と比較 ⇒2027/3期の営業利益は、中期経営計画の目標値 2
Slide 15: 1株当たり配当額予定
■ 1株当たり配当額予定 (P 15/17) 2026/3期 2027/3期 実 績(※) 予想 ≪Topics≫ 「為替予約評価損益」は 中間配当 110 円 150円 為替レートの変動等による一過性のもので、 振れ幅が非常に大きく、配当原資となる 期末配当 187 円 150円 最終利益に多大な影響を与える可能性があるため、 配当性向の計算には含めないこととしている 年間配当 297 円 300円 (※)2026/3期の期末配当額については、2026年6月開催予定の 第89回定時株主総会の決議をもって正式に決定・実施する予定 ◆ 当社の株主還元政策[2026/3期~2028/3期] ・連結
Slide 16: [個別]受注工事高実績・予想
■[個別]受注工事高実績・予想 (P 16/17) (単位:億円) 2025/3期 2026/3期 2027/3期 実績 実績 対前期増減率 予想 対前期増減率 1,928 1,322 ▲31.4% 1,100 ▲16.8% 官 公 庁 1,712 865 ▲49.5% 700 ▲19.2% 民 間 215 456 111.5% 400 ▲12.5% 1,837 2,200 19.7% 1,700 ▲22.7% 官 公 庁 294 199 ▲32.5% 350 75.7% 民 間 1,542 2,000 29.7% 1,350 ▲32.5% 3,766 3,522 ▲6.5% 2,800 ▲2
Slide 17: [参考]石狩バイオの業績
■[参考]石狩バイオの業績 (P 17/17) 石狩バイオエナジー合同会社 【現 況】 ・2024年7月 発電施設における爆発事故発生により商業運転停止 ・以降、事故発生原因の調査・分析、再発防止策の取りまとめ等、 再稼働に向けた取り組みを推進 ・2024年9月期決算よりヘッジ会計の適用を中止 ・2025年3月期決算において減損損失を計上 ・再発防止策に係る設備改造工事を実施し、2025年9月から試運転開始 ・配管交換作業を終え、2026年4月より本格的な商業運転を再開 当社連結子会社 (単位:億円) (出資比率50%) 2025/3期 2026/3期 2027/3期 増減 資本金 5百万円
Slide 18: 本資料に記載されている業績見通し等の将来に関する記述は、当社が現在入手 している情報及び合理的であると判断する一定の前提に基づいており、実際の 業績等は様々な要因により大きく異なる可能性があります。
本資料に記載されている業績見通し等の将来に関する記述は、当社が現在入手 している情報及び合理的であると判断する一定の前提に基づいており、実際の 業績等は様々な要因により大きく異なる可能性があります。
Slide 19: Ⅱ.中期経営計画(2025~2027年度)初年度進捗状況
Ⅱ.中期経営計画(2025~2027年度)初年度進捗状況
Slide 20: INDEX
INDEX (P 2/18) 1 『2030年に向けたビジョン』の達成に向けた本中期経営計画の位置づけ … P3~4 2 中期経営計画(2025~2027年度)進捗状況 … P5~14 ・財務目標 … P5 ・土木事業 … P6 ・海外事業(土木事業) … P7 ・建築事業 … P8 ・投資開発事業等 … P9 ・資本政策(株主還元政策・政策保有株式の縮減) … P10~11 ・財務計画(資金計画・投資計画) … P12 ・サステナビリティに関する取り組み … P13~14 3 資本コストや株価を意識した経営の実現に向けた対応 … P15 4 TOPICS … P16~18
Slide 21: 2030年に向けたビジョンの達成に向けた本中期経営計画の位置づけ
『2030年に向けたビジョン』の達成に向けた本中期経営計画の位置づけ (P 3/18) 当社グループは、今後も中長期的な成長を通じて社会の持続的な発展に貢献する所存であり、将来の ありたい姿を示す『2030年に向けたビジョン』の実現を見据えた第3のステップである「中期経営計画 (2025~2027年度)」に掲げた事業戦略の基本方針に基づく取り組みを推進しております。 企業価値の向上に努め、業界内でのポジションを高める 持続的な成長に向け事業領域を拡大し、強固な収益基盤を築く 人を活かし、人を大切にする、社員が誇れる企業へ
Slide 22: 2030年に向けたビジョンの達成に向けた本中期経営計画の位置づけ
『2030年に向けたビジョン』の達成に向けた本中期経営計画の位置づけ (P 4/18) ■ 中期経営計画 中期経営計画 中期経営計画 中期経営計画 (2019~2021年度) (2022~2024年度) (2025~2027年度) (2028~2030年度) 持続的な成長に向けた 建設事業を中心とする 経営基盤の強化 生産性の向上 営業力の強化・ 収益基盤の構築 目標 3,300 2,881 2,982 3,072 2,424 2,494 2,263 2,207 200 137 159 115 128 126 118 97 2019年度 2020年度 2021年度 2022年度 2023年度
Slide 23: 中期経営計画進捗状況 -財務目標-
中期経営計画(2025~2027年度)進捗状況 -財務目標- (P 5/18) ■ 4.8% 5.2% 4.7% 中計最終年度に向けて 売 上 高 2,982 億円 3,072 億円 3,040 億円 3,300 億円 3.3% さらなる収益力の向上 を目指す 営業利益 97 億円 159 億円 205 億円 200 億円 (営業利益率) (3.3%) (5.2%) (6.7%) (6.0%) 2022年度 2023年度 2024年度 2025年度 2026年度 2027年度 R O E 1.5 % 9.8 %※ 8 % 程度 8 % 以上 営業利益率 ※営業外収益に計上した為替予約評価益等の
Slide 24: 中期経営計画進捗状況 -土木事業-
中期経営計画(2025~2027年度)進捗状況 -土木事業- (P 6/18) 2025~2027年度 施工能力を向上させ、事業規模の拡大を目指す ≪事業環境≫ ■ ー国内公共投資は底堅く堅調に推移ー インフラ老朽化に伴う維持管理更新需要 国土強靱化計画といった各種政策の下支え ー受注競争の激化が見られるー 労務費や資機材価格の上昇などにより、1案件あたりの 売 上 高 990 億円 1,152 億円 1,170 億円 1,200 億円 工事金額が増加(大型化)している一方、公共投資額の 増加が追い付いておらず、実質的に事業量(案件数)が 売上総利益 119 億円 177 億円 1
Slide 25: 中期経営計画進捗状況 -海外事業(土木事業)-
中期経営計画(2025~2027年度)進捗状況 -海外事業(土木事業)- (P 7/18) ■ 【海外事業】 -これまで築いた海外事業基盤をもとにさらなる成長を目指す- 723 (地政学的リスク等も注視しつつ、事業展開を図る) 台湾・シンガポールにおいて、豊富な施工実績と高い技術力を有し、 519 シールドトンネル工事を中心に積極的な受注活動を展開している ≪事業環境≫ 台湾特有のトンネル掘削難度の高い地盤特性に対する豊富な 145 施工実績と高い技術力が評価されており、営業活動上の 117 113 59 89 65 競争優位性をもつ TOPICS WEBSITE 受注工事高(億円) 売上高(
Slide 26: 中期経営計画進捗状況 -建築事業-
中期経営計画(2025~2027年度)進捗状況 -建築事業- (P 8/18) 事業規模を維持しつつ、将来の成長に向けて ≪事業環境≫ 2025~2027年度 事業推進体制の強化を図る 民間投資が堅調で、建設需要はゼネコンサイドの供給を上 回っていると認識しており、各社手持ち工事が積み上がり、 ■ 競争環境が緩和されている状況 当社では施工余力を勘案しつつ社内体制を強化し、採算・ 生産性を重視した選別受注を進める ー受注工事高 工事工種別内訳ー 売 上 高 1,855 億円 1,801 億円 1,670 億円 1,850 億円 ≪2024年度≫ ≪2025年度≫ 14% 14% 13% 35%
Slide 27: 中期経営計画進捗状況 -投資開発事業等-
中期経営計画(2025~2027年度)進捗状況 -投資開発事業等- (P 9/18) 2025~2027年度 建設周辺分野を中心に事業領域を拡大し、将来に向けた安定的な収益基盤の構築を図る ■ 2024年度 2025年度 2026年度 2027年度 グループ会社の (予 想) (中計目標) 主な計上区分 売 上 高 47 億円 52 億円 60 億円 60~70億円 程度 奥村組 不動産事業 売上総利益 31 億円 34 億円 37 億円 30~40億円 程度 太平不動産 売 上 高 30 億円 19 億円 90 億円 80~90億円 程度 石狩バイオエナジー 新事業 平田バイオエナジ
Slide 28: 資本政策(株主還元政策)
中期経営計画(2025~2027年度)進捗状況 -資本政策(株主還元政策)- (P 10/18) ■ 【基本方針】 【中期経営計画(2025~2027年度)期間中の方針】 70% ※1:連結配当性向=年間配当総額(中間+期末)÷親会社株主に帰属する当期純利益[一過性の特殊要因(為替予約評価損益)による影響を除く] ※2:自己資本配当率(DOE)=年間配当総額(中間+期末)÷自己資本 連結配当性向 72.9 % 70.4 % 292.1 % 70.2 % (注2) 連結総還元性向 72.9 % 70.4 % 391.3 % 80.7 % 年間配当金 223 円 237 円 216 円 297 円
Slide 29: 資本政策(政策保有株式の縮減)
中期経営計画(2025~2027年度)進捗状況 -資本政策(政策保有株式の縮減)- (P 11/18) ■ ■ ≪政策保有株式(純投資目的以外の投資株式)≫ 政策保有株式は、毎年取締役会において、保有要否を検証し、 76銘柄 (38銘柄) 保有意義が乏しいと判断した株式は、株式保有先との対話・ 65銘柄 交渉を実施しながら、縮減する等(売却あるいは保有目的を (32銘柄) 59銘柄 明確にするため純投資目的に変更)見直しを行う 24.1% (28銘柄) 57銘柄 (26銘柄) 17.1% ≪純投資目的の株式≫ 417 16.0% 資金状況や株価、配当金の動向を勘案しながら計画的かつ 15.0%
Slide 30: 財務計画(資金計画・投資計画)
中期経営計画(2025~2027年度)の進捗状況 -財務計画(資金計画・投資計画)- (P 12/18) ■ 資金計画(3年間総額) ■ 実績 計画 2025年度 - 3年間総額 - 実績 生物多様性保全に関する取り組み 【キャッシュ・イン】 【キャッシュ・アウト】 保有株式の売却 120 億円 24 億円 技術研究所(茨城県つくば市)のビオトープが 営業CF 株主還元 290 億円 93 億円 環境省「自然共生サイト」に認定 WEBSITE 株主還元 290億円程度 ■ 投資計画 計画 2025年度 410億円程度 - 3年間総額 - 実績 成長投資 560 億円 137 億円 (490億円
Slide 31: サステナビリティに関する取り組み
中期経営計画(2025~2027年度)進捗状況 -サステナビリティに関する取り組み- (P 13/18) ■ -社員エンゲージメントの向上・離職率の低減を図る- 当社グループでは、中長期的な企業価値の向上・業績拡大を図っており、それらを牽引する人材の確保・育成が重要と なっている中、職員(特に若手職員)の離職防止が喫緊の課題となっています。 社員エンゲージメント調査により抽出された課題を社員の処遇改善等に反映するなど社員エンゲージメントを高め、 離職率の低減等を図ります。 2024年度 2025年度 2027年度 非財務目標[●:主要目標] 2026年度 (実績) (実績) (目標) Soci
Slide 32: サステナビリティに関する取り組み
中期経営計画(2025~2027年度)進捗状況 -サステナビリティに関する取り組み- (P 14/18) ■ 2024年度 2025年度 2026年度 2027年度 非財務目標[●:主要目標] (実績) (実績) (目標) (目標) (目標) ※1 施工段階・オフィスにおけるCO2排出量 ● 5.5万t-CO2 5.0万t-CO2 5.6万t-CO2以下 5.2万t-CO2以下 4.8万t-CO2以下 Environment 建設混合廃棄物の建築新築工事延床面積 1.6kg/㎡ 1.5kg/㎡ 3kg/㎡ 以下 継続的に 3kg/㎡ 以下を目指す E あたりの排出原単位 設計施工案件のZEB化
Slide 33: 資本コストや株価を意識した経営の実現に向けた対応
資本コストや株価を意識した経営の実現に向けた対応 (P 15/18) ■ ROEの推移と株主資本コスト PBRと株価(末日)の推移 6,320 9.8% 1.15 0.99 6.6% 6.9% 0.87 株主資本コストを上回る 0.67 5,090 ROE目標の継続的な達成を目指す 4,730 4,490 4,340 4,245 3,130 1.5% 2023/3 2023/9 2024/3 2024/9 2025/3 2025/9 2026/3 2022年度 2023年度 2024年度 2025年度 2026年度 2027年度 PBR(単位:倍) 株価(単位:円) ※2024年度のROEは、
Slide 34: TOPICS 大阪市「平野駅」駅前における複合開発計画
TOPICS ~大阪市「平野駅」駅前における複合開発計画~ (P 16/18) ■「(仮称)大阪市平野区複合開発計画」商業施設着工 (仮称)大阪市平野区複合開発計画(商業)概要 WEBSITE 所在地(地番) 大阪府大阪市平野区平野北1丁目8-2 交通 JR関西本線「平野」駅 徒歩2分 敷地面積 8,255㎡(約2,497坪) 延床面積 20,633㎡(約6,241坪) 構造・規模 鉄骨造、地上4階建 設計・施工 森本・大豊特定建設工事共同企業体 テナント スーパーマーケット・家電量販店他 竣工時期 2027年冬(予定) 当社の所有地を三菱商事都市開発が借地し、商業施設および物流施設の開発を行
Slide 35: TOPICS 奥村機械製作の既存工場の建替え
TOPICS ~奥村機械製作の既存工場の建替え~ (P 17/18) 『奥村機械製作株式会社』WEBSITE 創 立 1953年3月 【取扱い製品】 資本金 1億円 本社所在地 大阪府大阪市西淀川区 シールドマシンやセグメント、自動 事業概要等 クレーン、産業機械の設計・製作等 [写真:同社第2工場内(大阪府大阪市) ] シールド 搬送設備 ■奥村機械製作 第4工場 産業機械 セグメント (外観) (内観) 当社の連結子会社である奥村機械製作が、既存工場のうち第4工場(大阪市西淀川区)の建替工事を実施 2026年3月に竣工 生産能力と収益力のさらなる向上に取り組んでいく
Slide 36: TOPICS 奥村組 西川口寮が多数の賞を受賞
TOPICS ~奥村組 西川口寮が多数の賞を受賞~ (P 18/18) 脱炭素社会の実現に向け、社会的関心の高まる「都市中高層木造」 を実践した当社の社員寮が数多くの賞を受賞しました ■受 賞 一 覧 WEBSITE 「2025年度グッドデザイン賞」 「iF Design Award 2026」 「ウッドデザイン賞2025 ライフスタイルデザイン部門」 「令和7年度 木材利用推進コンクール 優秀賞」 「第29回木材活用コンクール 優秀賞 ((公財)日本住宅・木材技術センター理事長賞)」 ≪建 物 概 要≫ 建物用途 寄宿舎(社員寮) 設計 株式会社奥村組東日本支社一級建築士
Slide 37: 当社施工:蓬田村役場(青森県東津軽郡) ※本資料に記載されている計画、予測または見通しなど将来に関する事項は本書面の発表日現在における当社グループの戦略、目標、前提または仮定に基づいており、実際の業績は、 様々な要素により、記載の計画…
当社施工:蓬田村役場(青森県東津軽郡) ※本資料に記載されている計画、予測または見通しなど将来に関する事項は本書面の発表日現在における当社グループの戦略、目標、前提または仮定に基づいており、実際の業績は、 様々な要素により、記載の計画、予測または見通しなどとは異なる結果となる可能性があります。