Trusco Nakayama Corporation · TSE:9830
Trusco Nakayama — Q2 2023 Earnings Presentation
49 slides from Trusco Nakayama's earnings presentation, Aug 10, 2023
Slide 1: 第61期 決算データ分析資料 令和5年12月期 第2四半期
第61期 決算データ分析資料 令和５年（2023）12月期 第２四半期 発行元： （証券コード：9830） ※「苦は去れ」と覚えてください 経営管理本部 経営企画部 広報ＩＲ課 〒105-0004 東京都港区新橋四丁目28番1号 トラスコフィオリートビル10F TEL：03-3433-9840 FAX：03-3433-9881 E-mail： info@trusco.co.jp 1 Copyright 2023 TRUSCO NAKAYAMA Corporation. All rights reserved.
Slide 2: 目次
目次 04. 財務等実績 …………………………… P.22 【連結】販売費及び一般管理費 【連結】販売費及び一般管理費 詳細 【連結】財務諸表・財務指標 01. 会社案内 ……………………………… P.3 【連結】設備投資一覧 会社概要 今期の主な設備投資 ビジネスフロー 05.各種重要指標 …………………………… P.28 02. 全社経営実績 ……………………… P.6 デジタル／商品／販売／物流／人事 決算ハイライト 【連結】経営成績・予算 06.経営計画 ………….…….………………… P.35 【連結】月次売上高 【連結】第61期通期修正について 【連結】セグメント別月次売上高 【連
Slide 3: 01 会社案内
01 会社案内 会社概要 ビジネスフロー 3 Copyright 2023 TRUSCO NAKAYAMA Corporation. All rights reserved.
Slide 4: 会社概要
会社概要 企業メッセージ 会社名 トラスコ中山株式会社 創業 昭和34年（1959）5月15日 代表取締役社長 中山 哲也 公益財団法人 中山視覚福祉財団 理事長 代表者 全日本機械工具商連合会 副会長 大阪機械器具卸商協同組合 理事長 東京本社（東京都港区・本店登記） 本社事務所 大阪本社（大阪市西区） 計94か所 拠点数 国内拠点89か所（本社2か所、国内営業拠点59か所、国内物流拠点28か所） 海外拠点5か所 （現地法人：トラスコナカヤマ タイランド、トラスコナカヤマ インドネシア、 仕入先開拓オフィス：ドイツ、台湾、タイ） 資本金 50億2,237万円 証券取引所 東証プライム （証券
Slide 5: ビジネスフロー
ビジネスフロー 3,423 5,596 3,090 32 333 令和５年(2023)６月末時点 5 Copyright 2023 TRUSCO NAKAYAMA Corporation. All rights reserved.
Slide 6: 決算ハイライト 全社経営成績
02 決算ハイライト 【連結】経営成績 【連結】月次売上高 全社経営成績 【連結】セグメント別月次売上高 6 Copyright 2023 TRUSCO NAKAYAMA Corporation. All rights reserved.
Slide 7: 決算ハイライト
決算ハイライト ▮第61期 第２四半期実績について ・約57万アイテムの豊富な在庫と最先端の物流機器を活用した「ニアワセ＋ユーチョ 1,313億90百万円 売上高 ク」（荷物詰合わせ＋ユーザー様直送）をはじめとするお客様の利便性向上と環境負 (前期比+8.9％) 荷軽減に貢献する施策により増加 21.5％ ・値上げ前に旧価格で購入した在庫の価格改定後の販売における利益幅拡大影響 売上総利益率 （前期比+0.5ｐｔ） ・仕入価格の販売価格転嫁が進んだことによる影響 190億31百万円 ・売上高増加に伴い運賃荷造費が増加したものの、給料及び賞与、減価償却費、 販売費及び一般管理費 （前期比△2.1
Slide 8: 【連結】経営成績
【連結】経営成績 令和４年（2022）12月期 通期 実績 令和５年（2023）12月期 第２四半期 実績 実績 構成比 前期比 実績 構成比 前期比 予算比 売上高 2,464億53百万円 - +8.6％ 1,313億90百万円 - +8.9％ +0.7％ ポイント 売上総利益 521億60百万円 21.2％ +9.4％ 281億88百万円 21.5％ +11.1％ +4.3％ ・売上高 前期比+8.9％、予算比+0.7％ 販売費及び 物流、デジタルの仕組みや各種取組み 374億93百万円 15.2％ +8.1％ 190億31百万円 14.5％ △2.1％ △4.5％ 一般管理費 による売上
Slide 9: 【連結】経営計画
【連結】経営計画 ※令和５年（203）８月10日発表の修正予算となります。 令和５年（2023）12月期 下期 予算 令和５年（2023）12月期 通期予算※ 予算 構成比 前期比 予算 前期比 売上高 1,346億33百万円 - +7.0％ 2,660億80百万円 +8.0％ ポイント 売上総利益 288億16百万円 21.4％ +7.6％ 569億70百万円 +9.2％ ・売上高 上期実績と下期期初予算にて策定 販売費及び 200億４百万円 14.9％ +10.8％ 390億40百万円 +4.1％ ・売上総利益率 一般管理費 旧価格で購入した在庫の販売価格変更 による利益幅拡大影響を約５億
Slide 10: 【連結】月次売上高
【連結】月次売上高 ▮ 実績（1-6月） ▮ 予算（7-12月）※修正予算 ・製造現場で使用されている消耗品は 日々コンスタントに注文されるため、当社 は１日当たりの売上高を重視しています。 また、多くの企業の決算月である３月は売 上高が大きい繁忙期となっています。 １月 ２月 ３月 ４月 ５月 ６月 ７月 ８月 ９月 １０月 １１月 １２月 計 営業日数（日） 19 19 22 20 20 22 20 22 20 21 20 21 246 ※令和４年４月１日より、休日をカレンダー通りに変更したため、 前年同月比（日） +1 +1 ±0 ±0 +1 ±0 ±0 ±0 ±0 +1 ±0 △1 +
Slide 11: 【連結】セグメント別月次売上高
【連結】セグメント別月次売上高 ▮ 実績（1-6月） ▮ 予算（7-12月） ※修正予算 eビジネスルート ※令和４年４月１日より、休日をカレンダー通りに変更したため、営業日数が前年と比較し増加しております。 １月 ２月 ３月 ４月 ５月 ６月 ７月 ８月 ９月 10月 11月 12月 計 営業日数 19 19 22 20 20 22 20 22 20 21 20 21 246 前年 +1 +1 ±0 ±0 +1 ±0 ±0 ±0 ±0 +1 ±0 △1 +3 同期比 ファクトリールート ホームセンタールート 11 Copyright 2023 TRUSCO NAKAYAMA Corporat
Slide 12: 販売実績
【連結】セグメント別実績 ・ファクトリールート ・eビジネスルート 03 ・ホームセンタールート ・子会社業績 【親単体】商品分類別売上高増減グラフ 【親単体】商品分類別売上高 販売実績 【親単体】プライベート・ブランド（PB）商品売上高 12 Copyright 2023 TRUSCO NAKAYAMA Corporation. All rights reserved.
Slide 13: 【連結】セグメント別実績
【連結】セグメント別実績 ファクトリールート：構成比68.2％（前期比+6.4％） eビジネスルート：構成比22.0％（前期比+14.5％） ホームセンタールート：構成比8.9％（前期比+14.7％） 海外ルート：構成比0.9％（前期比+17.4％） 令和４年（2022）12月期 通期 実績 令和５年（2022）12月期 第２四半期 実績 売上 売上 売上高 売上高 総利益率 総利益率 販売ルート 実績 構成比 前期比 実績 実績 構成比 前期比 予算比 実績 前期末比 ファクトリー 1,706億6百万円 69.2％ +5.1％ 21.2％ 895億93百万円 68.2％ +6.4％ △0.6
Slide 14: 【連結】セグメント別経営計画
【連結】セグメント別経営計画 ※令和５年（203）８月10日発表の修正予算となります。 令和５年（2023）12月期 下期 予算 令和５年（2023）通期予算※ 売上高 売上高 販売ルート 予算 構成比 前期比 予算 前期比 ファクトリー ルート 924億18百万円 68.6％ +7.0％ 1,820億11百万円 +6.7％ eビジネス ルート 289億73百万円 21.5％ +10.1％ 578億85百万円 +12.2％ ホームセンター ルート 118億46百万円 8.8％ △0.9％ 235億51百万円 +6.3％ 海外 ルート 13億94百万円 1.0％ +26.5％ 26億31百万円
Slide 15: セグメント別実績（ファクトリールート）
【連結】セグメント別実績 （ファクトリールート） 機械工具商様などを通じて、工場や建設現場といったモノづくり現場へ商品をお届けするルートです。製造業の景況感はコロナ前に 戻っていない中、豊富な在庫を保有することや各種取組みを実施することで、売上高は前期比＋6.4％となりました。 令和４年（2022）12月期 通期 実績 令和５年（2023）12月期 第２四半期 実績 ポイント 売上 売上 売上高 売上高 総利益率 総利益率 販売ルート ・豊富な在庫を保有することで、得意先様 実績 構成比 実績 実績 構成比 前期比 実績 前期末比 への即納体制、ワンストップ購買が可能 になると同時に、複数のご
Slide 16: セグメント別実績（eビジネスルート）
【連結】セグメント別実績 （eビジネスルート） ネット通販企業様を通じて、工場や建設現場等のモノづくり現場、一般消費者へ商品をお届けするルートです。 商品データとシステム連携、ご要望に合わせた物流加工により、利便性向上を実現し、売上高は前期比＋14.5％となりました。 令和４年（2022）12月期 通期 実績 令和５年（2023）12月期 第２四半期 実績 ポイント 売上 売上 売上高 売上高 総利益率 総利益率 ・約348万アイテムに及ぶ商品データベースの 販売ルート 整備とシステム連携の強化また、ネット通販会 実績 構成比 実績 実績 構成比 前期比 実績 前期末比 社様・電子購買連携企業
Slide 17: セグメント別実績（ホームセンタールート）
【連結】セグメント別実績 （ホームセンタールート） ホームセンター様やプロショップ様を通じて、一般消費者などへ商品をお届けするルートです。各社EC事業を強化されていることから、 当社の約57万アイテムの在庫と物流力を活用したサービスを積極的に提案し、売上高は前期比＋14.7％となりました。 令和４年（2022）12月期 通期 実績 令和５年（2023）12月期 第２四半期 実績 売上 売上 ポイント 売上高 売上高 総利益率 総利益率 店舗とＥＣの連携した取組みによる新規での商 実績 実績 実績 前期比 実績 前期末比 品納入権獲得及び商流集約や、当社との親和 性の高いプロの職人さんや工員さん
Slide 18: セグメント別実績（子会社業績）
【連結】セグメント別実績 （子会社業績） 在庫アイテムの見直しや現地得意先様及び仕入先様の開拓を進めることで販売活動を強化しました。 トラスコ中山 単体 トラスコナカヤマ タイランド トラスコナカヤマ インドネシア 令和５年（2023）12月期 第２四半期 実績 通期予算 令和５年（2023）12月期 第２四半期 実績 通期予算 令和５年（2023）12月期 第２四半期 実績 通期予算 金額 構成比 前期比 前期比 金額 構成比 前期比 前期比 金額 構成比 前期比 前期比 売上高 1,310億55百万円 100.0％ +8.9％ +7.8％ 4億78百万円 100.0％ +18.0％ +13
Slide 19: 【親単体】商品分類別売上高増減グラフ
【親単体】商品分類別売上高増減グラフ 安全靴や接着剤、切削工具類といった消耗品の売上が増加しました +600 一方、昨年の労働安全衛生法改正に伴う墜落防止用器具の需要や新型コロナウイルス関連商品の需要が一服しました +509 避 +500 難 生 +424 チ 活 （単位：百万円） 用 ッ 品 プ ( +400 J 安 P 全 接 S 靴 着 養 A 剤 生 ） テ レ イ +300 +274 ー ン ン 冷 手す +45.5％ ポ 却 プ チパ ウ リ 袋べ +238 ク 衣 照 り エ 袋 ド イ +33.6％ ト 服 明 止 安 ス ラ ン 器 ゴ め 全 +200 イ パ 具 ミ 付
Slide 20: 【親単体】商品分類別売上高
【親単体】商品分類別売上高 （単位：百万円、％） 商品分類（大分類） 中分類 全社売上高 構成比 前期比 粗利率 商品分類（大分類） 中分類 全社売上高 構成比 前期比 粗利率 1.切削工具 切削工具 計 4,105 3.1 +10.4 17.4 6.環境安全用品 環境安全用品 計 23,067 17.6 +5.9 22.7 ① 切削工具 2,099 1.6 - 12.6 ㉕ 保護具 12,263 9.4 - 23.5 ポイント ② 穴あけ・ネジきり工具 2,006 1.5 - 22.5 ㉖ 安全用品 5,342 4.1 - 26.0 2.生産加工用品 生産加工用品 計 9,629 7.4 +
Slide 21: 【親単体】PB商品売上高
▮PB商品売上高構成比 【親単体】プライベート・ブランド（PB）商品売上高 令和5年（2023）６月末時点 プライベート・ブランド「TRUSCO」の商品がさらにモノづくりに貢献 し、現場の定番となるよう、引き続き、主力製品の刷新に取り組み ます。 セグメント別・商品分類別売上高 （単位：百万円） 全体 ファクトリー eビジネス ホームセンター セグメント 構成比 18.6% 構成比 19.1% 構成比 22.7% 構成比 4.5% 商品分類 粗利率 36.9% 粗利率 38.3% 粗利率 34.2% 粗利率 28.9% 売上高 前期比 売上高 前期比 売上高 前期比 売上高 前期比 ▮PB商品
Slide 22: 財務等実績
04 【連結】販売費及び一般管理費 【連結】販売費及び一般管理費 詳細 【連結】財務諸表・財務指標 【連結】設備投資一覧 財務等実績 今期の主な設備投資 22 Copyright 2023 TRUSCO NAKAYAMA Corporation. All rights reserved.
Slide 23: 【連結】販売費及び一般管理費
【連結】販売費及び一般管理費 出荷量増加に伴い運賃荷造費が増加しましたが、減価償却費や支払手数料等の減少により、 販売費及び一般管理費は前期比△2.1％となりました。 運賃及び荷造費 減価償却費 （単位：百万円） ＋300 △193 （）内、前期比 令和４年（2022）12月期 支払手数料 第２四半期 △162 給料及び賞与 19,445 △133 その他 △225 ～ 令和５年（2023）12月期 販売費及び一般管理費 190億31百万円 △４億13百万円 第２四半期 ～ ・運賃及び荷造費 ＋３億円・・・出荷量の増加、輸送コスト増加による影響 19,031 ※ユーザー様直送に係る運賃は、お客
Slide 24: 【連結】販売費及び一般管理費 詳細
【連結】販売費及び一般管理費 詳細 （単位：百万円） 令和４年（2022）12月期 令和５年（2023）12月期 第２四半期 令和５年（2023） 通期予算と 通期予算 前年実績比 売上高 売上高 前年同期 No. 実績 構成比 実績 構成比 増減額 前期比 1給 料 及 び 賞 与 13,036 5.3% 6,340 4.8% △133 △ 2.1% 13,592 +4.3% 2運 賃 及 び 荷 造 費 7,630 3.1% 4,039 3.1% +300 +8.0% 8,366 +9.7% 3減 価 償 却 費 6,667 2.7% 3,158 2.4% △193 △ 5.8% 6,40
Slide 25: 【連結】財務諸表・財務指標
【連結】財務諸表・財務指標 貸借対照表 キャッシュ・フロー計算書 （単位：百万円） 令和５年（2023）６月末時点 （単位：百万円） 科目 金額 科目 金額 （資産の部） （負債の部） 流動資産 123,657 流動負債 55,659 現金及び預金 39,356 買掛金 19,317 売掛金 32,188 短期借入金 10,000 電子記録債権 2,026 1年内返済予定の長期借入金 18,500 商品 49,074 未払金 2,355 その他 1,013 未払法人税等 3,106 貸倒引当金 △1 賞与引当金 279 固定資産 107,718 役員賞与引当金 66 有形固定資産 99,859
Slide 26: 【連結】設備投資一覧
【連結】設備投資一覧 主な設備投資と予定 （単位：百万円） 令和５年（2023） 令和５年（2023） 令和５年（2023） 主な設備投資 内訳 上期 下期 投資実績額 投資予定額 プラネット愛知物流機器設備設置工事先行発注費用 (投資予定総額：約95億円) 【上期実績：約23億円】 物流機器 プラネット東関東 第２パレット自動倉庫 （投資総額：約27億円） 【上期実績：約６億円】 3,647 414 堺ストックセンター パレット自動倉庫 （投資総額：約18億円） 【上期実績：約５億円】 など 商品データベース「Sterra2.0」構築 （投資予定総額：約８億円） 【上期実績：約５億円、下期予
Slide 27: 今期の主な設備投資
今期の主な設備投資 プラネット東関東パレット自動倉庫 堺ストックセンター プラネット愛知 2026年OPEN！ 所在地：千葉県松戸市 所在地：大阪府堺市 所在地：愛知県北名古屋市 稼働：令和５年（2023）３月 稼働：令和５年（2023）４月 竣工：令和６年（2024）11月 稼働：令和８年（2026）７月 予定 敷地面積：4,441坪（プラネット東関東） 敷地面積：999坪 延床面積：8,986坪（プラネット東関東） 延床面積：1,404坪 敷地面積：12,595坪 延床面積：26,795坪 設計・施工：大成建設株式会社様 総投資額：約26.8億円（第61期投資額：約６億円） 総投資額：約1
Slide 28: 各種重要指標
05 デジタル 商品 販売 各種重要指標 物流 人事 28 Copyright 2023 TRUSCO NAKAYAMA Corporation. All rights reserved.
Slide 29: 重要指標（デジタル）
重要指標（デジタル） 令和４年（2022）12月期 令和５年（2023）12月期 令和５年（2023）12月期 重要指標 第２四半期 計画 2002年のインターネット受注システム「ウェブ トラスコ」稼働より、受注の自動化を進めてま デ 見積自動化率（％） 22.6 26.7 28.0 いりました。また、2020年の基幹システム「パ ジ タ WEB見積依頼率（％） 46.0 46.7 50.0 ラダイス３」稼働を皮切りに、サプライチェー ル システム受注率 85.2 86.3 86.0 ンの中で自動化できる仕事は全て自動化す ることを目的に利便性の向上に努めていま す。 システム受注率 （202
Slide 30: 重要指標（商品）
重要指標（商品） 令和４年（2022）12月期 令和５年（2023）12月期 令和５年（2023）12月期 【親単体】全社売上高における 重要指標 第２四半期 計画 トラスコ オレンジブック新規掲載商品 売上高推移 トラスコ オレンジブック.Com公開 アイテム数（万アイテム） 316 348 420 総仕入先数（社） 3,272 3,423 3,470 内)海外仕入先数 329 333 350 トラスコ オレンジブック 掲載メーカー数 2,152 ｰ 2,320 トラスコ オレンジブック 掲載アイテム数 374,000 ｰ 374,000 商 トラスコ デジタル 品 オレンジブック 掲載アイ
Slide 31: 重要指標（販売）
重要指標（販売） 令和４年（2022）12月期 令和５年（2023）12月期 令和５年（2023）12月期 重要指標 第２四半期 計画 倒産による回収不能金額 回収不能金額（万円） 得意先法人数（社） 5,575 5,596 5,630 令和元年（2019） 0 得意先口座数（口座） 31,614 32,417 32,500 販 オレンジコマース接続企業数 令和2年（2020） 0 売 （社） 2,233 2,282 2,600 令和3年（2021） 275 MROストッカー導入数(件) 775 974 1,000 令和4年（2022） 0 販売個数（百万個） 225 112 242 令和5年
Slide 32: 重要指標（物流）
重要指標（物流） 令和４年（2022）12月期 令和５年（2023）12月期 令和５年（2023）12月期 重要指標 第２四半期 計画 ユーザー様直送個口数（万個） 355 218 440 物 流 ユーザー様直送行数（万行） 437 267 540 入出荷１行当たり人件費（円） 113 115 108 ユーザー様直送サービスの推移 ｰメリットｰ 納期半減 納品区分別構成比（出荷行数別） （）内は前年比増減 配送負荷半減 作業負荷半減 梱包資材半減 環境負荷半減 I-Pack® ［高速自動梱包出荷ライン］ 出荷能力 ：720CS/h(1ライン)、 約24人分 導入センター：プラネット東北、 プラ
Slide 33: 重要指標（物流）
重要指標（物流） 令和４年（2022）12月期 令和５年（2023）12月期 令和５年（2023）12月期 重要指標 第２四半期 計画 在庫アイテム数と在庫出荷率（即納率）の 在庫出荷率（％） 91.7 92.0 92.0 推移 傭車配達便数（台） 162 160 150 物 流 自社配達便数（台） 116 116 124 自社配達便率（％） 41.7 42.0 45.7 納品リードタイム ※ 20時間10分４秒 19時間20分20秒 ｰ ※全社、一次＋二次引当以降含む、午前・午後便平均） 配達便・社内間輸送 台数 【親単体】在庫廃棄金額及び在庫金額の推移 台数 前期末比 総配達便数 276台
Slide 34: 重要指標（人事）
重要指標（人事） 社員数【連結】 令和５年（2023）６月末現在 （単位：名） 平均年齢・年収 女 男 合計 前期比 役員 1 11 12 +2 平均年齢（歳） 平均年収（万円） 執行役員 0 0 0 △1 女 男 全体 キャリア エリア ロジス 全体 ※全体平均年収は執行役員を含み、退職金 令和４年 「ファイナンシャルボンド」を除く金額 キャリア（海外・国内） 163 425 588 △5 33.0 43.4 39.8 771 633 494 661 ※平成26年度より業績連動型賞与を支給開 （2022） デジタルキャリア 0 0 0 ±0 始。令和元年（2019）より業績連動型賞与中 ロジ
Slide 35: 経営計画
06 経営計画 【連結】第61期通期予算について 【連結】四半期ごとの実績・予算（四半期） 【連結】四半期ごとの実績・予算（累計） ありたい姿ー能力目標ー 35 Copyright 2023 TRUSCO NAKAYAMA Corporation. All rights reserved.
Slide 36: 【連結】第61期通期予算について
【連結】第61期通期予算について ▮令和５年（2023） 12月期 計画 令和５年（2023）12月期 令和５年（2023）12月期 構成比 構成比 前年比 期初予算 計画 売上高 2,650億90百万円 ｰ 2,660億80百万円 ｰ +8.0％ 売上総利益 553億50百万円 20.9％ 569億70百万円 21.4％ +9.2％ 販売費及び一般管理費 396億50百万円 15.0％ 390億40百万円 14.7％ +4.1％ （内、減価償却費） 63億97百万円 2.4％ 64億2百万円 2.4％ △4.0％ 営業利益 157億00百万円 5.9％ 179億30百万円 6.7％ +22.
Slide 37: 【連結】四半期ごとの実績・予算（四半期）
【連結】四半期ごとの実績・予算（四半期） 令和５年（2023） 12月期 第２四半期【四半期ごと】 （単位：百万円） 第1四半期（＋２日） 第2四半期（＋１日） 第3四半期（±０日） 第4四半期（±０日） 予算 構成比 前年同期比 予算 構成比 前年同期比 予算 構成比 前年同期比 予算 構成比 前年同期比 予算 売上高 65,925 100.0 +7.8 64,535 100.0 + 8.4 64,898 100.0 + 7.7 69,735 100.0 + 6.4 実績 65,983 100.0 +7.9 65,407 100.0 + 9.9 - - - - - - 予算 売上総利益 13
Slide 38: 【連結】四半期ごとの実績・予算（累計）
【連結】四半期ごとの実績・予算（累計） 令和５年（2023） 12月期 第２四半期【累計】 （単位：百万円） 第1四半期（＋２日） 第2四半期（＋３日） 第3四半期（＋３日） 通 期（＋３日） 予算 構成比 前年同期比 予算 構成比 前年同期比 予算 構成比 前年同期比 予算 構成比 前年比 予算 売上高 65,925 100.0 +7.8 130,460 100.0 +8.1 196,345 100.0 + 8.5 266,080 100.0 + 8.0 実績 65,983 100.0 +7.9 131,390 100.0 +8.9 - - - - - - 予算 売上総利益 13,653 2
Slide 39: 「ありたい姿」－能力目標－
「ありたい姿」－能力目標ー 2030年までに在庫100万アイテムを保有できる お見積りに瞬時にお応えできる企業 01 企業になりたい。 06 になりたい。 （2022年12月末時点の見積自動回答率：22.6％） 業界「最速」「最短」「最良」の納品を 07 実現できる企業になりたい。 可能な限り環境負荷の小さい企業 １日24時間受注、１年365日 08 になりたい。 02 出荷できる企業になりたい。 リサイクル、リユース、リターナブルにも積極的な企業に 欠品、誤受注、誤出荷のない企業に 09 なりたい。 03 なりたい。 （修理工房「直治郎」2022年度実績：18億17百万円） 棚卸作業のない企
Slide 40: ESG情報
07 ESG情報 TRUSCO「やさしさ、未来へ」プロジェクト サステナビリティに関する指標 その他、環境に関係する施策や取組み 社会との関わり・コーポレートガバナンス 40 Copyright 2023 TRUSCO NAKAYAMA Corporation. All rights reserved.
Slide 41: TRUSCO「やさしさ、未来へ」プロジェクト
TRUSCO「やさしさ、未来へ」プロジェクト TRUSCO「やさしさ、未来へ」プロジェクト 当社では、「私たちの小さな小さな取り組みが、未来の大きな思いやりにつながるよう、地球に優しい企業を 目指します」という想いから、1998年に「やさしさ、未来へ」という環境理念を掲げ、さまざまな環境への取組み を行ってきました。 サステナビリティという言葉が広まる２０年以上前から、地球社会を未来へつないでいくという考えが会社に 根付いてきているのです。 これまで、「やさしさ、未来へ」は環境のみを指す言葉でしたが、これからは、TRUSCO「やさしさ、未来へ」プ ロジェクトとして地球環境も含めたヒトと社会の未
Slide 42: サステナビリティに関する指標
サステナビリティに関する指標 CO₂排出量（2022年末時点） 燃料の使用におけるCO₂排出量（Scope1） 2,327t-co₂／電気の使用におけるCO₂排出量（Scope2） 8,109t-co₂ サプライチェーンにおけるCO₂排出量（Scope3※） 1,724,759t-co₂ ※ Scope3 のみ2021年の実績となります。 ▮各種サービスによるCO₂排出削減量 年間CO₂排出削減量 12,781ｔ-CO₂ 42 Copyright 2023 TRUSCO NAKAYAMA Corporation. All rights reserved.
Slide 43: サステナビリティに関する指標
サステナビリティに関する指標 修理工房「直治郎（なおじろう）」の役割 トラスコ発電所（太陽光、風力発電）19か所 プロツールに欠かせない安全性や精度を維持し、使い慣れた工具・設 2022年 年間発電量 2,653,344kWh 備等を長く使うことで環境負荷を抑えるとともに、コスト削減に貢献す ることを目的としたサービスです。2022年1月からは直治郎課を再設し、 サービスの浸透・向上に努めます。 再生可能エネルギー電力自給率 16.4％ 「TRUSCO」商品の環境対応 商品企画開発において環境基準を定め、製品設計から商品の使用、廃棄に至るま での各側面から環境に配慮した商品開発を進めています。
Slide 44: その他、環境に関係する施策や取組み
その他、環境に関係する施策や取組み 環境への取組みは「いつからやっているか」が重要です。 当社では、20年以上前から、社屋から一人ひとりの社員、事業施策、商品開発まで多岐に渡って、 「やさしさ、未来へ」の想いのもと、環境に配慮した取組みを行っています。 設備 人 シーリングファン取付 空気井戸ボイド フリースジャンパー(2002) 人感センサー付蛍光灯 サンドイッチパネル ゴアテックスジャンパー(2002) W折板屋根 井戸水の屋根散水(2007) ネックウォーマ、ひざ掛け(2012) 地下冷気の利用 太陽光パネルの設置(1998) 退社30分前エアコンオフ 施策 商品 在庫化による残業削減
Slide 45: 社会との関わり・コーポレートガバナンス
社会との関わり・コーポレートガバナンス 一社提供テレビ番組「TRUSCO 知られざるガリバー」 オープンジャッジシステム（OJS=360度評価） 「世界に誇る日本企業を紹介することで日本に誇りと活力を与えたい」と 上司だけでなく、同僚や部下からの様々な評価が行われる、当社 いう当社の想いを伝える一社提供番組です。毎回1社ずつ、日本企業の 独自の評価システムです。評価コメントをフィードバックし、各人の 姿や想いをご紹介しています。 行動改革につなげる目的があります。 平成15年（2003）開始 平成13年（2001）開始 取締役会（経営会議） 原則月１回開催する取締役会において意思決定を行ってい
Slide 46: 参考情報
08 参考情報 株式情報 業界での指数比較 当社売上高指数・鉱工業生産指数 46 Copyright 2023 TRUSCO NAKAYAMA Corporation. All rights reserved.
Slide 47: 株式情報
株式情報 株主情報 （単位：名） 令和２年 令和３年 令和３年 令和４年 令和４年 令和５年 （2020） （2021） （2021） （2022） （2022） （2023） 12月末 6月末 12月末 6月末 12月末 6月末 株主合計 16,336 14,903 14,406 16,212 15,466 15,111 単元株主 15,514 14,030 13,527 15,190 14,436 13,798 単元未満株主 821 872 878 1,021 1,029 1,312 自己名義株式 1 1 1 1 1 1 金融機関・証券会社 65 69 61 59 55 53 国内法人 5
Slide 48: 業界での指数比較
業界での指数比較 同業界の商社、直販企業（上場企業）の業績 【卸売】 決算月 時価総額 機械工具業界の商社には左記のような企業がありますが、 （億円） 売上高（百万円） 前年比 卸売業・小売業で事業展開が異なり、 ㈱山善 2023年 3月 実績 527,263 +5.1 1,151 それぞれ取扱う主力商品も異なっています。 ユアサ商事㈱ 2023年 3月 実績 504,806 +9.1 1,005 当社は工作機械などの大型機械の取扱いは無く、 トラスコ中山㈱ 2022年 12月 実績 246,453 +8.6 1,444 消耗品の取扱いが中心です。 ㈱日伝 2023年 3月 実績 131,60
Slide 49: 当社売上高指数・鉱工業生産指数
当社売上高指数・鉱工業生産指数 当社売上高指数及び鉱工業生産指数の推移 148.0 140.0 137.7 132.5 トラスコ売上高指数 128.7 128.1 120.0 117.1 106.3 104.2 103.1 100.0 101.1 100.0 95.6 95.2 100.0 90.9 鉱工業生産指数 80.0 平成27年 平成28年 平成29年 平成30年 令和元年 令和２年 令和３年 令和４年 （2015） （2016） （2017） （2018） （2019） （2020） （2021） （2022） ※指数基準：平成27年（2015）を100とする。 （連結） （連結）