Slide 1: Prezentacja wynikowa ACTION S.A. za 2023 r.
Prezentacja wynikowa ACTION S.A. za 2023 r. Zmieniamy handel w e-commerce
Slide 2: Model biznesowy
Model biznesowy Przekształcamy dwa tradycyjne rynki handlowe: hurtowy (B2B) i detaliczny (B2C) w profesjonalny i wydajny handel w Internecie. Sprzedajemy produkty z różnych branż. Rozwijamy własne projekty e-commerce bezpośrednio i na platformach marketplace.
Slide 3: Mocne podstawy
Mocne podstawy Brak koncentracji dostawców i odbiorców. Niezależność finansowa w oparciu o kapitał własny. Unikalny w branży handlowej bufor gotówki. Brak wykorzystania kredytów bankowych.
Slide 4: Wybrane dane finansowe 2022/2023
Wybrane dane finansowe 2022/2023 tys. zł 2022 2023 zmiana Przychody 2 366 956 2 510 437 143 481 Marża % 8,780% 8,799% 0,019% EBITDA 61 352 53 121 -8 231 Zysk netto 48 966 36 768 -12 198
Slide 5: Przepływy pieniężne 2022/2023
Przepływy pieniężne 2022/2023 tys. zł 2022 2023 Przepływy pieniężne netto 17 774 69 081 z działalności operacyjnej Przepływy pieniężne netto - 5 774 - 15 136 z działalności inwestycyjnej Przepływy pieniężne netto - 8 675 - 34 386 z działalności finansowej Środki pieniężne i ich 55 902 75 461 ekwiwal
Slide 6: Cykl konwersji gotówki 2022/2023
Cykl konwersji gotówki 2022/2023 w dniach 2022 2023 Cykl rotacji należności 28 24 Cykl rotacji zapasów 44 45 Cykl rotacji zobowiązań 21 24 Konwersja gotówki 51 45
Slide 7: Dobra sytuacja finansowa filarem działalności
Dobra sytuacja finansowa filarem działalności wskaźnik 2022 2023 zmiana Zobowiązania 46,12% 53,53% 16,07% ogółem/kapitał własny Dług odsetkowy 0 0 b.z. netto/EBIDTA Gotówka razem 55 902 75 461 19 559 Stan magazynu 263 906 301 611 37 705 Spłata zobowiązań 16 210 układowych Skup akcji własnych* 32 857
Slide 8: Czynniki wpływające na wynik
Czynniki wpływające na wynik 01 Ogólne: a. Nasycenie rynku elektroniki konsumenckiej po okresie boomu pandemicznego b. Niepewność związana z konfliktami zbrojnymi c. Wysoki poziom inflacji d. Umocnienie się złotówki (eksport): zmiana atrakcyjności cenowej spadek obrotu 02 Organizacyjne: a. Inwes
Slide 9: Synergia projektów B2B i B2C
Synergia projektów B2B i B2C Dzięki prowadzeniu biznesu z klientami B2C posiadamy dostęp do wiedzy o potrzebach i trendach rozwoju tego rynku. To przekłada się na opracowanie najbardziej dopasowanej oferty produktowej zarówno dla klientów biznesowych (B2B), jak i indywidualnych (B2C) oraz na podnies
Slide 10: Rozwiązania B2B e-commerce w ACTION S.A.
Rozwiązania B2B e-commerce w ACTION S.A. Łatwa i szybka integracja IT na e-commercowej platformie i-serwis w XLSX/CSV lub REST API/EDI I-SERWIS umożliwia: dostęp do bieżącej oferty Spółki według kluczowych parametrów dla partnera i w różnych językach obsługę płatności, reklamację, serwis wysyłkę w m
Slide 11: Nasze projekty B2C – własne sklepy internetowe
Nasze projekty B2C – własne sklepy internetowe 01 02 03 Sferis.pl od 2007 Krakvet.pl od 2022 Bron.pl od 2023 Multibranżowy sklep internetowy, w którym obok Sklep internetowy z szerokim asortymentem Jeden z największych w Polsce sklepów elektroniki użytkowej, sprzętu RTV/AGD można zoologicznym znanyc
Slide 12: Nasz biznes B2C - platformy marketplace
Nasz biznes B2C - platformy marketplace 01 01 02 03 04 05 empik.com Allegro.pl Erli Allegro.cz eMag.ro platforma e-commerce największy polski platforma sprzedażowa internetowa platforma największy rumuński z szeroką ofertą marketplace z ekonomiczną ofertą handlowa w Czechach marketplace
Slide 13: Wzrost obrotów i liczby przesyłek
Wzrost obrotów i liczby przesyłek tys. zł 2022 2023 zmiana ACTION S.A. 2 366 968 2 497 547 6% E-commerce B2C 153 470 904 330 505 074 115% tys. sztuk Liczba przesyłek w 567 930 64% e-commerce B2C
Slide 14: Przyszłość pełna wyzwań? Mamy na to plan
Przyszłość pełna wyzwań? Mamy na to plan 01 Podniesienie efektywności pracy: a. w długim terminie – wdrożenie systemu Microsoft ERP Dynamics b. w krótkim terminie – wdrożenie automatyzacji oraz rozwiązań AI w procesach operacyjnych 02 Dopasowanie struktury firmy do stojących przed nią wyzwań i otocz
Slide 15: Przyszłość pełna wyzwań? Mamy na to plan
Przyszłość pełna wyzwań? Mamy na to plan 03 Projekty detaliczne: a. praca nad wzrostem rentowności: podnoszenie średniej wartości koszyka optymalizacja kosztów marketingu b. ujednolicanie platformy obsługowej dla projektów detalicznych przenoszenie krakvet.pl i bron.pl na platformę ISOPS (sfer
Slide 16: Dziękujemy za uwagę
Dziękujemy za uwagę 07.05.2024 r. Zmieniamy handel w e-commerce