Nippon Bs Broadcasting Corp. · TSE:9414
Nippon Bs Broadcasting — FY2024 Earnings Presentation
29 slides from Nippon Bs Broadcasting's earnings presentation, Oct 10, 2024
Slide 1: 2024年8月期 決算補足説明資料
日本ＢＳ放送株式会社 2024年８月期 （決算補足説明資料） 2024年10月10日 証券コード：9414 © Nippon BS Broadcasting Corporation.
Slide 2: 目次
目次 Ⅰ 決算概況 P2 Ⅱ 重点実施事項トピックス P10 Ⅲ 通期計画 P17 Ⅳ （ご参考）会社概要 P23 © Nippon BS Broadcasting Corporation. 1
Slide 3: Ⅰ 決算概況
Ⅰ 決算概況 © Nippon BS Broadcasting Corporation. 2
Slide 4: 2024年8月期 決算 業績ハイライト（連結・個別）
2024年8月期 決算 業績ハイライト（連結・個別） 2024年8月期 総括（連結） 売上高 12,241百万円（前期比 1.4％減 ） 営業利益 2,083百万円（前期比 5.0％増 ） 2024年8月期 総括（個別） 売上高 11,357百万円（前期比 2.3％減 ） 営業利益 2,057百万円（前期比 4.4％増 ） © Nippon BS Broadcasting Corporation. 3
Slide 5: 損益計算書の概要（連結）
損益計算書の概要（連結） 売上高は12,241百万円（前期比1.4％減） 、営業利益は2,083百万円（前期比5.0％増） 、 親会社株主に帰属する当期純利益は1,455百万円（前期比5.0％増） (単位：百万円、下段は構成比) 2024年8月期 2023年8月期 実績 前期比 増減額 計画 計画比 増減額 主な変動要因（前期比） 売上高 12,417 12,241 △1.4% △176 12,600 △2.8% △359 (100.0%) (100.0%) (100.0%) （売上高） ・放送事業収入… △319百万円 売上総利益 5,931 5,772 △2.7% △159 － － － ・
Slide 6: 貸借対照表/キャッシュ・フロー計算書の概要（連結）
貸借対照表/キャッシュ・フロー計算書の概要（連結） 貸借対照表 （単位：百万円、下段は構成比） キャッシュ・フロー計算書 （単位：百万円） 2024年8月期 2023年8月期 2024年8月期 2023年8月期末 期末 前年増減額 営業キャッシュ・フロー 1,336 2,468 16,669 17,041 税金等調整前当期純利益 2,015 2,097 流動資産 372 (67.3%) (65.8%) 減価償却費 509 606 8,086 8,852 売上債権の増減額(▲は増加) △250 94 固定資産 766 (32.7%) (34.2%) 未払金の増減額(▲は減少) 45 △153 未
Slide 7: 損益計算書の概要（個別）
損益計算書の概要（個別） 売上高は11,357百万円（前期比2.3％減） 、営業利益は2,057百万円（前期比4.4％増） 、 当期純利益は1,432百万円（前期比5.2％増） (単位：百万円、下段は構成比) 2024年8月期 2023年8月期 実績 前期比 増減額 計画 計画比 増減額 主な変動要因(前期比) （売上高） 売上高 11,625 11,357 △2.3% △267 11,900 △4.6% △543 ・タイム収入・・・△26百万円 ・スポット収入･･ △293百万円 (100.0%) (100.0%) (100.0%) ・その他収入・・・＋51百万円 売上総利益 5,558 5
Slide 8: 売上区分別実績（個別）
売上区分別実績（個別） (単位：百万円、下段は構成比) 2024年8月期 2023年8月期 実績 増減額 前期比 計画 計画比 売上高 11,625 11,357 △267 △2.3% 11,900 △4.6% (100.0%) (100.0%) (100.0%) タイム収入 8,288 8,262 △25 △0.3% 8,537 △3.2% (71.3%) (72.7%) （71.7%) スポット収入 2,563 2,269 △293 △11.4% 2,433 △6.7% (22.0%) (20.0%) (20.5%) その他 773 825 51 6.7% 929 △11.1% (6.7%
Slide 9: 主要費用項目実績（個別）
主要費用項目実績（個別） (単位：百万円、下段は売上比) 2024年8月期 2023年8月期 実績 前期比 主要な増減要因 番組関連費用（原価） 3,940 3,855 △2.2% (33.9%) (33.9%) 番組購入費 432 361 △16.4% 編成戦略に基づくアジアドラマの放送枠変更による (3.7%) (3.2%) 減少 番組制作費 3,507 3,493 △0.4% (30.2%) (30.7%) 放送関連費用（原価） 624 547 △12.3% (5.4%) (4.8%) 放送委託費 529 497 △5.9% 衛星利用料の見直しによる費用減 (4.6%) (4.4%) 技
Slide 10: 貸借対照表（個別）
貸借対照表（個別） (単位：百万円、下段は構成比) 2024年8月期 2023年8月期 実績 前年増減額 主要な増減要因 流動資産 16,103 16,553 450 ・現金及び現金同等物の増加 +607百万円 (66.6%) (65.1%) 固定資産 8,091 8,858 767 ・投資有価証券の増加 +1,309百万円 (33.4%) (34.9%) 資産合計 24,195 25,412 1,217 (100.0%) (100.0%) 流動負債 1,567 1,815 248 ・未払消費税の増加 +198百万円 (6.5%) (7.1%) 固定負債 127 125 △2 (0.5%) (
Slide 11: Ⅱ 重点実施事項トピックス
Ⅱ 重点実施事項トピックス © Nippon BS Broadcasting Corporation. 10
Slide 12: 第２６期基本戦略・重点施策
第２６期基本戦略・重点施策 Ⅰ. コンテンツ価値の最大化 マルチ展開可能なコンテンツの創造力強化 Ⅱ. 投資最適化へ向けた意識改革 ポストコロナ・ポストデフレ時代を見据えた取組みの徹底 Ⅲ. 放送周辺事業の強化と発展 アニメ・配信事業を軸とした積極的な事業展開 © Nippon BS Broadcasting Corporation. 11
Slide 13: 2023年９月から2024年８月のトピックス：レギュラー番組の強化
2023年９月から2024年８月のトピックス Ⅰ.コンテンツ価値の最大化 ➢レギュラー番組の強化 毎週月～金曜 よる9時～ 毎週月～木曜 午後6時54分～ 毎週土曜よる9時～ 毎週日曜よる9時～ 毎週日曜午後5時30分～ 毎週日曜よる10時～ © Nippon BS Broadcasting Corporation. 12
Slide 14: 2023年９月から2024年８月のトピックス：特別番組の強化
2023年９月から2024年８月のトピックス Ⅰ.コンテンツ価値の最大化 ➢特別番組の強化 ～コラボレーション施策強化～ BBCびわ湖放送/KBS京都/BS11 制作著作 KBS京都/BS11 今年も日本全国各地の花火や祭りを生中継でお届け ～スポーツコンテンツの拡充～ 『ユーロジャパン・カップ2024 セレッソ大阪 vs ボルシア・ドルトムント』 『2024年度 全日本学生柔道優勝大会』 © Nippon BS Broadcasting Corporation. 13
Slide 15: 2023年９月から2024年８月のトピックス：特別番組・ドラマ
2023年９月から2024年８月のトピックス Ⅰ.コンテンツ価値の最大化 ➢特別番組の強化 今期も多種多様な特別番組を放送 制作著作：一般財団法人 里見ねこうらら 制作著作：KBS京都/BS11 制作著作：KBS京都/BS11 ➢ドラマコンテンツの拡充 © CHIN EMPIRE © ITV Studios Limited 1989 ©2014安倍夜郎・小学館／「深夜食堂 ３」製作委員会 ©TOKYO MX/BS11 当社初の試みとして、東京メトロポリタンテレビジョン © アジア・コンテンツ・センター グッド・ストーリー NHK ©邑/TBS (株)とオリジナルドラマ『ある日、下北沢で』を共同
Slide 16: トピックス：放送周辺事業の強化と発展
2023年９月から2024年８月のトピックス Ⅲ.放送周辺事業の強化と発展 ➢アニメ関連番組 毎クール40タイトル以上放送 ©ゆでたまご／集英社・キン肉マン製作委員会 ©松井優征／集英社・逃げ上手の若君製作委員会 ©川上泰樹・伏瀬・講談社／転スラ製作委員会 毎週金曜よる8時～ 毎週金曜よる8時30分～ ©雨森たきび／小学館／マケイン応援委員会 ©篠崎芳・オーバーラップ/ハズレ枠の状態異常スキル製作委員会 ©鍋敷/アース・スター エンターテイメント/俺は全てを【パリイ】する製作委員会 ➢イベントの推進 7月に「くちまる 京都～東京 真夏のしゃべくりツアー」を開催 今年はLINE CUBE SHI
Slide 17: トピックス：配信・コラボレーション・新規施策
2023年９月から2024年８月のトピックス Ⅲ.放送周辺事業の強化と発展 ➢社内外のプラットフォームにてコンテンツ配信を積極実施 ➢コラボレーション施策推進～(株)文化放送、(株)エフエム東京との取り組み～ ➢新規施策推進 (株)産直と協業で、全国各地の食品・逸品を販売 (株)文化放送「超！A&G+」とのコラボコンテンツ TOKYO FMのデジタル音声配信サービス「AuDee」 する「BS11SHOP 産直通販」をオープン 『ワールドダイスターRADIO☆わらじ』の関連イベント にて報道番組『報道ライブ インサイドOUT』の 北海道産「オオズワイガニ」や、そのほか北海道 「わらじ prese
Slide 18: Ⅲ 通期計画
Ⅲ 通期計画 © Nippon BS Broadcasting Corporation. 17
Slide 19: 2025年8月期 通期計画（連結）
2025年8月期 通期計画（連結） (単位：百万円、下段は構成比) 売上高は12,314百万円(前期比0.6%増)、営業利益は2,004百万円(前期比3.8%減)、 親会社株主に帰属する当期純利益は1,407百万円(前期比3.3%減)を計画 (単位：百万円、下段は売上比) 2024年8月期 2025年8月期 第２四半期累計 通期計画 第2四半期 通期 累計 計画 前期比 計画 前期比 増減額 売上高 5,936 12,241 5,906 △0.5% 12,314 0.6% 73 (100.0%) (100.0%) (100.0%) (100.0%) 営業利益 927 2,083 957 3.2
Slide 20: 2025年8月期 通期計画（個別）
2025年8月期 通期計画（個別） 売上高は11,600百万円（前期比2.1％増）、営業利益は2,000百万円(前期比2.8%減)、 当期純利益は1,406百万円を計画（前期比1.8％減） (単位：百万円、下段は売上比) 2024年8月期 2025年8月期 第２四半期 第２四半期累計 通期計画 通期 累計 計画 前期比 計画 前期比 増減額 売上高 5,547 11,357 5,646 1.8% 11,600 2.1% 243 (100.0%) (100.0%) (100.0%) (100.0%) タイム収入 4,009 8,262 4,165 3.9% 8,518 3.1% 256 (72.
Slide 21: 株主還元策
株主還元策 2025年8月期は、期末配当金 ３０.０円を計画 配当方針について ・ 企業価値の向上や持続的な発展に向け成長を確保する一方で、株主等ステークホルダーの期待に 応えられるよう、経営資源の適切な配分を行い、配当性向40％程度を基準として、株主還元の拡充を 図っていく方針です。 ・ 年1回の期末配当を行うことを基本とします。 年間配当金 ※1株当たり当期純利益の数値は連結で表示しております。 2025年 2018年 2019年 2020年 2021年 2022年 2023年 2024年 8月期 8月期 8月期 8月期 8月期 8月期 8月期 8月期 （予想） 年間配当 19.0 円 2
Slide 22: 今後の施策：コンテンツ強化
今後の施策 Ⅰ. コンテンツ価値の最大化 ➢コンテンツ強化 新番組 新番組 毎週水・木曜午前10時～ / 毎週火曜午後6時～ ©デンナーシステムズ 毎週木曜よる11時～ 欧州最高峰のリーグ「プレミアリーグ」「ラ・リーガ」で 活躍する日本人選手や、シーズン優勝争いを中心に、 毎週木曜よる8時～※アンコール放送：毎週日曜午後6時30分 1週間の動きをレポートするサッカー情報番組 7月に特別番組として放送した番組のレギュラー放送化 ➢特別番組の強化 毎週月・火曜午前10時～ / 毎週木曜午後6時～ ©JCOM ©Agatha Chistie Ltd(A Chorion Conpany).ITV St
Slide 23: 今後の施策：特別番組・放送周辺事業
今後の施策 Ⅰ. コンテンツ価値の最大化 ➢特別番組の強化 ©Animelo Summer Live 2024 俳優の黒谷友香さんが、日本各地で花が美しく咲き誇る 聖地「高野・熊野」を紹介する他、祈りの道「熊野古道」 ガーデンを訪ねて、お庭づくりに携わる人々との を行く。(株)テレビ和歌山共同制作特別番組 『アニメロサマーライブ2024 -Stargazer- ふれあいを通じながら、理想のお庭づくりに挑戦 powered by Anison Days』 Ⅲ. 放送周辺事業の強化と発展 ➢10月クールアニメ関連番組 ➣イベント事業の推進 ©村田 椰融／芳文社・妻小プロジェクト ©蒼星きまま・徳間
Slide 24: Ⅳ （ご参考）会社概要
Ⅳ （ご参考）会社概要 © Nippon BS Broadcasting Corporation. 23
Slide 25: 会社概要及び沿革
会社概要及び沿革 会社概要 沿革 株式会社ビックカメラにより、衛星放送の番組及び普及 1999年8月 に関する調査研究を目的として設立 本社 東京都千代田区神田駿河台二丁目５番地 2000年12月 ＢＳデジタルデータ放送開始 全国無料のＢＳハイビジョン放送“ＢＳ１１” 2004年9月 東経110度ＣＳデジタル放送開始 事業内容 チャンネルの運営 2007年12月 ＢＳデジタルハイビジョン放送（ＢＳ１１)開始 代表取締役会長 齋藤 知久 2010年 4月 一般社団法人日本民間放送連盟に入会 代表者 代表取締役社長 近藤 和行 株式会社ジュピターテレコム（Ｊ：ＣＯＭ）において 2010年11月 再
Slide 26: 全国無料BS放送局 BS11の特徴
当社の事業内容 全国無料BS放送局 グループ会社 日本テレビ テレビ朝日 TBS テレビ東京 フジテレビ ビックカメラ 三井物産 松竹・東急 ジャパネット 吉本興業 放送大学 BSキャンパスex 放送局 BS日テレ BS朝日 BS-TBS BSテレ東 BSフジ BS12 ＢＳ松竹東急 BSJapanext BSよしもと BSキャンパスon 系列 地上波系列 独立系 公共 開局年月 2000年12月 2007年12月 2022年3月 2011年11月 “無料BS放送６局”として視聴状況調査を実施（～2020年３月）、 グループ 共同で『メディアガイド』を作成するなどBS放送の価値向上に向けた 取
Slide 27: BS11の編成と視聴者層
BS11では曜日・時間帯ごとで視聴者ニーズに応える編成を実施 そのため、他民放BS局と比較しても幅広い年齢層の視聴者が存在する ドラマゾーン F3 F4 競馬ゾーン M3 自社制作ゾーン M4 M3 M4 ターゲット区分 F3 性別 年齢 F4 TEEN 男・女 12-19歳 M1 20-34歳 アニメゾーン M2 35-49歳 男性 M3 50-64歳 TEEN M4 65歳以上 F1/2 F1 20-34歳 F2 35-49歳 M1/2 女性 F3 50-64歳 M3 F4 65歳以上 （2024年10月クール編成表） © Nippon BS Broadcasting Corporatio
Slide 28: 無料BS放送 高効率ビジネス
高効率ビジネス 【地上波とは全く異なるコスト構造により高効率の広告ビジネスを実現】 ◆地上波に比べ低コストでの放送 ⇒ 効率的な広告費で日本全国に放送可能 無料BS放送 コスト構造の比較 キー局系列の地上波放送 ア ッ プ リ 変動費 ン ク ネ 固定費 ッ ト 放 ワ 送 ー 関 ク 連 維 費 持 ・日本全国に電波の送信が可能 用 費 ・少数チャンネル地域の存在 ・ネットワークの構築が不要 BS放送 地上波 ・嵩むネットワーク維持費 © Nippon BS Broadcasting Corporation. 27
Slide 29: お問い合わせ先・免責事項
本資料は日本ＢＳ放送株式会社(以下、当社)の業績に関する情報の提供を目的としたものであり、当社が発行 する有価証券の投資勧誘を目的としたものではありません。 本資料には当社の業績、戦略、事業計画などに関する将来的予測を示す記述および資料が記載されておりま す。これらの将来的予測に関する記述および資料は過去の事実ではなく、発表時点で入手可能な情報に基づき 当社が判断した予測です。 また経済動向、他社との競合状況などの潜在的リスクや不確実な要因も含まれています。 その為、実際の業績、事業展開または財務状況は今後の経済動向、業界における競争、市場の需要、その他 の経済・社会・政治情勢など
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