Sfinks Polska S.a. · GPW:SFS
Sfinks Polska — 9M 2020 Earnings Presentation
18 slides from Sfinks Polska's earnings presentation, Nov 30, 2020
Slide 1: Sfinks Polska – Wyniki finansowe za 9M 2020
SFINKS POLSKA Wyniki finansowe za 9M 2020 r. Warszawa, 30 listopada 2020 r.
Slide 2: Agenda
AGENDA Sfinks Polska w 9M 2020 3 Struktura sieci 5 Wyniki finansowe 6 Odbudowa sprzedaży po lockdown 18 Plany na kolejne miesiące 19
Slide 3: Sfinks Polska po 9M 2020
SFINKS POLSKA PO 9M 2020 • Zmniejszenie przychodów spółki o 56 mln zł -47% r/r do poziomu 63,25 mln zł • Nowe marki w ofercie delivery • EBITDA spółki po 9M (oczyszczona z • 66% lokali w modelu franczyzowym – -5 mln zł MSSF16) na poziomie -5,02 mln zł, a w Q3 2,09 mln zł program dalszego rozwoju fra
Slide 4: Otoczenie prawno-gospodarcze
OTOCZENIE PRAWNO-GOSPODARCZE Wpływ wdrożenia MSSF 16 na rachunek Zmiany gospodarczo-prawne wpływające na wyniki wyników spółki w tys. PLN Pozycja korygowana 9M 2020 ❑ Ograniczenia działalności gastronomicznej związane z KWS czynsz 14 308 COVID-19, równolegle ze wzrostem kosztów działania KOZ czynsz
Slide 5: Struktura sieci
STRUKTURA SIECI Liczba restauracji w latach 2010-2020 Struktura sieci na 30 września 2020 r. 200 177 175 175 10% 180 160 145 50% 140 64 61 33% 115 114 68 110 110 120 107 108 103 48 10 13 2 6 9 100 9 8 10 10 12 9 12 12 11 7% 80 11 60 92 92 93 92 100 98 91 40 88 90 87 71 20 0 Sphinx Chłopskie Jadło Pi
Slide 6: Sprzedaż Sfinks Polska
SPRZEDAŻ SFINKS POLSKA Jednostkowe przychody ze sprzedaży po 9M 2020 Struktura sprzedaży gastronomicznej po 9M 2020 17% 9M 2020 63,25 83% 9M 2019 119,6 0 20 40 60 80 100 120 140 Sphinx CHJ, FP, WO, Inne Znaczący spadek przychodów gastronomicznych w H1’2020 o 43% w wyniku pandemii Zwiększenie udziału
Slide 7: Wpływ pandemii na sprzedaż
WPŁYW PANDEMII NA SPRZEDAŻ Dynamika sprzedaży 2020 vs 2019 Stopniowa odbudowa sprzedaży 40% -35% po I lockdown. Pozytywny trend 20% 20% 14% sty-paź przerwany przez kolejny zakaz sprzedaży w lokalach gastronomicznych (paź 2020) 0% sty lut mar kwi maj cze lip się wrze paź -20% -17% -24% -21% -40% -39%
Slide 8: Wynik jednostkowy 9M 2020
WYNIK JEDNOSTKOWY 9M 2020 w tys. PLN skorygowany korekta opublikowany Znaczne zmniejszenie Pozycja 1.01.2020r. – 1.01.2019r. – 1.01.2019r. – 1.01.2019r. – Odchylenie do porównywalnego przychodów i wzrost udziału 30.09.2020r. 30.09.2019r. 30.09.2019r. 30.09.2019r. r/r kosztów własnych jako efekt Przy
Slide 9: Bilans jednostkowy
BILANS JEDNOSTKOWY w tys. PLN skorygowany opublikowany skorygowany opublikowany Pozycja 30.09.2020 31.12.2019 31.12.2019 30.09.2019 30.09.2019 Aktywa trwałe 168 859 246 637 250 256 273 975 278 005 Aktywa obrotowe 20 367 24 677 24 677 25 750 25 750 - w tym: środki pieniężne i ich ekwiwalenty 2 735 6
Slide 10: Cash flow jednostkowy
CASH FLOW JEDNOSTKOWY w tys. PLN skorygowany opublikowany korekta 9M'2020 9M’2019 9M’2019 ’2019 Zysk brutto roku obrotowego -36 046 -14 706 -16 166 -1 460 Korekty: 49 924 48 484 50 358 1 874 Amortyzacja 18 289 24 333 26 138 1 805 Odpis aktualizujący aktywa trwałe 13 585 4 280 4 280 0 Likwidacja środ
Slide 11: Wynik skonsolidowany 9M 2020
WYNIK SKONSOLIDOWANY 9M 2020 w tys. PLN Skorygowany korekta opublikowany Odchylenie do Pozycja 1.01.2020r. – 1.01.2019r. – 1.01.2019r. – 1.01.2019r. – porównywalnego 01.09.2020r. 30.09.2019r. 30.09.2019r. 30.09.2019r. r/r Przychody ze sprzedaży 68 771 127 271 - 127 271 -58 500 Koszt własny sprzedaży
Slide 12: Bilans skonsolidowany
BILANS SKONSOLIDOWANY w tys. PLN skorygowany opublikowany skorygowany opublikowany Pozycja 30.09.2020 31.12.2019 31.12.2019 30.09.2019 30.09.2019 Aktywa trwałe 168 451 244 216 247 816 272 149 276 159 Aktywa obrotowe 21 800 25 240 25 240 25 964 25 964 - w tym: środki pieniężne i ich ekwiwalenty 3 469
Slide 13: Segment delivery
SEGMENT DELIVERY Dalszy rozwój w kanale delivery ❑ Wzrost sprzedaży w dostawie i na wynos do 9 mln zł po 9M 2020 r. wobec 4,9 mln zł po 9M 2019 r. ❑ Udział delivery w przychodach: 10% po 9M 2020 wobec 3% po 9M 2019 ❑ Rozwój marek i restauracji wirtualnych (The Burgers, Da Mamma, Och! PITA, YOLO Chic
Slide 14: Rozwój sieci w 9M 2020
ROZWÓJ SIECI W 9M 2020 Nowe restauracje w portfelu grupy w 9M 2020 ❑3 nowe restauracje w 3Q ❑Starogard Gdański (Sphinx) ❑Ostrołęka (Sphinx) ❑Kielce (Sphinx) 6 nowych restauracji uruchomionych w 9M 2020
Slide 15: Model franczyzowy w Grupie Sfinks
MODEL FRANCZYZOWY W GRUPIE SFINKS Wzrost udziału restauracji franczyzowych Udział restauracji franczyzowych w strukturze grupy 1,2 Liczba restauracji według modelu zarządzania 70-90% 1 Na dzień Na dzień** Na dzień publikacji Zmiana r/r 30.09.2020 30.09.2019 sprawozdania* 0,8 66% Restauracje własne 4
Slide 16: Działania zaradcze
DZIAŁANIA ZARADCZE DZIAŁANIA ZARADCZE W OBLICZU SKUTKÓW PANDEMII I DWÓCH LOCKDOWN Poszukiwanie nowych źródeł przychodów Uproszczone Postępowanie Restrukturyzacyjne (sprzedaż dań gotowych w sieci Eurocash, oferta cateringowa, bony podarunkowe) Obniżenie wynagrodzeń zarządu i rady nadzorczej Dostępne
Slide 17: Plany na najbliższe miesiące
PLANY NA NAJBLIŻSZE MIESIĄCE ❑ Prace nad odbudową przychodów w warunkach po odmrożeniu gastronomii oraz nadal trwającej pandemii ❑ Rozwój kanału sprzedaży w dostawie i na wynos ❑ Działania mające na celu poprawę rentowności sieci w nowych warunkach gospodarczych ❑ Negocjacje z najemcami – dostosowan
Slide 18: Dziękujemy za uwagę! Kontakt IR
KONTAKT IR Kinga Szkutnik Joanna Milewska Practum Consulting Practum Consulting Tel. 609 884 480 Tel. 605 866 166 kinga.szkutnik@practum.pl joanna.milewska@practum.pl 70-90% DZIĘKUJEMY ZA UWAGĘ!