Oizumi Corporation · TSE:6428

Oizumi — Investor Presentation (March 2026)

31 slides from Oizumi's investor presentation, Mar 26, 2026

  1. Slide 1: 個人投資家様向け説明資料

    個⼈投資家様向け説明資料 株式会社オーイズミ 2026年3月26日 Copyright © 2026 OIZUMI Corporation. All Rights Reserved.

  2. Slide 2: Table of contents

    table table of of contents contents 1 Ⅰ オーイズミについて オーイズミについて 2 Ⅱ 業績推移 業績推移 3 Ⅲ 今後の成⻑戦略 今後の成⻑戦略 1 Copyright © 2026 OIZUMI Corporation. All Rights Reserved.

  3. Slide 3: Ⅰ オーイズミについて

    Ⅰ オーイズミについて 2 Copyright © 2026 OIZUMI Corporation. All Rights Reserved.

  4. Slide 4: 数字で見るオーイズミ

    数字で⾒るオーイズミ 設⽴ 銘柄コード 株価* 51年 6428 347円 設⽴ 上場市場 予想PER* 1974年7月 東証スタンダード 11.7倍 時価総額* 業績(26/3期予想) 一株配当* 連結売上高 78億円 226億円 12円予想 実績PBR* 連結営業利益 予想配当利回り* 0.41倍 6億円 3.46% *株価、一株配当、時価総額は、2026年3月25日現在 3 Copyright © 2026 OIZUMI Corporation. All Rights Reserved.

  5. Slide 5: 経営理念

    経営理念 〜グループ経営理念〜 私達は創造的な仕事を⾏い 多くの⼈に愛される企業でありたい 〜グループスローガン〜 ソウゾウをソウゾウする 想像 × 創造 4 Copyright © 2026 OIZUMI Corporation. All Rights Reserved.

  6. Slide 6: ソウゾウの歴史

    5 2022 2023 ㈱高尾を子会社化 スタンダード市場に上場 武内製薬㈱子会社化 バブルスター㈱子会社化 事業領域を拡⼤ 事業に進出 EC ㈱下仁田物産(現㈱オーイズミ 2020 下仁田)を子会社化 食品事業に進出 2012 神奈川電力㈱を設⽴ ソーラー事業に進出 2004 東証一部指定 2002 東証二部上場 2001 遊技機市場に進出 Copyright © 2026 OIZUMI Corporation. All Rights Reserved. 2000 上場 JASDAQ ソウゾウの歴史 小型紙幣処理機を発売 1974 1977 1982 ( 年内閣総理大臣賞受賞) 82 硬貨計

  7. Slide 7: 事業概要

    事業概要 食品・EC事業 アミューズメント事業 消 費 者 様 OEM B to C 自社ブランド ホール(遊技場) 消 費 者 様 店舗 自社サイト B to B ECサイト 販売代理店 直販 6 Copyright © 2026 OIZUMI Corporation. All Rights Reserved.

  8. Slide 8: オーイズミの事業構成

    オーイズミの事業構成 食品・EC事業 アミューズメント事業 健康食品、蒟蒻ゼリー、化粧品 遊技機及び周辺機器の製造販売 等の開発製造販売 ICカード 健康食品 蒟蒻ゼリー パチスロ パチンコ ユニット 売上高構成 50% 2026年3月期 42% 第3四半期 (C)⻯騎⼠07/07th Expansion (C)2014 榎宮祐・株式会社KADOKAWA メディアファクトリー刊/ノーゲーム・ノーライ フ全権代理委員会 プロテイン 化粧品等 8% 不動産事業・電気事業 7 Copyright © 2026 OIZUMI Corporation. All Rights Reserved.

  9. Slide 9: 食品・EC事業の主要企業と事業概要

    食品・EC事業の主要企業と事業概要 主要子会社 事業内容 主要ブランド 代表者 「もっと自分を好きになる」体験を 小倉 由渡 武内製薬㈱ 世界に届ける、をビジョンに掲げ、 THE PROTEIN 化粧品・健康食品等を企画製造販売 「食べたものから体は創られる」を 小倉 由渡 バブルスター㈱ 企業理念に、低糖質食品他の健康食 LOHAStyle (2026月4月に 品を企画製造販売 ㈱オーイズミピュアルズ に商号変更予定) 「誰がためにこんにゃくを造る」を 柿澤 孝勇 ㈱オーイズミ下仁田 想い、美味しさと幸せをお届けする 蒟蒻工房 ことに情熱を傾け、蒟蒻製品を企画 製造販売 8 Copyrigh

  10. Slide 10: 食品・EC事業 売上高構成

    食品・EC事業 売上高構成 健康食品等(プロ こんにゃく製品等 テイン含む) 2割強 売上高構成比 2026年3月期 第3四半期 5割強 化粧品等 2割強 9 Copyright © 2026 OIZUMI Corporation. All Rights Reserved.

  11. Slide 11: アミューズメント事業の主要企業と事業概要

    アミューズメント事業の主要企業と事業概要 主要子会社 事業内容 主要製品 代表者 「⻑く深く遊べる遊技機」をモッ 大泉 秀治 ㈱オーイズミ トーに、ファンがついてくれる遊技 パチスロ、周辺機器 機と周辺機器を開発・販売 (C)⻯騎⼠07/07th Expansion 「弾球黙示録カイジ」、「クイーン 大泉 秀治 ㈱高尾 ズブレイド」などパチンコで看板シ (会⻑) リーズで固定ファンを獲得 パチンコ (C)2014 榎宮祐・株式会社KADOKAWA メディアファクトリー刊 /ノーゲーム・ノーライフ全権代理委員会 10 Copyright © 2026 OIZUMI Corporation. Al

  12. Slide 12: アミューズメント事業 売上高構成

    アミューズメント事業 売上高構成 遊技機(パチスロ・パチンコ) 周辺機器等 遊技機主要販売機種 周辺機器主要販売機種 オーイズミ 樹脂研磨式メダル補給・回収システム スマスロ:「L 少⼥☆歌劇 レヴュース 約3割 タァライト -TheSLOT」再・再々販他 売上高構成比 2026年3月期 第3四半期 (C)Project Revue Starlight スマスロ・スマパチ専用ICカード ユニット(搬送タイプ) 約7割 高尾 高尾/パチンコ:「e ノーゲーム・ ノーライフ 319Ver. 」他 11 Copyright © 2026 OIZUMI Corporation. All Rights

  13. Slide 13: Ⅱ 業績推移

    Ⅱ 業績推移 12 Copyright © 2026 OIZUMI Corporation. All Rights Reserved.

  14. Slide 14: 売上高と営業利益の推移

    売上高と営業利益の推移 (百万円) 25,000 アミューズメント 不動産・電気 食品・EC 営業利益 21,393 20,113 20,000 18,127 17,037 16,125 15,000 13,193 13,519 12,903 12,807 11,994 11,120 10,793 9,724 10,000 1719 1671 1815 1628 1567 1535 1062 1016 5,000 727 542 606 24 94 0 13.3 14.3 15.3 16.3 17.3 18.3 19.3 20.3 21.3 22.3 23.3 24.3 25.3 ※アミューズ

  15. Slide 15: 2026年3月期 第3四半期

    2026年3月期 第3四半期 (百万円、%) 25.3期 26.3期 前期比 前期比  売上高は、食品・EC事 3Q 3Q 増減額 増減率 業、アミューズメント事 業とも増収となる。 売上高 16,036 17,218 +1,182 +7.4 売上総利益 5,152 6,151 +999 +19.4  営業利益は、食品・EC 事業は堅調で増益、ア 売上総利益率 32.1% 35.7% - +3.6pt ミューズメント事業は⼤ 幅に改善した。 営業利益 406 885 +478 +117.5 営業利益率 2.5% 5.1% - +2.6pt 経常利益 396 872 +475 +120.0

  16. Slide 16: 2026年3月期予想

    2026年3月期予想 (百万円、%) 25.3期 26.3期 前期比 前期比 実績 予想 増減額 増減率  売上高は、食品・EC事業 の拡⼤等により、12.4%増 を⾒込む。 売上高 20,113 22,600 + 2,486 + 12.4 売上高総利益 6,363 7,300 +936 + 14.7  営業利益は、アミューズメ ント事業の改善により、⼤ 売上総利益率 31.6% 32.3% - + 0.7pt きく増益となる⾒込み。 営業利益 93 650 + 556 + 594.5 営業利益率 0.5% 2.8% - + 2.3pt 経常利益 72 630 + 557 + 772.6

  17. Slide 17: 株主還元

    株主還元 (%、円) 株主還元方針 年間配当(円) 配当性向(%) 109.6  企業価値向上を図りな がら、株主様に対する 利益還元を図ることを 51.0 [値]% 42.3 経営の重要課題と認識 33.8 22.2 17.2 17.3 配当性向30%〜40%目標 12.0 12.0 12.0 12.0 円 9.0 9.0 9.0 9.0 業績に応 安定配当 じた配当 19.3 20.3 21.3 22.3 23.3 24.3 25.3 26.3予 16 Copyright © 2026 OIZUMI Corporation. All Rights Reserved.

  18. Slide 18: Ⅲ 今後の成長戦略

    Ⅲ 今後の成⻑戦略 17 Copyright © 2026 OIZUMI Corporation. All Rights Reserved.

  19. Slide 19: 新中期経営計画策定のバックグラウンド

    新中期経営計画策定のバックグラウンド ビジョン 環境変化 経営体制 実現 対応 強化 • 食品・EC事業を軸 • アミューズメント事 • 経営安定化と収益性 に構造改革を進め、 業の、市場構造変化 向上に向けた⼈材・ 新たな成⻑を目指す へ対応 経営体制強化 18 Copyright © 2026 OIZUMI Corporation. All Rights Reserved.

  20. Slide 20: 長期ビジョン

    ⻑期ビジョン 豊かな未来を“創造” 19 Copyright © 2026 OIZUMI Corporation. All Rights Reserved.

  21. Slide 21: 新中期経営計画の位置づけ

    新中期経営計画の位置づけ 新中期経営計画 次期経営計画 構造改革 競争⼒向上 成 高い成⻑を目指した 収益⼒強化 ⻑ 成⻑戦略 経営管理体制強化 構造改革ステージ 拡⼤ステージ アミューズ 食品・EC メント事業 事業 2025/3期 2028/3期 2031/3期 20 Copyright © 2026 OIZUMI Corporation. All Rights Reserved.

  22. Slide 22: 新中期経営計画〜基本方針〜

    新中期経営計画〜基本⽅針〜  競争⼒向上、収益⼒強化、経営体制強化を基本⽅針とする 競争力向上 収益力強化 経営体制強化 • 差別化戦略 • 事業最適化 • 経営資源配分 1. 事業ポートフォ 1. 事業投資 1. 商品開発 リオ最適化 2. ⼈材投資 2. ブランド強化 2. 固定費削減 3. グループ経営管 3. プロモーション 3. 生産性向上 理 21 Copyright © 2026 OIZUMI Corporation. All Rights Reserved.

  23. Slide 23: 食品・EC事業/基本戦略

    食品・EC事業/基本戦略  安定的な需要拡⼤が期待される、健康領域、美容領域に事業展開  自社ブランドに加えOEM事業も⾏う 武内製薬 バブルスター ※ オーイズミ下仁田 開発・製造・販売 開発・製造・販売 開発・製造・販売 健康領域 美容領域 健康領域 健康領域 事業領域 自社ブランド OEM 自社ブランド 自社ブランド OEM • フィットネス総合ブランド • 総合健康食品ブランド • 蒟蒻食品ブランド 自社 「THE PROTEIN」 「LOHAStyle」 「蒟蒻工房」 ブランド • ベビー・マタニティブランド 「mamacharm」 オンライン中心 オンライン中心 オフライン中心

  24. Slide 24: 食品・EC領域/成長戦略

    食品・EC領域/成⻑戦略  健康志向の流れは当⾯継続し消費者層も拡⼤  「Made in Japan」ブランドは海外消費者の需要も高い データ・ノウハウ 自社ブラン ド拡⼤ OEM拡⼤ バリューチェーン • 自社ブランドで、企画・開発、製 • 自社ブランド展開における知⾒・ 造、調達、マーケティング、ブラ データを活かし、OEMビジネス ンディングノウハウを構築 を拡大 23 Copyright © 2026 OIZUMI Corporation. All Rights Reserved.

  25. Slide 25: 食品・EC事業/成長戦略イメージ

    食品・EC事業/成⻑戦略イメージ  自社ブランドのポートフォリオ拡充とOEM展開で事業領域拡⼤を図る戦略 新規ブランド 新規ブランド 新規ブランド 美容領域 ブ 健康領域 新規領域 新規ブランド拡大 ラ OEM 蒟蒻製品(ヘルシー) 美容領域 ン 経験・リソースを横展開 蒟蒻製品 OEM ド 健康領域 健康領域 フィットネス フィットネス 腸活・低カロリー ママ・ベビー OEM 健康領域 健康領域 健康領域 美容領域 事 業 領 域 24 Copyright © 2026 OIZUMI Corporation. All Rights Reserved.

  26. Slide 26: 食品・EC事業売上構成

    食品・EC事業売上構成 事業・チャネル別売上割合  OEM事業の成⻑・拡大が続き、約  自社ブランドの売上構成は約60% 40%の売上割合となる  約85%がオンライン、約15%が オフライン OEM事業 自社ブランド (EC) (卸) 24/4〜25/3販売実績より集計 25 Copyright © 2026 OIZUMI Corporation. All Rights Reserved.

  27. Slide 27: 食品・EC事業/事業・領域別戦略事例

    食品・EC事業/事業・領域別戦略事例  多様な事業・領域を扱うため、事業・領域・ブランドごとに最適な戦略を用いて展開 領域 自社ブランド 概要 今後の戦略 フィットネス領域 THE PROTEIN 総合健康食品ブランド (武内製薬)  新商品投入(植物由来プロテイン、EAA他スポーツニュートリション領域)  インフルエンサーコラボとSNS強化  販売価格・商品ポートフォリオの適正化による利益率向上  自社サイトへの誘導と定期会員数の増加を図る 健康 腸活・低カロリー領域中⼼ LOHAStyle 健康食品ブランド (バブルスター)  SEO対策と価格の適正化  エビデンスベース(大

  28. Slide 28: 食品・EC事業/事業・領域別戦略事例(OEM)

    食品・EC事業/事業・領域別戦略事例  多様な事業・領域を扱うため、事業・領域・ブランドごとに最適な戦略を用いて展開 領域 OEM事業 概要 今後の戦略 蒟蒻商品を中⼼に様々な 企業へのOEMを展開  自社ブランド認知度向上 オーイズミ下仁田  OEM受注拡大 (OEM) 商品イメージ  海外需要へ対応し⽣産能⼒拡大  ⽣産効率向上とOEM案件受注拡大 健康 美容・健康領域を中⼼に複 数カテゴリのOEMを展開  自社商品の商品開発⼒・原料調達⼒をOEMで横展開 武内製薬  自社⼯場と協⼒先連携で多様な商品・ロットに対応 (OEM)  ECモール・SNSなど、最新販路を意識した商

  29. Slide 29: アミューズメント事業/構造改革の取組み

    アミューズメント事業/構造改革の取組み  スマート遊技機で市場回復するも、遊技⼈⼝の減少継続が想定され、適正な経営体制に コスト削減 生産性向上 • 効果的なIP活用 • 不採算事業縮⼩ • 戦略的販売ラインナップの  板⾦加⼯事業から撤退 リブランディング • 営業拠点再編  14か所⇒11か所 得意分野・コア事業 にフォーカス 28 Copyright © 2026 OIZUMI Corporation. All Rights Reserved.

  30. Slide 30: アミューズメント事業/構造改革への取組み

    アミューズメント事業/構造改革への取組み  戦略的販売ラインナップのリブランディング • 2025年8月に新プロジェクト「REAL A+プロ ジェクト」を発表 高射幸機ではなくパチスロ本来の「遊技として の面白さ」を再喚起することを目的とした新プ ロジェクト • リブランディング 他メーカーが技術的に難しいリアルボーナス機 にて自社ブランドイメージの向上を狙いつつ、 市場でのオンリーワンとなるべく戦略的にシェ 2026年2月発売 アを確保していく (C)⻯騎⼠07/07th Expansion 29 Copyright © 2026 OIZUMI Corporation. All Rig

  31. Slide 31: 免責事項・お問い合わせ先

    免責事項  本書には、当社に関連する⾒通し、将来に関する計画、経営目標などが記載されています。これらの将来の⾒通しに関する記述は、将 来の事象や動向に関する現時点での仮定に基づくものであり、当該仮定が必ずしも正確であるという保証はありません。様々な要因に より、実際の業績が本書の記載と著しく異なる可能性があります。  別段の記載がない限り、本書に記載されている財務データは日本において⼀般に認められている会計原則に従って表示されています。  当社は、将来の事象などの発⽣にかかわらず、既に⾏っております今後の⾒通しに関する発表等につき、開示規則により求められる場 合を除き、必ずしも修正すると

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