Slide 1: Passion pour l’excellence
deceuninck Passion pour l’excellence
Slide 2: Deceuninck : l’entreprise de l’année 2004
Deceuninck : l’entreprise de l’année 2004
Slide 3: Mission Deceuninck
Mission Deceuninck La mission du Groupe Deceuninck consiste à se positionner comme une entreprise mondiale totalement intégrée et à fournir une gamme complète de systèmes pour portes et fenêtres et de tous produits du bâtiment en PVC à haute valeur ajoutée avec l’objectif de dépasser les attentes de
Slide 4: Historique
Historique 1937: Création de l’entreprise par Benari Deceuninck 1960: Extrusion de profilés en PVC 1983: Ouverture d’usines en France et en Angleterre 1985: Entrée en Bourse de Bruxelles 1993: Internationalisation en Europe centrale et de l’est 1995: Expansion américaine avec la reprise de Acro Extr
Slide 5: Sommaire 2004
Sommaire 2004 !C.A. de 582,1 millions € !4750 clients dans le monde entier !3043 collaborateurs !Activités de vente dans > de 60 pays !31 filiales (de production et/ou de vente) !330.000 km de profilés extrudés !220.000 tonnes de compounds produites !Gestion d’un parc de 3.200 outils !Leader mondial
Slide 6: Evénements majeurs en ’04-’05
Evénements majeurs en ’04-’05 Janvier : Installation d’un nouveau espace de travail à Moscou Février : Fermeture de l’implantation de Wilmington (Delaware, USA). 15 mars: début officiel de la production de sols et rambardes pour terrasses en bois composite à Dayton (Monroe (Ohio),USA) Mai : reprise
Slide 7: Evénements majeurs en ’04-’05
Evénements majeurs en ’04-’05 2005 Fusion des deux filiales américaines, Dayton Technologies et VBP en Deceuninck North America (DNA) R.U. Fermeture du site de production de Status systems à Delph et fusion des deux filiales anglaises en Deceuninck Status Création de Deceuninck NV branch Polen Mai :
Slide 8: Degré de fréquence des accidents industriels
Degré de fréquence des accidents industriels (DF)* Fg deceuninck 125 moyenne belge transformation plastiques moyenne belge tous secteurs confondus 100 75 50 25 0 1988 1990 1992 1994 1996 1998 2000 2002 2004 * DF = nombre d’accidents x 1.000.000/nombre d’heures de travail
Slide 9: Evolution du personnel du Groupe
Evolution du personnel du Groupe 3043 3000 2740 2880 2500 2000 1776 1686 1694 1500 1000 2000 2001 2002 2003 2004
Slide 10: Stratégie
Stratégie En 1999 Deceuninck a présenté sa stratégie pour les années 2000 – 2004, étant la réalisation d’un C.A. de 500 mio € en 2004 avec 5 objectifs : • 10 % de parts de marché dans les régions stratégiques • faire partie du top 3 au niveau mondial • être excellent à tous les niveaux • offrir le p
Slide 11: Passion pour l’excellence
Passion pour l’excellence Excellence opérationnelle Proposer le produit PVC le plus économique et le plus écologique. Excellence commerciale Dépasser les attentes des clients. Excellence financière Par la rentabilité, garantir la pérennité et la croissance de la société, compte tenu des intérêts de
Slide 12: Excellence opérationnelle
EXCELLENCE OPERATIONNELLE “ Proposer le produit PVC le plus économique et le plus écologique ”
Slide 13: Opérationnel
Opérationnel Compound Deceuninck produit ses matières premières : > 220.000 tonnes par an Outils Deceuninck conçoit et réalise ses filières et calibres. Deceuninck gère environ 3.200 outils Extrusion Extrusion de > 330.000 Km de profilés par an dans 10 sites de production sur 3 continents Joints En
Slide 14: Business chain
Business chain Bureaux Fournisseur de vente fabricants des trans- et châssis/ compoundage extrusion résines stockage volets formation de PVC en et des • printing • coating Europe additives développement • filmage & négoce & Amérique fabrication d’outillages joints du Nord
Slide 15: Les filières de distribution et produits finals
Les filières de distribution et produits finals BU systèmes pour menuiseries fabricants châssis/ BU home value volets décoration intérieure bardage produits multi-fonctionnels BU delta négoce mur anti-bruit joints terrasses bois composite
Slide 16: Sites de production
Sites de production Sites de production US Sites de Production Europe Deceuninck Winsa Thyssen Polymer
Slide 17: Stratégie environnementale
Stratégie environnementale • Développer des compounds non nuisibles à l’environnement • Accent sur l’eco-design • Accent sur zéro scrap en extrusion • Maximiser la collecte des chutes chez les fabricants • Maximiser l’emploi de matériau rebroyé • Coopération dans la collecte de matériaux de construc
Slide 18: Stratégie environnementale
Stratégie environnementale Deceuninck remporte le prix PDE Prévention de Déchets et d’Emissions 2002 Signature 1999 Certificat 2000 - 2004
Slide 19: Recyclage PVC
Recyclage PVC • Longue vie (estimée à > 70 ans) • Recyclable mécaniquement à 100% • Faible consommation d’énergie dans le processus de recyclage • Continuellement réutilisable (10 à 15 fois*) dans le même type de produit * Source: SRVKG, Kunststofkozijnen retour
Slide 20: Excellence commerciale
EXCELLENCE COMMERCIALE “Dépasser les attentes du client”
Slide 21: Deceuninck dans le monde entier
Deceuninck dans le monde entier
Slide 22: Excellence financière
EXCELLENCE FINANCIERE “Par la rentabilité, garantir la pérennité et la croissance de la société, compte tenu des intérêts de son personnel, de ses dirigeants et de ses actionnaires.”
Slide 23: Evolution du C.A. depuis 1975
Evolution du C.A. depuis 1975 700 600 500 400 (mio €) 300 200 100 0 75 80 85 90 95 00 05
Slide 24: Chiffre d’affaires
Chiffre d’affaires C.A. C.A. (IFRS) 582,1 600 470,5 500 362,2 400 339,6 350,6 352,6 mio € 300 200 100 0 2000 2001 2002 2003 2004
Slide 25: Investissement (excl. acquisitions)
Investissement (excl. acquisitions) 60 56,2 48,6 50 40 37 33,2 mio € 30 18 20 18 10 0 2000 2001 2002 2003 2004
Slide 26: C.A. 2004 – par région
C.A. 2004 – par région C.A. total 2004 = € 582,1 mio Turquie/Asie 9% Etats Unis Europe Est & 21% Central) 19% Royaume Uni 13% Zone Euro 38%
Slide 27: C.A. 2004 – business unit
C.A. 2004 – business unit Non- fenestration 12% Fenestration 88% C.A. total 2004 = € 582,1 mio
Slide 28: Passion pour l’excellence
deceuninck Passion pour l’excellence