Trusco Nakayama Corporation · TSE:9830
Trusco Nakayama — FY2025 Earnings Presentation
53 slides from Trusco Nakayama's earnings presentation, Feb 13, 2026
Slide 1: 第63期 決算データ分析資料 2025年12月期
第63期 決算データ分析資料 2025年 12月期 発行元： （証券コード：9830） 経営管理本部 経営企画部 広報ＩＲ課 〒105-0004 東京都港区新橋四丁目28番1号 トラスコフィオリートビル10F TEL：03-3433-9840 FAX：03-3433-9881 E-mail： info@trusco.co.jp Copyright 2026 TRUSCO NAKAYAMA Corporation. All rights reserved. 1
Slide 2: 目次
目次 04. 財務等実績 …………………………… P.20 【連結】販売費及び一般管理費 【連結】販売費及び一般管理費 詳細 【連結】財務諸表・財務指標 01. 会社案内 ……………………………… P.3 【連結】設備投資実績 会社概要 今後の設備投資計画 ビジネスフロー 【連結】四半期ごとの実績・予算（四半期）（累計） 05.経営計画 ………………………………. P.28 02. 全社経営実績 ………………………. P.6 【連結】通期経営計画 決算ハイライト 【連結】セグメント別経営計画 【連結】経営成績 【連結】販売費及び一般管理費計画 【連結】月次売上高 【連結】設備投資計画 【連結】
Slide 3: 01 会社案内
01 会社案内 会社概要 ビジネスフロー Copyright 2026 TRUSCO NAKAYAMA Corporation. All rights reserved. 3
Slide 4: 会社概要
会社概要 企業メッセージ 会社名 トラスコ中山株式会社 創業 1959年５月15日 代表取締役社長 中山 哲也 公益財団法人 中山視覚福祉財団 理事長 代表者 全日本機械工具商連合会 副会長 大阪機械器具卸商協同組合 理事長 東京本社（東京都港区・本店登記） 本社事務所 大阪本社（大阪市中央区） 計96か所 拠点数 国内拠点89か所 本社２か所、国内営業拠点59か所、国内物流拠点28か所（他 ３か所準備中） 海外拠点７か所 タイ、インドネシア、アメリカ、ドイツ、台湾、香港 （現地法人３か所、仕入拠点４か所） 資本金 50億2,237万円 証券取引所 東証プライム （証券コード：9830） 従業
Slide 5: ビジネスフロー
ビジネスフロー 3,729 5,680 国内仕入先様 3,361社 ネット通販企業様を通じて、 工場や一般消費者へお届けします。 30 海外仕入先様 368社 5 2025年12月末時点 Copyright 2026 TRUSCO NAKAYAMA Corporation. All rights reserved.
Slide 6: 02 全社経営実績
02 決算ハイライト 【連結】経営成績 【連結】月次売上高 全社経営実績 【連結】セグメント別月次売上高 Copyright 2026 TRUSCO NAKAYAMA Corporation. All rights reserved. 6
Slide 7: 決算ハイライト
決算ハイライト ▮2025年12月期(第63期) 通期 実績について 3,200億43百万円 約62万アイテムの豊富な在庫と、最先端の物流機器、そしてデジタルを組み合わせることによって実現する「ニアワセ＋ユーチョ 売上高 (前年比+8.5％) ク」（荷物詰合わせ＋ユーザー様直送）をはじめとする、利便性の高いサービスの利用を促進し売上が拡大 667億31百万円 売上高増加により売上総利益が拡大。価格改定による在庫商品の評価益は、約16億円を計上 （第１四半期約６億円/第２四半 売上総利益 （前年比+8.2％） 期約５億円/第３四半期約３億円/第４四半期約２億円）※前期：約14億円 販売費及び 4
Slide 8: 【連結】経営成績
【連結】経営成績 ※1 2025年８月12日発表の修正予算です。 2024年12月期（第62期） 通期 実績 2025年12月期（第63期） 通期 実績 ポイント 実績 構成比 前年比 実績 構成比 前年比 予算比※1 ・売上高 前年比+8.5％ （営業日数 前年△２日） 売上高 2,950億24百万円 - +10.0％ 3,200億43百万円 - +8.5％ △1.5％ 1日当たり売上高 1,317百万円（前年比+9.4％） 売上総利益 616億83百万円 20.9％ +7.2％ 667億31百万円 20.9％ +8.2％ △1.3％ ・売上総利益 販売費及び 前年比+8.2％ 417億４百
Slide 9: 【連結】月次売上高
【連結】月次売上高 2025年12月期 ▮ 実績（１-12月） １日当たり売上高と営業日数 製造現場で使用されている消耗 １月 ２月 ３月 ４月 ５月 ６月 ７月 ８月 ９月 10月 11月 12月 計 品は日々コンスタントに注文され 1日当たり売上高 (百万円) 1,257 1,411 1,493 1,247 1,256 1,321 1,352 1,131 1,336 1,280 1,417 1,317 1,317 るため、当社は１日当たりの売上 高を重視しています。 前年同月比（％） + 14.7 + 12.2 + 9.9 + 6.8 + 13.5 + 11.2 + 10.4 + 7.8
Slide 10: 【連結】セグメント別月次売上高
【連結】セグメント別月次売上高 eビジネスルート １月 ２月 ３月 ４月 ５月 ６月 ７月 ８月 ９月 10月 11月 12月 計 営業日数 19 18 20 21 20 21 22 20 20 22 18 22 243 前年同期比 ±0 △1 ±0 ±0 △1 +1 ±0 △1 +1 ±0 △2 +1 △2 2025年12月期 ▮ 実績（１-12月） ファクトリールート ホームセンタールート Copyright 2026 TRUSCO NAKAYAMA Corporation. All rights reserved. 10
Slide 11: 03 販売実績
【連結】セグメント別実績 ・ファクトリールート ・eビジネスルート 03 ・ホームセンタールート ・子会社業績 【親単体】商品分類別売上高 【親単体】商品分類別（小分類）売上高増減グラフ 販売実績 【親単体】プライベート・ブランド（PB）商品売上高 Copyright 2026 TRUSCO NAKAYAMA Corporation. All rights reserved. 11
Slide 12: 【連結】セグメント別実績
【連結】セグメント別実績 ファクトリールートの売上高は、市場のニーズに即した在庫拡充を進めるなど、得意先様の利便性を高めたことで、前年比+7.2％と なりました。 eビジネスルートの売上高は、ユーザー様直送サービスなど、eビジネスに必要な高品質なサービスを提供することに よって利便性を高めたことで、前年比+12.9％となり、同ルートの構成比は24.0％（前年比+0.9pt) となりました。 ※2025年８月12日発表の修正予算です。 2024年12月期（第62期） 通期 実績 2025年12月期（第63期） 通期 実績 売上 売上 売上高 売上高 総利益率 総利益率 販売ルート 実績 構成比
Slide 13: 【連結】セグメント別実績（ファクトリールート）
【連結】セグメント別実績 （ファクトリールート） 機械工具商様などを通じて、工場や建設現場といったモノづくり現場へ商品をお届けするルートです。在庫・物流機能の強化ととも に得意先様の課題解決に繋がるサービスを推進し、売上高は前年比+7.2％となりました。 2024年12月期（第62期） 通期 実績 2025年12月期 （第63期） 通期 実績 ポイント 売上 売上 ・全国28か所の物流センター、29か所の 売上高 売上高 総利益率 総利益率 在庫保有支店において、在庫・物流機能 販売ルート 実績 構成比 実績 実績 構成比 前年比 実績 前年比 を強化することで、得意先様の利便性が 向上、商流
Slide 14: 【連結】セグメント別実績（eビジネスルート）
【連結】セグメント別実績 （eビジネスルート） ネット通販企業様を通じて、工場や建設現場等のモノづくり現場、一般消費者へ商品をお届けするルートです。 「ニアワセ＋ユーチョク」（荷物詰合わせ＋ユーザー様直送）や約418万アイテムに及ぶ商品データベースの整備、システム連携により 納期短縮・納期精度向上を実現し、売上高は前年比+12.9％となりました。 2024年12月期（第62期） 通期 実績 2025年12月期（第63期） 通期 実績 ポイント 売上 売上 ・豊富な在庫と物流機器を活用した「ニアワセ+ 売上高 売上高 総利益率 総利益率 販売ルート ユーチョク」など独自の物流サービスにより通販
Slide 15: 【連結】セグメント別実績（ホームセンタールート）
【連結】セグメント別実績 （ホームセンタールート） ホームセンター様やプロショップ様を通じて、一般消費者などへ商品をお届けするルートです。 在庫と物流設備を活用し、店舗向けとEC事業向け、プロショップ向けに積極的な提案活動を行い、売上高は前年比+5.9％となりました。 2024年12月期（第62期） 通期 実績 2025年12月期（第63期） 通期 実績 売上 売上高 売上高 売上総利益率 総利益率 実績 実績 実績 前年比 実績 前年比 ホームセンタルート 268億25百万円 17.1％ 283億96百万円 +5.9％ 16.8％ △0.3pt ホームセンタールート売上高推移 （単位：百万円
Slide 16: 【連結】セグメント別実績（子会社業績）
【連結】セグメント別実績 （子会社業績） 在庫アイテムの見直しや現地得意先様及び仕入先様の開拓を進めることで販売活動を強化しました。 トラスコ中山 単体 トラスコナカヤマ タイランド トラスコナカヤマ インドネシア 2025年12月期（第63期） 通期 実績 通期予算※ 2025年12月期（第63期） 通期 実績 通期予算※ 2025年12月期（第63期） 通期 実績 通期予算※ 金額 構成比 前年比 前年比 金額 構成比 前年比 前年比 金額 構成比 前年比 前年比 売上高 3,189億54百万円 100.0％ +8.5％ +10.2％ 14億13百万円 100.0％ +15.6％ +5.1
Slide 17: 【親単体】商品分類別売上高
【親単体】商品分類別売上高 2025年12月期（第63期） 通期 実績 （単位：百万円、％） 商品分類（大分類） 中分類 全社売上高 構成比 前年比 粗利率 商品分類（大分類） 中分類 全社売上高 構成比 前年比 粗利率 1.切削工具 切削工具 計 9,262 2.9 +3.3 16.5 6.環境安全用品 環境安全用品 計 64,283 20.2 +14.6 21.9 ポイント ① 切削工具 4,871 1.5 +1.3 12.6 ㉕ 保護具 32,088 10.1 +11.6 23.6 ② 穴あけ・ネジきり工具 4,391 1.4 +5.6 21.0 ㉖ 安全用品 13,226 4.1 +7
Slide 18: 【親単体】商品分類別（小分類）売上高増減グラフ
【親単体】商品分類別（小分類）売上高増減グラフ 2025年12月期（第63期） 通期 実績 （単位：百万円、％） ポイント 熱 中 イ +1,204 症 ン す パ べ 温 対 使 冷ス 策 ク 手り 度 い 職場における熱中症対策の 風ポ ト 袋止 計 用 捨 機ッ +844 品 安 レ め ・ 工 て 防 義務化に伴い、夏季商材の ト 全 ン 付 湿 場 災 フ 度 扇 手 エ 靴 チ 用 需要が増加し、売上が増加し ウァ 計 袋 ア 品 コ ェン ン ア付 +405 ました。在庫力の活用により き +362 +359 ・ +309 +289 +141.3％ +263 +252 +244
Slide 19: 【親単体】プライベート・ブランド（PB）商品売上高
【親単体】プライベート・ブランド（PB）商品売上高 ▮PB商品売上高構成比 2025年12月末時点 プライベート・ブランド「TRUSCO」の商品とナショナル・ブランド商品の取扱拡大スピード が異なるため、売上高構成は減少傾向ですが、プライベート・ブランド商品の売上高拡 大に向け、ブラッシュアップを進めています。 ▮セグメント別・商品分類別売上高 （単位：百万円） 全体 ファクトリー eビジネス ホームセンター 構成比 16.3％ 構成比 16.8％ 構成比 19.5％ 構成比 4.2％ 粗利率 36.1％ 粗利率 36.8％ 粗利率 35.1％ 粗利率 27.0％ 売上高 前年比 売上高 前年
Slide 20: 04 財務等実績
【連結】販売費及び一般管理費 【連結】販売費及び一般管理費 詳細 04 財務等実績 【連結】財務諸表・財務指標 【連結】設備投資実績 今後の設備投資計画 【連結】四半期ごとの実績・予算（四半期） 【連結】四半期ごとの実績・予算（累計） Copyright 2026 TRUSCO NAKAYAMA Corporation. All rights reserved. 20
Slide 21: 【連結】販売費及び一般管理費
【連結】販売費及び一般管理費 （単位：百万円）（）内、前年比 2025年７月より全社員を対象とした基本給の改定を行ったことに伴い、給料及び賞与ならびに福利厚生費が増加し、 また出荷量の増加に伴い運賃及び荷造費が増加した一方で、減価償却費等が減少したことにより、販売費及び一般 管理費は前年比+5.3％となりました。 2025年12月期 租税公課 減価償却費 その他 43,914 運賃及び荷造費 +260 △491 +589 （+5.3％） 給料及び賞与 +825 2024年12月期 +1,025 41,704 ～ ～ 販売費及び一般管理費 439億14百万円 +22億９百万円 ・給料及び賞与 +
Slide 22: 【連結】販売費及び一般管理費 詳細
【連結】販売費及び一般管理費 詳細 ※2025年８月12日発表の修正予算です。 （単位：百万円） 2024年 12月期 2025年 12月期 2025年 12月期 通期予算 通期予算前年比 売上高 売上高 実績 実績 前期増減額 前年比 NO. 構成比 構成比 1 給料及び賞与 14,424 4.9％ 15,450 4.8％ +1,025 +7.1％ 15,868 +10.0％ 2 運賃及び荷造費 9,085 3.1％ 9,910 3.1％ +825 +9.1％ 9,917 +9.2％ 3 減価償却費 6,044 2.0％ 5,552 1.7％ △491 △8.1％ 5,685 △5.9％ 4
Slide 23: 【連結】財務諸表・財務指標
【連結】財務諸表・財務指標 貸借対照表 キャッシュ・フロー計算書 （単位：百万円） 2025年12月期（第63期）通期 （単位：百万円） 科目 金額 科目 金額 資産の部 負債の部 2024年12月期（第62期） 2025年12月期（第63期） 増減 流動資産 流動負債 営業活動によるキャッシュ・フロー 13,021 8,183 △4,838 現金及び預金 47,594 買掛金 26,227 売掛金 40,099 短期借入金 10,000 投資活動によるキャッシュ・フロー △18,267 △21,565 △3,297 電子記録債権 3,140 1年内返済予定の長期借入金 15,000 財務活動
Slide 24: 【連結】設備投資実績
【連結】設備投資実績 （単位：百万円） 2025年 主な設備投資 内訳 投資実績 投資実績 合計 ①HC東日本物流センター 新築工事（総投資額：172億円） 11,080 土地・建物計 土地 ②神戸支店 フロア購入（総投資額：４億円） 424 建物 12,576 ③その他 1,072 ④基幹システム「Paradise（パラダイス）」基盤刷新（総投資額：22億円） 1,773 デジタル計 ⑤物流システム「TRULOGIS（トラロジス）」基盤更改 138 デジタル ⑥ユーザー様向けサイト「トラスコ オレンジブック.Com クロス」構築 134 3,348 ⑦その他 1,303 ⑧プラネット愛知 物
Slide 25: 今後の設備投資計画
今後の設備投資計画 ▮プラネット愛知 ▮HC東日本物流センター 【プラネット愛知の役割】 【HC東日本物流センターの役割】 ①在庫100万アイテム以上保有可能拠点 ①ホームセンタールート向け納品体制の強化 ②東海～西日本全域の物流強化 ②海外一括仕入れ商品ストックセンター ③「ニアワセ+ユーチョク」機能強化の重点拠点 ③新潟支店向けの在庫確保 【所在地】愛知県北名古屋市沖村白弓1-1 【所在地】 新潟県三条市福島新田字松橋下丁431番２ 【アクセス】名鉄犬山線 西春駅より約 2.5 ㎞(車で９分) 【アクセス】 上越新幹線 燕三条駅より７㎞（車で15分） 【敷地面積】12,595 坪（41,6
Slide 26: 【連結】四半期ごとの実績・予算（四半期）
【連結】四半期ごとの実績・予算（四半期） 2025年 12月期（第63期） 通期 【四半期ごと】 （単位：百万円、％） 予算に関して、第１四半期・第２四半期は期初予算、第３四半期・第４四半期は2025年８月12日発表の修正予算にて記載しております。 第1四半期（△１日） 第2四半期（±０日） 第3四半期（±０日） 第4四半期（△１日） 予算/実績 構成比 前期比 予算/実績 構成比 前期比 予算/実績 構成比 前期比 予算/実績 構成比 前期比 予算 77,482 100.0 +7.7 78,218 100.0 + 9.3 80,680 100.0 + 10.6 86,085 100.0 +
Slide 27: 【連結】四半期ごとの実績・予算（累計）
【連結】四半期ごとの実績・予算（累計） 2025年 12月期（第63期） 通期 【累計】 （単位：百万円、％） 予算に関して、第１四半期・第２四半期は期初予算、第３四半期・第４四半期は2025年８月12日発表の修正予算にて記載しております。 第1四半期（△１日） 第2四半期（△１日） 第3四半期（△１日） 通 期（△２日） 予算/実績 構成比 前期比 予算/実績 構成比 前期比 予算/実績 構成比 前期比 予算/実績 構成比 前年比 予算 77,482 100.0 +7.7 155,700 100.0 +8.5 238,914 100.0 + 10.4 325,000 100.0 + 10.2
Slide 28: 05 経営計画
【連結】第64期通期経営計画 【連結】第64期セグメント別経営計画 05 経営計画 【連結】第64期販売費及び一般管理費 計画 【連結】第64期設備投資計画 【連結】四半期ごとの予算（四半期） 【連結】四半期ごとの予算（累計） 業績見通し ありたい姿ー中期経営能力目標ー Copyright 2026 TRUSCO NAKAYAMA Corporation. All rights reserved. 28
Slide 29: 【連結】第64期 通期経営計画
【連結】第64期 通期経営計画 新物流センター稼働による出荷能力の拡大や、豊富な在庫と最先端の物流機器を活用した当社独自のサービスを推進し、お客様の利 便性向上にお応えすることで、売上高は3,410億円を見込んでいます。売上総利益は、商品の価格改定が落ち着きつつあることから、在 庫評価益10億円（前年比△６億円）で計画しています。販売費及び一般管理費は、新物流センター稼働に伴う減価償却費の増加、2025 年７月実施のベースアップによる人件費の増加などを見込んでいます。 ▮2026年12月期（第64期） 計画 2025年12月期(第63期) 2026年12月期（第64期） 実績 構成比 予算 構
Slide 30: 【連結】第64期 セグメント別経営計画
【連結】第64期 セグメント別経営計画 ▮2026年12月期（第64期） セグメント別 計画 2025年12月期(第63期) 2026年12月期（第64期） 実績 構成比 予算 構成比 前年比 ファクトリールート 2,112億23百万円 66.0％ 2,235億40百万円 65.5％ +5.8％ eビジネスルート 769億60百万円 24.0％ 835億29百万円 24.5％ +8.5％ ホームセンタールート 283億96百万円 8.9％ 300億７百万円 8.8％ +5.7％ 海外ルート 34億63百万円 1.1％ 39億24百万円 1.2％ +13.3％ 合計 3,200億43百万円 10
Slide 31: 【連結】第64期 販売費及び一般管理費 計画
【連結】第64期 販売費及び一般管理費 計画 計画：500億80百万円 （前年比+14.0％、+61億65百万円） 2025年12月期（第63期） 2026年12月期（第64期） 勘定科目 実績 前年比 計画 前年比 前年増減額 ① 給料及び賞与 160億26百万円 +6.1％ 173億76百万円 +8.4％ +13億50百万円 ② 運賃及び荷造費 99億10百万円 +9.1％ 105億15百万円 +6.1％ +６億４百万円 ③ 減価償却費 55億52百万円 △8.1％ 83億10百万円 +49.7％ +27億57百万円 ④ その他 124億23百万円 +8.4％ 138億76百万円 +11.
Slide 32: 【連結】第64期 設備投資計画
【連結】第64期 設備投資計画 （単位：百万円） 2026年 主な設備投資 内訳 投資計画 投資計画 合計 ①HC東日本物流センター 新築工事（総投資額：172億円） 3,391 土地・建物計 土地 ②プラネット長野 新築工事（総投資額：124億円） 2,603 建物 ③プラネット愛知 寮 新築工事（総投資額：10億円） 387 7,335 ④プラネット埼玉 寮 新築工事 他 954 ⑤データ分析基盤構築（総投資額：８億円） 870 デジタル計 ⑥物流システム「TRULOGIS（トラロジス）」機能強化（総投資額：12億円） 778 デジタル ⑦基幹システム「Paradise（パラダイス）」基盤
Slide 33: 【連結】四半期ごとの予算（四半期）
【連結】四半期ごとの予算（四半期） 2026年 12月期(第64期) 通期 【四半期ごと】 （単位：百万円、％） 第1四半期（＋１日） 第2四半期（△１日） 第3四半期（△１日） 第4四半期（±０日） 予算 構成比 前期比 予算 構成比 前期比 予算 構成比 前期比 予算 構成比 前期比 予算 85,235 100.0 + 7.7 84,344 100.0 + 6.7 83,909 100.0 + 6.1 87,512 100.0 + 5.8 売上高 実績 予算 17,882 21.0 + 7.7 17,950 21.3 + 7.3 17,553 20.9 + 7.1 18,415 21.0
Slide 34: 【連結】四半期ごとの予算（累計）
【連結】四半期ごとの予算（累計） 2026年 12月期(第64期) 通期 【累計】 （単位：百万円、％） 第1四半期（＋１日） 第2四半期（±０日） 第3四半期（△１日） 第4四半期（△１日） 予算 構成比 前期比 予算 構成比 前期比 予算 構成比 前期比 予算 構成比 前年比 予算 85,235 100.0 +7.7 169,579 100.0 +7.2 253,488 100.0 +6.8 341,000 100.0 +6.5 売上高 実績 予算 17,882 21.0 +7.7 35,832 21.1 +7.5 53,385 21.1 +7.4 71,800 21.1 +7.6 売上総
Slide 35: 業績見通し
業績見通し ５年後 当社の売上成長見込み（ご参考） 5,000 億円 (+8.0％) MRO商材市場規模 約10兆円 4,630 億円 4,280億円 (+8.2％) (+8.1％) 3,960 億円 3,670 億円 (+7.9％) 3,410億円 (+7.6％) 3,200 億円 (+6.5％) (+8.5％) 売上高 (前年比) 900 億円 1,080 億円 1,280 億円 1,500 億円 ユーザー様 475 億円 600 億円 730 億円 直送 売上高 2025年 2026年 2027年 2028年 2029年 2030年 2031年 ユーザー様直送 プラネット愛知 プラネット
Slide 36: 「ありたい姿」－中期経営能力目標－
「ありたい姿」 －中期経営能力目標ー １．2030年までに在庫100万アイテム以上保有できる企業に ３．ＡＩ見積システム「即答名人」の利用率を50％に引き上げ なりたい。 たい。 ・2025年末の在庫アイテム数は62万アイテム、2026年５月には在庫100万 ・1日約3.8万行の見積に瞬時にお応えするため、2020年1月にAI見積シ アイテム以上保有可能なプラネット愛知が稼働 ステム「即答名人」を導入 ・最短5秒という圧倒的な自動回答 スピードを実現し、2025年12月末の 見積自動化率は30.5％ ４．システム受注率を95％まで引き上げたい。 ・利便性の高いデジタルツールの開発と在庫拡充を進
Slide 37: 「ありたい姿」－中期経営能力目標－
「ありたい姿」 －中期経営能力目標ー ６．日本のモノづくりを支えるプラットフォーマーになりたい。 ８．何事にもマチガイのない企業になりたい ・「即納こそ最大のサービス」と考え、置き薬ならぬ置き工具「MROストッ ・納期遅延の一番の要因は「欠品」にあると考え、商品の必要在庫数を売 カー」や「ユークル」（ユーザー様商品引取りサービス）など多様な納品 上実績から予測計算する在庫管理システム「ZAICON（ザイコン）3」を活用 形態を提供 ・システムや物流設備の導入により誤受注・誤配の減少に努め、誤配率は ・「MROストッカー」は納期０、 0.024％（約4,248行に１行） 発注作業０、在庫管理０の
Slide 38: 06 各種重要指標
06 商品/カタログ・メディア 物流 販売 各種重要指標 デジタル 人事 Copyright 2026 TRUSCO NAKAYAMA Corporation. All rights reserved. 38
Slide 39: 重要指標（商品/カタログ・メディア）
重要指標（商品/カタログ・メディア） 【収益認識前・親単体】 2024年12月期 2025年12月期 2026年12月期 全社売上高における 重要指標 （第62期）通期 （第63期）通期 （第64期）計画 新規在庫品売上高推移 在庫アイテム数【単体】 611,708 623,582 643,582 在庫金額（億円） 553 681 790 商 総仕入先数（社） 3,637 3,729 3,829 品 内)海外仕入先数（社） 353 368 388 PB商品売上高（百万円） 50,478 51,945 55,050 PB商品売上高構成比（％） 17.2 16.3 16.1 トラスコ オレンジブッ
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重要指標（物流） 【収益認識前・親単体】 ユーチョクの個数と売上高の推移 2024年12月期 2025年12月期 2026年12月期 重要指標 （第62期）通期 （第63期）通期 （第64期）計画 在庫出荷率（％） 92.6 92.8 93.0 物 流 ユーザー様直送個口数（万個） 625 848 1,130 ユーザー様直送売上高（億円） 372 475 600 在庫アイテム数と在庫出荷率（即納率）の推移 納品区分別構成比（出荷行数別） 全体出荷行数 44,900,136 行 ｰユーチョクのメリットｰ 納期半減、配送負荷半減 作業負荷半減、梱包資材半減 環境負荷半減 全体出荷行数 48,230
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重要指標（物流） 2024年12月期 2025年12月期 2026年12月期 重要指標 （第62期）通期 （第63期）通期 （第64期）計画 傭車配達便数（台） 146 136 128 物 自社配達便数（台） 132 143 151 流 自社配達便率（％） 47.5 51.3 54.1 出荷１行当たり人件費(円) 156.7 162.3 152.0 配達便・社内間輸送 台数 2025年12月期（第63期）通期 【親単体】在庫廃棄金額及び在庫金額の推移 台数 前年末比 配送について 2021年 2022年 2023年 2024年 2025年 （第59期） （第60期） （第61期） （第62期）
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重要指標（販売） 【収益認識前・親単体】 MROストッカーの設置件数と売上高の推移 2024年12月期 2025年12月期 2026年12月期 重要指標 （第62期）通期 （第63期）通期 （第64期）計画 得意先法人数（社） 5,652 5,680 5,715 販 売 MROストッカー導入数(件) 1,414 1,608 1,810 オレンジコマース接続企業数（社） 2,631 2,880 3,080 【連結】販売口座数及び法人数の推移 -メリットｰ Copyright 2026 TRUSCO NAKAYAMA Corporation. All rights reserved. 42
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重要指標（デジタル） 2024年12月期 2025年12月期 2026年12月期 2002年のインターネット受注システム 重要指標 （第62期）通期 （第63期）通期 （第64期）計画 「ウェブトラスコ」稼働より、受注の自 動化を進めてまいりました。また、 デ システム受注率（％）※１ 88.0 88.6 90.0 2020年の基幹システム「パラダイス ３」稼働を皮切りに、サプライチェーン ジ タ 見積自動化率（％）※２ 30.1 30.5 32.5 の中で自動化できる仕事は全て自動 化することを目的に利便性の向上に ル WEB見積依頼率（％） 49.2 49.5 51.5 努めています。 ※
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重要指標（人事） 平均年齢（歳） 平均年収（万円） 社員数【連結】 2025年12月末現在 （単位：名） 平均年齢・年収 女 男 全体 キャリア エリア ロジス 全体 女 男 合計 前年比 ※全体平均年収は執行役員を含 2025年 33.4 42.6 39.3 886 714 592 752 み、退職金「ファイナンシャルボン 役員 1 7 8 △3 ド」を除く金額 2024年 33.3 43.4 39.7 840 687 562 720 執行役員 0 5 5 ±0 ※2022年の平均年収には物価 2023年 33.2 43.4 39.9 775 627 526 662 高騰による生活支援臨時ボ
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07 ESG情報 TRUSCO「やさしさ、未来へ」プロジェクト サステナビリティに関する指標 社会との関わり・コーポレートガバナンス Copyright 2026 TRUSCO NAKAYAMA Corporation. All rights reserved. 45
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TRUSCO「やさしさ、未来へ」プロジェクト TRUSCO「やさしさ、未来へ」プロジェクト 当社では、「私たちの小さな小さな取組みが、未来の大きな思いやりにつながるよう、地球に優しい企業を目 指します」という想いから、1998年に「やさしさ、未来へ」という環境理念を掲げ、さまざまな環境への取組みを 行ってきました。 サステナビリティという言葉が広まる25年以上前から、地球社会を未来へつないでいくという考えが会社に根 付いてきているのです。 これまで、「やさしさ、未来へ」は環境のみを指す言葉でしたが、これからは、TRUSCO「やさしさ、未来へ」プ ロジェクトとして地球環境も含めたヒトと社会の未来
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サステナビリティに関する指標 CO₂排出量（2025年末時点） 燃料の使用におけるCO₂排出量（Scope1） 2,185t-co₂／電気の使用におけるCO₂排出量（Scope2） 8,636t-co₂ サプライチェーンにおけるCO₂排出量（Scope3） 2,633,927t-co₂ ※ Scope3 のみ2024年の実績となります。 ▮各種サービスによるCO₂排出削減量 年間CO₂排出削減量 約 19,427ｔ-CO₂ 4,716 6,438 1,192 5,459 1,621 Copyright 2026 TRUSCO NAKAYAMA Corporation. All rights r
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サステナビリティに関する指標 修理工房「直治郎（なおじろう）」の役割 トラスコ発電所 21か所 プロツールに欠かせない安全性や精度を維持し、使い慣れた工具・機 2025年 年間太陽光発電量 481万kWh 器等を長く使うことで環境負荷を抑えるとともに、コスト削減に貢献す ることを目的としたサービスです。2022年1月からは直治郎課を再設し、 ※約1,035世帯分の年間電力使用量に相当 サービスの浸透・向上に努めます。 （環境省ＨＰ「家庭部門のCO₂排出実態統計調査」より） 再生可能エネルギー電力自給率 25％ 「TRUSCO」商品の環境対応 自社ブランド「TRUSCO」の商品企画開発において「
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社会との関わり・コーポレートガバナンス 一社提供テレビ番組「TRUSCO 知られざるガリバー」 昇格オープンジャッジシステム（OJS=360度評価） 「世界に誇る日本企業を紹介することで日本に誇りと活力を与えたい」と 主任以上の昇格対象候補者を知る全社員で評価し、その結果を昇格 いう当社の想いを伝える一社提供番組です。毎回１社ずつ、日本企業の などの人事の処遇に反映させる制度です。（年に１回実施） 姿や想いをご紹介しています。 方法 結果 2017年開始 昇格の可否を〇・×で判定 支持率80％以上かつ、最低得票 数を満たした場合昇格 2001年開始 取締役会（経営会議） 原則月１回開催する取締
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08 参考情報 株式情報 業界での指数比較 当社売上高指数・鉱工業生産指数 Copyright 2026 TRUSCO NAKAYAMA Corporation. All rights reserved. 50
Slide 51: 株式情報
株式情報 株主情報 （単位：名） 2023年 2023年 2024年 2024年 2025年 2025年 6月末 12月末 6月末 12月末 6月末 12月末 株主合計 15,111 14,798 14,225 13,885 15,123 14,362 単元株主 13,798 13,534 13,004 12,663 13,690 12,877 単元未満株主 1,312 1,263 1,220 1,221 1,432 1,484 自己名義株式 1 1 1 1 1 1 金融機関・証券会社 53 54 51 52 62 57 国内法人 542 535 519 510 525 512 外国法人等 2
Slide 52: 業界での指数比較
業界での指数比較 同業界の商社、直販企業（上場企業）の業績 【卸売】 時価総額 決算月 売上高（百万円） 前年比 機械工具業界の商社には左記の （億円） ような企業がありますが、卸売業 ユアサ商事㈱ 2026年 3月 予想 550,000 + 4.1 1,334 ・小売業で事業展開が異なり、そ れぞれ取扱う主力商品も異なって ㈱山善 2026年 3月 予想 530,000 + 2.7 1,386 います。 トラスコ中山㈱ 2025年 12月 実績 320,043 + 8.5 1,693 当社は工作機械などの大型機械 ユニソルHD㈱ 2025年 12月 予想 162,000 + 0.2 566
Slide 53: 当社売上高指数・鉱工業生産指数
当社売上高指数・鉱工業生産指数 当社売上高指数及び鉱工業生産指数の推移 トラスコ中山売上高指数 鉱工業生産指数 ※指数基準：2020年を100とする。 ※鉱工業生産指数は2026年２月10日時点で経済産業省より公表された数値を元に作成しています。 Copyright 2026 TRUSCO NAKAYAMA Corporation. All rights reserved. 53