Dream Vision Co., Ltd. · TSE:3185

Dream Vision — Investor Presentation (December 2021)

23 slides from Dream Vision's investor presentation, Dec 24, 2021

1. Slide 1: 事業計画及び成長可能性に関する事項

   事業計画及び成長可能性に関する事項 2 0 2 1 年 1 2 月 ２４日 夢 展 望 株 式 会 社 © DREAM VISION CO.,LTD. All Rights Reserved. 1

2. Slide 2: INDEX

   I N D E X ０１ わたしたちの想い ０２ ビジネスモデル ０３ 市場環境 ０４ 競争力の源泉 ０５ 事業計画 ０６ リスク情報 © DREAM VISION CO.,LTD. All Rights Reserved. 2

3. Slide 3: ０１ わたしたちの想い

   ０１ わたしたちの想い ０１ わたしたちの想い ０２ ビジネスモデル ０３ 市場環境 ０４ 競争力の源泉 ０５ 事業計画 ０６ リスク情報 © DREAM VISION CO.,LTD. All Rights Reserved. 3

4. Slide 4: お客さまの“夢”を創造する

   かわいく なりたい かっこよく なりたい お客さまの“夢”を創造する

5. Slide 5: ０２ ビジネスモデル

   ０２ ビジネスモデル ０１ わたしたちの想い ０２ ビジネスモデル ０３ 市場環境 ０４ 競争力の源泉 ０５ 事業計画 ０６ リスク情報 © DREAM VISION CO.,LTD. All Rights Reserved. 5

6. Slide 6: ビジネスモデル 事業サマリ

   ビジネスモデル 事業サマリ 夢展望は、本社及び連結子会社４社、計５社で構成されており、「アパレル事 業」「ジュエリー事業」「トイ事業」を中心に事業を展開。 夢展望株式会社（アパレル事業） 幅広い年齢層の女性を顧客とする衣料品・靴及び 雑貨等ファッション関連商品をECサイト、アプリを 通じて販売しています。 ナラカミーチェジャパン株式会社（アパレル事業） イタリア発のシャツやブラウス専門のブランドで、青 山本店をはじめとした店舗やECサイトを通じて販売し ています。 株式会社トレセンテ（ジュエリー事業） 婚約指輪、結婚指輪のオリジナルブライダルジュエ リーを店舗やECサイトを通じて販売しています

7. Slide 7: ビジネスモデル 事業系統図

   ビジネスモデル 事業系統図 アパレル事業 海外 一般 協力工場 顧客 仕入代金、手数料 ・自社EC（公式オンラインストア） 購入代金 ・ECモール（ZOZO、楽天 等） 衣料品・雑貨 等 商品仕入 商品提供 国内 ・自社EC（公式オンラインストア） OEM業者 ・ECモール（ZOZO、楽天 等） 衣料品・雑貨 等 ・店舗30ヵ所 （百貨店、商業施設、路面） 衣料品・雑貨 等 ジュエリー事業 輸入商社 仕入代金、手数料 購入代金 ・自社EC（公式オンラインストア） ダイヤモンド 等の宝石 宝石仕入 ・店舗10ヵ所（商業施設、路面） 商品提供 国内 宝石納品 婚約指輪・結婚指輪 等 輸入商社 OE

8. Slide 8: ビジネスモデル 収益構造

   ビジネスモデル 収益構造 アパレル事業において、販売価格政策の見直しによる粗利率の改善および事務 所、倉庫の効率的運用による販管費削減が奏功した結果、収益構造が改善。 第２四半期連結会計期間の比較 売上収益 営業利益 （百万円） 2020年3月期 2021年3月期 2020年3月期 2021年3月期 増減額 増減率 増減額 増減率 第２四半期 第２四半期 第２四半期 第２四半期 アパレル事業 1,047 1,517 470 44.8% △ 225 34 259 - ジュエリー事業 199 421 222 111.5% 15 △7 △ 22 - トイ事業 253 402 149 58.8% 12

9. Slide 9: ０３ 市場環境

   ０３ 市場環境 ０１ わたしたちの想い ０２ ビジネスモデル ０３ 市場環境 ０４ 競争力の源泉 ０５ 事業計画 ０６ リスク情報 © DREAM VISION CO.,LTD. All Rights Reserved. 9

10. Slide 10: 市場環境 市場規模（アパレル事業）

    市場環境 市場規模（アパレル事業） アパレルECの市場規模は1.4兆円。新ブランド、新機能拡充を図りながら 海外展開やメタバース市場への浸透を目指す。 海外展開 メタバース メタバース市場 ファッション 新 (欧米亜) 市場 市場 浸透 規 ※2 アパレルEC市場 市 国内市場 新ブランド 1兆4,600億円 ※1 場 既 拡大 新機能 市場 市場 拡充 存 既存事業 現在 既存 新規 40億円 事業モデル ※1 「国内アパレル総小売市場規模推移」2020年度小売金額ベース 出典：矢野経済研究所 ※1 「令和2年度産業経済研究所委託事業報告書」 2020年度アパレルEC化率 出典：経済産業省

11. Slide 11: 市場環境 市場規模（ジュエリー事業）

    市場環境 市場規模（ジュエリー事業） 日本のブライダルジュエリーの市場規模は1,482億円。中国本土では日本市場 に比べ20倍以上の規模があり、今後の事業拡大が期待される。 中国のブライダルジュエリー市場 日本のブライダルジュエリー市場 1,482億円 ※1 既存事業 10億円 ※1 「国内宝飾品市場規模推移」2020年度 出典：矢野経済研究所 © DREAM VISION CO.,LTD. All Rights Reserved. 11

12. Slide 12: ０４ 競争力の源泉

    ０４ 競争力の源泉 ０１ わたしたちの想い ０２ ビジネスモデル ０３ 市場環境 ０４ 競争力の源泉 ０５ 事業計画 ０６ リスク情報 © DREAM VISION CO.,LTD. All Rights Reserved. 12

13. Slide 13: 競争力の源泉 事業の優位性（夢展望）

    競争力の源泉 事業の優位性（夢展望） 甘さ(可愛い)と辛さ(大人っぽい)両面のスタイルでブランドを展開。 トレンドを取り入れながら手が届きやすい価格で提供。 辛い オシャレで可愛く、大人かっこいい 旬のトレンドアイテムを提供 M社 ➢ SPAモデルにより一定の品質を保ち 低価格を実現 M社 LOW High ➢ 女性のお客さまの為の女性スタッフ A Price Price 社 による商品企画 ➢ 東京、大阪に自社スタジオを保有 R 社 甘い © DREAM VISION CO.,LTD. All Rights Reserved. 13

14. Slide 14: 競争力の源泉 事業の優位性（ナラカミーチェジャパン）

    競争力の源泉 事業の優位性（ナラカミーチェジャパン） イタリア・ミラノを背景にしたデザイン性豊かな商品を展開。 オフィスシーンやハレの日で活躍しそうなシャツ、ブラウスが特徴。 Fashion Z社 イタリアの洗練されたデザイン性 J社 の高い商品を提供 H社 ➢ 「NARACAMICE」ブランドの日本 の総代理店 L社 Low High ➢ 女性向けのシャツ・ブラウスが主力 Price Price G社 ➢ 立体的な躍動感のあるフリル等、艶 やかなデザイン U社 Basic © DREAM VISION CO.,LTD. All Rights Reserved. 14

15. Slide 15: 競争力の源泉 事業の優位性（トレセンテ）

    競争力の源泉 事業の優位性（トレセンテ） 職人の手作りにより、つけ心地の良さと高い耐久性を実現。 接客に力を入れ、アフタサービスを通じて顧客満足度も高める。 K 熟練の職人が作り出す滑らかなつけ 社 M社 心地と洗練されたデザインを提供 N社 ➢ 熟練の職人により商品は全て手作り Q ➢ すべてのカップルの想いに叶える 社 スタッフが接客を担当 N P C社 社 社 © DREAM VISION CO.,LTD. All Rights Reserved. 15

16. Slide 16: ０５ 事業計画

    ０５ 事業計画 ０１ わたしたちの想い ０２ ビジネスモデル ０３ 市場環境 ０４ 競争力の源泉 ０５ 事業計画 ０６ リスク情報 © DREAM VISION CO.,LTD. All Rights Reserved. 16

17. Slide 17: 事業計画 経営指標

    事業計画 経営指標 重要指標である売上総利益率、営業利益率の推移は以下の通り。販売戦略見直し により利益率回復中。 © DREAM VISION CO.,LTD. All Rights Reserved. 17

18. Slide 18: 事業計画 成長戦略

    事業計画 成長戦略 2022年3月期 2023年3月期 2024年3月期 体質改善・差別化 再成長準備 再成長 損益構造改革 付加価値の再構築 ・仕入、販売戦略見直し ・自社サイトでの拡販に向けたコンテンツ強化 ・店舗、ブランド戦略見直し （2.5次元、コラボ等） ・物流改革 ・既存ブランドの派生ブランド立ち上げと育成 ・全社的な業務効率化 ・SNS上での発信強化と認知拡大 ・異業種とのコラボ商品企画と実行 コロナ禍からの回復 「再成長」 ・EC比率拡大 ・EC比率継続成長とEC投資の加速 ・利益構造見直し ・リブランディングと新商品の開発 ・経費適正化 ・オムニチャネル化とDX投資 ・在庫適

19. Slide 19: 事業計画 業績予想

    事業計画 業績予想 収益構造見直しに伴い、2022年3月期の通期業績予想は直近に公表した数値か ら変更なし。 売上収益 6,713百万円（前期比 ＋694百万円） 営業利益 174百万円（前期比 ＋624百万円） 当期純利益※ 132百万円（前期比 ＋639百万円） ※親会社の所有者に帰属する当期純利益 ※夢展望グループの店舗数：2021年3月末 42店舗 2021年9月末 40店舗 ※次の本開示は、2022年6月を予定しております。 © DREAM VISION CO.,LTD. All Rights Reserved. 19

20. Slide 20: ０６ リスク情報

    ０６ リスク情報 ０１ わたしたちの想い ０２ ビジネスモデル ０３ 市場環境 ０４ 競争力の源泉 ０５ 事業計画 ０６ リスク情報 © DREAM VISION CO.,LTD. All Rights Reserved. 20

21. Slide 21: リスク情報 認識するリスクと対策

    リスク情報 認識するリスクと対策 影響する 顕在化の 項目 主要なリスク リスク対応策 セグメント 可能性/時期 ➢ 需要予測に基づく仕入量の増減リ ➢ 景気変動、トレンドの流行に合 事業環境 アパレル 中/短期 スク わせ適正在庫数を調整する。 ➢ 宝石や貴金属等の原材料の価格変 ➢ 宝石は大幅な価格変動はない。 動リスク 地金の原材料はOEM業者(加工 事業環境 ジュエリー 小/中期 業者)が調達、完成品仕入価格 に変動ないよう取引している。 ➢ 物流業務の外部委託に伴うシステ ➢ 通信回線の冗長化、外部委託と 物流業務 アパレル ム障害のリスク 中/中期 の定期的な情報交換によるシス 外

22. Slide 22: 免責事項

    免 責 事 項 本資料は、当社の企業説明に関する情報の提供を目 的としたものであり、当社が発行する有価証券の投資を 勧誘することを目的としたものではありません。 本資料に記載された意見や予測等は、資料作成時点 の当社の判断であり、その情報の正確性・完全性を保証 または約束するものではなく、今後、予告なしに変更され ることがありますので予めご了承ください。 © DREAM VISION CO.,LTD. All Rights Reserved. 22

23. Slide 23: あたらしいカルチャーとファッションの発信

    あたらしいカルチャーとファッションの発信 潜在マーケットへファッションを届ける © DREAM VISION CO.,LTD. All Rights Reserved. 23

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