J. Front Retailing Co., Ltd. · TSE:3086
J. Front Retailing — Q3 FY2024 Earnings Presentation
15 slides from J. Front Retailing's earnings presentation, Dec 25, 2024
Slide 1: 2025年2月期 第3四半期決算 参考資料
2025年2月期 第３四半期決算 ＜参考資料＞ 2024年 12月25日 くらしの「あたらしい幸せ」を発明する。
Slide 2: 2024年度 3Q決算 サマリー
2024年度 3Ｑ(9～11月)決算 ＜３Ｑ決算サマリー＞ 堅調な国内売上、好調な免税売上などが牽引し、増収基調が 持続。事業利益は対前年で17％増益 概ね計画通りに進捗しており、年度業績予想は10月公表値 から変更なし 事業管理区分の見直しにより、株式会社パルコデジタルマーケティングを2024年3月１日付で「デベロッパー事業」から 「ＳＣ事業」に移管しております。 2024年９月１日付のグループ内組織再編に伴い、 従来、「その他」に含まれていた株式会社Ｊ.フロントＯＮＥパートナー（旧：株式会社ＪＦＲサービス）の運営事業の一部を 「デベロッパー事業」の株式会社パルコスペースシステムズ他へ移管い
Slide 3: 2024年度3Q 連結業績（IFRS）
2024年度3Ｑ 連結業績（IFRS） 3Q（9～11月）は、百貨店・SC事業の売上伸長などにより、総額売上高は8.9%、 売上収益は12.3%の増収 3Q累計（3～11月）の事業利益は448億円、概ね計画通りの進捗 （単位：百万円、％） 3Q （9～11月） 3Q累計 （3～11月） 2024年度 （2025年2月期) 対前年 対前年 実績 実績 増減高 増減率 増減高 増減率 総額売上高 303,672 24,711 8.9 914,141 95,047 11.6 売上収益 106,614 11,686 12.3 315,982 29,420 10.3 売上総利益 50,174 3,168
Slide 4: 2024年度3Q セグメント情報（IFRS）
2024年度3Ｑ セグメント情報（IFRS） （単位：百万円、％） 3Q （9～11月） 3Q累計 （3～11月） 2024年度 対前年 対前年 （2025年2月期) 実績 実績 増減高 増減率 増減高 増減率 総額売上高 191,077 9,956 5.5 590,114 59,438 11.2 売上収益 59,791 3,757 6.7 187,071 18,663 11.1 百貨店 事業利益 6,900 408 6.3 26,972 8,884 49.1 営業利益 5,910 △495 △7.7 25,277 8,847 53.8 総額売上高 82,634 8,184 11.0 245,
Slide 5: セグメント業績① 百貨店事業（IFRS）
セグメント業績① 百貨店事業（IFRS） 外商・免税売上が堅調に推移したことなどから、総額売上高は5.5％の増収 3Q累計の事業利益は269億円となり、対前年49.1%の増益 改装に伴う固定資産処分損の増加などにより、3Q営業利益は減益 （単位：百万円、％） 3Q （9～11月） 3Q累計 （3～11月） 2024年度 （2025年2月期) 対前年 対前年 実績 実績 増減高 増減率 増減高 増減率 総額売上高 191,077 9,956 5.5 590,114 59,438 11.2 売上収益 59,791 3,757 6.7 187,071 18,663 11.1 売上総利益 38,988
Slide 6: 大丸松坂屋百貨店 主要店舗別売上増減率
大丸松坂屋百貨店 主要店舗別売上増減率 リオープンから概ね一巡も、3Qの既存店合計は5.0%の増収 名古屋店は改装工事影響も、3Qは1.0%の増収。来夏に向けて順次リニューア ルオープン。第一弾オープン（11・12月）は好調な滑り出し （増減率、％） 2024年度 対前年比較 【参考】 対2018年度比較 （2025年2月期) 1Q 2Q 3Q 1Q 2Q 3Q 心斎橋店 44.7 19.4 5.2 39.7 36.6 30.6 梅田店 8.1 9.4 10.2 △11.1 △7.3 △7.9 東京店 10.3 9.4 5.6 7.4 3.4 3.6 京都店 27.5 15.7 1.5 22.
Slide 7: 大丸松坂屋百貨店 免税売上高
大丸松坂屋百貨店 免税売上高 為替影響などにより一時減速したものの、月が進むごとに順調に回復 12月に入り来店客数は増加基調、売上はさらに伸長する見通し 免税売上高（2023年3月～2024年11月） 対前年 ＋27% 140 （億円） 前年 3Q 本年 3Q 120 100 80 60 40 20 0 3月 4月 5月 6月 7月 8月 9月 10月11月12月 1月 2月 3月 4月 5月 6月 7月 8月 9月 10月11月12月 1月 2月 （FY2018/FY2023) （FY2019/FY2024) 2018年3月-19年2月 2023年3月-24年11月 7
Slide 8: 大丸松坂屋百貨店 販売費及び一般管理費
大丸松坂屋百貨店 販売費及び一般管理費 主に人件費、修繕費、売上比例経費の増加などで、対前年11億円の増加 名古屋店の改装に伴う修繕費は4Qにも計上見込み （単位：百万円） 3Ｑ 対前年 3Q累計 対前年 対前年 主な増減要因 項目 (9～11月) 増減高 （3～11月） 増減高 （9～11月） 人件費 8,049 532 23,374 1,308 【人件費】 ・給与・賞与 ＋4.4億円 広告宣伝費 2,520 △45 7,056 △190 【減価償却費】 包装配達費 266 △22 1,307 53 ・使用権資産の減少 △1.4億円 減価償却費 5,042 △148 15,298 △298
Slide 9: セグメント業績② SC事業（IFRS）
セグメント業績② SC事業（IFRS） 改装効果、国内・免税取扱高の伸長などにより、売上収益は11.5%増収 3Q累計の事業利益は119億円、対前年50％超の増益 （単位：百万円、％） 3Q （9～11月） 3Q累計 （3～11月） 2024年度 （2025年2月期) 対前年 対前年 実績 実績 増減高 増減率 増減高 増減率 総額売上高 82,634 8,184 11.0 245,492 29,756 13.8 売上収益 16,472 1,695 11.5 48,284 5,134 11.9 売上総利益 6,439 1,093 20.4 19,289 4,390 29.5 販売管理費 2,3
Slide 10: PARCO 主要店舗別テナント取扱高増減率
PARCO 主要店舗別テナント取扱高増減率 心斎橋PARCOなど好調持続、3Qの既存店合計は2桁増収 名古屋PARCOは10月に新規大型キャラクターショップを導入、好調スタート （増減率、％） 2024年度 対前年比較 【参考】 対2018年度比較 (2025年2月期) 1Q 2Q 3Q 1Q 2Q 3Q 札幌PARCO 25.7 22.0 18.3 11.5 22.4 22.9 浦和PARCO 14.4 11.0 12.3 19.7 23.0 19.7 池袋PARCO 19.4 16.3 14.2 1.4 8.4 △0.0 渋谷PARCO 41.7 35.9 17.1 2,930.7 3,1
Slide 11: セグメント業績③ デベロッパー事業（IFRS）
セグメント業績③ デベロッパー事業（IFRS） Ｊ.フロント建装は、ホテル内装・百貨店改装工事などで、大幅増収・増益 J.フロント都市開発は、概ね計画通りに進捗 （単位：百万円、％） 3Q （9～11月） 3Q累計 （3～11月） 2024年度 （2025年2月期) 対前年 対前年 実績 実績 増減高 増減率 増減高 増減率 総額売上高 25,956 8,117 45.5 65,014 11,960 22.5 売上収益 25,956 8,117 45.5 65,014 11,960 22.5 売上総利益 3,719 1,249 50.6 11,450 3,604 45.9 販売管理費 1,68
Slide 12: セグメント業績④ 決済・金融事業（IFRS）
セグメント業績④ 決済・金融事業（IFRS） 加盟店手数料の増加などにより、3Qでは増収・増益を確保 4Qは、新PARCOカード発行前倒し（2月予定）に伴う費用増などで減益見通し （単位：百万円、％） 3Q （9～11月） 3Q累計 （3～11月） 2024年度 （2025年2月期) 対前年 対前年 実績 実績 増減高 増減率 増減高 増減率 総額売上高 3,301 201 6.5 9,790 △44 △0.4 売上収益 3,301 201 6.5 9,790 △44 △0.4 売上総利益 3,301 201 6.5 9,790 △44 △0.4 販売管理費 2,647 157 6.3 8,0
Slide 13: 連結貸借対照表（IFRS）
連結貸借対照表（IFRS） 資産合計は1兆1,136億円、対前期末216億円の増加 有利子負債（ﾘｰｽ負債除く）は1,932億円、対前期末△206億円の減少 親会社の所有者に帰属する持分は3,977億円、対前期末158億円の増加 資産合計 有利子負債 親会社の所有者に帰属する持分 親会社所有者帰属 1,136,351 持分比率 1,114,726 ＋21,625 34.3% ＋0.7pt 35.0% 397,724 381,898 364,398 ＋15,826 △38,258 326,140 リース負債 150,450 リース負債 132,876 ～ ～ △20,684 （リース負債除く）
Slide 14: 連結キャッシュ・フロー計算書（IFRS）
連結キャッシュ・フロー計算書（IFRS） 営業CFは利益増などにより710億円、対前年95億円の収入増 投資CFは店舗の改装などにより、△172億円の支出 フリーCFは資産売却の反動により、対前年△230億減となるも537億円を確保 営業CF 投資CF フリーCF 財務CF 現預金等残高 76,773 76,076 71,012 61,431 61,307 53,724 15,341 ＜△23,108＞ ＜＋9,581＞ ＜△23,049＞ ＜△14,769＞ △ 17,287 ＜△32,628＞ △ 40,688 △ 63,796 ＜ ＞内対前年増減高 （単位：百万円） 24年2月期3Q実績
Slide 15: Website https://www.j-front-retailing.com
Website https://www.j-front-retailing.com くらしの 「あ た ら し い 幸 せ」を 発 明 す る。 本資料における業績予測や将来の予測に関する記述は、現時点で入手可能な情報に基づき当社が判断した予想であり、 潜在的なリスクや不確実性その他の要因が内包されております。従いまして、様々な要因の変化により実際の業績は見通しと 大きく異なる可能性があることをご承知おきください。 15