Slide 1: Wyniki finansowe Grupy ACTION za I półrocze 2010
Wyniki finansowe Grupy ACTION za I półrocze 2010 Dynamiczny wzrost obrotów w czasie spowolnienia gospodarczego 1 września 2010
Slide 2: I półrocze na rynku
Y4\ACTION | potrocze na rynku
Slide 3: I półrocze 2010 na rynku
I PÓŁROCZE 2010 NA RYNKU Dalsze spadki na rynku gospodarstw domowych III IV I II Kwartał 2010/ I-II Kwartał 2009/ Kwartał Kwartał Kwartał II Kwartał 2009 I-II Kwartał 2010 2009 2009 2010 mln mln mln mln PLN +/-% mln PLN +/-% PLN PLN PLN RTV 1.438 2.057 1.443 1.227 - 16,9% 2.670 - 16,6% Foto 298 278
Slide 4: Wyniki finansowe Grupy Kapitałowej ACTION
Wyniki finansowe Grupy Kapitałowej ACTION 4
Slide 5: I półrocze 2010 w Grupie
I PÓŁROCZE 2010 W GRUPIE Prezentacja dotyczy I półrocza roku sprawozdawczego 2010, tj. okresu od 1 stycznia do 30 czerwca 2010 roku W I półroczu 2010 skonsolidowany zysk netto Grupy ACTION S.A. wyniósł 8 077 tys. zł Osiągnięty został założony cel wypracowania pozytywnego wyniku przez spółki zależne
Slide 6: Wybrane dane finansowe
WYBRANE DANE FINANSOWE Grupa Kapitałowa ACTION S.A. okres styczeń - czerwiec 2010 I półrocze 2010 II półrocze 2009 [w tys. zł] (styczeń – czerwiec 2010) (luty - lipiec 2009) Przychody ze sprzedaży 970 671 896 530 Zysk brutto ze sprzedaży 85 596 80 729 Marża brutto na sprzedaży 8,8% 9,0% Koszty sprze
Slide 7: Działania w okresie spowolnienia gospodarczego
Działania w okresie spowolnienia gospodarczego 7
Slide 8: Działania w okresie spowolnienia: Jak chcemy rosnąć?
DZIAŁANIA W OKRESIE SPOWOLNIENIA Okres styczeń - czerwiec 2010 Jak chcemy rosnąć? Poszukiwanie nowych rynków zbytu oraz penetracja rynków krajów ościennych Zwiększanie liczby klientów eksportowych oraz duża dynamika wzrostu obrotów Bardzo duża dynamika sprzedaży w kanale dystrybucji sprzętu RTV/AGD
Slide 9: Działania w okresie spowolnienia: Gdzie chcemy oszczędzać?
DZIAŁANIA W OKRESIE SPOWOLNIENIA Okres styczeń - czerwiec 2010 Gdzie chcemy oszczędzać? Weryfikacja rozpoczętych w ubiegłym roku projektów inwestycyjnych Poszukiwanie rezerw wydajności – audyt zewnętrzny Impact Management Restrykcyjne podejście do kosztów działalności Zamrożenie nowych inwestycji 9
Slide 10: Marki własne i spółki zależne
Marki własne i spółki zależne 10
Slide 11: Sferis
SFERIS Okres styczeń - czerwiec 2010 SIEĆ SALONÓW KOMPUTEROWYCH SFERIS Na koniec I półrocza 2010 funkcjonowało w sumie 120 punktów sprzedaży detalicznej, w tym: – 28 salonów partnerskich – 35 salonów własnych – 57 wysp handlowych Implementacja sklepu internetowego Sferis.pl w nowej technologii oraz
Slide 12: E-commerce
E-COMMERCE Okres styczeń - czerwiec 2010 PROJEKT GRAM.PL Pierwsze półrocze 2010 w historii GRAM.PL, w którym Spółka wypracowała zysk Utrzymujący się wysoki poziom oglądalności (ponad 800 tys. unikalnych użytkowników) Dynamiczny wzrost sprzedaży gier konsolowych i hardware’u konsolowego Rekordowe prz
Slide 13: ActiveJet
ActiveJet Okres styczeń - czerwiec 2010 MATERIAŁY EKSPLOATACYJNE MARKI ACTIVEJET Ekspansja na nowe obszary w segmencie B2B. Marka ActiveJet pojawiła się w katalogach biuro-serwisowych Partnerów (m.in. Global Biuro) Negocjacje dotyczące warunków sprzedaży produktów ActiveJet w sieci sklepów Carrefour
Slide 14: ActiveJet
ActiveJet Okres styczeń - czerwiec 2010 MATERIAŁY OŚWIETLENIOWE MARKI ACTIVEJET Intensywny rozwój oświetlenia ActiveJet Energy: – silny wzrost sprzedaży – wejście do sieci PSB, MGI (Intermarche, Bricomarche), Sieć Detaliczna Patio Color, grupy zakupowe Electro Union, Elektro-Holding, Forum-Rondo – t
Slide 15: Dziękujemy za uwagę
DZIĘKUJEMY ZA UWAGĘ Kontakt dla przedstawicieli mediów i rynku kapitałowego Anna Bielińska – Dyrektor ds. Komunikacji Korporacyjnej 0-22 332 16 96 e-mail: anna.bielinska@action.pl Dominika Lenkowska – Agencja Martis CONSULTING 0-22 244 57 09 e-mail: dominika.lenkowska@mc.com.pl 15