Bandai Namco Holdings Inc. · TSE:7832
Bandai Namco — H1 FY2006 Earnings Presentation
12 slides from Bandai Namco's earnings presentation, Nov 13, 2006
Slide 1: CONTENTS
CONTENTS 2006年度上期実績 2 今後の事業戦略 4 トイホビーSBU 4 アミューズメント施設SBU 6 ゲームコンテンツSBU 8 ネットワークSBU 10 映像音楽コンテンツSBU 11 グループミッション・ビジョン 12 1
Slide 2: 2006年度上期実績
2006年度上期実績 2003年度 2004年度 2005年度 2006年度 上期 2006年度 通期 業績推移 実績 実績 実績 計画 実績 計画 見込 売上高 4,357 4,484 4,508 2,100 2,066 4,700 4,700 営業利益 430 394 356 123 172 400 400 経常利益 416 403 371 125 185 405 405 当期純利益 217 206 141 68 110 220 235 設備投資 232 209 208 100 90 225 225 減価償却費 182 191 191 110 89 220 220 開発投資 273 302
Slide 3: 2006年度上期実績 セグメント別
2006年度上期実績 単位:億円 2006年度上期 2006年度通期 事業セグメント 年初 実績 増減 年初 今回 増減 計画 計画 見込 トイホビー 売上 815 857 +42 1,800 1,800 - 営業利益 50 81 +31 157 165 +8 アミューズ 売上 446 432 △ 14 900 900 - メント施設 営業利益 23 18 △5 48 38 △10 ゲーム 売上 620 570 △ 50 1,530 1,530 - コンテンツ 営業利益 25 18 △7 130 130 - ネットワーク 売上 65 62 △3 135 130 △5 営業利益 9 5 △4
Slide 4: 今後の事業戦略 トイホビーSBU
今後の事業戦略 今後の事業戦略 トイホビーSBU 業績推移 2003年度 2004年度 2005年度 2006年度 2006年度 上期 通期予想 売上高 1,648 1,672 1,810 857 1,800 営業利益 137 128 190 81 165 売上高 営業利益 2003 2004 2005 2006 予想 0 1,000 2,000 0 100 200 単位:億円 4
Slide 5: トイホビーSBU 年末商戦で圧倒的NO.1に!
今後の事業戦略 トイホビーSBU 年末商戦で圧倒的NO.1に! 商品戦略 年末重点アイテム 定番 定番 新規商材 新規商材 轟々戦隊ボウケンジャー たまごっちスクール 仮面ライダーカブト 仮面ライダーカブト Let’s!TVプレイシリーズ ウルトラマンメビウス ウルトラマンメビウス トレジャーガウスト ふたりはプリキュアSS ふたりはプリキュアSS キッズケータイpapipo! etc.・・・ 機動戦士ガンダム 機動戦士ガンダム etc.・・ etc.・・ データカードダス 拡大のイメージ 2006 2005 (見込) 2004 約600億円 約500億円 約200億円 *バンダイ調査による市
Slide 6: トイホビーSBU M&A・コラボレーション・海外展開
今後の事業戦略 トイホビーSBU M&A コラボレーション コクヨ その他 ㈱シー・シー・ピー ユニクロ 「カドケシ」と「たまごっち」 ラジコン模型、 キャラクター のコラボレーション商品 生活家電 Tシャツ等の販売 NY店舗での コーナー展開 新規分野への参入 事業領域の更なる拡大 海外展開 米国 米国・欧州 BEN10 たまごっち・ 好スタート パワーレンジャー好調 インド 中国 パワーレンジャー好スタート たまごっち好スタート 今後の事業戦略 アミューズメント施設SBU 業績推移 2003年度 2004年度 2005年度 2006年度 2006年度 上期 通期予想 売上高 823 850
Slide 7: アミューズメント施設SBU
今後の事業戦略 アミューズメント施設SBU 現状 国内既存店売上前年比 上期平均102.2% 110% 回復傾向⇒足踏みへ 100% 90% 人気ゲーム機投入 1 2 3 4 5 6 7 8 9 2006年 (月) 機動戦士ガンダム 戦場の絆 大型店出店 事業戦略 上期4店+下期9店 運営見直し 効率運営によるコスト削減 運営費昨年対比△4億円/年 今後の事業戦略 アミューズメント施設SBU シナジー キャラクター&ロケーションの 事業戦略 施 設 シナジー 上期 あそベース(札幌),ヒーローズベース(川崎) 下期 たまごっち常設施設を年度内にオープン予定! キャンペーン データカードダスナム
Slide 8: ゲームコンテンツSBU
今後の事業戦略 ゲームコンテンツSBU 業績推移 2003年度 2004年度 2005年度 2006年度 2006年度 上期 通期予想 売上高 1,244 1,290 1,307 570 1,530 営業利益 205 198 97 18 130 *2003年度,2004年度の数値は、バンダイ連結・ナムコ連結の単純合算値となります。 *2005年度の数値は、2006年度の事業区分による数値となります。 売上高 営業利益 2003 2004 2005 2006 予想 0 1,000 2,000 0 100 200 単位:億円 今後の事業戦略 ゲームコンテンツSBU 家庭用ソフト 今後の期待ソフト
Slide 9: ゲームコンテンツSBU 業務用機器・海外展開
今後の事業戦略 ゲームコンテンツSBU 今後の期待機器 パシャパシャシール パシャパシャシール 業務用機器 機動戦士ガンダム 機動戦士ガンダム たまごっちと たまごっちと 機動戦士ガンダム 機動戦士ガンダム 「Spirits 「Spirits of of ZEON」 ZEON」 たまツーショット! たまツーショット! 戦場の絆 戦場の絆 絶 好調 スター な ト! ヒーローズベースに ヒーローズベースに 16台設置! 16台設置! コアユーザー層集客 ファミリー層集客 施設とのシナジーを追求 今後の事業戦略 ゲームコンテンツSBU 有料会員数106万人突破! 国内拠点の統合 その他 WMC (
Slide 10: ネットワークSBU
今後の事業戦略 ネットワークSBU 業績推移 2003年度 2004年度 2005年度 2006年度 2006年度 上期 通期予想 売上高 102 101 125 62 130 営業利益 19 16 18 5 11 売上高 営業利益 2003 2004 2005 2006 予想 0 50 100 0 10 20 単位:億円 今後の事業戦略 ネットワークSBU コンテンツ戦略 メリハリのあるコンテンツ展開 コンテンツ採算性の再検証 サイト統合による高単価化・効率化 リッチコンテンツの開発強化 新規事業 事業領域の拡大による安定基盤の構築 「画像認識エンジン」 ネット広告事業 のサービス化と拡大
Slide 11: 映像音楽コンテンツSBU
今後の事業戦略 映像音楽コンテンツSBU 業績推移 2003年度 2004年度 2005年度 2006年度 2006年度 上期 通期予想 売上高 426 444 433 192 380 営業利益 57 54 61 45 70 *2003年度,2004年度の数値は、バンダイ連結・ナムコ連結の単純合算値となります。 売上高 営業利益 2003 2004 2005 2006 予想 0 200 400 600 0 50 100 単位:億円 今後の事業戦略 映像音楽コンテンツSBU コンテンツ戦略 ファーストガンダム ファーストガンダム 期待コンテンツ DVD-BOX発売 DVD-BOX発売 コードギア
Slide 12: グループミッション・ビジョン
グループミッション・ビジョン ミッション ビジョン 世界で最も期待される エンターテインメント企業グループ 見通しに関する注意事項 当資料に記載されている内容は、種々の前提に基づいたものであり、記載された 将来の計画数値、施策の実現を確約したり、保証するものではありません。 ©2006 テレビ朝日・東映AG・東映、©BANDAI・WiZ 2004、BEN 10 and all related characters are trademarks of and © Cartoon Network. Used under license by Bandai America Incorporated.
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