Deceuninck Nv · EURONEXT:DECB

Deceuninck Nv — Investor Presentation (2005)

28 slides from Deceuninck Nv's investor presentation, 2005

  1. Slide 1: Passie voor uitmuntendheid

    deceuninck Passie voor uitmuntendheid

  2. Slide 2: Deceuninck: Onderneming van het Jaar 2004

    Deceuninck : Onderneming van het Jaar 2004

  3. Slide 3: Deceuninck mission statement

    Deceuninck mission statement De opdracht van de Groep Deceuninck omvat het handelen als één globaal geïntegreerd bedrijf, het aanbieden van een ruim gamma duurzame geëxtrudeerde kunststof raam- en deursystemen en bouwproducten met hoge toegevoegde waarde en daarenboven het overtreffen van de verwach

  4. Slide 4: Historiek

    Historiek 1937: Benari Deceuninck begint zijn éénmanszaak 1960: Extrusie van kunststof profielen 1983: Oprichting van fabrieken in Frankrijk en in Engeland 1985: Introductie op de Brusselse beurs 1993: Internationalisering in Centraal- en Oost-Europa 1995: Amerikaanse expansie met de overname van Ac

  5. Slide 5: Kerngegevens 2004 geconsolideerd

    Kerngegevens 2004 geconsolideerd !582,1 miljoen € omzet !4750 klanten wereldwijd !3043 medewerkers !Verkoop in > 60 landen !31 filialen (productie en/of verkoop) !330.000 km geëxtrudeerde profielen !220.000 T geproduceerde compounds !Beheer van 3200 werktuigen !Wereldwijd toonaangevend

  6. Slide 6: Belangrijke gebeurtenissen '04-'05

    Belangrijke gebeurtenissen ’04-’05 Januari: Opening van nieuwe kantoorruimte in Moskou Februari : Sluiting vestiging in Wilmington (Delaware). 15 maart: officiële start van de productie van houtcomposietelementen voor terrasvloeren en -leuningen in Monroe (Ohio)-USA Mei : verkoop participatie Godiva

  7. Slide 7: Belangrijke gebeurtenissen '04-'05

    Belangrijke gebeurtenissen ’04-’05 2005 Fusie van de Amerikaanse filialen Dayton Technologies & VBP tot Deceuninck North America (DNA) VK Sluiting productievestiging Status systems in Delph en fusie beide vestigingen tot Deceuninck Status Oprichting Deceuninck NV branch Polen Mei : First Eagle Funds

  8. Slide 8: Frequentiegraad industriële ongevallen (FL)

    Frequentiegraad industriële ongevallen (FL)* 125 Fg deceuninck nat.gem.kunstst. nat.gem.alle sect. 100 75 50 25 0 1988 1990 1992 1994 1996 1998 2000 2002 2004 * FL = aantal ongevallen x 1.000.000/aantal gepresteerde uren

  9. Slide 9: Personeel

    Personeel 3043 3000 2740 2880 2500 2000 1776 1686 1694 1500 1000 2000 2001 2002 2003 2004

  10. Slide 10: Strategie

    Strategie In 1999 maakte Deceuninck zijn strategie bekend voor de jaren 2000 – 2004, zijnde het behalen van 500 miljoen € omzet in 2004 met 5 objectieven : • 10 % marktaandeel in strategische regio’s • deel uitmaken van de wereldwijde top 3 • uitmuntend zijn op alle niveau’s • het voordeligste en me

  11. Slide 11: Passie voor uitmuntendheid

    Passie voor uitmuntendheid Operationele uitmuntendheid Het meest economische en ecologische pvc product aanbieden Markt uitmuntendheid Verwachtingen van klanten overtreffen Financiële uitmuntendheid Continuïteit en groei van de onderneming verzekeren, rekening houdend met de belangen van personeel,

  12. Slide 12: Operationele uitmuntendheid

    OPERATIONELE UITMUNTENDHEID "Het meest ecologische en economische pvc product aanbieden”

  13. Slide 13: Operationeel

    Operationeel Compound Deceuninck produceert zijn eigen grondstoffen: >220.000 ton/ jaar Werktuigen Deceuninck ontwerpt en produceert matrijzen en kalibers: 3.200 werktuigen worden beheerd Extrusie > 330.000 km geëxtrudeerde profielen per jaar in 10 productie- eenheden in 3 continenten Dichtingen In

  14. Slide 14: Business chain

    Business chain Verkoops kantoren Raam- Pvc- hars & compound extrusie en fabrikant veredeling Additief- • bedrukking stockage leveraciers • coating in werktuigontwikkeling • bekleving Europa distributie & productie dichtingen & Noord- Amerika

  15. Slide 15: Distributie & producten

    Distributie & producten BU ramen en deuren Raam- fabrikant BU home value decoratieve binnenbekleding gevelbekleding multifunctionele producten BU delta distributie Geluidswand Dichtingen Houtcomposiet terrassen

  16. Slide 16: Productievestigingen

    Productievestigingen Productievestigingen US Productievestigingen Europa Deceuninck Winsa Thyssen Polymer

  17. Slide 17: Milieustrategie

    Milieustrategie • Milieuvriendelijke compounds ontwikkelen • Streven naar ecologisch gericht ontwerp • Streven naar afvalloze extrusie • Restantinzameling bij fabrikanten maximaliseren • Gebruik van hermalen materiaal maximaliseren • Meewerken aan de inzameling van oude pvc-bouwmaterialen • Actieve

  18. Slide 18: Milieustrategie

    Milieustrategie Ontvangst AEP award Afval Emissie Preventie 2002 Ondertekening 1999 Certificaat 2000 - 2004

  19. Slide 19: Pvc Recyclage

    Pvc Recyclage • Lange levensduur (wordt geschat op meer dan 70 jaar) • 100% mechanisch recycleerbaar • Weinig energieverbruik tijdens het recycleerproces • Continu recycleerbaar (10 tot 15 keer*) in hetzelfde type product * Bron: SRVKG, Kunststofkozijnen retour

  20. Slide 20: Marktuitmuntendheid

    MARKTUITMUNTENDHEID “De verwachtingen van de klanten overtreffen”

  21. Slide 21: Deceuninck wereldwijd

    Deceuninck wereldwijd deceuninck sewers Dec seers Deceuniock North Americ ere Deceuninck Searth America (LC jock Gulgariaw ete) e Co le —! inck NV. Branch Me Pet — aminck Spal +.0. .—= | BiRactuminck WV - branch: in italye sean Petymer GmbH eseeee , ck SAS eee = ch NV - beanch in Soatnne * Compound

  22. Slide 22: Financiële uitmuntendheid

    FINANCIELE UITMUNTENDHEID “Continuïteit en groei van de onderneming verzekeren, rekening houdend met de belangen van personeel, management en aandeelhouders”

  23. Slide 23: Evolutie van de omzet sinds 1975

    Evolutie van de omzet sinds 1975 700 600 500 400 (mio €) 300 200 100 0 75 80 85 90 95 00 05

  24. Slide 24: Omzet

    Omzet Omzet Omzet (IFRS) 582,1 600 470,5 500 362,2 400 339,6 350,6 352,6 mio € 300 200 100 0 2000 2001 2002 2003 2004

  25. Slide 25: Investeringen (exclusief overnames)

    Investeringen (exclusief overnames) 60 56,2 48,6 50 40 37 33,2 mio € 30 18 20 18 10 0 2000 2001 2002 2003 2004

  26. Slide 26: Omzet 2004 - geografisch

    Omzet 2004 - geografisch Totale omzet 2004 = € 582,1 mio Azië/Turkije 9% VSA 21% C & O Eur 19% VK 13% Euro-zone 38%

  27. Slide 27: Omzet 2004 – business unit

    Omzet 2004 – business unit Non- fenestration 12% Fenestration 88% Totale omzet 2004 = € 582,1 mio

  28. Slide 28: Passie voor uitmuntendheid

    deceuninck Passie voor uitmuntendheid

Deceuninck — Investor Presentation (2005) on 6ix