Bandai Namco Holdings Inc. · TSE:7832
Bandai Namco — Q2 FY2011/3 Earnings Presentation
13 slides from Bandai Namco's earnings presentation, Nov 5, 2010
Slide 1: バンダイナムコグループ 2011年3月期第2四半期決算説明会
バンダイナムコグループ ２０１１年３月期第２四半期 決算説明会 ２０１０年１１月５日 株式会社バンダイナムコホールディングス 代表取締役社長 石川祝男 目次 １．２０１０年度業績 ・・・２ ２．今後の事業戦略 ・・・７ 1
Slide 2: 2010年度業績 業績推移（上半期）
１．２０１０年度業績 業績推移 （億円） ２００９年度 ２０１０年度 ２０１０年度 前年同期比 前回見込比 上半期実績 上半期前回見込 上半期実績 売上高 1,727 1,750 1,735 +8 △15 営業利益 △26 15 50 +76 +35 経常利益 △28 15 50 +78 +35 四半期純利益 △60 △35 △19 +41 +26 設備投資 55 70 51 △4 △19 減価償却実施額 88 90 77 △11 △13 開発投資 204 200 202 △2 +2 広告宣伝費 133 135 121 △12 △14 人件費 198 190 201 +3 +11 2
Slide 3: 業績推移（通期）・セグメント別業績
業績推移 （億円） ２００９年度 ２０１０年度 ２０１０年度 前期比 前回見込比 通期実績 通期 前回見込 通期 今回見込 売上高 3,785 4,000 4,000 +215 0 営業利益 18 110 110 +92 0 経常利益 19 105 105 +86 0 当期純利益 △299 45 18 +317 △27 設備投資 115 150 150 +35 0 減価償却実施額 189 200 200 +11 0 開発投資 385 400 400 +15 0 広告宣伝費 295 320 320 +25 0 人件費 392 370 385 △7 +15 セグメント別業績 上段：売上高 下段：セ
Slide 4: 地域別業績・トイホビー営業概況
地域別業績 上段：外部売上高 下段：営業利益 （億円） ２００９年度 ２０１０年度 前期比 実績 実績／見込 上半期 通期 上半期 通期 上半期 通期 1,344 2,862 1,397 3,080 +53 +218 日本 26 55 96 180 +70 +125 134 292 136 350 +2 +58 アメリカ △38 △33 △18 △40 +20 △7 178 459 135 410 △43 △49 ヨーロッパ △8 △3 △18 △10 △10 △7 70 171 66 160 △4 △11 アジア 9 27 8 15 △1 △12 - - - - - - 全社消去 △15 △
Slide 5: トイホビー下半期トピック・コンテンツ営業概況
セグメント別営業概況 トイホビー下半期トピック 国内圧倒的No.1戦略を加速 カード ▶データカードダス 仮面ライダーオーズ／０００ オーズ効果で好調 オーズ効果で好調 新型筐体投入 新型筐体投入 メダルを核とした 玩具と周辺商材連動で 前作を上回る好調！ Ｖ00Ｖ ▶プロ野球オーナーズリーグ １００万個突破！ １００万個突破！ 乗り物玩具市場 カード＋ネットワークに 乗り物玩具市場 でのシェア拡大 よる新ビジネスモデルで でのシェア拡大 サラリーマン層にも人気 セグメント別営業概況 コンテンツ （億円） ２００９年度 ２０１０年度 前期比 実績 実績／見込 上半期 通期 上半期 通期 上半期
Slide 6: コンテンツ下半期トピック・アミューズメント施設概況
セグメント別営業概況 コンテンツ下半期トピック リスタートプラン効果により復調の国内が海外を補完 家庭用 国内期待タイトル GOD EATER BURST ガンダム無双３ 新プラットフォーム 新プラットフォーム でのシェア獲得 でのシェア獲得 業務用 ＡＭ市場に向けて積極展開 人気キャラクター 景品を戦略的に投入 実績のあるゲーム機 映像 最新作販売 ガンダムＵＣ第２話展開 機動戦士ガンダム EXTREME VS． 選択と集中 セグメント別営業概況 アミューズメント施設 （億円） ２００９年度 ２０１０年度 前期比 実績 実績／見込 上半期 通期 上半期 通期 上半期 通期 売上高 337 6
Slide 7: アミューズメント施設下半期トピック／今後の事業戦略
セグメント別営業概況 アミューズメント施設下半期トピック バンダイナムコの強み、各店舗の特性を活かした展開 キャラクターパッケージ型 キャラクター世界観体感施設 キャラクターキャンペーン 遊戯コーナー ポケットモンスター ベストウィッシュキャンペーン ▶テレビ番組連動 ▶テレビ番組連動 ▶バンプレストとの協力体制 ▶バンプレストとの協力体制 新たに仮面ライダー導入 新たに仮面ライダー導入 既存店舗の改修 地域特性を活かした ターゲット限定展開 雑誌ｅｇｇと 雑誌ｅｇｇと コラボした渋谷店舗 コラボした渋谷店舗 ２．今後の事業戦略 7
Slide 8: 中期経営計画策定時の事業戦略
中期経営計画策定時の事業戦略 事業戦略：フォーカス 市場環境や競合優位性を踏まえ各事業のミッションを策定 トイホビー 非連続成長事業 欧米市場を中心に海外成長を目指す ゲームコンテンツ 映像音楽コンテンツ 収益力強化事業 国内市場を中心に収益力向上を目指す アミューズメント施設 トイホビー事業 当初の戦略 ◘国内における圧倒的Ｎｏ．１戦略 ◘海外における成長基盤の整備 国内好調 現状 新たなターゲット・カテゴリーへの訴求によりシェア拡大 海外苦戦 欧米でのターゲット・カテゴリー拡大の種まきを図る 今後の戦略 積極的に攻め続ける 国内の好調な流れを更に加速 海外成長強化に向けた積極投資の継続 8
Slide 9: コンテンツ事業・アミューズメント施設事業の戦略
コンテンツ事業 当初の戦略 ◘コンテンツ価値の最大化 ◘海外における成長基盤の整備 リスタートプランに基づく施策推進 現状 国内：家庭用：中小型タイトルを中心に堅調 業務用：ＡＭ施設復調で機器・景品好調 映像：選択と集中で収益性改善 海外：家庭用の新規チャレンジタイトルが苦戦 今後の戦略 攻め方を変える 環境変化にスピーディに対応 アミューズメント施設事業 当初の戦略 ◘効率運営による収益向上 ◘差異化による店舗強化 継続的なコスト削減施策により 現状 筋肉質に転換 バンダイナムコならではの差異化展開で 集客と売上向上 今後の戦略 攻守一体 選択と集中による収益安定化と 新収益ドライバー構築
Slide 10: トイホビー事業 積極的に攻め続ける
トイホビー事業 積極的に攻め続ける 海外：今後の本格成長に向けての準備 ポテンシャルの高いコンテンツ ターゲット・カテゴリー拡大 ＋得意分野【男児キャラクター】 ▶POWER RANGERS 米国で２０１１年より 米国で２０１１年より 新作放映・商品発売 新作放映・商品発売 ⇒ワールドワイドで強力展開 ⇒ワールドワイドで強力展開 エリア拡大 ▶Thundercats メキシコ（⇒中南米）、 メキシコ（⇒中南米）、 ポーランド（⇒東欧） ポーランド（⇒東欧） ８０年代の米国人気アニメの新作が ８０年代の米国人気アニメの新作が 販社が順調にスタート 販社が順調にスタート ２０１１年よりＴＶアニメ放
Slide 11: コンテンツ事業 攻め方を変える①②
コンテンツ事業 攻め方を変える ①クオリティ＆バランス ワールドワイド新規タイトル 発売日 スコア 目標数 実績／見込 Metacritic （10月末現在） DEAD TO RIGHTS RETRIBUTION 2010上 61 70万本 35万本 CLASH OF THE TITANS 2010上 41 70万本 25万本 Enslaved: Odyssey to the West 2010下 81 100万本 80万本 Majin And The Forsaken Kingdom 2010下 ー 100万本 30万本 SPLATTERHOUSE 2010下 ー 100万本 35万本 ▶ワ
Slide 12: コンテンツ事業 攻め方を変える③チャレンジ
コンテンツ事業 攻め方を変える ③チャレンジ 新たな市場・顧客に向けた新展開 ⇒新ビジネスモデルの構築・新規顧客獲得 ▶コンテンツ特性に合わせた連動展開 劇場版マクロスＦ 劇場版マクロスＦ ガンダムＵＣ ～イツワリノウタヒメ～Hybrid ～イツワリノウタヒメ～Hybrid Pack Pack 第１巻ＢＤ＋ＤＶＤ約２０万枚 第１巻ＢＤ＋ＤＶＤ約２０万枚 第２巻も予約好調 第２巻も予約好調 ⇒イベント上映・パッケージ・ ＷＥＢなど複数メディア連動展開 を他のコンテンツにも拡大 ブルーレイとＰＳ３ゲームが１枚に ブルーレイとＰＳ３ゲームが１枚に ▶プロモーション効果で新規顧客獲得 ▶新出口でのライ
Slide 13: 中長期で目指す姿・見通しに関する注意事項
中長期で目指す姿 世界で存在感のある エンターテインメント企業グループ 見通しに関する注意事項 当資料に記載されている内容は、種々の前提に基づいたものであり、記載された 将来の計画数値、戦略、施策の実現を確約したり、保証するものではありません。 ©2010 石森プロ・テレビ朝日・ADK・東映 ©石森プロ・テレビ朝日･ADK･東映ビデオ･東映 ©BANDAI 2008-2010 ©バードスタジオ／集英社・フジテレビ・東映アニメーション ©BANDAI 2010 JR東日本商品化許諾済 JR東海承認済 JR西日本商品化許諾済 JR九州承認済 南海電気鉄道商品化許諾済 小田急電鉄商品化許諾済 京成電
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