Duskin Co., Ltd. · TSE:4665
Duskin — Q2 FY2018 Earnings Presentation
58 slides from Duskin's earnings presentation, Nov 15, 2017
Slide 1: 2018年3月期 第2四半期 決算説明会
2018年3月期 第2四半期 決算説明会 2017年11月15日
Slide 2: 本資料に関するご注意事項
本資料に関するご注意事項 ■ 本資料には、当社（連結子会社を含む）の見通し、目標、戦略等の将来 に関する記述が含まれております。 ■ これらの将来に関する記述は、当社が現在入手している情報に基づく 判断及び仮定に基づいており、判断や仮定に内在する不確定性及び今後 の事業運営や内外の状況変化等による変動可能性に照らし、将来に おける当社の実際の業績又は展開と大きく異なる可能性があります。 ■ セグメント利益の「調整額」には、従来通り「セグメント間取引消去」 及び「全社費用」が含まれており、本資料においては「全社・消去」と 表示しております。 ■ 2016年3月期より「企業結合に関する会計基準」（
Slide 3: 目次
目 次 ■決算概況 連結業績 ハイライト ・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・ 6 売上高の状況 ・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・ 7 営業利益の状況 ・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・ 9 経常利益の状況 ・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・ 11 当期（四半期）純利益の状況 ・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・ 13 連結貸借対照表の状況 ・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・ 15 ■セグメント毎の状況 セグ
Slide 4: 目次
目 次 ■株主還元 配当 ・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・ 34 ■今後の取組み 長期戦略 ・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・ 36 上半期の取組み ・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・ 37 ホームサービス ・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・ 38 ビジネスサービス ・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・ 39 役務提供サービスの強化 ・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・ 40 家事支援サ
Slide 5: DUSKIN
DUSKIN 2018763 AFA S62 0U-FHA Rm EM ht
Slide 6: 連結業績ハイライト
決算概況 連結業績ハイライト 連結業績 （単位：百万円） 2017/3月期 2018/3月期 増減 （ご参考） 2Q累計 2Q累計 増減額 増減率(％) 2017/3月期 売上高 81,091 80,266 ▲824 ▲1.0 161,880 営業利益 2,514 4,349 ＋1,835 ＋73.0 6,069 （売上高営業利益率） （3.1％） （5.4％） （＋2.3） ― （3.7％） 経常利益 3,406 5,244 ＋1,838 ＋54.0 7,554 （売上高経常利益率） （4.2％） （6.5％） （＋2.3） ― （4.7％） 当期(四半期)純利益 2,105 3,570 ＋
Slide 7: 売上高の状況（1）
決算概況 売上高の状況（1） 連結売上高の推移 下半期 上半期 （単位：百万円） 200,000 167,745 167,987 163,600 165,203 161,880 【予想】 150,000 84,434 84,355 82,673 83,333 80,789 【予想】 100,000 50,000 83,310 83,631 82,530 81,091 80,266 0 2014/3 2015/3 2016/3 2017/3 2018/3 7
Slide 8: 売上高の状況（2）
決算概況 売上高の状況（2） 連結売上高 802億66百万円 前年同期比 ▲8億24百万円(▲1.0％) 2017/3月期 2018/3月期 増減 （単位：百万円） 2Q累計 2Q累計 増減率（％） クリーン・ケア 外部顧客への売上高 55,221 55,899 ＋677 ＋1.2 グループ セグメント間内部売上高 408 379 ▲28 ▲7.0 合計 55,629 56,278 ＋649 ＋1.2 フード 外部顧客への売上高 20,285 18,335 ▲1,949 ▲9.6 グループ セグメント間内部売上高 5 5 ▲0 ▲1.9 合計 20,290 18,340 ▲1,949 ▲9.6
Slide 9: 営業利益の状況（1）
決算概況 営業利益の状況（1） 連結営業利益（率）の推移 売上高営業利益率 下半期 （単位：百万円） 12,000 上半期 4.0% 4.3%【予想】 3.7% 3.3% 3.0% 7,000 8,000 【予想】 6,641 6,069 5,067 5,372 2,650 2,290 (3.2) (2.7) 3,555 【予想】 2,690 (4.4) 4,000 3,209 (3.3) (3.8) 4,351 4,349 (5.2) 2,681 2,514 (5.4) 1,858 (3.2) (3.1) (2.2) 0 2014/3 2015/3 2016/3 2017/3 2018/3
Slide 10: 営業利益の状況（2）
決算概況 営業利益の状況（2） 連結営業利益 43億49百万円 前年同期比 ＋18億35百万円(＋73.0％) ≪ 増益の主要因 ≫ クリーン・ケアグループ・・ 増収効果、レンタル品投入減、販促費・退職給付費用の減 フードグループ ・・ 退職給付費用・その他人件費減、配送費減、減価償却費減 その他 ・・ 海外事業の増益（Big Apple の子会社化影響を含む） 全社・消去 ・・ 人件費等の増 （単位：百万円） セグメント毎の営業利益 2017/3月期 2018/3月期 前年同期比増減 2Q （営業利益率） 2Q （営業利益率） 増減率 6,360 7,439 ＋1,078 ＋17.0% クリ
Slide 11: 経常利益の状況（1）
決算概況 経常利益の状況（1） 連結経常利益（率）の推移 売上高経常利益率 下半期 （単位：百万円） 上半期 12,000 5.0% 5.1% 4.7% 【予想】 4.2% 4.1% 8,322 8,400【予想】 7,083 7,554 8,000 6,707 3,155 2,994 (3.8) (3.5) 4,148 【予想】 4,268 3,275 (5.1) (5.1) (4.0) 4,000 5,327 5,244 (6.4) 3,432 3,406 (6.5) 2,815 (4.2) (4.2) (3.4) 0 2014/3 2015/3 2016/3 2017/3 2018/3
Slide 12: 経常利益の状況（2）
決算概況 経常利益の状況（2） 連結経常利益 52億44百万円 前年同期比 ＋18億38百万円(＋54.0％) ≪ 主な増減要因 ≫ ① 営業利益 ＋18億円 ② 営業外損益 +0億円 ➢受取利息減少 ▲0.3億円 ➢雑収入減少 ▲0.8億円 ➢持分法による投資利益増加 ＋0.5億円 ➢為替差損減少 ＋0.5億円 増益要因を＋、減益要因を▲で表示 12
Slide 13: 当期（四半期）純利益の状況（1）
決算概況 当期（四半期）純利益の状況（1） 連結当期（四半期）純利益（率）の推移 売上高当期純利益率 下半期 （単位：百万円） 上半期 8,000 2.7% 2.7% 3.5% 2.0% 【予想】 5,700【予想】 6,000 1.8% 4,448 2,129 4,318 (2.6) 3,441 【予想】 4,000 1,389 2,983 (1.6) 2,212 1,971 1,020 (2.7) (2.3) (1.2) 3,570 2,000 3,059 (4.4) (3.7) 1,962 2,105 1,469 (2.6) (2.4) (1.8) 0 2014/3 2015/3 201
Slide 14: 当期（四半期）純利益の状況（2）
決算概況 当期（四半期）純利益の状況（2） 連結四半期純利益 35億70百万円 前年同期比 ＋14億64百万円(＋69.6％) ≪ 主な増減要因 ≫ ① 経常利益 ＋18億円 ② 特別損益 ▲0億円 ➢投資有価証券清算益減少 ▲1億円 ➢災害による損失の減少 +1.5億円 2016.4月の熊本地震に伴う支援費用 +1.5億円 ➢その他 ▲0.6億円 ③税金費用等 ▲4億円 （費用の増加） ➢税引前利益の増加に伴うもの ▲5億円 ➢その他 +1億円 増益要因を＋、減益要因を▲で表示 14
Slide 15: 連結貸借対照表の状況
決算概況 連結貸借対照表の状況 連結貸借対照表 （単位：百万円） 2017/3月末 2017/9月末 増減 主な増減要因 「現金及び預金」 ▲20億円 「受取手形及び売掛金」 ▲1億円 流動資産 62,021 62,760 ＋739 「有価証券」 ＋19億円 「繰延税金資産」 ▲2億円 「建物及び構築物」（純額） ▲1億円 有形･無形固定資産 58,953 58,403 ▲549 「建設仮勘定」 ▲2億円 「投資有価証券」 ＋32億円 投資その他の資産 69,142 71,164 ＋2,021 「繰延税金資産」 ▲10億円 資産合計 190,116 192,328 ＋2,211 － 「未払法人
Slide 16: DUSKIN
DUSKIN CIMAY KEOUIT
Slide 17: セグメント別ハイライト
ｾｸﾞﾒﾝﾄ毎の状況 セグメント別ハイライト （単位：百万円） 2017/3月期 2017/3月期 2018/3月期 増 減 2Q累計 2Q累計 営業利益率 (％) 営業利益率 (％) 営業利益率 (％) 増減率 (％) 売上高 110,537 ― 55,221 ― 55,899 ― +677 +1.2 クリーン・ケア グループ 営業利益 13,671 12.4 6,360 11.5 7,439 13.3 +1,078 +17.0 売上高 40,151 ― 20,285 ― 18,335 ― ▲1,949 ▲9.6 フード グループ 営業利益 ▲684 ▲1.7 ▲565 ▲2.8 211 1
Slide 18: クリーン・ケアグループ（1）
クリーン・ケアグループ（1） 主要事業の 概況（1） 売上高 営業利益 売上高営業利益率 下半期 下半期 （単位：百万円） 上半期 （単位：百万円） 上半期 140,000 24,000 112,900 110,537 【予想】 120,000 20,000 12.4％ 12.6％ 100,000 16,000 13,671 14,200【予想】 57,000 80,000 55,316 【予想】 12,000 7,310 6,760【予想】 60,000 （13.2） （11.9） 8,000 40,000 55,899 7,439 55,221 4,000 6,360 （13.3） 20,
Slide 19: クリーン・ケアグループ（2）
クリーン・ケアグループ（2） 主要事業の 概況（1） 増減 （単位：百万円） 前2Q 当2Q 売上高 増減率（％） 外部顧客への売上高 55,221 55,899 ＋677 ＋1.2 セグメント間の内部売上高 408 379 ▲28 ▲7.0 合計 55,629 56,278 ＋649 ＋1.2 ●ダストコントロール商品売上は増加。SiRoの寄与が大きい。 ➢ ダストコントロール商品（全体）の増減率 +1.8％ （1Q：+4.1％ 、 2Q：▲0.4％） 家 ※ 1日当たり比較 増減率 +2.6％（∵2Qの営業日数が前期よりも1日少ない） 庭 ➢ モップ商品（全体）の増減率 +4.0％ （1Q
Slide 20: クリーン・ケアグループ（3）
クリーン・ケアグループ（3） 主要事業の 概況（1） 増減 （単位：百万円） 前2Q 当2Q 売上高 増減率（％） 外部顧客への売上高 55,221 55,899 ＋677 ＋1.2 セグメント間の内部売上高 408 379 ▲28 ▲7.0 合計 55,629 56,278 ＋649 ＋1.2 事 ●ダストコントロール商品売上は微減。 業 ➢ ダストコントロール商品（全体）の増減率 ▲0.7％ （1Q：＋0.1％ 、 2Q：▲1.5％） 所 ※ 1日当たり比較 増減率 +0.04％ 向 ➢ マット商品（全体）の増減率 ▲0.3％（1Q：+0.3％ 、 2Q：▲0.9％） け ・うす型吸塵吸水
Slide 21: クリーン・ケアグループ（4）
クリーン・ケアグループ（4） 主要事業の 概況（1） 営業利益 前2Q 当2Q 率(％) （単位：百万円） 増減額 セグメント利益 6,360 7,439 ＋1,078 ＋17.0 point 原価率の改善に加えて経費も大きく減少 ➢ 売上増加に伴う売上総利益の増加 ＋3億円 ➢ 原価率改善に伴う売上総利益の増加 ＋2億円 ●スタイルクリーナー原価減少 ＋3億円 ●マット等の新布投入の減少 ＋1億円 ●その他 ▲2億円 ➢ 経費減少の営業利益への影響 ＋6億円 ●宣伝広告費等販売促進関連費用の減少 ＋5億円 ●退職給付費用の減少 ＋2億円 ●その他 ▲1億円 増益要因を＋、減益要因を▲で表示
Slide 22: フードグループ（1）
フードグループ（1） 主要事業の 概況（2） 売上高 営業利益 売上高営業利益率 下半期 （単位：百万円） （単位：百万円） 下半期 上半期 上半期 50,000 38,650 0.3％【予想】 40,151 【予想】 500 40,000 100【予想】 200 211 （1.2） 30,000 19,866 20,314 【予想】 ▲111 ▲100 （▲0.5）【予想】 20,000 ▲565 ▲400 （▲2.8） 20,285 18,335 ▲118 10,000 ▲700 （▲0.6） ▲684 ▲1.7％ 0 ▲1,000 2017/3 2018/3 2017/3 2018/3
Slide 23: フードグループ（2）
フードグループ（2） 主要事業の 概況（2） 増減 （単位：百万円） 前2Q 当2Q 売上高 増減率（％） 外部顧客への売上高 20,285 18,335 ▲1,949 ▲9.6 セグメント間の内部売上高 5 5 ▲0 ▲1.9 合計 20,290 18,340 ▲1,949 ▲9.6 ●ミスタードーナツ事業 ➢ 総お客様売上高 ▲7.5％ （1Q：▲9.2％ 、 2Q：▲5.7％） ➢ 既存店ベースお客様売上高 ▲3.6％ （1Q：▲5.0％ 、 2Q：▲2.1％） ・ 客単価、客数とも減少 客単価（全店ベース）▲5.9％ 、客数（全店ベース）▲1.7％ ・ 稼働店舗数減少 稼働店舗数 前2
Slide 24: フードグループ（3）
フードグループ（3） 主要事業の 概況（2） 営業利益 （単位：百万円） 前2Q 当2Q 増減額 率(％) セグメント営業利益 ▲565 211 +777 － point 原価率の改善に加えて経費も大きく減少 ➢ 売上減少に伴う売上総利益の減少 ▲7億円 ➢ 原価率改善に伴う売上総利益の増加 ＋2億円 ➢ ミスタードーナツ経費減少 ＋13億円 ●原材料配送費の減少 ＋3億円 ※ 毎日配送から、週5日配送への変更 ●店舗システム等減価償却費の減少 ＋3億円 ●人件費の減少 ＋4億円 ※ うち、1億円は退職給付費用 ●その他経費の減少 ＋3億円 ※ 店舗数減少に伴う「地代・家賃」、店舗システムのリ
Slide 25: その他・全社
その他・全社 主要事業の 概況（3） 増減 （単位：百万円） 前2Q 当2Q その他 増減率（％） 外部顧客への売上高 5,584 6,032 ＋447 ＋8.0 セグメント間の内部売上高 1,131 1,106 ▲24 ▲2.1 合計 6,715 7,138 ＋422 ＋6.3 営業利益 143 167 ＋24 ＋17.0 ●海外 （連結子会社） ・ Big Apple グループ 売上高 379百万円 営業利益 12百万円（のれん償却後） ・ ダスキン香港（原材料の調達・供給）はペーパータオルの取扱量増加 ●ダスキンヘルスケア（病院施設のマネジメントサービス） 増収減益 ・ 顧客数増で増収な
Slide 26: その他（海外）
その他（海外） 主要事業の 概況（3） 海外事業 ➢ 海外のお客様売上高 前年同期増減 （単位：現地通貨） 2016.1～6月 2017.1～6月 増減率 台湾（百万NTドル） 509 566 +57 +11.2％ クリーン・ケア 上海（百万人民元） 10 11 +1 +10.2％ 韓国（百万ウォン） 555 474 ▲ 80 ▲ 14.5％ 台湾（百万NTドル） 483 557 +73 +15.3％ ミスタードーナツ 上海（百万人民元） 11 10 ▲ 1 ▲ 12.4％ マレーシア ビッグアップル (百万リンギット) --- 28 +28 --- ※ 台湾は国として記載しています。 26
Slide 27: DUSKIN
DUSKIN RRR YA CE OLER
Slide 28: 2018年3月期第2四半期累計 期初予想との比較
実績と予想の 比較 2018年3月期第2四半期累計 期初予想との比較 連結 ※ 期初（2017.5.15）公表値との比較 （単位：百万円） 売上高 営業利益 経常利益 四半期純利益 予想（5/15） 81,600 1,900 2,600 1,400 実績 80,266 4,349 5,244 3,570 乖離額（率％） ▲1,333(▲1.6) +2,449(+128.9) +2,644(+101.7) +2,170(+155.1) 売上高 乖離の主たる要因 ・クリーン・ケアグループ 〔ダストコントロール ▲3億円〕 ▲3億円 ・フードグループ 〔ミスタードーナツ事業 ▲10億円〕 ▲10億円
Slide 29: DUSKIN
DUSKIN 20 18%F 3ABH ia AA Seite 77 Ae
Slide 30: 2018年3月期 通期業績予想（1）
業績予想 2018年3月期 通期業績予想（1） 2017.10.12 業績予想の修正概要 連結 （単位：百万円） 売上高 営業利益 経常利益 当期純利益 2017/3月期（前期）実績 161,880 6,069 7,554 4,318 2018/3月期 期初公表予想 165,000 6,600 8,000 4,700 2018/3月期 10/12修正予想 163,600 7,000 8,400 5,700 前期 対 修正予想 (増減率) +1,719 （+1.1%） +930 （+15.3%） +845 （+11.2%） +1,381（+32.0%） 期初予想 対 修正予想 (増減率) ▲1,
Slide 31: 2018年3月期 通期業績予想（2）
業績予想 2018年3月期 通期業績予想（2） セグメント別修正内容 ※ 期初公表値対比 （単位：百万円） 期初公表 2018/3月期 通期予想 修正点 通期修正予想 営業利益率 (％) 営業利益率 (％) 売上高 112,700 ― ﾀﾞｽﾄｺﾝﾄﾛｰﾙ+200 112,900 ― クリーン・ケア グループ ｽﾀｲﾙｸﾘｰﾅｰ原価下振れ+200、 営業利益 13,800 12.2 経費未使用＋200 14,200 12.6 売上高 40,200 ― ﾐｽﾀｰﾄﾞｰﾅﾂ▲1,550 38,650 ― フード グループ 売上下方修正影響▲500、原価率好転+200、 営業利益 300 0.7 経
Slide 32: 2018年3月期 通期業績予想（3）
業績予想 2018年3月期 通期業績予想（3） 下半期 セグメント別予想 ※ 前年同期間対比 （単位：百万円） 2018/3月期 2017/3月期 2018/3月期 下半期実績 下半期予想 増 減 通期修正予想 （ 通期予想－上半期実績 ） 営業利益率 (％) 営業利益率 (％) 営業利益率 (％) 増減率 (％) 売上高 112,900 ― 55,316 ― 57,000 ― +1,684 +3.0 クリーン・ケア グループ 営業利益 14,200 12.6 7,310 13.2 6,760 11.9 ▲549 ▲7.5 売上高 38,650 ― 19,866 ― 20,314 ― +448
Slide 33: DUSKIN
DUSKIN = is Fc
Slide 34: 株主還元 配当
株主還元 株主還元 配当 基本方針通り安定配当継続（ 1株当たり年間40円 ） ≪ １株当たり配当金実績 及び 予想 ≫ （単位：円） 2016年3月期 2017年3月期 2018年3月期（予想） 第２四半期末 20 20 20 期末 20 20 20 年間合計 40 40 40 配当総額 （百万円） 2,221 2,162 2,138 連結配当性向 （％） 76.7 50.7 37.5 ※ 連結配当性向＝１株当たり計算 34
Slide 35: DUSKIN
DUSKIN SORA
Slide 36: 長期戦略
長期戦略 理念を共有するフランチャイズチェーン 信頼を積み重ねた地域ナンバーワンの加盟店 すべての事業・サービスが一つになって ご要望にお応えする 36
Slide 37: 上半期の取組み
上半期の取組み 【テーマ】 事業モデルの改革 ●顧客接点の多様化 ➡ 会員サイトDDuet会員数44万人（10万人増）※ ●総合提案の推進 ホームサービス ➡ お客様係へのタブレット端末3,500台導入（700台増）※ ●顧客情報の一元化によるマーケティング機能強化 ➡ 2017年4月より加盟店の顧客データ連携作業開始 ●衛生マネジメント強化 ビジネスサービス ➡ 専門性を有する人材育成773名育成（269名増）※ ●立地、利用動機にあわせた、新コンセプト店舗への改装・出店 ミスタードーナツ ➡ 改装・新規出店累計82店（32店増） ※ 全社の ●原価低減 利益構造の改革 ➡ 売上原価率（連結
Slide 38: ホームサービス
ホームサービス 顧客接点を強化し、家事に関する総合サポートを実現するため、 事業モデル構築を更に推進 ➤ 会員サイト「DDuet」の浸透 → 非対面顧客への接点強化 ➤ お客様係のタブレット活用 → 総合提案力強化 ➤ 加盟店の顧客情報の一元化 → マーケティング機能強化 ＤＤｕｅｔ会員数 ＤＤｕｅｔ会員数 ３４ ９月末 万 ７２ 万 ４４万人 ３月末 目標 ７２万人 38
Slide 39: ビジネスサービス
ビジネスサービス 衛生環境を総合的にマネジメントするための体制拡充 衛生マネジメントの強化 ➤ 衛生管理に関する高いスキルを習得したハイジーンマスターの増加 ➤ 各自治体が策定する『HACCPに準じた』衛生管理への対応 ハイジーンマスター 登録人数 ９月末 ７７３名 ３月末 目標 ９５０名 39
Slide 40: 役務提供サービスの強化
役務提供サービスの強化 ■役務提供サービスお客様売上 （単位：億円） 新規事業導入 第2四半期実績 前期比 サービスマスター 143 2.6% メリーメイド 52 3.2% ターミニックス 44 2.8% トータルグリーン 14 5.0% ホームリペア 0.2 42.2% 合計 253 2.9% 40
Slide 41: 家事支援サービス
家事支援サービス ➤ 国家戦略特区での 家事支援外国人受入事業 の拡大 大阪 4名（2017年4月16日入社） 配属先 神奈川 4名（2017年4月16日入社） （３年間の有期雇用） 東京 4名（2017年10月1日入社） 大阪・神奈川で第1期8名活躍中 東京へ拡大 41
Slide 42: ライフケアサービス
ライフケアサービス 高齢者向けサービスの拡充 ①元気なシニア ②サポートの必要なシニア ③要介護シニア ※わこう暮らしの生き活きプラザの検証 メリーメイド（家事代行・保険外） ホームインステッﾄﾞ（介護・保険外） ７５８拠点 1０７拠点 ヘルスレント（介護用品レンタル） 事業間の連携強化 1４４拠点 ダストコントロール事業 ： 定期利用のお客様 ５１５万軒 シニアとその家族のご要望への対応 42
Slide 43: Mister Donut
SAI—F-TY DUSKIN EAV—-K-FY | WUC EHS Mister DOnNUL 43
Slide 44: ミスタードーナツ ～商品戦略～
ミスタードーナツ ～商品戦略～ 「いいことあるぞ」実現に向けて 人気定番商品の 価格見直し 44
Slide 45: ミスタードーナツ ～ミスドゴハン～
ミスタードーナツ ～ミスドゴハン～ ミスタードーナツで気軽に食事を楽しむ文化 45
Slide 46: ミスドゴハン第１弾
ミスタードーナツ ～ミスドゴハン第１弾～ 【第1弾】 11月17日(金）発売 セイボリーサンド・ドーナツ ハムタマゴ トッピング・ホットトースト たまごマヨ 他2種類 他1種類 ホット・セイボリーパイ エビのビスク ホット・スイーツパイ りんごとカスタード 他3種類 他1種類 46
Slide 47: ミスドゴハン第2弾
ミスタードーナツ ～ミスドゴハン第2弾～ 【第2弾】 2018年2月導入予定 パスタ ホットドッグ サンドイッチ マフィン 47
Slide 48: 新型オーブンの全店導入
ミスタードーナツ ～ミスドゴハン～ 当社からの無償貸与による 新型オーブンの全店導入 軽食事メニューをサクサク・アツアツで提供することが可能 48
Slide 49: ミスタードーナツ ～ピッツァ導入～
ミスタードーナツ ～ピッツァ導入～ 株式会社ストロベリーコーンズとの業務提携 49
Slide 50: ミスタードーナツ ～改装と出店～
ミスタードーナツ ～改装と出店～ 「いいことあるぞ」実現に向けて 改装・出店促進 50
Slide 51: 改装と出店
ミスタードーナツ ～改装と出店～ 「いいことあるぞ」の実現 既存店の改装 テコ入れ 空白商圏への出店促進 Ｖ/２１ V/21 ミスタードーナツ ミスタードーナツ テイクアウト カフェ to go マスター サテライト サテライト サテライト サテライト ショップ ショップ ショップ ショップ ショップ 居心地よく、ゆっくりと楽しい時間 気軽に立ち寄れる場所 改装・出店数 9月末累計実績 82店 3月末累計目標 121店 51
Slide 52: その他のフード事業（1）
その他のフード事業（1） ▶ かつアンドかつ 店舗投資を約15％低減した出店モデル を投入 ▶ パイフェイス 8月30日「エキマルシェ大阪」に4号店 をオープン 52
Slide 53: その他のフード事業（2）
その他のフード事業（2） ▶ ベーカリーファクトリー 自社工場を譲渡し、その機能を外注化 ▶ ザ・シフォン＆スプーン 季節に合わせた新商品の連続投入 ▶ その他 「アイス・デ・ライオン」 はミスタードーナツのオプション メニューとして展開 53
Slide 54: DUSKIN ご参考
DUSKIN BUDIREECS
Slide 55: ご参考 個別決算概況
ご参考 1 個別決算概況 ダスキン単体 （単位：百万円） 2017/3月期 2018/3月期 増減 （ご参考） 2Q累計 2Q累計 増減額 増減率(％) 2017/3月期 売上高 67,051 65,889 ▲ 1,161 ▲1.7 134,245 営業利益 1,274 2,974 ＋1,700 ＋133.4 4,069 （売上高営業利益率） （1.9％） （4.5％） （＋2.6） ― （3.0％） 経常利益 2,967 4,767 ＋1,800 ＋60.7 6,478 （売上高経常利益率） （4.4％） （7.2％） （＋2.8） ― （4.8％） 当期(四半期)純利益 2,098 3,4
Slide 56: ご参考 セグメント別 事業構成
ご参考 2 セグメント別 事業構成 クリーン・ケアグループ 訪問販売 ご家庭向け 事業所向け 定期レンタル 定期レンタル ダストコントロール・・・ モップ、マット等 ダストコントロール ・・・ モップ、マット等 エアークリーン ・・・ 空気清浄機 クリーンサービス ・・・ 化粧室周り関連商品 ウォータークリーン・・・ 浄水器 エアークリーン ・・・ 空気清浄機 役務提供サービス ウォータークリーン ・・・ 浄水器 ワイプフルサービス ・・・ ウェス サービスマスター ・・・ ハウスクリーニング メリーメイド ・・・ 家事代行 役務提供サービス ターミニックス ・・・ 害虫獣駆除・予防 サービス
Slide 57: ご参考 お客様売上高
ご参考 3 お客様売上高 事業別 お客様売上高 ※ 海外事業のお客様売上高は、1月～6月の合計値 （単位：百万円） 2017/3月期2Q 2018/3月期2Q 前期比較 増減額 増減比 クリーン・ケアグループ 136,562 136,357 ▲204 ▲0.1% ダストコントロール（国内）ホームサービス（家庭用） 46,790 45,535 ▲1,255 ▲2.7% ビジネスサービス（事業所用） 47,560 47,204 ▲355 ▲0.7% ケアサービス（役務提供サービス） 24,699 25,396 +696 +2.8% （サービスマスター） ( 14,028 ) ( 14,375 )
Slide 58: ダストコントロール事業における資源循環型ビジネスモデル
ご参考 4 ﾀﾞｽﾄｺﾝﾄﾛｰﾙ事業における資源循環型ﾋﾞｼﾞﾈｽﾓﾃﾞﾙ 商品を繰り返し使い､寿命が尽きるまで モップ・マット等のレンタル 使い切るという発想が根幹 加盟店から当社へ保証金 レンタル （配送=レンタル） （加盟店が売上計上） 総合工場 加盟店 お客様 (洗浄･物流) 使用済品回収 使用済品回収 （加盟店へ保証金返金） 直営及び子会社 13工場 直営･子会社拠点 90拠点 協力会社 31工場 FC拠点 約1,900拠点 訪問販売員 家庭市場のお客様 事業所市場のお客様 合計 44工場 営業拠点 約2,000拠点 約66,500人 約515万軒 約120万軒 ① 全国を網羅する充